Etablerarkurs Sogn og Fjordane Fylkeskommune

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Etablerarkurs Sogn og Fjordane Fylkeskommune"

Unn Endresen
8 år siden
Visninger:

1 Etablerarkurs Sogn og Fjordane Fylkeskommune forretningsidé forretningsmodell - forretningsplan Sogn og Fjordane Fylkeskommune i samarbeid med Viaduct og Mentor AS

2 Innleiing... 3 Samling 1: Forretningsideen (4 timar)... 4 Samling 2: Forretningsmodellen (6 timar)... 5 Samling 3: Forretningsplan (a) og budsjett (b) (10 timer)... 6 Samling 4: Løysingsleiing (a) og salsleiing (b) (10 timar)... 7

3 Innleiing Dette er eit samandrag av det nye etablerarkurset i Sogn og Fjordane i samarbeid mellom fylkeskommunen, Mentor AS og Viaduct. Denne opplæringa føregår i 4 samlingar. Først ein del som består av tre samlingar med temaene forretningsidé (4t), forretningsmodell (6t) og forretningsplan/budsjett (10t). Ved utløpet av den tredje samlinga skal deltakarane ha grunnlaget for sin eigen forretningsplan og budsjett. Den andre bolken består av ei samling som deler seg i løysingsleiing og salgsleiing. Desse to temaene kan tas separat eller sammen. Etter hver av disse to samlingene skal deltagerne være i stand til å utdype forretningsplanen sin med utgangspunkt i de to spesifikke temaene. 1 Innleiing, forretningside, skal skal ikkje 2 Forretningsmodell 3A Forretningsplan 3B Budsjett 4A Løysingane 4B Salget Føremålet med dette dokumentet er å grovt beskrive fremdrifta av kvar av desse samlingane.

Ved utløpet av den tredje samlinga skal deltakarane ha grunnlaget for sin eigen forretningsplan og budsjett. Den andre bolken består av ei samling som deler seg i løysingsleiing og salgsleiing.

4 Samling 1: Forretningsideen (4 timar) Føremål: Kandidaten får høve til å tenkje gjennom korleis ein sjølv passar inn i entreprenørrolla, og kva føresetnader ein har for å være en entreprenør. Kandidaten skal forstå begrepet forretningsidé og kunne bruke dette i forhold til si eiga verksemd. Kandidaten skal kunne evaluere forretningsidéen sin ut frå Rescue-kriteriene. Intro frå Fylkeskommunen Presentasjon av prosjektleiar, program og kursopplegg Presentasjon av deltakarane Raskt om forretningsplanen Skal, skal ikkje Kva innebærer det å være gründer, passer denne rolla for meg? Kvifor er det så vanskelig å være gründer? To teoretiske innspel: Juvet og skalerbarheit Kva er ein Forretningsidé Behov Målgruppe Unik Spisskompetanse Set saman Forretningsidéen Rescue-modellen: Evaluer Forretningsidéen din Kva skal vi snakke om neste gang Forretningsmodellen Heimeoppgåve, evaluering, avslutting Oppgåve: Formuler forretningsidé for di eiga verksemd ut frå syntaksen i boka. Set denne inn i Forretningsplanmalen. Arbeid med side 6-11 i forretningsplanmalen. Pensum: Vekstbedriften kapittel 1-3

Intro frå Fylkeskommunen 17.00 Presentasjon av prosjektleiar, program og kursopplegg 17.10 Presentasjon av deltakarane 17.30 Raskt om forretningsplanen 18.00 Skal, skal ikkje 18.

5 Samling 2: Forretningsmodellen (6 timar) Føremål: Kandidaten skal forstå konseptet forretningsmodell og kunne lage ein forretningsmodell for si eiga verksemd. Innleiing, kor er vi kurset og korleis går vi vidare, programmet for samlinga Korleis har det gått med arbeidet i mellomperiode, har vi fått reinskrive forretningsideen? Korleis ser den ut? Eksempel Kor viktig er forretningsmodellen? Nokre døme Overordna beskrivelse: Kven, Kva, Korleis Kva skal vi levere? Kven er kunden? Kven er venner og fiender Korleis skal vi selge? Korleis skal vi ta betalt? Korleis skal vi levere? Eksempel frå gruppa, vi arbeider i plenum Lag din eigen Forretningsmodell Vi arbeider tre på kvar gruppe og så presenterer vi i plemum Heilt kort om forretningsplanen og korleis sette Forretningsmodellen inn i Forretningsplanen dette skal vi arbeide med på neste samling Avslutting med evaluering, tid og stad for neste samling, eigenandel som vert fakturert frå fylkeskommunen Vert alle med vidare? Oppgåver etter samlinga: Lag ein forretningsmodell for etableringa Pensum: Vekstbedriften kapittel 4

Eksempel 15.00 Kor viktig er forretningsmodellen? Nokre døme 15.30 Overordna beskrivelse: Kven, Kva, Korleis 16.00 Kva skal vi levere? Kven er kunden? Kven er venner og fiender Korleis skal vi selge?

6 Samling 3: Forretningsplan (a) og budsjett (b) (10 timer) Føremål: Kandidaten skal forstå konsepta forretningsplan, handlingsplan og budsjett og kunne bruke dette i forhold til si eiga verksemd. Innleiing, kor er vi kurset og korleis går vi vidare, program for saml. Korleis har det gått med arbeidet i mellomperiode, har vi fått arbeidd med forretningsmodellen? Korleis ser den ut? Eksempel Grunnleggande om økonomi, kalkyler og budsjett Presentasjon av ulike verktøy til bruk i eige budsjettarbeid Dag Pause med baguett, kaffi, te Vi arbeider med eige budsjett. Fordel å ha med eigen PC Vi arbeider oss gjennom ettermiddagen med vekselvis faglege tema i plenum og arbeid med eige budsjett. Avslutting kl Middag Innleiing om finansiering, litt om selskapsformer og regelverk. Dag Innleiing om forretningsplanen, hensikt, form Forretningsplan basert på forretningsmodellen Reinskrive forretningsideen, formulere mål og nytteverdi Produkt, tenester, marked, kjøpekriterier Kompetanse, ressursar og utstyr Kva er risiko og kritiske faktorar Handlingsplan - Kva gjer vi for å redusere kritiske faktorar Vi arbeider med eigen forretningplan, målsettinger og handlingsplaner (evt. budsjett for dei som har mest behov for dette) Avslutting med evaluering, tid og stad for neste samling, eigenandel som vert fakturert frå fylkeskommunen Vi avsluttar dagen med lunsj Oppgåver etter samlinga: Bruk det vi har utarbeidd så langt og lag eit utkast til Forretningsplan og budsjett Pensum: Vekstbedriften kapittel 5

Eksempel Grunnleggande om økonomi, kalkyler og budsjett Presentasjon av ulike verktøy til bruk i eige budsjettarbeid Dag 1 15.00 15.15 Pause med baguett, kaffi, te 17.00 Vi arbeider med eige budsjett.

7 Samling 4: Løysingsleiing (a) og salsleiing (b) (10 timar) Føremål: Kandidaten skal vere bevisst på val av løysingar og korleis ein kan utvikle eiga løysing for si verksemd samt sette fokus på den viktigaste funksjonen i bedrifta som er salget. Innleiing, kor er vi kurset og korleis går vi vidare, programmet for samlinga Korleis har det gått med arbeidet i mellomperiode, har vi fått arbeidd med forretningsplan, budsjett, handlingsplan? Korleis ser dette ut? Eksempel Vår sjutrinns prosess for løysingsleiing: Behov, prioritering, spesifikasjon, estimering, utvikling, testing, levere og selge Dag Pause med kaffi te og baguettar Arbeid med løysingar for din forretningside med spesielt fokus på tilbodet av varer og tenester, samarbeidspartnarar, salskanalar, korleis skilje deg frå konkurrentane og bruk av ressursane dine Ulike selskapsformer, skilnader, fordeler og ulemper 1915 Middag Innleiing, evaluere gårsdagen, arbeidsform. Korleis legg vi opp dagen i dag. Dag Hovudmodellen for salg: etablere kontakt, definere kundebehov, formulere løysinga, signere kontrakt, levere og evaluere, finn ditt USP Service og kundebehandling, kundereisa Trene på salsplanlegging Markedsføringsplanen Vi dreg opp samanhengane i forretningplan, forretningsmodell, markedsføringsplan, salsplanlegging, budsjett og handlingsplan Revider forretningsplan og budsjett med det du har lært om Salget Avslutting med evaluering, tid for rådgjeving, vegen vidare Vi avsluttar med lunsj Oppgaver etter samlinga: Revider forretningsplan og budsjett med utgangspunkt i det du har arbeidd med på Løysings- og Salgsleiing. Lag evt salgs- og likviditetsbudsjett for bedrifta di. Pensum: Vekstbedriften kapittel 6 og 7

Innleiing, kor er vi kurset og korleis går vi vidare, programmet for samlinga Korleis har det gått med arbeidet i mellomperiode, har vi fått arbeidd med forretningsplan, budsjett, handlingsplan?

Like dokumenter

Etablerarkurs Sogn og Fjordane Fylkeskommune

Etablerarkurs Sogn og Fjordane Fylkeskommune Kundejobb Løysing - Forretningsmodell Sogn og Fjordane Fylkeskommune i samarbeid med Mentor AS Innleiing... 3 Samling 1: Kundejobben, vår løysing (4 timar)...