Tiltaksforum. - Etablerartilskot

Transkript

1 Tiltaksforum - Etablerartilskot 11. November 2014

2 Vi gjev lokale idéar globale moglegheiter

3 Vår strategi Føremål: Innovasjon Noreg sitt føremål er å vere Staten og Fylkeskommunane sitt verkemiddel for å realisere verdiskapande næringsutvikling i heile landet Hovudmål: Innovasjon Noreg skal utløyse bedrifts- og samfunnsøkonomisk lønsam næringsutvikling, og utløyse regionane sine næringsmessige moglegheiter Delmål 1: Fleire gode gründerar Delmål 2: Fleire vekstkraftige bedrifter Delmål 3: Fleire innovative næringsmiljø

4 Kva meiner vi med «gode» gründerar? Med «gode» gründerar meiner vi gründerar som evner å REALISERE sine ambisjonar gjennom å skape verdiar og vekse.

5 Entreprenørskap er ein risikosport 1 av 3 nyetablerte bedrifter er framleis i drift etter 5 år Dei færraste av desse vert vekstbedrifter Innovasjon Noreg kan dele risikoen med gründaren og hjelpe han til ein raskere og beire marknadsintroduksjon! 5

6 Viktige prinsipp: Som gründer er du ikkje ein mindre versjon av ei etablert bedrift. Som gründer er du på leit etter den rette forretningsmodellen, medan ei etablert bedrift utfører sin modell. Som gründer må du derfor lære kjapt og mykje med lite ressursar!

7 12

8 Problem/løysing Løysing/forr.modell Skalering/vekst

9 Problem/løysing Løysing/forr.modell Skalering/vekst Testing og videreutvikling

10 Problem/løysing Løysing/forr.modellrr.mod. Skalering/vekst Testing og vidareutvikling

11 Problem/løsning Løsning/forr.modell Skalering/vekst Testing og vidareutvikling

12 Problem/løysing Løysing/forr.modell Skalering/vekst Testing og vidareutvikling Utføring

13 Kvar kjem etablerartilskotet inn?

14 Testing og vidareutvikling føregår spesielt i dei 2 første fasane Problem/løysing Løysing/forr.modell Skalering/vekst 1 2 3

15 ETABLERERTILSKOT FASE 1 Marknadsavklaring ETABLERERTILSKOT FASE 2 Kommersialisering Problem/løysing Løysing/forr.modell Skalering/vekst 1 2 3

16 FASE 1 Marknadsavklaring Kvar i prosessen er du? Gründeren har ein forretningsidé og definert eller utvikla ei mogeleg løysing Kva er målet med denne fasen? Få testa ut realismen i forretningsidéen i marknaden Utviklingsoppgåver er primært knytta til kundebehov/løysing Kva er våre kriterier for å gje tilskot? Tydelege vekstambisjonar. Kan sannsynleggjere nyheitsverdien i idéen/løysinga. Kan forklare segment, kundebehov og tilgjengelege ressursar for å dekkje dette behovet.

17 Aktuelle aktivitetar (eksterne kostnadar) i fase 1 Kundeundersøkingar, brukarstudier og anna kartlegging for å få meir innsikt i brukarbehov. Utvikling av prototypar/skisser/ skildringar av løysinga som skal testast. Testing og vidareutvikling av idéen/ løysinga. Aktivitetar knytta til nettverksbygging og kompetanseutvikling.

18 FASE 2 Kommersialisering Kvar i prosessen er du? Gründaren har fått stadfesta ein positiv respons og betalingsvilje frå potensielle kundar Kva er målet med denne fasen? Få på plass rett forretningsmodell + kommersialisering Utviklingsoppgåver er knytta til aktivitetar for raskt å kunne vekse Kva er våre kriterie for å gje tilskot? Tydelege vekstambisjonar. Kan dokumentere nyheitsverdi og marknadspotensial. Kan beskrive aktivitetar for å få på plass og kommersialisere løysinga og forretningsmodellen.

19 Aktuelle aktivitetar (eksterne kostnader) i fase 2 Produkt-/tenesteutvikling (herunder designprosjekt og/eller samarbeid med pilotkundar). Beskyttelse av immaterielle rettigheiter. Etablere samarbeid med partnarar (reiseverksemd). Utvikling av merkevarestrategi, visuell identitet, nettsider, profilmateriell og andre aktivitetar som sikrar ein heilheitleg og best mogeleg marknadsintroduksjon.

20 Søknadsprosessen

21 Stega for å levere ein søknad 1. Gå inn på Innovasjon Norge sin nettstad. 2. Finn fram til Etablerertilskot på gründersidene. rtilskudd 3. Kor langt gründer er komen i etableringa avgjer om han kan søkje om tilskot til fase 1 eller fase 2. Ein kan ikkje søke til begge fasene samstundes. 21

22 Føresetnader for å få tilskot Bedrifta må ikkje vere eldre enn 3 år (unntaksvis 5 år i fase 2). Bedrifta si verdiskaping må først og fremst skje i Noreg. Ferdigstilling av prosjektet må komme tydeleg fram i søknaden. Det kan kun søkjast om tilskot til framtidige kostnader. Tilskotet må vere utløysande for at prosjektet gjennomførast. Søkjar må ikkje ha betalingsanmerkningar. Vi godtek ikkje søknader kor vedlegg erstattar informasjon (tekst) i sjølve søknadsskjemaet. 22

23 Gründeren sin eigeninnsats i prosjektet Løna arbeid AS: 1 av årsløn, oppad avgrensa til kr 600 pr. time Eige arbeid = timar x timepris Uløna arbeid ENK: Maks kr. 600 pr. time NB! For AS kan kun kostnader for eige arbeid som bokførast og takast med i kostnadsgrunnlaget. 23

24 Kva er det viktigaste vi ser etter? For begge fasane legg vi vekt på: Idéen/løysinga representerer noko VESENTLEG NYTT i den marknaden du skal inn i og har eit marknadspotensial. Bedrifta har ambisjonar om å VEKSE utover eit «levebrødsføretak». Gründeren si GJENNOMFØRINGSEVNE 24

25 Forretningsmodellen som analyseverktøy Nøkkelpartn ere Kjerneaktiviteter Verdiløfte Verdiløfte Kunderelasjon Kundesegment Nøkkelressusurse r Distrib.kanal Kostnadsstruktur Inntektsstrøm

26 Korleis gjer vi vurderingane? GJENNOM- FØRINGSEVNE Kva slags aktiviteter må du utføre? Kor mykje og korleis er kundane dine villige til å betale for å få dekka dette behovet?

27 Alkymisten 2015

28 Alkymisten Målgruppe Unge gründerar i alder med ein unik forretningsidé Tid og stad Samling 1 Gloppen Hotell Samling 2 Tørvis Hotel, Marifjøra Samling 3 Knutholmen, Kalvåg Skil seg frå vanleg etablerarkurs ved - Meir fokus på nettverk, - Praktisk: å lære ved å gjere det - Fleire ressursar tilgjengeleg eigen mentor, - Gruppearbeid 28

29