Ny strategiplan for Høgskulen

Transkript

1 Ny strategiplan for Høgskulen Nokre innspel til det vidare arbeidet Petter Øgar

2 Mi forståing av strategisk plan Ein overordna og langsiktig plan for å oppnå bestemte overordna mål for organisasjonen Måla må vere så konkrete at målgruppa for planen har ei tilstrekkeleg sams forståing av kva ein ønskjer å oppnå, og at ein i ettertid kan vurdere grad av måloppnåing Den strategiske planen må vere instrumentell for å ha verdi. Det vil seie at den har ei målgruppe som vert rettleia i val av aktivitetar og prioriteringar på grunn av innhaldet i planen Val av strategiar/verkemiddel må skje innanfor ramma av verksemda sitt verdigrunnlag

3 Kva slags strategiplan ønskjer de? Kva er føremålet med planen, kva skal han brukast til? Kven er målgruppa? Korleis vil de vurdere i kva grad måla vert nådd? Tek de utgangspunkt i overordna mål og verdigrunnlag, eller er målformulering også ein del av planprosessen? Kva er planperioden?

4 Er verdigrunnlaget tydeleg nok? Verdigrunnlaget - ein heilt sentral del av organisasjonskulturen og difor eit viktig styringsverkemiddel Verdigrunnlaget er skildra med særs overordna omgrep (kvalitet og integritet, relevant og fleksibel, open og synleg) Eg veit ikkje i kva grad desse omgrepa er drøfta tidlegare i Høgskulen, og i kva grad det ligg føre ei sams forståinga av kva desse omgrepa betyr i konkrete verdirelevante valsituasjonar de står overfor For meg er dei for utydelege og lite konkrete

5 Overordna mål Gode Men korleis vil ein vurdere måloppnåing? Og kva betyr det at Høgskulen eller avdeling for helsefag skal vere eit sterkt regionalt kraftsenter? At de utdannar helsepersonell fylket har trong for At de driv forsking med i kva omfang, med kva innhald og på kva nivå? At de er med i den helsefaglege og helsepolitiske debatten i fylket ut i frå rolle og kompetanse? Andre ting?

6 Slik skal vi nå måla For meg den viktigaste delen av planframlegget her det må jobbast mest vidare Ulike typar formuleringar forvirrar, dels også grupperinga Er formuleringane tilstrekkeleg konkrete for å oppnå den fokuseringa, prioriteringa og val av verkemiddel som ein ønskjer? For mange satsingsområde gjer prioritering og fokusering vanskeleg. Her er det for mange Realistisk ambisjonsnivå? Ein plan for å komme i verdsklasse medan den reelle utfordringa er å overleve?

7 Kva vert framtida sine kompetansekrav i helsesektoren? Stikkord: Samhandlingsreforma og pasientrettar

8 Kjenneteikn ved og for helsetenesta framover Vi veit kven vi skal behandle, kva sjukdommar dei vil ha og kva behandling dei ideelt sett burde få Men stadig fleire vil ikkje få denne behandlinga (ressursar og (feil)prioriteringar) Rettigheitstoppen er truleg nådd, men ikkje rettigheitsretorikken Vedvarande forventningskrise Politisk maktesløyse i høve dei tyngste problemstillingane(?) Klassedelt helseteneste ikkje berre i høve ulike sjukdommar, men og i høve pasientane sin sosiale status Endra kommunebilete

9 Kompetansekrav for helsepersonell Tradisjonell fagkompetanse Samhandlingskompetanse Evaluerings- og endringskompetanse Leiarar med helsefagleg kompetanse

10

11 Kva er ein strategisk plan? Strategi læra om bruken av militære middel for å fremje politiske mål Samanhengen mellom mål og verkemiddel generelt Strategisk planlegging - overordna og langsiktige planar for å oppnå bestemte mål (Wikipedia)