Kartlegging av verksemder som søkjer driftstilskot frå Hordaland fylkeskomme

Transkript

1 Kartlegging av verksemder som søkjer driftstilskot frå Hordaland fylkeskomme Spørjeundersøking på oppdrag frå Kultur og idrettsavdelinga AUD-rapport nr

2 Bakgrunn og metode Undersøkinga er utført på oppdrag frå, og i samarbeid med, Kultur- og idrettsavdelinga i Hordaland fylkeskommune. Føremålet med undersøkinga er å kartlegge verksemdene som har søkt/motteke driftstilskot frå Hordaland fylkeskommune. Datainnsamlinga er gjennomført elektronisk. Totalt vart spørjeskjemaet sendt på e-post til 118 verksemder. 107 har delteke i undersøkinga. Dette gjev ein svarprosent på 90 %. Til grunn for undersøkinga ligg Regional kulturplan for Hordaland som er under arbeid. I denne planen er det føreslått kriterium for utdeling av driftsstøtte. Spørjeskjemaet er bygd på desse kriteria og dekkjer følgjande tema: - Hovudføremål med verksemda - Geografisk nedslagsfelt - Funksjon - Andre relevante omsyn - Økonomi 2

3 Kven er søkjarane? 3

4 Kven er søkjarane? 4

5 Kven er søkjarane? 5

6 Kven er søkjarane? 6

7 Kven er søkjarane? 7

8 Kven er søkjarane? 8

9 Kven er søkjarane? Den største delen av verksemdene er stiftingar (44 %). Ein stor del (36 %) er også foreiningar. 65 % av verksemdene er profesjonelle verksemder, mens 35 % er i hovudsak basert på amatør/frivilligheit. 34 % av verksemdene er paraplyorganisasjonar. 95 % av verksemdene ( av dei som ikkje er paraplyorganisasjonar) har publikumsretta aktivitetar. 64 % av verksemdene har medlemmar og/eller brukarar. 88 % av desse har enkeltpersonar som brukarar, 55 % organisasjonar og 38 % har føretak/organisasjonar som brukarar. 9

10 Hovudføremål med verksemda 10

11 Hovudføremål med verksemda 11

12 Hovudføremål med verksemda Det er størst del av verksemdene (30 %) har musikk som sitt viktigaste fagområde. Deretter følgjer kultur/kulturminne (13 %) og scenekunst (12 %). På spørsmål om verksemda har andre fagområde i tillegg, er det størst del som svarar opplæring (58 %). Deretter følgjer visuell kunst (38 %) scenekunst (35 %) og musikk (32 %). 12

13 Publikum og geografisk nedslagsfelt 13

14 Publikum og geografisk nedslagsfelt 14

15 Publikum og geografisk nedslagsfelt 15

16 Publikum og geografisk nedslagsfelt 16

17 Publikum og geografisk nedslagsfelt Verksemdene som har publikumsaktivitetar, har publikum frå eit breitt geografisk område. 70 % oppgjev at dei har publikum frå heile Hordaland, 68 % frå heile landet og 51 % seier at dei har publikumarar frå andre land. Den største delen har hovudtyngda av publikum frå eigen kommune (35 %) og eigen region (32 %). 17 % oppgjev at hovudtyngda av publikum kjem frå heile fylket. Halvparten av verksemdene seier at aktivitetane hovudsakleg finn stad i eigen kommune. 28 % oppgjev Hordaland og 18 % oppgjev eigen region på spørsmål om kvar verksemda sine aktivitetar i all hovudsak finn stad. Verksemdene sine aktivitetar vert marknadsførte gjennom ei rekkje ulike kanalar. Heile 95 % av verksemdene seier at dei nyttar sosiale medier til dette. 75 % marknadsfører seg via lokale aviser og 65 % via regionale aviser. 49 % oppgjev at dei marknadsfører aktivitetane sine i fagtidskrifter. 17

18 Funksjon 18

19 Funksjon 19

20 Funksjon Verksemdene meiner langt på veg at dei er nyskapande. I gjennomsnitt svarar dei 4,9 (skala frå 1 til 6) på i kva grad verksemda er nyskapande både når det gjeld formidling og kunst. Når det gjeld å vere nyskapande på det organisatoriske feltet er gjennomsnittet litt lågare; 4,3. Verksemdene meiner og i stor grad at aktivitetane deira held svært høg fagleg/kunstnarleg kvalitet (5,6 i gjennomsnitt) og at dei er aleine på sitt fagfelt i Hordaland (5,1). 20

21 Andre relevante omsyn (samarbeid og kunnskap) 21

22 Andre relevante omsyn (samarbeid og kunnskap) 22

23 Andre relevante omsyn (samarbeid og kunnskap) Verksemdene oppgjev i svært stor grad at dei har fagleg samarbeid med andre (5,0 i gjennomsnitt). Dei har i noko mindre grad samarbeid med andre på felta økonomi (3,6) og organisasjon (3,7). På spørsmål om i kva grad verksemda generer ny kunnskap med overføringsverdi til andre innan kultur og idrettsfeltet, svarar dei 4,9 i gjennomsnitt. Det same er også tilfelle for spørsmålet om i kva grad verksemda jobbar målretta med å dele kunnskap. 23

24 Økonomi 24

25 Økonomi - driftstilskot 25

26 Økonomi - driftstilskot 26

27 Økonomi - driftstilskot 27

28 Økonomi - prosjekttilskot 28

29 Økonomi - prosjekttilskot 29

30 Økonomi Den største delen (47 %) av verksemdene oppgjev at mellom 0 og 20 % av budsjettet for 2013 er eigeninntekt. 23 % svarar at mellom 21 og 40 % av budsjettet er eigeninntekt, mens 17 % seier at mellom 41 og 60 % er eigeninntekt. Heile 85 % av verksemdene oppgjev at 0 til 20 % av budsjettet er driftstilskot frå private. Når det gjeld tilskot frå det offentlege er biletet annleis. 25 % av verksemdene oppgjev at mellom 61% og 80 % av budsjettet er driftstilskot frå det offentlege. 24 % oppgjev mellom 81% og 100 % og 22 % oppgjev mellom 41% og 60 %.Til saman er det altså 71 % av verksemdene som seier at over 40 % av budsjettet er tilskot frå det offentlege. 64 % av verksemdene i kartlegginga oppgjev at inntil 20 % av budsjettet er tilskot frå Hordaland fylkeskommune. 13 % svarar at 21 til 40 % av budsjetter er tilskot frå fylkeskommunen. Prosjekttilskot frå private utgjer ein liten del av budsjetta til verksemdene. 93 % svarar at dette utgjer 0 til 20 % av budsjettet for Prosjektilskot frå det offentlege utgjer ein noko større del av budsjetta. 67 % seier at dette utgjer mellom 0 og 20 %, og 14 % oppgjev at offentleg prosjekttilskot utgjer mellom 21 og 40 % av budsjettet. 30

31 Kontakt: twitter.com/hfk_aud 31