Sotra Brannvern IKS - I arbeid for eit branntrygt lokalsamfunn! Årsmelding 2014

Sotra Brannvern IKS - I arbeid for eit branntrygt lokalsamfunn! Årsmelding 2014 1

Sotra Brannvern IKS I arbeid for eit branntrygt lokalsamfunn! Vårt primære føremål er å ta i vare eigarane sine behov, plikter og oppgåver slik dei er nedfelt i lov og forskrift vedk. brann og redningsberedskap, brannførebyggjande arbeid, feiing og tilsyn med fyringsanlegg INNHALD Styret sin årsrapport Side 4 Driftsrekneskap 6 Investeringsrekneskap 7 Balanse per 31.12.2014 8 Notar til rekneskapen 10 Revisormelding 14 Samandrag 17 Brannsjefen sin kommentar 18 Om selskapet 19 Representantskap 21 Sotra Brannstyre 21 Saker behandla av Sotra Brannstyre i 20134 22 Administrasjonsavdeling 23 Beredskapsavdeling 24 Brannførebyggjande avdeling 26 Materiell og stasjonar Tilsette per 31.12.2014 2 28 29

Bilete på framsida frå Open brannstasjon, Ågotnes, 2014 Tekst, bilete og layout av Sotra Brannvern IKS 3

STYRET SIN ÅRSRAPPORT Verksemda Sotra Brannvern IKS vart stifta den 01.01.2006. Selskapet si hovudoppgåve er å ivareta eigarane sine behov, plikter og oppgåver slik dei er nedfelt i lov og forskrift vedk. brann- og redningsberedskap, brannførebyggjande arbeid, feiing og tilsyn. Eigar Fjell kommune eig 78,00 % av selskapet Sund kommune eig 22,00 % av selskapet Administrasjon, leiing og tilsette Det har ikkje vore endringar i leiinga i selskapet i 2014. Selskapet har 47 tilsette per 31.12.2014. Dette utgjør om lag 15 årsverk (inkl. lærling). Selskapet har sine lokalar i Skogsskiftet i Sund kommune, og på Ågotnes i Fjell kommune. Administrasjonen held til på Ågotnes. Likestilling Selskapets styre har 6 medlemmar. 2 kvinner og 3 menn kjem frå eigarane, og 1 medlem representerer dei tilsette. Eigarane stettar kravet til kjønnsrepresentasjon. I selskapet er det 2,1 % kvinner. Ved rekruttering til styre, utlysing av ledige stillingar, ved fastsetting av løn osv., legg selskapet vekt på likestilling og at personar av begge kjønn skal handsamast likt. Selskapet tar og sikte på å rekruttere fleire kvinner til brannkorpset. Arbeidsmiljø Arbeidsmiljøet er godt. Det er ikkje registrert større ulykker eller uhell i 2014. Nærværsprosent var i 2014 96,5 %, og i 2013 96,2 %. Ytre Miljø Selskapet si verksemd forureinar ikkje det ytre miljø. Selskapet har eit godt utvikla internkontrollsystem, og det er ikkje registrert hendingar eller uhell som påverka det ytre miljø. Vidare drift Selskapet følgjer kommunelova med forskrift om føring av rekneskap, og bokføringsloven. Selskapet fører difor rekneskap etter kommunale prinsipp (jf. Forskrift om årsregnskap for interkommunale selskaper). Selskapet si stilling og resultat av verksemda. Selskapet hadde i 2014 samla driftsinntekter på kr 23.667.084 Av dette utgjorde kr 21 035 423,- overføringar frå eigarane. Samla driftskostnader var på kr 23.439.737,- Ordinært resultat (før fondstransaksjonar) vart kr 221 615,-. Rekneskapen er gjort opp med eit rekneskapsmessig mindreforbruk på kr 1 110 615,- Styret er ikkje kjent med tilhøve utover det som kjem fram av rekneskapen, som kan være av interesse for vurdering av selskapet. Styret er ikkje kjent med at det, etter utgang av rekneskapsåret, har skjedd ting som er viktig for vurdering av selskapet sitt resultat eller stilling. Etter styret si oppfatning gir den framlagte rekneskapen eit korrekt inntrykk av selskapet si stilling og resultat for verksemda. 4

Investeringar I løpet av 2014 er det gjennomført utskifting av ein småbil. Selskapet vil ha eit framtidig behov for utskifting av ein aldrande kjøretøypark av store bilar. Etter ønske frå eigarane la selskapet fram forslag til ein investeringsplan for perioden 2013-2018 på representantskapet sitt møte i april 2012. Representantskapet godkjente planen. Ein føresetnad for å halde planen, er at eigarane held fram med å gje faste avsetnadar til investeringsfond, Styret sitt framlegg til resultatdisponering Styret vil gjere framlegg om at mindreforbruket i 2014 blir overført til drifts- og investeringsfonda. Vegen vidare Fjell og Sund kommunar vil i tida framover stå overfor den største folketalsauka i kommunane nokonsinne. I følgje prognoser kan auka vere på opp mot 250 bueiningar per år. Nye buformer som større bustadkompleks vil stille nye krav til kompetanse i brannvernet. Det vart i 2014 levert tilråding til kommunestyra om samanslåing av brann og redningstenesta i Askøy, Fjell, Sund og Øygarden (VHBR-prosjektet). Askøy har takka nei til samanslåing, medan kommunane Fjell, Sund og Øygarden har vedteke å gå vidare med prosjektet. Dette prosjektet vil vera ei viktig sak for styret i 2015. Risikobildet er i endring, busettingsmønsteret endrar seg og klimatiske tilhøve endrar seg. Dette vil vi måtte sjå på i tida som kjem. Eventuelle tiltak må sjåast på i strategisk plan. Ågotnes 19. mars 2015 Kari Sunnevåg Nina Glesnes Svein Petter Bergh styremedlem styremedlem styremedlem Bjørn Rathem Nils Kåre Skoge Leif Ole Reithaug Bjørn Olav Paulsen nestleiar styreleiar styremedlem (tilsette) dageleg leiar/brannsjef 5

DRIFTSREKNESKAP Rekneskap Rev. bud. Opph. bud. Rekneskap 2014 2014 2014 2013 Driftsinntekter Salsinntekter 290 916,00 375 000,00 375 000,00 344 735,50 Refusjonar 2 340 744,59 777 000,00 777 000,00 22 203 301,91 Overføringar 21 035 423,00 20 874 000,00 20 874 000,00 0,00 Andre driftsinntekter 0,00 0,00 0,00 52 220,00 Sum driftsinntekter 23 667 083,59 22 026 000,00 22 026 000,00 22 600 257,41 Driftsutgifter Løn inkl. sosiale utgifter 13 413 225,67 14 201 000,00 14 067 000,00 12 466 274,85 Kjøp av varar og tenester 4 529 010,20 4 684 000,00 4 279 000,00 4 399 676,62 Overføringar 1 341 705,39 0,00 0,00 1 285 964,91 Kalkulatoriske avskrivingar 527 590,00 557 000,00 557 000,00 488 411,50 Andre driftsutgifter 3 628 205,52 3 595 000,00 3 595 000,00 3 367 676,55 Fordelte utgifter 0,00 0,00 0,00 0,00 Sum driftsutgifter 23 439 736,78 23 037 000,00 22 498 000,00 22 008 004,53 Brutto driftsresultat 227 346,81-1 011 000,00-472 000,00 592 252,88 Finansposter Renteinntekter 100 066,59 110 000,00 110 000,00 100 643,11 Renteutgifter 35 467,00 80 000,00 80 000,00 48 984,00 Avdrag på lån 597 921,00 565 000,00 565 000,00 580 225,00 Mottatt avdrag på lån 0,00 0,00 0,00 0,00 Utlån 0,00 0,00 0,00 0,00 Motpost avskrivingar 527 590,00 557 000,00 557 000,00 488 411,50 Ordinært resultat (res. før interne finanst.) 221 615,40-989 000,00-450 000,00 552 098,49 Interne finansieringstransaksjonar Avsetnadar 1 040 428,69 940 429,00 0,00 593 587,07 Bruk av tidlegare avsetnadar 1 929 428,69 1 929 429,00 450 000,00 1 019 118,07 Bruk til finansiering av utgifter i kapitalreknskap 0,00 0,00 0,00 37 200,80 Rekneskapsmessig resultat (res. etter int. fin.) 1 110 615,40 0,00 0,00 940 428,69 6

INVESTERINGAR Rekneskap Rev. bud. Opph. bud. Rekneskap 2014 2014 2014 2013 Rekneskapsmessige investeringar Investeringar i varige driftsmidlar 512 188,00 0,00 0,00 1 129 762,25, Utlån, kjøp av aksjar og andelar 0,00 0,00 0,00 0,00 Kjøp av aksjar og andelar 0,00 0,00 0,00 0,00 Sum investeringar 512 188,00 0,00 0,00 1 129 762,25 Finansiering Bruk av lånemidlar 0,00 0,00 0,00 0,00 Sal av anleggsmidlar/fast eigedom 470 000,00 0,00 0,00 650 000,00 Tilskot og refusjonar vedk. investeringar 500 000,00 0,00 0,00 500 000,00 Kompenasjon for meirverdiavgift 0,00 0,00 0,00 0,00 Motteke avdrag på utlån 0,00 0,00 0,00 0,00 Sal av aksjar og andelar 0,00 0,00 0,00 0,00 Bidrag frå årets driftsbudsjett/-rekneskap 0,00 0,00 0,00 37 200,00 Netto avsetnadar -457 812,00 0,00 0,00-57 438,55 Sum finansiering 512 188,00 0,00 0,00 1 129 762,25 Merknad Sotra Brannstyre vedtok investering i nye småbilar i sak 23-2012 og sak 05-2013. To bilar vart kjøpt inn i 2013, mens den tredje bilen vart det forseinka levering på, og kom først i januar 2014. Kontrakt inngått i 2013. Ramma vart ikkje utvida, og det var difor ikkje vurdert som behov for ei særskilt sak åleine pga. forseinka levering. 7

EIGENDELAR Anleggsmidlar BALANSE PER 31.12.2014 Note REKNESKAP 2014 REKNESKAP 2013 Immaterielle eigendelar 0,00 0,00 Faste eigedomar og anlegg 0,00 0,00 Utstyr, maskinar og transportmidlar 5 537 837,25 5 844 033,25 Utlån 0,00 0,00 Konserninterne langsiktige fordringar 0,00 0,00 Aksjar og andelar 0,00 0,00 Pensjonsmidlar 7 14 670 816,00 13 519 104,00 Sum anleggsmidlar 20 208 653,25 19 363 137,25 Omløpsmidlar Varar 0,00 0,00 Kortsiktige fordringar 382 720,00 419 364,00 Konserninterne kortsiktige fordringar 0,00 0,00 Premieavvik 7 47 402,00 279 624,00 Aksjar og andelar 0,00 0,00 Sertifikatar 0,00 0,00 Obligasjonar 0,00 0,00 Derivater 0,00 0,00 Kasse, bankinnskot 4 088 716,54 3 124 326,09 Sum omløpsmidlar 6 4 518 838,54 3 823 314,09 SUM EIGENDELAR 24 727 491,79 23 186 451,34 EIGENKAPITAL OG GJELD Eigenkapital Disposisjonsfond 4 259 405,87 207 977,18 Bundne driftsfond 0,00 0,00 Ubundne investeringsfond 4 505 719,55 47 907,55 Bundne investeringsfond 0,00 0,00 Endring i rekneskapsprinsipp som påverkar 0,00 0,00 AK Drift Endring i rekneskapsprinsipp som påverkar 0,00 0,00 AK Invest Rekneskapsmessig mindreforbruk (Drift) 1 110 615,40 940 428,69 Rekneskapsmessig meirforbruk (Drift) 0,00 0,00 Udekka i investeringsrekneskap 0,00 0,00 Udisponert i investeringsrekneskap 0,00 0,00 Kapitalkonto 5 1 160 851,25 1 371 027,25 Sum eigenkapital 3 036 592,07 2 567 340,67 8

Gjeld Langsiktig gjeld Pensjonsforpliktingar 7 18 443 082,00 16 789 469,00 Ihendehavarobligasjonslån 0,00 0,00 Sertifikatlån 0,00 0,00 Annan langsiktig gjeld 604 720,00 1 202 641,00 Konsernintern langsiktig gjeld 0,00 0,00 Avsetnad for forpliktingar 0,00 0,00 Sum langsiktig gjeld 19 047 802,00 17 992 110,00 Kortsiktig gjeld Kassakreditlån 0,00 0,00 Annan kortsiktig gjeld 2 643 097,72 2 627 000,67 Derivater 0,00 0,00 Konsernintern kortsiktig gjeld 0,00 0,00 Premieavvik 0,00 0,00 Sum kortsiktig gjeld 2 643 097,72 2 627 000,67 SUM EIGENKAPITAL OG GJELD 24 727 491,79 23 186 451,34 Note REKNESKAP 2014 REKNESKAP 2013 MEMORIAKONTI Ubrukte lånemidlar 0,00 0,00 Andre memoriakonti 0,00 0,00 Motkonto memoriakoni 0,00 0,00 31. desember 2014 19. mars 2015 Kari Sunnevåg Nina Glesnes Svein Petter Bergh styremedlem styremedlem styremedlem Bjørn Rathem Nils Kåre Skoge Leif Ole Reithaug Bjørn Olav Paulsen nestleiar styreleiar styremedlem (tilsette) dagleg leiar/brannsjef 9

NOTAR TIL REKNESKAPEN 1. Overføring mellom selskap og deltakarar Kommune Nr. Org. nr. Eigardel Beløp i 2013 Beløp 2014 Fjell 1246 951996777 78,00 % 15 687 000 16 509 000 Sund 1245 964338809 22,00 % 4 202 000 4 526 423 Drift 100 % 19 889 000 21 035 423 Kommune Nr. Org. nr. Eigardel Beløp i 2013 Beløp 2014 Fjell 1246 951996777 78,00 % 392 000 392 000 Sund 1245 964338809 22,00 % 108 000 108 000 Investering 100 % 500 000 500 000 Representantskapet vedtok samrøystes i sak 20-2012 nye eigardelar for 2014-2016. Fjell kommune 78,00 % og Sund kommune 22,00 %. 2. Avsetnader og bruk av avsetnader Overskotet frå 2013 på kr 940 429 er avsett til disposisjonsfond i 2014. Overskotet frå 2014 på kr 1 110 615, står i balansen som udisponert overskot. I høve 22 og 23 i selskapsavtalen kan det settast av eit eventuelt overskot til driftsfond. Representantskapet kan også gjere vedtak om at delar av overskotet kan overførast til investeringsfond jfr 24. 3. Eksterne inntekter og utgifter (tal i kr) Inntekter Beløp Salsinntekter 290 916 Overføringar med krav til motyting 21 035 423 Refusjonar 2 340 745 Sum inntekter 23 667 084 Utgifter Beløp Løn inkl. sosiale utgifter 13 413 226 Kjøp av varer og tenester 4 529 010 Overføringar 1 341 705 Kalkulatoriske avskrivingar 527 590 Andre driftsutgifter 3 628 206 Sum drifsutgifter 23 439 737 Motpost avskrivingar 527 590 Renteinntekter 100 067 Avdrag og renteutgifter 633 388 Sum finansutgifter 533 321 Ordinært resultat (før fondstransaksjonar) 221 615 Avsetnad til fond 1 040 429 Bruk av fond 1 929 429 Sum fondsendringar -889 000 Rekneskapsmessig resultat (res. etter interne finanstrans.) 1 110 6115 4. Fond Disposisjonsfond Behaldning 01.01.2014 207 927 Avsetnad til disposisjonsfond i 2014 1 040 429 Bruk av fond i investeringsrekneskapen - Bruk av fond i driftsrekneskapen -989 000 Behaldning 31.12.2014 259 406 10

Investeringsfond Beløp Behaldning 01.01.2014 Avsetnad til investeringsfond i 2014 47 908 976 438 Bruk av fond i investeringsrekneskapen -518 626 Behaldning 31.12.2014 505 720 5. Kapitalkontoar Kapitalkonto Debet Kredit Balanse per 01.01.2014-6 537 642 Betalt avdrag 2014-597 921 Investeringar 2014 - Kjøp og oppskrivingar 2014-518 626 Sal og nedskrivingar 2014 297 232 Rekneskapsmessige avskrivingar 2014 527 590 Sum kapitalkonto 31.12.2014-6 829 367 Kapitalkonto pensjonsmidlar Debet Kredit Balanse per 01.01.2014-13 181 183 Akutarberekning 2014-1 141 676 Balanse per 01.01.2014-14 322 859 Kapitalkonto pensjonsforpliktingar Balanse per 01.01.2014 Debet 16 047 410 Kredit Akutarberekning 2014 1 581 554 Sum kapitalkonto 31.12.2014 17 628 964 Kapitalkonto arb. avg. av pensjonsforpliktingar Balanse per 01.01.2014 Debet 404 138 Kredit Akutarberekning 2014 62 023 Sum kapitalkonto 31.12.2014 466 161 Kapitalkonto bruk av lån Balanse per 01.01.2014 Debet 1 896 250 Kredit Investeringer 2014 - Sum kapitalkonto 31.12.2014 1 896 250 Sum kapitalkonti -1 160 851 6. Endring i arbeidskapital Balanserekneskapen 31.12.2013 31.12.2014 Endring Omløpsmidlar 3 823 314 4 518 839 695 524 Kortsiktig gjeld 2 627 001 2 643 098 16 097 Arbeidskapital 1 196 313 1 875 741 679 427 Ubrukte lånemidlar - - - Sum 679 427 Drifts- og investeringsrekneskapen Beløp Sum Sum driftsinntekter 23 667 084 Sum driftsutgifter -23 439 737 Avskrivingar 527 590 Sum eksterne finansinntekter 100 067 Sum eksterne finansutgifter -633 388 Motpost avskrivingar - Sum investeringsinntekter Sum investeringsutgifter 970 000-512 188 Bruk av lån - Sum 679 427 11

NOTAR TIL REKNESKAPEN (HELD FRAM) 7. Pensjon Premieinnbetaling Innbetalt Forhåndspremie for 2014 468 695 + Premieinnbetaling 2 til 4 kvartal 2014 407 554 = Sum premieberekning inkl. adm. kostnadar 876 249 - Sum bruk av premiefond 2014 - = Sum premieinnbetaling inkl. adm. kostnadar 876 249 - Administrasjonskostnader 4 % inkludert i betalt premie 11 555 = Sum premieinnbetaling eksl. adm. kostnader 864 694 Årets netto pensjonskostnad Årets pensjonsopptening (iflg. aktuarberekning) 793 895 + Rentekostnad på pensjonsforpliktingane (iflg. aktuarberekning) 654 194 = Pensjonskostnad (brutto) 1 448 089 - Forventa avkastning på pensjonsmidlane (iflg. aktuarberekning) 624 939 + Administrasjonskostnadar 11 555 = Pensjonskostnad (netto) 834 705 - Berekna premieavvik Premieinnbetaling (ekskl. adm. kostnadar) Årets netto pensjonskostnad (ekskl. adm. kostnadar) 876 249 834 705 Arbeidsgjevaravgift av premieavviket 5 858 = Premieavvik inkl. aga (positivt prem.avvik) 47 402 Sats for arbeidsgjevaravgift 14,1 % Pensjonsforpliktingar - Pensjonsforpliktingar (brutto) Pensjonsmidlar (marknadsverdi) 18 443 082 14 670 816 = Netto balanseført pensjonsforplikting 3 772 266 12

NOTAT 13

REVISJONSMELDING 14

15

16

SAMANDRAG Ingen personar omkom i brann i Fjell eller Sund i 2014. Økonomisk sett hadde Sotra Brannvern IKS (SBV) eit mindreforbruk på drifta på kr 221 615 (ordinært driftsresultat). Ei hovudårsak er mindre pensjonskostnadar enn først varsla. Det rekneskapsmessige resultatet vart kr 1 110 615. I dette ligg m.a. fondsmidlar. Regionen har eit stabilt, lågt, tal på utrykkingar. Dette er positivt. I 2014 var det 212 utrykkingar. SBV har arrangert kurs der noko over 300 personar fekk opplæring i førstehjelp og knapt 700 personar i brannvern. Kursa har vore for både kommunale og private verksemder. Vel 2 000 eldstader har vore kontrollert og knapt 2 900 pipeløp er feia. Det vart registert ein del avvik både på monterte eldstader og piper. Alle lovpålagde tilsyn i såkalla 13-objekt (skular, handlesenter, barnehagar, forsamlingsstader, industri o.a.) vart gjennomført i høve til plan. Sjå meir under førebyggjande avdeling på side 26 og 27. Målbare parameter som gjennomførte og planlagde feiingar, tilsyn med fyringsanlegg og særskilt tilsyn, viser av førebyggjande avdeling arbeidar godt, og når dei mål som blir sett i hovudplanen. Avdelinga fekk i oktober tilført eit nytt årsverk innan det førebyggjande arbeide, då branningeniør Per Malvik Aarskog Wichmann starta i den nyoppretta stillinga ved seksjon for særskilt tilsyn og opplæring. Den nye kommandobilen, ein Mazda CX-5, kom på plass tidleg i 2014. Den erstatta ein Volvo XC 90. Det har også vore gjort grunnarbeid med utarbeiding av konkurransegrunnlag og kravspesifikasjon for utskifting av feie og tilsynsbilar i 2015. Planen er å skifte ut desse småbilane i løpet av 2015. Brannvernveka vart avvikla i september. Laurdag 21. september var, til tross for relativt dårleg ver, omlag 800 personar innom Ågotnes brannstasjon. I desember var det Aksjon Bustadbrann der 3. klasse ved Foldnes skule var med og delte ut røykvarslarbatteri på Sartor Storsenter. 17 Hausten 2013 starta vi på ein del endringar ved Ågotnes brannstasjon. Det var tale om både innvendige tilpassingar og oppgraderingar, og tilbygg. Tilbygget inneheld fleire kontor, nytt undervisningslokale, garasje for småbilar og treningsrom. Av innvendige oppgraderingar kan vi nemne løfteplattform (fungerer som ein heis) og utskifting av tredørar i bilhall med meir stabile og robuste ståldørar, Til sommaren 2014 var arbeidet sluttført og alle nye område er teken i bruk. Dette var ei nødvendig oppgradering, og vi er godt nøgd med resultatet. Sivilforsvaret sin fredsinnsatsgruppe har no fått betre plass, og også dei er nøgde med meir areal. Heile bygget har fått nytt adgangskontrollsystem Prosjektgruppa for forprosjektet Vest-Hordaland brann & redning overleverte sin rapport til styringsgruppa i februar 2014. Det vart laga ei felles sak for politisk behandling i kommunane. Øygarden kommunestyre vedtok for sin del etableringa i april 2014. Askøy kommunestyre valde å halde fram som eiga brannvern i møte i mai 2014. Sund kommunestyre vedtok for sin del etablering av fellesbrannvernet, og ville også invitere Askøy kommune med. Fjell kommune fekk ikkje saka fram til behandling i kommunestyret i 2014. Ved ei tilstelling 4. februar vart 13 tilsette heidra for lang fartstid innan brann og redningstenesta i regionen. Ytterlegare 6 personar, som ikkje hadde høve til å vere med på markeringa, fekk også blomar og gåve. Med eit smil kan ein seie at dei tilsette til saman hadde 250 års tenestetid.

BRANNSJEFEN SIN KOMMENTAR Rekneskapen for 2013 viser eit ordinært resultat på kr 221 615. Ei hovudårsak er vesentleg lågare pensjonskostnad enn det som var varsla. Rekneskapsmessig mindreforbruk enda pp kr 1 110 615, som i stor grad skuldast fondsmidlar. Styringsgruppa for forprosjektet Vest-Hordaland brann & redning fekk sluttrapport frå arbeidsgruppa i februar. Det vart deretter laga ei felles saksframstilling slik at kommunane kunne leggje saka fram for aktuelle organ i respektive kommune. Medlemmane i arbeidsgruppa var samde om å tilrå ei felles brann og redningsteneste. Øygarden kommunestyre vedtok i april å gå saman med dei tre andre kommunane om å etablere ei ny brann og redningsteneste. Askøy kommunestyre vedtok i mai å oppretthalde sitt eiga brannvern. Sund kommune vedtok i juni å gå saman med Øygarden (og Fjell) og inviterte også med Askøy. Fjell kommune fekk ikkje lagt fram saka for kommunestyret i 2014. Eg er overtydd om at ein slik gradvis oppbygging av større einingar, er ein betre modell, enn det er å etablere noko særs stort utan å ta stega gradvis. Døme på dette er Brannstudiens tilråding om fylkesbrannvern. Høyringsuttaler viser da også at over 90 % av dei kommunane som gav uttale, ikkje ønskjer eit brannvern som famnar om hele fylket. Brannsjefen trur at ei felles brann og redningsteneste for Fjell, Sund og Øygarden kan vere ei god evolusjon av tenesta, men hadde gjerne sett at Askøy også vart med. Arbeidsgruppa var også samstemt om at styrking av beredskapen i Straume-område er viktig, særlig med omsyn til den fortetting som pågår. Arealendringane ved Ågotnes brannstasjon vart sluttført til sommaren, og vi disponerer noe eit meir funksjonelt, og utvida, areal. No disponerer begge seksjonar ved førebyggjande avdeling sine verkstader, samt at beredskapsavdelinga har verkstad i tilknyting til hovudbilhallen. Då er det berre å halde orden i eiga reir! Resultat vart bra, og eg håpar også andre er av same oppfatning. Vi fekk innvia vårt nye undervisningslokale med ei felles julesamling for både heil og deltidstilsette i desember. Eg tykkjer også det er flott at styret no har fått på plass det manglande årsverk ved førebyggjande avdeling. Dette gjev oss både meir fagleg kompetanse og kapasitet til det førebyggjande arbeidet. Styret gav i juni grønt lys til bruk av midlar frå driftsfondet til viktige tiltak. T.d. nye vaskemaskinar, som gjer det lettare med rask vask av skitne beredskaps kle etter brannar, og feiingar. Nytt termografikamera er på plass, og også utstyr for å etablere eit breiare spekter av redningskompetanse. Dette gjeld overflateredning og lettare kjemikalievern. Det er triveleg å kunne samlast og gjere litt stas på tilsette som har vore med i brann og redningsarbeidet i eiga heimkommune over mange år. 4. februar vart mange tilsette heidra med gåvekort og blomar. Frå venstre (ant. år): John-Erik Mæland (15), Lars Frode Grevle (15), Øyvind Sangolt (10), Bjarte Søvik (15), Roger Ekren (10), Nils Anders Mæland (20), Raymond Johannessen (10), Howard Hestad (10), Frode Skjerping (10), Ingvald Strømme jr (15), Olav Lygre (10), John Morten Telle (15) og Bjørn Olav Paulsen (20) Ikkje tilstade (ant. år): Terje Hagen Mjelva (20), Leif Ole Reithaug (15), Kenth Trygve Haukeland (10), Thomas Hjelme (10), Børre Brekkvassmo (10), Hans Norvald Lie (10) og Glenn Kenneth Lauvik (10) Det er hyggeleg å kunne takke alle tilsette, og styret, for eit godt samarbeid i 2014, og særleg gledeleg er det at ingen av våre tilsette har kome til skade i øvingar eller aksjonar. Bjørn Olav Paulsen, Ågotnes, 19. februar 2015 18

OM SELSKAPET Sotra Brannvern IKS er eigd av Fjell kommune med 78,00 % % og Sund kommune med 22,00 %. Selskapsavtalen regulerer samarbeidet mellom kommunane. Selskapet skal ivareta eigarkommunane sine plikter etter brann og eksplosjonsvernloven og relaterte forskrifter. Primære føremål er å ta i vare eigarane sine behov, plikter og oppgåver slik dei er nedfelt i lov og forskrift vedk. brann og redningsberedskap, brannførebyggjande arbeid, feiing og tilsyn. Det er tre interkommunale organ i selskapet; representantskapet, styret og dagleg leiar. Brannsjefen er dagleg leiar. Kommunestyra har delegert til styret det mynde som etter lova med forskrifter er lagt til kommunen. Styret har igjen delegert mynde til brannsjefen. Delegering av mynde gjeld ikkje viktige saker der lova krev vedtak i kommunestyret sjølv. Plikter og arbeidsoppgåver for Sotra Brannvern IKS: Gjennomføre informasjons og motivasjonstiltak i kommunane, for å redusere talet på brannar og andre akutte ulukker Gjennomføre brannførebyggjande tilsyn, ulukkesførebyggande oppgåver, og feiing og tilsyn med fyringsanlegg Gjennomføre nærare definerte oppgåver i krise og krigssituasjonar Vere kommunane sin innsatsstyrke ved brann og ved andre akutte ulukker t.d. trafikkulukker Vere kommunane sin første innsatsstyrke ved akutt forureining og inngå i aksjonsleiinga Ta del i utforminga av eigarkommunane sine planar og arbeid med krise og beredskap Kommunane kan også leggje andre arbeidsoppgåver til selskapet, så sant desse ikkje svekkjer gjennomføringa av oppgåvene nemnt ovanfor. Selskapet har det administrative ansvaret for personell knytt til Kystverket sitt oljeverndepot i Fjell kommune. Depotet ligg på Coast Center Base på Ågotnes. Kjøp av tenester i 2014 Sund kommune, rekneskapstenester. Fjell kommune IT-tenester Deloitte AS er revisor for selskapet Bedriftshelseteneste ved HMS-gruppen Bergen kommune, sløkkjeavtale for deler av austre region Forhandlingsutval Forhandlingsutvalet ved Sotra Brannvern IKS skal m.a. halde seg orientert om lønsutviklinga i kommunal sektor, og gjennomføre lokale lønstingingar innanfor dei rammer brannstyret har gjeve. Utvalet blir leia av styreleiaren og var slik samansett i 2014: styreleiar Nils Kåre Skoge, styremedlem Kari Sunnevåg og brannsjef Bjørn Olav Paulsen. Tilsettingsutval Sotra Brannstyre har oppretta tilsettingsutval i tråd med selskapsavtalen. Utvalet har mynde til å tilsette og seie opp personell med unntak av brannsjefen. Utvalet hadde i 2014 desse medlemene: styreleiar Nils Kåre Skoge brannsjef Bjørn Olav Paulsen tillitsvald Terje Hagen Mjelva Arbeidsmiljøutval Utvalet har fire personar, to frå arbeidsgjevar og to frå arbeidstakarsida: Nils Anders Mæland (leiar) Einar Magerøy, Jørgen Kausland og verneombod Torbjørn Borgen for dei tilsette. I tillegg er det personleg vara for alle faste medlem. Vår bedriftshelseteneste, HMS-gruppen, er også representert når det er møte i AMU. AKAN-kontakt SBV avgjorde i 2012 å ikkje ha fast AKAN-kontakt, men vil ved behov nytte seg at HMS-gruppen, som er selskapet sin leverandør av bedriftshelsetenester. Verneombod Torbjørn Borgen var verneombod ved Sotra Brannvern IKS i 2014. 19

Organisering Sotra Brannvern IKS (SBV) er organisert med ei administrasjonsavdeling, ei beredskapsavdeling og ei brannførebyggjande avdeling. Ved beredskapsavdelinga er det ein stabsfunksjon for materialforvaltning. Kystverket sitt oljeverndepot er også underlagt beredskapsavdelinga. Ved førebyggande avdeling er det ein seksjon for feiing og tilsyn med fyringsanlegg som blir leia av feiarmeister. Seksjon for hms-tilsyn og opplæring blir leia av ein branningeniør. Administrasjonsavdelinga har stabsfunksjon for personal-, kontor- og hmsoppgåver. Leiargruppa i selskapet består av: brannsjef, avdelingsleiar beredskap, avdelingsleiar førebyggjande og personal og hmsleiar. Stillingar ved SBV Administrasjonavdeling brannsjef personal- og hmsleiar Sum 2 stillingar. Beredskapsavdeling avdelingsleiar, varabrannsjef brannmeister 8 utrykkingsleiar 24 brannformann/brannkonstabel tilsynsmann for oljeverndepotet leiar for oljeverndepotstyrken nestleiar for oljeverndepotstyrken 8 x mannskap ved oljeverndepotstyrken Sum 45 stillingar Brannførebyggjande avdeling avdelingsleiar, overingeniør seksjonsleiar, branningeniør branningeniør brannmeister seksjonsleiar, feiarmeister feiarformann 2 feiarsvein 1 feiarlæring Sum 9 stillingar, inkludert lærling Samla for heile selskapet er det 56 stillingar. (Inkludert læreplass (ar) i feiarfaget) 20

REPRESENTANTSKAP Representantskapet er det øvste organet i Sotra Brannvern IKS og har m.a. følgjande oppgåver: velje medlem til brannstyret og revisor behandle budsjett, økonomiplan, årsmelding og rekneskap Representantskapet 2014 leiar Eli Årdal Berland vara Odd Bjarne Skogestad medlem Kari-Anne Landro vara Jørgen Kausland Representantskapet har behandla følgjande saker: 01 2014 Innkalling til møte 01/2014 02 2014 Saksliste for møte 01/2014 03 2014 Møtebok for møte 03/2013 04 2014 Rekneskap for 2013 05 2014 Årsmelding for 2013 06 2014 Forprosjekt Vest-Hordaland brann & redning 07 2014 Innkalling til møte 02/2014 08 2014 Saksliste for møte 02/2014 09 2014 Møtebok for møte 01/2014 10 2014 Driftsbudsjett 2015 11 2014 Økonomiplan for 2015-2018 SOTRA BRANNSTYRE Sotra Brannstyre er vald av representantskapet. Oppgåver for styret går fram av selskapsavtalen, men vi nemner kort nokre punkt: utarbeide årsmelding og rekneskap som blir lagt fram for representantskapet gje innstilling i saker der representantskapet er avgjerdsinstans gje innstilling i saker der kommunestyra er avgjerdsinstans fastsetje løns og arbeidstilhøve for alt personell og skjøtte arbeidsgjevaransvaret ved å tilsetje og seie oppgjennom eige tilsetjingsutval, og vedta instruksar Ei liste over sakene som styret har behandla er å finne på side 22 i årsmeldinga. Sotra Brannstyre 2014 styreleiar Nils Kåre Skoge vara Per Rune Eikeseth nestleiar Bjørn Rathem vara Trude Farstad medlem Svein Petter Bergh vara Jan Arne Karlsen medlem Kari Sunnevåg vara Jan Kåre Mathiassen medlem Nina Glesnes vara May Elin Limevåg medlem Leif Ole Reithaug (for dei tilsette) vara Roger Ekren I tillegg var Terje Hagen Mjelva fast observatør for dei tilsette. Vara for ham var Eivind Sangolt. 21

SAKER BEHANDLA AV SOTRA BRANNSTYRE I 2014 01 2014 Innkalling og saksliste for møte 01-2014 02 2014 Godkjenning av møtebok for møte 06-2013 03 2014 Val av styrerepresentant i forhandlingsutvalet 2014 2015 04 2014 Driftsbudsjett 2014 05 2014 Innkalling og saksliste for møte 02-2014 06 2014 Godkjenning av møtebok for møte 01-2014 07 2014 Økonomistatus per 12.03.2014 08 2014 Rekneskap for 2013 09 2014 Årsmelding for 2013 10 2014 Forprosjekt Vest-Hordaland brann & redning 11 2014 Endring av mogelgheita for å fortsette utover aldersgrense for personell med deltidsstilling i beredskapsstyrken 12 2014 Innkalling og saksliste for møte 03-2014 13 2014 Godkjenning av møtebok for møte 02-2014 14 2014 Økonomistatus per 01.06.2014 15 2014 Status hovudplan 2014 16 2014 Budsjettrevisjon 2014 17 2014 Oppretting av ny stilling ved førebyggjande avdeling 18 2014 Driftsbudsjett 2015 1. behandling 19 2014 Prisregulativ for Sotra Brannvern IKS justering 20 2014 Innkalling og saksliste for møte 04-2014 21 2014 Godkjenning av møtebok for møte 03-2014 22 2014 Økonomistatus per 19.08.2014 18 2014 Driftsbudsjett 2015 2. behandling 23 2014 Krav til godsløyve for levering av vatn (betalt teneste) 24 2014 Reservekorpsløysing 25 2014 Innkalling og saksliste for møte 05-2014 26 2014 Godkjenning av møtebok for møte 04-2014 27 2014 Økonomistatus per 24.11.2014 28 2014 Status hovudplan 2014 29 2014 Hovudplan for 2015 30 2014 Opplæringsplan for 2015 31 2014 Plan for arbeidsmiljøarbeidet i 2015 32 2014 Nye feie- og tilsynsbilar 2015 33 2014 Økonomiplan for 2015 2018 34 2014 Brann- og redningsavtale for 2015 35 2014 Møteplan for 2015 22

ADMINISTRASJONSAVDELING Økonomi Rekneskapen for 2013 viser eit ordinært resultat på kr 221 615. Ei hovudårsak er vesentleg lågare pensjonskostnad enn det som var varsla. Rekneskapsmessig mindreforbruk enda på kr 1 110 615, som i stor grad skuldast fondsmidlar. Brannsjefen rår til å overføre mindreforbruket attende til driftsfond og investeringsfond. Arbeidsmiljø og internkontrollarbeid Sotra Brannvern IKS (SBV) hadde ein nærværsprosent på 96,5% i 2014. I 2013 var den 96,2 % og 2012 var den 90,9 %. Utviklinga er positiv og må seiast å vere akseptabel for den bransje SBV arbeidar innan. Det er sjølvsagt ei målsetting at nærværsprosenten skal vere så høg som mogeleg. Det er likevel naturleg med ei viss variasjon over åra. Det vart gjennomført ei arbeidsmiljøundersøking på hausten 2014. Tilsvarande undersøking er gjennomført fleire år på rad. I tillegg er det gjennomført årssamtalar med alle tilsette. For dei heiltidstilsette er dette individuelle samtaler, mens for deltidstilsette vart det gjennomført lagvis. Totalt gir dette oss eit godt grunnlag for å vurdera arbeidsmiljøet ved SBV. Lokalar Det har vore arbeidd lenge med ei utviding av brannstasjonen på Ågotnes,. Arbeidet starta opp hausten 2013, og var fullført til sommaren 2014. Utvidinga gav oss m.a. eit nytt og flott undervisningslokal, som har fått namnet Hydranten - staden for fagleg påfyll! Det er viktig at brannmannskap har god fysisk form, og det vart difor satsa på treningsmogelegheiter. Eit nytt treningsrom kom på plass ved utbygginga, og det er nå gode treningsmogelegheiter både på Ågotnes og i Skogsskiftet. HMS systemet vart også i 2014 revidert for å vurdera om planverket er oppdatert til faktiske forhold ved SBV. Likens vart verksemdas internkontrollsystem gjennomgått av SBV sin øvste leiing. I 2014 vart det gjennomført ein ergonomigjennomgang av alle kontorplassane, og det avdekka behov for noko innkjøp av hjelpemidlar. I tillegg fikk alle ein påminning om sittestillingar og liknande. Arbeidstokken er ganske stabil, men det vart i 2014 behov for noko tilsettingar. Det vart tilsett 3 nye depotmannskap (deltid), 6 nye brannkonstablar (deltid) og 1 branningeniør (full tid). Rekruttering av brannkonstablar er noko utfordrande da det er krav om nærleik både til arbeidsstad og bustad. Spesielt er gjeld dette i Sund. Forprosjektet Vest-Hordaland brann & redning har teke mykje av tida til brannsjefen. Det har også vore tidkrevjande med oppfølging av arealendringane ved Ågotnes brannstasjon 23

BEREDSKAPSAVDELING Beredskapsavdelinga har m.a. ansvar for vaktberedskap, opplæring av beredskapspersonell, forvaltning og innkjøp av materiell og utstyr m.m. I 2014 hadde vi på utrykkingssida ein normal situasjon med omlag same tal på utrykkingar som i 2013. Variasjonane mellom dei forskjellege oppdraga ligg også her innafor det vi reknar som normale variasjonar. I 2014 hadde vi ingen utmarksbrann, som kan betegnast som krevjande. I løpet av få dagar hadde vi mange små utmarksbrannar, men desse kom raskt under kontroll. Det var ikkje bistand av brannhelikopter i 2014. Av Meir dramatisk karakter kan nemnast brann i einebustad i Telavåg, der huset vart totalskada i brannen. Vi var involvert i flaum/vassinntrengingssituasjonar under regnveret i oktober. Kategorien Annan assistanse har ein relativt stor auke, dette skuldast at vi no også reknar inn oppdrag som hjelp til privatpersonar og bedrifter, av mindre akutt karakter. Særskilde opplæringsmidlar som vart bevilga i statsbudsjettet er overført Fjell kommune, men ikkje tilflytt SBV. Vi innførte i 2014 også Firstresponderteneste også ved Ågotnes stasjon, med hovudfokus på HLR. Kommunelegen i Fjell og Sund stod for utrusting av utstyrspakkar, samt opplæringa. Mannskapa er positive til den nye oppgåva, og er innstilte på å trå til når det melder seg behov for oss. Opplæringa vart gjennomført på Ågotnes stasjon. Bildet under syner mannskapa i øving etter endt opplæring Bemanning Avdelinga har ansvar for beredskapspersonell i Skogsskiftet brannstasjon og på Ågotnes brannstasjon, samt ansvar for depotstyrken til Kystverket lokalisert til lokalar på CCB-basen. Som vanleg aukar vi opp den dreiande vaktberedskapen i typiske ferie/fritidsperiodar som jul, nyttår og påske samt i sommarferieperioden. Det er i 2014 gjort ein del rokeringar ved beredskapsstyrken, mellom anna er det fleire som har slutta dette året. Rekruttering av personell er krevjande. Gode kandidatar, som tilfredsstiller alle krav, er ikkje lett å finne. Utstyr og materiell I 2014 har det ikkje vore dei store utskiftingane på utstyrssida. Vi må nemne at ein del av utstyret vårt begynner å dra på åra (dei eldste bilane bla) og dette gjev oss utfordringar på kostnadssida. Vi fekk tildelt ekstramidlar i 2014 til innkjøp av overflateredningsutstyr, nytt RD-kamera, lettare kjemikalievernbekledning samt midlar til å utbetre ein del karosseriskadar på den eine tankbilen. Alle midlane er nytta, og utstyret er på plass. Opplæring Kurs i utrykkingskjøring er gjennomført. Nye mannskap har tatt grunnleggjande kurs i brannvern og starta internopplæring etter opplæringsnormen til Norges Brannskole. 24 Beredskapssituasjonen SBV har ansvar for beredskapen i begge kommunane, men kjøper sjølve utrykkingsdelen for Litle-Sotra, Bildøy, Lie/Ekerhovd, Bjorøy og Tyssøy frå Bergen kommune v/bergen Brannvesen. Situasjonen med vegsystemet mellom Bergen og Sotra har ikkje endra seg, og vi er framleis uroa over at det kan føre til at naudstadde ikkje får den hjelp dei treng med dagens løysing. Spesielt også sett i samanheng med dei stadig tettare ekstremvær situasjonane vi har hatt dei seinare års. SBV meiner at ei fremskoten eining i Straume-området hadde vore ei god forsterking av beredskapen i denne delen av regionen vår. Vi opplever at det er utfordrande å erstatte beredskapspersonell som sluttar, og må ta opp til vurdering om dagens organisering er tilfredstillande. Særleg er situasjonen krevjande på dagtid. Helse, miljø og tryggleik Det er relativt få avvik som kjem inn, og alle er raskt lukka. Det meste av dette dreier seg om feilfunksjonar på utstyr. Vi har gjennomført lagvise årssamtalar, og dette fungerer godt. Det er ikkje registrert skader på mannskap i øving eller aksjonar.

Oljeverndepot Depotet har i 2014 hatt ein normal aktivitet, og det er gjort ein del utskiftingar og komplettering av utstyr. Det har ikkje vore aksjonar som mannskapa har vore involvert i. 25 20 15 Utrykkingar i 2014 fordelt i tider på døgeret Statistikk 10 8 8 Figurane syner det totale 6 6 6 7 7 7 6 tal på utrykkingar regionen 3 4 5 5 4 4 2 2 har hatt i 2014, dvs. dei 0 utrykkingar Sotra Brannvern IKS (SBV) og 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 Klokkeslett Bergen brannvesen har hatt i regionen. Den eine syner tal på utrykkingar fordelt på tid på døgnet, medan den andre syner fordelinga etter oppdragstype. Fordelinga er slik at SBV har hatt 146 utrykkingar og Bergen brannvesen har hatt 66 utrykkingar, altså totalt 212 utrykkingar og oppdrag til Fjell og Sund i 2014. Vi legg også merke til at det er få store hendingar. Dei variasjonane, som er i forhold til tidligare år, er innafor normalvariasjonar vi ser frå år til år. Generelt kan vi også seie at SBV ligg lågt på alle utrykkingskategoriar sett opp mot folketalet og landsgjennomsnitt. Dette er gledelig, og det er noko vi har sett i mange år. 13 10 20 19 18 16 15 16 Utrykkingar i 2014 fordelt per kategori Annan brann Pipebrann Trafikkulukke Vasskade/oversv. Brann i bygning Brannhindrande tiltak Akutt forureining Annan assistanse Båtbrann Bilbrann Lyng- og grasbrann Unødig Alarm 1 1 3 5 6 8 9 15 18 34 52 60 0 10 20 30 40 50 60 70 25

BRANNFØREBYGGJANDE AVDELING Brannførebyggjande avdeling har ansvaret for all førebyggjande aktivitet og har oppgåver som feiing, tilsyn med fyringsanlegg, hms-tilsyn, tilsyn med farlig stoff, opplæring og førebyggjande kampanjar. Bemanning Det vart i løpet av 2014 oppretta ein ny stilling på seksjon for HMS-tilsyn og opplæring. 1. oktober vart stillinga besett av Per Malvin Wichmann, som då var nyutdanna branningeniør frå Høgskulen Stord/Haugesund. Vi har for tida ein lærling. Lærlingen vil ha fullført læretida si hos oss i august 2015. Materiell og utstyr I samanheng med utviding og ombygging av Ågotnes brannstasjon fekk avdelinga tilført fleire nye rom. Det vart etablert eit eige rom for fylling og kontroll av skumsløkkjeapparat. Rommet ligg i tilknyting til den nye garasjen for feie og tilsynsbilane våre. Det vart etablert ny feieverkstad og ein fekk då samla alt feiarutstyret på dette rommet. Vi fekk til gode løysingar på dei nye romma, med god plass til utstyr og materiell samt gode arbeidstilhøve for dei tilsette. Det gamle inspeksjonskameraet vart bytta ut med eit nytt og meir hensiktsmessig kamera. Kameraet nyttast for å avdekke sprekkdanningar innvendig i skorsteinar og røykkanalar. Utdanningsmesse Inspeksjonskamera Også i 2014 deltok avdelinga på Rotary si utdanningsmesse, som i år vart halde i Sotra Arena. Både feiarar og ingeniørar frå avdelinga deltok på messa og gav informasjon om utdanningsveg og kva arbeidsoppgåver desse stillingane har i brannvernet. Det vart og gjeve informasjon om korleis ein kan bli brannkonstabel, då vi ofte får mange spørsmål om dette. Kurs og opplæring Vi sel kurs innan førstehjelp og brannvern. Responsen frå både kommunale og private verksemder har vore god i 2014. Totalt har Sotra Brannvern undervist 313 personar i førstehjelp og 667 personar har delteke på brannvernkurs. I tillegg til desse har vi delteke på ulike arrangement mellom anna hos grendalag og Redningsselskapet, kor frammøtte har fått prøve å sløkkje med handsløkkjeapparat og brannteppe. Vi har og gjennom heile året hatt mykje besøk på brannstasjonane frå skular og barnehagar i Fjell og Sund. 13-tilsyn Avdelinga har gjennomført alle planlagde tilsyn på særskilte brannobjekt Forskrift om brannforebyggende tiltak og tilsyn deler inn særskilte brannobjekt i følgjande kategoriar: A bygningar og områder kor brann kan medføre tap av mange liv (sjukehus, skoler, barnehagar med meir) B bygningar, anlegg, opplag, tunnelar og liknande som ved sin beskaffenhet eller den verksemd som føregår i dei, truleg utgjer særlig brannfare eller fare for stor brann, eller kor brann kan medføra store samfunnsmessige konsekvensar (industribygg, kraftstasjonar, vassverk med meir) C viktige kulturhistoriske bygningar og anlegg (muse, samlingar med meir) 2014 Antal objekt Planlagde tilsyn Utførte tilsyn A-objekt 87 87 87 B-objekt 8 8 8 C-objekt 3 3 3 Førebyggjande kampanjar Brannvern i grunnskulen I løpet av våren fekk alle 6. klassar i Fjell og Sund kommune 2 timar med brannvernundervisning. 428 elever deltok på denne undervisninga. Elevane fekk læra om kva ein brann er, korleis ein kan førebyggje brann, ulikt sløkkjeutstyr og korleis dette skal nyttast. Undervisningane vart avslutta med ei praktisk øving kor alle elevane fekk prøve å sløkkje ein brann med eit skumapparat. 26

Brannvernveka Det vart arrangert open brannstasjon på Ågotnes brannstasjon 21. september 2014. Her fekk besøkande mellom anna prøve å sløkkje brannar med handsløkkjeapparat og brannteppe. Det vart og delt ut mykje informasjonsmateriell om førebyggande brannvern. Sivilforsvaret deltok også denne dagen, og viste fram noko av sitt materiell. Det var og ei kunnskapsløype med oppgåver om brannvern. Tre vart trekt ut tre deltakare, som fekk tilsendt premie i posten. Omlag 800 personar vitja brannstasjonen denne dagen. FJELL SUND Resultat Plan Feiing Tilsyn Feiing Tilsyn Feie- og tilsynsstatistikk 2014 610 535 720 602 1486 1218 1900 1815 Aksjon bustadbrann Vi markerte røykvarslarens dag 1. desember med å dele ut batteri og brannvernkalender til besøkjande på Sartor Storsenter og Sund senter. På Sartor fekk vi også i år god hjelp frå 3. klassane ved Foldnes skule til dette arbeidet. Barna var som vanleg kledd opp som brannkonstablar og gjennomførte oppdraget på ein særs god måte. Andre del av Aksjon Bustadbrann vart nytta til å gjennomføra frivillige tilsyn i bustader. Som tidligare år prioriterte vi bustadar som normalt ikkje får tilsyn frå brannvernet då dei ikkje er registrert med eldstad. Det vart gjennomført tilsyn i 53 slike bustader i Fjell og Sund. Det vart mellom anna avdekka ueigna plassering av handsløkkjeutstyr, manglande røykvarslarar og manglande kunnskap om naudnummer. Mange av dei som fekk besøk hadde ikkje hatt nokon form for brannøving. Vi oppmoda alle til å avtala ein fast oppmøteplass på utsida av bygget i tilfelle brann. Tilsynspersonalet vårt, vart tatt godt imot og bebuarane viste stor interesse for det vi formidla. Feiing og tilsyn Det er utført tilsyn med 2 039 eldstader og 2 836 røykløp er feia. Dette er godt innafor det planlagde Feiing av kakkelomn arbeidet for 2014. Framleis finn vi ein god del avvik på både eldstad og skorstein. Talet på registrerte avvik i 2014 er 611. Av desse utgjer feil i samband med montering av eldstad og skorstein 72 % av avvika, medan dei resterande 28 % går på manglande vedlikehald og forhold som har utvikla seg over tid. Montering 138 0 500 1000 1500 2000 Eldstad Registrerte avvik i 2014 Vedlikehald 108 Montering 304 Skorstein Vedlikehald 61 Sum eldstad 246 Sum skorstein 365 Fyrverkeri I Fjell og Sund var det 11 utsalsstadar for fyrverkeri i 2014. Det var to salsdagar i år (30. og 31. desember). Det vart ført tilsyn med alle utsal begge dagar. Utsala heldt i det heile god standard og berre mindre merknader vart gjeve. Brannvernet koordinerer innmelding til direktoratet om personskade som fylgje av fyrverkeri. For nyttårsfeiringa i 2014-2015 vart det registrert ein personskade som følgje av bruk av fyrverkeri i Fjell og Sund kommunar. 27

MATERIELL OG STASJONAR Skogsskiftet brannstasjon. Det er ein bistasjon i Skogsskiftet i Sund kommune. Stasjonen held nøktern standard med plass til to brannbilar, møterommet Basepunktet, treningsrom og garderobeløysingar. Totalt areal er ca. 250 m 2. Sotra Brannvern IKS (SBV) leiger areala av B. Telle Eigedom AS. Kjøretøy knytt til stasjonen S.2.1, mannskapsbil, Mercedes Benz 1226, 2007 S.2.4, vasstankbil, Volvo FM, 2001 Ågotnes brannstasjon. Hovudbrannstasjon ligg på Ågotnes i Fjell kommune. Her held også administrasjonen til. Totalarealet er på omlag 1 620 m 2, der CCB sin portvakt har omlag 70 m 2 og Sivilforsvaret (FIG Fjell) med omlag 150 m 2. I stasjonen finst møte og undervisningsrom, slangevaskeri, verkstader, vaskehall, kontorfløy, treningsrom, garderobar m.m. SBV leiger areala av Sambygg AS. Kjøretøy, tilhengjar og båt knytt til stasjonen S.1.1, mannskapsbil, Mercedes Benz 1226, 2008 S.1.4, vasstankbil, Volvo FM, 2002 S.0.1, røykdykkar og kommandobil, Mazda CX-5, 2014 S.0.9, res. kommando/adm.bil, VW Tiguan 2013 S.1.2, røykdykkarbil, VW Caravelle, 2014 S.1.8.A, feie og tilsynsbil, Ford Transit Connect, 2010 S.1.8.B, feie og tilsynsbil, Ford Transit Connect, 2010 S.1.8.C, feie og tilsynsbil, Ford Transit Connect, 2010 Skogsskiftet brannstasjon, Sund kommune. Ågotnes brannstasjon, Fjell kommune. S.0.1 Ny kommandobil Nytt RD-kamera i mannskapsbil i Skogsskiftet brannstasjon 28

TILSETTE PER 31.12.2014 Sotra Brannvern IKS har både heiltidsstillingar, deltidsstillingar og lærlingeplassar. Læreplassane er ikkje faste stillingar, og personar med lærekontrakt har eit tilsettings og opplærlingsforhold med Sotra Brannvern IKS berre i den tida som lærekontrakten regulerar. Personar som begynte i 2014 Personar som slutta i 2014 brannkonstabel Engelsen, Arnstein brannkonstabel Lauvik, Gellnn Kenneth brannkonstabel Golten, Karstein brannkonstabel Lie, Hans Norvald brannkonstabel Haukeland, Kenth Trygve brannkonstabel Renolen, Ingunn brannkonstabel Sandanger, Ørjan brannkonstabel Skyttermoen, Roger brannkonstabel Solsvik, Morten brannkonstabel Strømme, Ingvald jr. branningeniør Wichmann, Per Malvin Aarskog depotmannskap Dyrøy, Roger depotmannskap Fredriksen, Ørjan depotmannskap Handeland, Stein-Erik Administrasjonsavdeling Beredskapsavdeling brannsjef Paulsen, Bjørn Olav brannkonstabel Sandanger, Ørjan personal- og hmsleiar Magerøy, Einar brannkonstabel Sangolt, Dag Are brannkonstabel Sangolt, Eivind Beredskapsavdeling brannkonstabel Solsvik, Morten avd.leiar, varabr.sjef Mæland, Nils Anders brannkonstabel Straume, John Andre matr.forv., br.meister Brekkvassmo, Børre* brannkonstabel Telle, Stian brannkonstabel Viksøy, Kim Anders Utrykkingsleiarar brannkonstabel Wickmann, Per Malvin Aarskog* brannmeister Brekkvassmo, Børre* underbrannmeister Ekren, Roger Oljeverndepot underbrannmeister Gilborne Ronny* tilsynsmann Skjerping, Frode* underbrannmeister Reithaug, Leif Ole* leiar dep.styrke Vika, Kurt underbrannmeister Sangolt, Øyvind nesteleiar dep.styrke Wichman, Atle underbrannmeister Skjerping, Frode* mannskap Fredriksen, Ørjan underbrannmeister Søvik, Bjarte mannskap Fossheim, Jan Rune underbrannmeister Telle, John Morten mannskap Handeland, Stein-Erik mannskap Lønøy, Torbjørn Røykdykkarar/sjåførar m.m. mannskap Mellingen, Terje brannformann Grevle, Lars Frode mannskap Mæland, John-Erik* brannkonstabel Borgen, Torbjørn* mannskap Rørvik, Petter Andreas* brannkonstabel Engelsen, Arnstein mannskap Tonheim, Morten brannkonstabel Fjell, Stig brannkonstabel Golten, Karstein Brannførebyggjande avdeling brannkonstabel Haugro, Nils-Frode avd.leiar, overing. Stusdal, Ove Geir brannkonstabel Haukeland, Kenth Trygve brannkonstabel Havneraas, Kjell Seksjons for hms-tilsyn og opplæring brannkonstabel Hestad, Howard sek.leiar, branning. Skogedal, Jørgen brannkonstabel Johannessen, Raymond branningeniør Wickmann, Per Malvin Aarskog* brannkonstabel Kausland, Jørgen brannmeister Gilborne, Ronny* brannkonstabel Lygre, Olav brannkonstabel Mjelva, Terje Hagen Seksjon for feiing og tilsyn med fyringsanlegg brannkonstabel Mæland, John-Erik* sek.leiar, feiarmeister Reithaug, Leif Ole* brannkonstabel Nymark, Sveinung feiarformann Borgen, Torbjørn* brannkonstabel Rørvik, Petter Andreas* feiarsvein Eines, Therese feiarsvein Mæland, John-Erik* *Personell som har fleire stillingar. Kan vere heiltidsstilling feiarlærling Helle, Jan Petter + deltidsstilling, ev. to deltidsstillingar Tilsette per 31.12.2014 47 29

www.sotrabrannvern.no 30