Veien til ISO 20000 sertifisering



Like dokumenter
Nye krav i ISO 9001, hvilke er de og hvordan implementere disse i TQM? Ragna Karoline Aasen

Integrert styringssystem

Company name: Åkrehamn Trålbøteri AS

IT Service Management - ITIL v3. Av Are Sivertsen Sjefskonsulent Atea AS are.sivertsen@atea.no

ISO 41001:2018 «Den nye læreboka for FM» Pro-FM. Norsk tittel: Fasilitetsstyring (FM) - Ledelsessystemer - Krav og brukerveiledning

En praktisk anvendelse av ITIL rammeverket

Ny ISO 9001:2015. Disclaimer:

Gjermund Vidhammer Avdelingsleder Governance, risk & compliance

LEAN Forum Bergen. 21.februar 2013 V 2

C13 Kokstad. Svar på spørsmål til kvalifikasjonsfasen. Answers to question in the pre-qualification phase For English: See page 4 and forward

Unit Relational Algebra 1 1. Relational Algebra 1. Unit 3.3

Norsox. Dokumentets to deler

Independent audit av kvalitetssystemet, teknisk seminar november 2014

PSi Apollo. Technical Presentation

Sikkerhetskultur. Fra måling til forbedring. Jens Chr. Rolfsen

Risikofokus - også på de områdene du er ekspert

Hvordan sikre gevinst i prosjekter?

IT-forum våren ITIL et rammeverk for god IT-drift

DecisionMaker Frequent error codes (valid from version 7.x and up)

Den europeiske byggenæringen blir digital. hva skjer i Europa? Steen Sunesen Oslo,

INTERNKONTROLL V.3. Sikkerhetssymposiet Esten Hoel, SVP Quality & Security

Egenevalueringsskjema

ITIL - rammeverk for IT-drift. IT-seksjonen Møre og Romsdal fylkeskommune Dagfinn Grønvik

RS402 Revisjon i foretak som benytter serviceorganisasjon

Ricoh Norge. Rådsmøte 5 juni Petter Lien Salgsdirektør MA Gøran Alstedt National Account Manager Tor-Einar Fremstad Contract Manager

Sikkerhetskultur. Helge Holtebekk Oslo T-banedrift AS

Hva kjennetegner god Risikostyring?

Itled 4021 IT Governance Introduksjon

ISO sertifisering av vurderingstjenester

RACE ROLE ACCESS ENHANCEMENT I STATKRAFT

The regulation requires that everyone at NTNU shall have fire drills and fire prevention courses.

Intelligent outsourcing - IT og forretningsstøttetjenester

Hvordan føre reiseregninger i Unit4 Business World Forfatter:

PAS 55 kvalitetsstandard for anleggsforvaltning i infrastrukturselskaper. Elsikkerhetskonferansen 2013 NEK

Hvordan komme i kontakt med de store

Tjenesteavtaler (SLA) Praksis og planer ved IT-avdelingen. IT-forum 18. april 2008 Magne Bergland

Hva gjør de ledende prosjektvirksomhetene, og hvordan jobber de metodisk for å bli enda bedre?

Public roadmap for information management, governance and exchange SINTEF

LEAN PLANNING I PROSJEKTBASERT INDUSTRI. NIMA SCM Gabriele Hofinger Jünge

IT-revisjon i kommunal sektor. Lena Stornæs

Erfaringer med Energiledelse. Standard Norge 12 mai 2009 Kjetil Bjørlo, Norske Skog Saugbrugs

IT Service Management

Elektronisk fakturering mellom bedrifter


Kapittel 1 Forankring av IT-ansvar Kapittel 2 Oppgaver og ansvar i foretakets ledelseshierarki

UNIVERSITY OF OSLO DEPARTMENT OF ECONOMICS

Kundecase: Forbedring av Request Fulfillment prosess

NSP - STATSBYGG TEMADAG. Logistikk - produktivitet i BA

EBL konferanse 11.mars 2009

Forvaltningsrevisjon Bergen kommune Effektivitet og kvalitet i internkontrollen Prosjektplan/engagement letter

Din Samarbeidspartner. FSTL 16 juni Oppfølging av driftkontrakter. Hans Olav Sandbakken YIT AS. Together we can do it.

EQUASS ASSURANCE FORBEREDELSE AV REVISJONSBESØKET HOS TJENESTELEVERANDØREN.

HMS og IKT-sikkerhet i integrerte operasjoner

Innovasjon, entreprenørskap og nytenkning i karriereveiledningsfeltet.

Tekna Vegdrift vinterdrift GPS-styrt strøing (salting) Dagfin Gryteselv, Statens vegvesen, Vegdirektoratet

Rolls-Royce Deck Machinery

Internationalization in Praxis INTERPRAX

Smidige metoder i praksis Høgskolen i Oslo Kristin Meyer Kristiansen Objectnet AS

Luftfartstilsynets funn under virksomhetstilsyn.

På vei mot mindre stimulerende pengepolitikk. Katrine Godding Boye August 2013

ISO standard for vurderingssprosesser

Innhold. Fokuset er: Forhold til cloud leverandør Partsforhold Kunde perspektiv Leverandør perspektiv

Produkter. Kompressorer Tørkere Blåsere (VOC) Vinsjer, luft og hydrauliske

CEN/TS «Innovasjon- å skape verdier på nye måter» Har vi råd til å la være? Anthony Kallevig, LO

Organizational Project Management Maturity Model (OPM3)

Social Project Management. CIO Konferansen Prosjektstyring 09. juni 2016

Sikkerhet ved outsourcing. Espen Grøndahl IT-sikkerhetssjef UiO

Hybrid Cloud and Datacenter Monitoring with Operations Management Suite (OMS)

UNIVERSITETET I OSLO ØKONOMISK INSTITUTT

ISO/DIS 45001, INNHOLD OG STRUKTUR. Berit Sørset, komiteleder, Norsk Industri

GoOpen 2008 Oslo 8. april. Jernbaneverket Fri programvare i driftskritiske systemer. Ole Morten Killi ole.morten.killi@bouvet.

Agenda -Historikk Content -Aktiviteter -Daglig Målstyring. -Erfaringsutveksling. Bruk av målstyring - erfaringsutveksling. Svein Ove Eimhjellen

Implementeringen av ROP retningslinjen; er GAP analyser et

NS-EN ISO 9001:2015 ( basert på ISO/DIS 9001_2014)

LEAN i Sparebank1 SMN. Nelly Maske Lean Forum Nordvest 21.Oktober 2014

Neste generasjon ISO standarder ISO 9001 og ISO Hva betyr det for din bedrift? DNV GL Business Assurance Norway AS SAFER, SMARTER, GREENER

Teknisk hjørne RiskManager

Helhetlig risikostyring og informasjonssikkerhet. Knut Håkon T. Mørch PricewaterhouseCoopers Tlf.

ISOs styringssystemstandarder et verktøy for forenkling

Hvor mye praktisk kunnskap har du tilegnet deg på dette emnet? (1 = ingen, 5 = mye)

Feilmelding Årsak Løsning

Steria as a Service En norsk skytjeneste Steria

buildingsmart Norge seminar Gardermoen 2. september 2010 IFD sett i sammenheng med BIM og varedata

REVISJON AV COMPLIANCE-PROGRAMMER

What's in IT for me? Sted CAMPUS HELGELAND, MO I RANA Tid

Never Waste a good crisis Compliance i en krisesituasjon

Dataforeningen Østlandet Cloud Computing DEN NORSKE DATAFORENING Vi engasjerer, påvirker og skaper fremtid!

Intern arbeidsfordeling i helse vest IKT. ITIL beste praksis i IKT forvaltning John Kåre Knudsen, gruppeleder kliniske systemer

ESRA Norge Risikokommunikasjon og barrierestyring. Statoils step change in managing technical integrity the story so far

IT I PRAKSIS OG GEVINSTREALISERING

Lean IT + ITIL = sant?

Guri Kjørven, ISO 9001:2015 LEDELSESSYSTEMER FOR KVALITET

Elektroniske tjenester og ITIL

... Annita Fjuk DESIGN THINKING

TJENESTEAVTALER FOR OFFENTLIG DOKUMENTASJONSFORVALTNING

Hvordan kan kontrollutvalget få best mulig effekt av arbeidet som gjøres? En evaluering av kontrollutvalg/ kontrollutvalgssekretariat

Krav til utkontraktering av drift 1 1. Oppbevaring av regnskapsmateriell og oppdragsdokumentasjon

Oppfølging av Internkontroll Jonas Gaudernack 25. oktober 2010

Transkript:

Mål: 41 40 39 38 37 36 Veien til ISO 20000 sertifisering Forretningsidé Forbedringer 29 Definere kunder/pros. i verktøy 30 30 31 Mister ansatte Branding 32 Satsningsområde 33 Syneligjøre KPI er 34 ITIL fokus på allmøter 35 Sosialt miljø 28 27 26 25 24 23 22 Kundespesifikke prosesser Tjenestekatalog Etablering av driftstjeneste for kunden 15 16 17 18 19 20 21 ITIL avdeling Ansatte Nye kunder 14 13 12 11 10 9 8 1 2 Verktøy Tone Fondevik, Adm. Dir 99X Kristian Spilhaug, Service Management Consultant 99X Start: Etablering 99X Utfordringer 3 4 5 Overordnet tjenestekatalog ITIL Prosesser 6 7 Forventninger Grunnmur Den Norske Dataforeningen, ITIL 24. roller Januar 2012

Agenda Litt historikk Grunnmur Hvorfor ISO 20000 Gjennomføring Utfordringer Erfaringer Fordeler Avslutning 15:15 Veien til ISO 20000 sertifisering ISO 20000 er en internasjonal standard for IT Service Management, som bygger på ITIL v3. Som en av få norske driftsleverandører er 99X nylig sertifisert for ISO 20000. Erfaringer med hvordan bedriften har nådd målet ved hjelp av ITIL rammeverk og prosesser, hvilke utfordringer som har oppstått på veien, og hvilke fordeler som gjør seg gjeldende i den daglige driften. Etablering Grunnmur Kunder / ansatte Dagens situasjon Fremtiden

Mål Bygge opp et driftsselskap i det norske markedet Avdelingen IT-Services fra Markus Data (1988) skulle skilles ut som et eget AS 01.01.2007: 99X etableres Mål i 2007: Omsetning 30-50 MNOK innen utgangen av 2009 Etablering Grunnmur Kunder / ansatte Dagens situasjon Fremtiden

Utgangspunkt - 2007 9 ansatte, hvorav 4 i oppsigelse Primært en HW/SW leverandør Noen kunder hadde responsavtaler Kunder var frafallende ITIL var nesten ukjent Prosesser manglet Verktøy manglet Ingen kunder med SLA avtale Etablering Grunnmur Kunder / ansatte Dagens situasjon Fremtiden

Utfordringer vi visste ville komme Krav til tjenesteorientert leveransemodell Økt infrastruktur kompleksitet Mange kunder Ulike leveranser, kontrakter, prosesser Konkurransedyktig pris Raskere og bedre kvalitet Krav til økonomisk trygghet Og viktigst av alt... Skape lønnsomhet i 99X Etablering Grunnmur Kunder / ansatte Dagens situasjon Fremtiden

Hva gjorde vi? Standarder ble definert for de viktigste ITIL rollene Prosessene ble etablert og innført Overordnet tjenestekatalogen ble definert Ansatte de riktige menneskene Verktøy ble innført Etablerte ITIL-avdeling: Profesjonalitet Effektivisering Kontinuerlig forbedring Spisskompetanse Forhandler av LiveTime Etablering Grunnmur Kunder / ansatte Dagens situasjon Fremtiden

Mål: 41 40 39 38 sertifiseringsstandard 37 Økt krav om sertifisering fra kunder 36 Forbedringer 29 Definere kunder/pros. i verktøy 30 30 31 Mister ansatte Branding 32 Satsningsområde 33 Syneligjøre KPI er 34 ITIL fokus på allmøter 35 Sosialt miljø 28 27 26 25 24 23 22 Kundespesifikke prosesser Tjenestekatalog Etablering av driftstjeneste for kunden 15 16 17 18 19 20 21 ITIL avdeling Ansatte Nye kunder 14 13 12 11 10 9 8 Verktøy Overordnet tjenestekatalog ITIL Prosesser 1 2 3 4 5 6 7 Start: Etablering 99X Utfordringer Grunnmur Forventninger ITIL roller

Kvalitetsstandard/ Revisorstandard Kunders behov for bekreftelse av internkontroll på økonomiområdet, IT sikkerhet, IT integritet eller andre sentrale it-prosesser som støtter kvalitet og rapportering Krav i kontrakt Virksomhetens kvalitetsstandard Kunder stiller krav til internkontroll, uten krav til rammeverk, med krav om sertifisering eller krav om sertifisering etter bestemte rammeverk som: ISO 9000/9001, ISO 20000, Itil, Cobit, CoSo, IKTforskriften, Personvern Bekreftelse til kunde Revisorstandarder for eksterne bekreftelser SAS70 finansiell bruker ISA 402 / RS 402 ofte finansiell bruker ISA 3000/ SA 3000 bekreftelse/ sertifisering av annet enn finansiell informasjon ISA 4400/SBT 4400 avtalte kontrollhandlinger, både finansielt og ikke finansielt p8 26/01/2012 Det handler om tilgjengelighet

Hvorfor ISO 20000? Kompleksiteten i driften som ville komme Krav fra kunder i forespørsler om sertifisering Trygghet for oppdaterte og velfungerende kvalitetsrutiner Gjeldende for alle nåværende og framtidige kunder Samtlige ITIL driftsprosesser blir revidert 99X hadde allerede et veletablert kvalitetssystem basert på ITIL, som gir et godt grunnlag for en sertifisering p9 standard revisor Intern revisjon Pre-Audit Audit

Tidsakse Modenhet ISO 20000 Dokumentasjon Plan (4-8 uker) Hovedrevisjon Rapportering Avvikshåndtering Sertifisering p10 26/01/2012 Q1 3 år Tid

Intern revisjon Self Assessment Prosesseierne vurderer alle prosesser Service Improvement Plan Prosesseierne gjennomgår sine prosesser og lager plan for forbedring i samarbeid med CSI manager p11 standard revisor Intern revisjon Pre-Audit 26/01/2012 Det handler om tilgjengelighet Audit

Pre -audit februar Date of Audit Audit Type Click to Update No. Status Description and Consequence 2011-02-08 1 O Several documents are not controlled or are still in status draft or version 0.1. Examples: "99X sin Leveransemodell", "Knowledge_management_styringsdokument" ver 0.1 2011-02-08 2 O A document control procedure is missing. Note: Several documents seen were controlled, however, a procedure for how to do this for the various type of documents does not exist. ISO 9001 (4.2.3) could be used as an inspiration for such a procedure. 2011-02-08 3 O A procedure for control with records is missing. Note: Most records for the work actually carried out are found in the tool LiveTime, but other records as Minutes of meetings, reports from internal audits etc are required. ISO 9001 (4.2.4) could be used as an inspiration for such a procedure. 2011-02-08 4 O A procedure for internal audit is missing. Note: Checklist for some processes have been established and are to be used in internal audits. ISO 9001 (8.2.2) could be used as an inspiration for such a procedure. p12 standard revisor Intern revisjon 26/01/2012 Det handler om tilgjengelighet Pre-Audit Audit

Audit Juni Gjennomgang av prosessene med DnV Noen mindre forbedringspunkter standard revisor Intern revisjon Pre-Audit Audit p13 26/01/2012 Det handler om tilgjengelighet

Sertifisert - September Juni Juli utbedring av mindre avvik Gjennomgang og lukking av åpne punkter Dokumentasjon av korrektive tiltak p14 standard revisor Intern revisjon Pre-Audit 26/01/2012 Det handler om tilgjengelighet Audit

Mål: ISO 20000 sertifisert 29 Definere kunder/pros. i verktøy 41 Audit 40 Pre-audit 39 38 sertifiseringsstandard 37 Økt krav om sertifisering fra kunder Kristian Spilhaug Intern Revisjon Forbedringer, erfaringer, 30 31 32 33 34 utfordringer, fordeler og Mister ansatte Branding Satsningsområde Syneligjøre KPI er ITIL fokus på allmøter avslutning 36 Forbedringer 35 Sosialt miljø 28 27 26 25 24 23 22 Kundespesifikke prosesser Tjenestekatalog Etablering av driftstjeneste for kunden 15 16 17 18 19 20 21 ITIL avdeling Ansatte Nye kunder 14 13 12 11 10 9 8 Verktøy Overordnet tjenestekatalog ITIL Prosesser 1 2 3 4 5 6 7 Start: Etablering 99X Utfordringer Grunnmur Forventninger ITIL roller

Forbedringer Bedre flyt mellom prosessene Bedre oversikt Continual Service Improvement p16 26/01/2012

Erfaringer Prosessene var stort sett på plass, men noen grenser mot andre prosesser var uklare Prosesser forbedret og gjort bedre kjent for hele organisasjonen Nye prosesser innført: CSI, Supplier Management p17 26/01/2012 Det handler om tilgjengelighet

Utfordringer Tid Kunnskap Nyttighet p18 26/01/2012 Det handler om tilgjengelighet

Fordeler Reduserte kostnader Forbedrede IT-tjenester Økt kundetilfredshet Forbedrede standarder og veiledning Økt produktivitet Økt bruk av evner og erfaring p19 26/01/2012 Det handler om tilgjengelighet

Mål: ISO 20000 sertifisert 41 Audit 40 Pre-audit 39 Intern Revisjon 38 sertifiseringsstandard 37 Økt krav om sertifisering fra kunder 36 Forbedringer 29 Definere kunder/pros. i verktøy 30 31 Mister ansatte Branding 32 Satsningsområde 33 Syneligjøre KPI er 34 ITIL fokus på allmøter 35 Sosialt miljø 28 27 26 25 24 23 22 Kundespesifikke prosesser Tjenestekatalog Etablering av driftstjeneste for kunden 15 16 17 18 19 20 21 ITIL avdeling Ansatte Nye kunder 14 13 12 11 10 9 8 Verktøy Overordnet tjenestekatalog ITIL Prosesser 1 2 3 4 5 6 7 Start: Etablering 99X Utfordringer Grunnmur Forventninger ITIL roller

Avslutning med Kristian og Kristian p21 26/01/2012 Det handler om tilgjengelighet