1.4 Markedsorientering



Like dokumenter
3.8 Markedsorientering

Innledning. Med vennlig hilsen. Jorunn Berland forbundsleder

Er du en gardsutvikler? Kurs i omdømmebygging, produktutvikling og visuell identitet

ARBEIDSHEFTE. Veien til ditt unike brand starter her!

2.3 Valg av marked og kunde

Nasjonal merkevarebygging

NÆROSET IDRETTSLAG. Organisasjonsnummer:

Markedsorientering veien til suksess Ann-Mari Skinne,

Modul 4 - Merkevare. Generelt

Agenda. 1: Hva er design? 2: Hvorfor bruke penger på design? 3: Noen eksempler 4: Hva kan Innovasjon Norge bidra med?

Markedsanalyse Haldenkanalen Regionalpark

Analyse av «merkevaren» Patentstyret

1.2 Arbeidsverktøy. Logge inn til kurs via med Brukernavn og passord: Målsetting med modulen: Forretningsplan

En e-bok fra Appex Hvordan få mest ut av Facebook?

Modul 3 Varemerke. Generelt

Næringsutvikling og virkemidler Storfjord 21. august 2013 Hans- Tore Nilsen

Veier til synlighet Bygge et godt omdømme. Jon G. Olsen, daglig leder Akershus musikkråd utdrag fra foredrag av Gunnar Husan Frivillighet Norge

Praktisk info. Tidsramme Pause Toalett 1 til 1-veiledning Spør undervegs! Deltagerskjema

Målsetting med modulen:

Resultater og erfaringer fra Norsk Kundebarometer. Norsk Kundebarometer. Hva kjennetegner de dyktigste bedriftene? Pål R. Silseth Prosjektleder

Tema for seminaret: Profilering av bygg- og anleggsbransjen som faglig attraktiv arbeidsplass

Markedsstrategi. Referanse til kapittel 4

BrandBuilder. Merkevarebygging - beger med reklametrykk for bedrifter og arrangementer.

Pådriver for økt verdiskaping. Håvar Risnes,14. februar 2013

«Hvordan samle byens styrker i felles løft og omdømme?» Innspill fra Line Vikrem-Rosmæl til Møljelag

Innovasjon Norges virkemidler for å støtte bedrifter i mars 2012 Ole Johan Borge, Ph.D.

(SBUJT FUBCMFSFSLVST J 3BLLFTUBE

Kurs i kommunikasjon: profil, markedsføring, pressearbeid, sosiale medier og omdømme DAG 1

En lysende idé på det store verdensmarkedet. - Hvordan tørre tenke stort!

2.7 Egen markedsplan

«Smak» på vår innholdsrike meny og vi garanterer deg at du blir fornøyd!

Instabank. Brand Guide Markedsføring og kommunikasjon.

Oppsummering av Edison Wolframs seminar om digital strategi 20. og 21/1-2016

Innholdsfortegnelse 1 Sammendrag Innledning Bakgrunn Initiativtakere og nøkkelpersonell Firma...

Fokus på KUNDEN. Jan Erik Korssjøen

Gk6 IDE K20 Kjetil Austvoll-Dahlgren Merkevare og kulturforståelse. Designstrategi for Cateringfirma

2.2 Markedsvurdering

Et felles merkevareløft!

Sentrum som attraksjon og merkevare. Eva Kvelland 18. oktober 2017

Omdømme og omdømmebygging

Profilbeger. Merkevarebygging - beger med reklametrykk for bedrifter og arrangement.

Jobbskygging. Innhold. Jobbskygging ELEVARK 9. trinn

Fra forretningsidé til marked Gründerseminar Steinar Johnsen, Innovasjon Norge

Nasjonal Stølskonferanse. Fagernes Hege Homlong, TINE SA

Gründertrening. kursinnhold, uke for uke

Fra idé til marked. Hvordan gå fra idé til en lønnsom bedrift?

Markedsundersøkelse. Hvorfor foretar vi markedsundersøkelser? 1. For å få kunnskap om markedet 2. For å få kunnskap om konkurrentene

Historikk - samarbeidet

Hvordan koke suppen ned til en spiker?

Skriv vinnende tilbud

Strategisk design Kvinnovasjon, Østfold mars 2010 Designrådgiver Victoria Utheim

Hvordan bruke inkedin.com, finn.no og det uannonserte arbeidsmarkedet for bygge egen merkevare? Econa 14. April 2016 Finn Roger Bråthen

Markedskonferansen 2012

KOM til Østre Toten Kultur, opplevelser og mat

WHY PLAYDESIGN STUDIO HVORFOR VELGE PLAYDESIGN STUDIO? PLAYDESIGN.NO

1.5 Marked og behov Et behov er noe vi trenger, behøver, krever eller ønsker oss er noe vi etterspør er noe som fordrer tilfredsstillelse

Norge i ny drakt. Sigrid Oterholm Hoem, Avdelingsleder Innovasjon Norge Narvik 14. november

Ønsker du hjelp vedrørende utfyllingen, så kan du ringe oss på og avtale et møte. Vi utvikler for å begeistre.

FORRETNINGSPLAN Hva skal forretningsplanen inneholde? Forside

Internasjonal Profilering

Markedsorientering og kryssfunksjonell

Forretningsplan. Hovedelementer VINN, 2010

AButvikling as. Etablere i Hedmark. en framtidsrettet og lønnsom samarbeidspartner. /etablereihedmark

Etablerarkurs Sogn og Fjordane Fylkeskommune

Norsk Kundebarometer. Hvorfor etterstrebe fornøyde kunder? Hva kjennetegner de beste og dårligste bedriftene på kundetilfredshet?

B AND FRAME CREATING WINNERS VÆR UNIK TENK HELHET KONKURRANSESTRATEGI OG MERKEVARELEDELSE I ET KONSOLIDERT MARKED

Om omdømme og omdømmebygging Evig eies kun et dårlig rykte

Kriterier for beste tema/ prosjektarbeid:

Bedriftsutvikling - med gode verktøy kan du selv støpe bedriftens fremtid

Emballasje er en samlebetegnelse på innpakningsmateriale du kan bruke til å pakke produktet ditt i.

STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN

Grafisk. design. Grafisk

RAMMER FOR MUNTLIG EKSAMEN I MARKEDSFØRING OG LEDELSE 1 OG 2 ELEVER 2015

Innhold. 1 Grunnbok i markedsføring Mikromiljøet i bedriftene 47. Forord 11

Prosjekt B&B på gård, Reiselivssatsing og grønt reiseliv

TEMASATSNINGER NYE MÅLGRUPPER NYE MULIGHETER?

Hva er vår posisjon, ij vår identitet, t vår personlighet lih i forhold til konkurrentene? Hvilken posisjon bør vi ha for å lykkes med å være størst?

Gruppediskusjon. Inspirasjon og Fagsamling. Sponsorvirksomhet blir viktigare for bedriftene i åra som kjem. Fredag

Kunnskapsledelse og omdømme. En undersøkelse fra Abelia og Madigan kommunikasjon

KURS - HØSTEN for gründere og bedrifter på Hadeland. innføring i HMS-arbeid. Kurset gjennomføres i tråd med Arbeidstilsynets veileding.

MODUL 7 MEDIA OG KOMMUNIKASJON

MerDesign. Spørreundersøkelse - bedrifter. Per Ødegård og Anne Kathrin Waage

FAKULTET FOR ØKONOMI OG SAMFUNNSFAG EKSAMEN. MF-104 Markedsføring og Reiselivet

Er du en gardsutvikler?

Kommunikasjon når du vil nå mål når du vil ha gjennomslag

Innovasjon Norge og kulturnæringene Bjørn Kymre Spesialrådgiver IN Nordland Bodø

NY KUNDESERVICE- OG LOGISTIKKMODELL

Gullbelagte kundemagasiner!

Design som strategisk virkemiddel. Lina Aker Designrådgiver 06. Februar 2009

B R A N D B O O K. steen & strøm fra én merkevare, til et hus av merkevarer

Hvordan skape konkurransefortrinn som begeistrer kunden? Anne-Mette Hoel 18. oktober 2013

Effekten av god omdømmebygging. Ann-Kristin Ytreberg, daglig leder i Miljøfyrtårn

Fra idè til marked - Vårt arbeid med kommersialisering av FoU baserte ideer. Hans Martin Vikdal, divisjonsdirektør

Leting og eksperimentering. Utførelse

En kort presentasjon av mgruppen. mgruppen.no. kreativt rådgivende miljø med nye perspektiver i all kommunikasjon mot markedet

Hold i torsken; en real fiskehistorie. Bygging av merkevaren Lofoten. Lofotprodukt/TRY/Apt/MEC/Pravda

Value propositions - verdi for kunden, verdi for deg. Nina Furu Webforum 2013

Høring Forslag til profileringsstrategi for Osloregionen (Brand Management Strategy)

Hensikt, program og forventninger

Erfaringer fra markedsføring hva kan bransjen forbedre? Anne-Margrethe Jensen Produktsjef el

Transkript:

1.4 Markedsorientering Målsetting med modulen: Merkevaremodellen 1. Opprinnelse En markedsorientert bedrift er opptatt av å produsere det den kan selge (og mindre opptatt av å selge det den kan produsere) Opptatt av kundens reelle behov Opptatt av å tilfredsstille kundens behov bedre enn konkurrentene 2 1

Hva er det første du tenker på når du ser logoene over? Hva er de like og ulike i? Hva assosierer du når du ser eller hører om disse merkene? 3 En merkevare er alle de assosiasjonene og tankene som skapes oppe i ditt hode når du ser eller hører om merkevaren, dvs en emosjonell tilleggsverdi. Et varemerke kun er selve symbolet uten disse assosiasjonene knyttet til seg. Det er derfor stor forskjell på ha et varemerke og det å kunne tilby markedet en merkevare. 4 2

Identitet Merkeløfte Segmentering Opprinnelse 5 Identitet Budskap Tone of voice Kontaktflater Adferd 4 Visjon Posisjonering 3 Merkeløfte Verdier Personlighet 2 Segmentering Egenanalyse Konkurrenter Målgrupper Salgskanaler Historien Idéen 1 Opprinnelse Gründer Stedet Markedsunderlag Storymaker Consulting AS har opphavsretten til merkevaremodellen, mens Innovasjon Norge og deres kunder har bruksrett til arbeidsmodellen. 6 3

1 Opprinnelse 2 Segmentering Historien bak forretningsidéen, gründerne og stedets eventuelle betydning for tydeligere posisjonering Vår markedsadgang og definering av segmentene, hvor vår merkevarer kan bli mest attraktiv for målgruppen av merkevaren Tydeligere og mer attraktiv merkevare 3 Merkeløfte 4 Identitet Merkekjerne og emosjonelle tilleggsverdier, som skiller oss ut og gjør oss mer attraktiv for handelsledd og sluttbrukere Hvordan merkevaren fremstiller seg via adferd, kommunikasjon og symbolikk for å gjøre seg fortjent til ønsket omdømme i interessentenes bevissthet 7 Alle har en historie bak opprinnelsen eller kommer fra et sted som kan tilføre merkevaren emosjonelle tilleggsverdier. Hva og hvordan kan dette differensiere deg fra konkurrentene og gjøre deg mer attraktiv og interessant for kundene? Historie utviklingstrekkene i din bransje kan ha stor innvirkning på din merkevare. Hva velger du å ha fokus på for din framtid? Forretningsidé hvordan oppstod ideen din? Har du en god historie bak merkevaren din som er lett å formidle videre? Gründer hva er spesielt ved deg? Hvordan er din troverdighet, din standing er det en spesiell historie bak deg? Stedet er det noe med ideens hjemsted eller produksjonssted som kan gi attraktivitet? Hva med tradisjon, natur, berømte personer, kultur etc? 8 4

Hva er det første du tenker på når du ser disse logoene? Hva assosierer du med disse merkene? 9 Del 1: Opprinnelsen gruppeoppgave 2 sammen 1.1 Historien 1.2 Idéen Merkevarens opprinnelse 1.3 Gründer 1.4 Stedet 10 5

1. Hva preger - tidligere og framtidig - utvikling i din bransje, som kan være relevant for din merkevare (ditt produkt/tjeneste)? 2. Hva er spesielt interessant for dine kunder i din merkevares historie? Skriv én setning om historiske trekk, som kan styrke din merkevare: 11 1. Hvordan oppsto forretningsidéen din? 2. Hvilke behov ser du at idéen egentlig skal tilfredsstille? 3. Hva er unikt med forretningsidéen din, som kan være interessant for kunden? Skriv én setning om hvordan idéen har oppstått: 12 6

1. Er det en spesiell historie bak gründerens (din) virksomhet?. som kan tilføre merkevaren emosjonelle tilleggsverdier? 2. Er det særtrekk ved gründeren?. som kan differensiere vår merkevare og øke attraktivitetsstyrken Skriv én setning om særtrekk ved gründer som har betydning for merkevaren: 13 Er det noe (*) ved stedet hvor idéen har oppstått eller hvor produksjonen skal foregå, som kan gjøre merkevaren tydeligere og mer attraktiv for kunden? Skriv én setning om stedets betydning for merkevaren: (*) F.eks spesielle primærnæringer som stedet er kjent for, kultur & tradisjon, historiske avtrykk, kjente personer fra stedet, adferdsmønster som preger menneskene på stedet, særtrekk ved naturen, som er unikt for stedet, etc 14 7

Hva er kjerneinformasjonen fra de ulike tema (stikkord)? 1.1 bransjehistorien 1.2 forretningsidéen 1.3 gründeren 1.4 hjemstedet Beskriv i én setning summen av temaene over (i skjema). Dette utgjør merkevarens opprinnelse. (Bruk gjerne litt ekstra tid i kveld for deg selv på å formuleringene) 15 1.1 Bransjehistorien x. x.. 1.2 Forretningsidéen x. Merkevarens opprinnelse 1.3 Gründeren x x. 1.4 Stedet 16 8