Agenda. Etablerarkurs Sogn og Fjordane. forretningsidé forretningsmodell - forretningsplan

Transkript

1 Agenda Etablerarkurs Sogn og Fjordane forretningsidé forretningsmodell - forretningsplan Sogn og Fjordane Fylkeskommune i samarbeid med Viaduct og Mentor AS

2 1 Innleiing 3 2 Samling 1: Forretningsideen 4 3 Samling 2: Forretningsmodellen 5 4 Samling 3: Forretningsplanen 6 5 Samling 4a: Løysingsleiing 7 6 Samling 4b: Salsleiing 8

3 1 Innleiing Dette er eit samandrag av innhaldet i det nye etablerarkurset i Sogn og Fjordane i samarbeid mellom fylkeskommunen, Mentor AS og Viaduct. Denne opplæringa føregår i 4 samlingar. Samling 1 ei kveldssamling på 4 timar frå som består av temaet forretningsidé og vurdering av seg sjølv som entreprenør. Samling 2 ei utvikda kveldssamling på 6 timar med temaet kva forretningsmodell skal vi velje. Samling 3 er krevande og vil bli innlagt med overnatting som vert dekka av Fylkeskommunen. Vi arbeider med forretningsplan og budsjett.ved utløpet av den tredje samlinga skal deltakarane ha grunnlag for å lage eigen forretningsplan og budsjett. Samling 4 deler seg i løysingsleiing og salgsleiing. Etter kvar av desse to temaene skal deltakarane være i stand til å utdjupe forretningsplan og budsjett med utgangspunkt i dei valg ein gjer på løysinga og salget. 1 Innleiing, forretningside, skal skal ikkje 2 Forretningsmodell 3A Forretningsplan 3B Budsjett 4A Løysingsleiing 4B Salgsleiing Føremålet med dette dokumentet er å grovt beskrive fremdrifta av kvar av desse samlingane.

4 2 Samling 1: Forretningsideen (4 timar) Føremål: Kandidaten får høve til å vurdere korleis ein sjølv passar inn i entreprenørrolla, og kva føresetnader ein har for å være en entreprenør. Kandidaten skal kunne evaluere forretningsidéen sin ut frå Rescue-kriteriene. Kandidaten skal forstå konseptet forretningsidé og kunne bruke dette i forhold til si eiga verksemd. Arbeidskrav: Produser ei Nosituasjonsanalyse og ein Forretningsidé for di eiga verksemd ut frå syntaksen i boka. Set denne inn i Forretningsplanmalen. 1 Lynraskt om forretningsplanen min 2 Rescue-modellen: Evaluer Forretningsidéen din min 3 Kva innebærer det å være gründer, passer denne rolla for meg? 4 Kvifor er det så vanskelig å være gründer? 5 To teoretiske innspel: Juvet og skalerbarheit 6 Kva er ein Forretningsidé min 7 Behov 8 Målgruppe 9 Unik Spisskompetanse 10 Set saman Forretningsidéen 11 Kva skal vi snakke om neste gang Forretningsmodellen min 12 Vi jobbar med Forretningsidéen vår min Oppgåver: Lag kapittel 2 og 3 i forretningsplanen din; Nosituasjonsanalyse og Forretningsidé Pensum: Vekstbedriften kapittel 1-3

5 3 Samling 2: Forretningsmodellen (6 timar) Føremål: Kandidaten skal forstå konseptet forretningsmodell og kunne bruke dette i forhold til si eiga verksemd. Arbeidskrav: Produser ein Forretningsmodell for di eiga verksemd ut frå syntaksen i boka. Set denne inn i Forretningsplanmalen. 1 Kor viktig er forretningsmodellen? min 2 Overordna beskrivelse: Kven, Kva, Korleis min 3 Ka skal vi levere? 4 Kven er kunden? 5 Kven er venner og fiender 6 Korleis skal vi selge? 7 Korleis skal vi ta betalt? 8 Korleis skal vi levere? 9 Eksempel: Meltwater News + andre eksempel min 10 Lag din eigen Forretningsmodell min Oppgåver: Lag kapittel 4 i forretningsplanen din; Forretningsmodell Pensum: Vekstbedriften kapittel 4

6 4 Samling 3: Forretningsplanen (10 timer) Føremål: Kandidaten skal forstå konsepta forretningsplan, målsetningar og aktivitetslogg og kunne bruke dette i forhold til si eiga verksemd. Arbeidskrav: Produser målsetningar og aktivitetslogg for di eiga verksemd ut frå syntaksen i boka. Set denne inn i Forretningsplanmalen. 1 Dei sju delene i ein forretningsplan dag1 2*45min 2 Kva er risiko? 3 Bakgrunn og samandrag 4 Nosituasjonsanalyse 5 Forretningsidé 6 Forretningsmodell 7 Målsetningane 8 Dei seks kategoriane av målsetningar 9 Aktivitetar og aksjonslogg 10 Budsjett dag 2 5*45min 11 Lag din eigen forretningplan, målsetninger og handlingsplaner dag 2 3*45min Oppgåver: Lag kapittel 5 og 6 i forretningsplanen din; Målsetningar og Aktivitetslogg Pensum: Vekstbedriften kapittel 5

7 5 Samling 4a: Løysingsleiing (5 timar) Føremål: Kandidaten skal forstå konseptet løysingsleiing og kunne bruke dette i forhold til si eig verksemd. Arbeidskrav: Revider forretningsplanen din slik at målsetningane og aktivitetane er optimalisert med hensyn til utvikling og vedlikehald av løysinga. 1 Innleiing dag 1 2 Vår sjutrinns prosess for løysingsleiing dag 1 3 Dei to rollene i løysingsleiing dag 1 15 min 75 min 45 min 4 Behov 5 Prioritering 6 Spesifikasjon 7 Estimering 8 Utvikling 9 Testing 10 Levere og selge 11 Revider forretningsplan og budsjett med det du har lært om løysinga dag 1 90 min Oppgåver: Revider forretningsplan og budsjett med utgangspunkt i det du har lært om Løysingsleiing Pensum: Vekstbedriften kapittel 6

8 6 Samling 4b: Salgsleiing (5 timer) Føremål: Kandidaten skal forstå konseptet salgsleiing og kunne bruke dette i forhold til si eiga verksemd. Arbeidskrav: Revider forretningsplan og budsjett slik at målsetningane og aktivitetane er optimalisert med hensyn til sals og markedsføringsaktivitetane. 1 Innleiing dag 2 15 min 2 Kva er salg? min 3 Hovudmodellen for salg 4 Etablere kontakt 5 Definer kunden sitt behov 6 Formuler løysinga 7 Signer kontrakt 8 Levere og evaluere 9 Finn eit USP 10 Revider løysingsplanen med det du har lært om salg revider budsjettet dag 2 3*45 min Oppgaver: Revider forretningsplan og budsjett med utgangspunkt i det du har lært om Salgsleiing. Lag evt salgs- og likviditetsbudsjett for bedrift din. Pensum: Vekstbedriften kapittel 7

9