Utstillingsvindu for kvinner i lokalpolitikken. Kommunenettverket Bamble, Porsgrunn, Siljan og Skien
Hvem er vi? Vi er fire kommuner i Telemark som allerede har et interkommunalt samarbeid om mange tjenester, kalt Grenlandssamarbeidet. I tillegg er Kragerø og Bamble også med i Grenlandssamarbeidet, men alle kommuner er ikke med i alle prosjekter Vi er en del av et felles bo og arbeidsmarked og har også andre felles selskap, blant annet næringslivsselskapet n Vekst i Grenland og reiselivsselskapet Visit Grenland. Kvinner i lokalpolitikken er derfor et samarbeidsprosjekt i et allerede godt etablert interkommunalt samarbeid. Til sammen har våre v fire kommuner i overkant av 100.000 innbyggere og vi er den største befolkningskonsentrasjon mellom Stavanger og Oslo. Med Siljan som den minste kommunen med bare 2.400 innbyggere og Skien som den største med 51.000 innbyggere er det et stort spenn i kommunene som samarbeider.
Organisasjonskart Styringsgruppe Består r av de valgte kontaktpersonene fra de fire kommunene Prosjektgruppe Består r av tre politikere fra hver kommune, i alt 12 Arbeidsgrupper Nedsatt for hvert enkelt tiltak. Alle partier bør b r delta i en eller flere av gruppene Nettverksmøter ter mellom alle politiske gruppeledere i de fire kommunene Inspirasjonsmøter/ felles åpne møterm Herunder kommer også samlinger for utstillingskommunene i regi av KRD
Handlingsplan I forbindelse med oppstarten av prosjektet laget vi en handlingsplan som også ble sett i sammenheng med budsjett. Noen av tiltakene vi ser for oss å gjennomføre er: Informasjonsbrosjyre til alle husstander om demokratiarbeid og betydningen av aktive innbyggere Åpne informasjonsmøter om hva aktiv deltakelse i politisk arbeid går r ut på. p Samarbeid med pressen og media- lage artikkelserie/ temabilag på demokrati og deltakelse, rettigheter og ansvar Mentor- / veilederordning for nye folkevalgte Utredning av Kommunal barnevaktordning (prøveordning) Nettverksmøter ter for prosjektet Inspirasjonssamlinger, åpne
Viktig for å lykkes Vi er fire kommuner i samarbeid og det gir spesielle utfordringer. Spesielt med tanke på p forankringen av prosjektet. Vi har kommet frem til fire suksessfaktorer som vi mener er viktig for å lykkes: Å sikre forankring hos alle som deltar; i alle fire kommuner, og i alle partier; alle bør b r fåf oppgaver At vi har fokus påp at dette dreier seg om å få flere kvinner aktive i politikken - uavhengig av partitilhørighet. righet. Ikke tenke partitaktikk. Å ha en åpenhet påp hva de ulike partiene har gjort som er vellykket - dele gode erfaringer (og dårlige d for å lære også av feil) Tiltakene bør b r ha overføringsverdi ringsverdi til andre grupper som er mangelfullt representert i politisk arbeid
Informasjonsbrosjyre Som en del av handlingsplanen, laget vi informasjonsbrosjyre om demokratiarbeid og betydningen av aktive innbyggere. I valgkampen ble denne sendt ut til alle husstander i kommunene og også delt ut på stand fra alle partier i alle kommuner Vi laget også en roll-up plakat av denne forsiden som ble satt opp påp stand i alle kommuner.
Informasjonsbrosjyre Vi tror at en viktig del av dette prosjektet handler om informasjon. I denne brosjyren legger vi derfor vekt påp saklig informasjon om demokratiarbeid, kommunenes oppgaver og om prosjektet Utstillingsvindu for kvinner i lokalpolitikken
Informasjonsbrosjyre Vi skriver også om hvordan vi jobber politisk og om hva vi har innflytelse på. p Om at det å arbeide politisk gir gode sosiale erfaringer og at vi i tillegg har det moro. Samtidig som det er veldig utviklende for hver og en av oss.
Informasjonsbrosjyre Det er en kvinnelig politiker fra hvert parti som forteller hvorfor de er politisk aktive. Eksempel: Deltagelse i lokalpolitikken gir meg mulighet til å bidra med mitt verdisyn i utformingen av mitt nærmiljn rmiljø.. Spennende å være en stemme i samfunnsdebatten Avslutningsvis er det informasjon om hvordan leserne kan komme i kontakt med oss.
Hvordan lede prosjektet? Selv om dette er et inspirerende og lystbetont prosjekt, kreves det mye innsats. Det er et stort prosjekt som skal forankres i alle fire deltagende kommuner. Dersom det blir et venstrehåndsarbeid blant mange som allerede har mye å gjøre, vil vi ikke lykkes. Det har blitt klart for oss at prosjektet trenger en motor. En person med ansvar for å lede prosjektet påp vegne av alle kommunene som er med. En til å holde i trådene, sørge s for at handlingsplan blir fulgt opp og med ansvar for å arrangere de tiltak vi ønsker. Derfor er vi nån i prosess med å ansette en prosjektleder.
Status Det var en kort oppsummering av der vi er nå. n Oppstarten av prosjektet har vært v preget av at vi har vært v søkende s i forhold til hvordan vi skal løse denne oppgaven, hvordan vi skal prioritere tid til det og hvordan vi kan skape entusiasme og deltagelse blant de personer som sagt ja til å være med å gjennomføre prosjektet. Men med erfaring fra disse to dagene og at vi får f r ansatt en leder av prosjektet, har vi tro påp komme videre i prosessen, skape en god forankring og se resultater av våre v tiltak.