Foreldrekarusellen Fra bekymring til handling Erfaringer fra Ringebu 19.11.15 Ingeborg Grimsrud og Solveig Sylte
Ringebu kommune Ca 4900 Innbyggere Ca 1000 barn og unge 0-18 år
Organisering av arbeidet Prosjekt ansvarlig: Berit Aarnes - Virksomhetsleder helse og mestring) Prosjektledelse 2011-2014 Ingeborg Grimsrud - frikjøpt 20% Solveig Sylte - frikjøpt 40 %
Hvem har deltatt? Arbeidsgruppe NAV Rus og psykisk helsetjeneste Helsestasjonen Barnehagene Barnevernet PPT Styringsgruppe Ledere fra: NAV Barnehage PPT BV Skole ( kom inn halvveis) Helse KoRus
Starten Før Opplæringsprogrammet og BIR Barnespesialistene Tidlig inn 0-6 år Ikke noe nytt Bygge på det vi hadde Helsestasjon Barnehage Gjøre eksisterende tjenester bedre Et prosjekt uten penger
Vårt ønske Styrke samarbeidet barnehage helsestasjon Hva har vi? Hva ønsker vi å satse videre på? Del 1 Screening / Kartlegging Del 2 Støtte/ foreldreveiledning Del 3 Utvikle/ forbedre det tverrfaglige samarbeidet HSA gruppa som referansegruppe
Mye godt forebyggende arbeid i Ringebu!!!
Penger Helsedirektoratet Regionrådene i Nord og Midt Gudbrandsdalen KoRus Øst.
Motstand Mange bremset - Innad på helsestasjonen - Andre samarbeidspartnere
Vi valgte. å fortsette med prosessen å gjøre det beste ut av situasjonen å legge inn et ønske om å kjøpe fri personer fra ulike tjenester Vi hadde støtte i ledelsen av mange kolleger HSA mange samarbeidspartnere
Pengestøtte Nye krav Vi hadde fått til så mye: Ingeborg og Solveig var godt i gang Andre tjenester hadde forpliktet seg til å delta Opplæringsprogrammet var i gang EPDS kursing ( over 4 dager) COS P sertifisering Utvidet 4 års kontroll ( Larvik) Dette var ikke nok for KoRus Arbeidsgruppe Styringsgruppe BIR???
Kaos! Behov for en arbeidstegning! Vanskelig internt på helsestasjonen Vanskelig internt i arbeidsgruppa Vanskelig internt i styringsgruppa Ingen hang med! BIR, EPDS, DIL DALL, TWEAK, HSA, Cos osv osv Frustrasjon i mange tjenester Begreps forvirring Sprik mellom deltagere på opplæringsprogrammet/ ikke deltagere Dette er bare helsestasjonens prosjekt
Ingeborg lagde en hustegning Hjalp delvis Ble omarbeidet flere ganger
Stor frustrasjon Ingeborg og Solveig trakk seg som prosjektledere
Erfaring oppgavene og rollene var for uavklarte fra begynnelsen Lederne ville: Ildsjelene ville: Kun har rutiner for bekymring 0-18 år Mange i styringsgruppa var inne i en helt annen prosess enn arbeidsgruppa Mer interessert i systemet ikke i individet Så uendelig mye mer enn styringsgruppa Screening/ kartlegging Støtte/ foreldreveiledning Få tjenestene til å henge bedre sammen Vi hadde : For uavklarte roller For ulik forståelse For ulike mål
Redningen KoRus Øst kom inn med Thorild Kielland og Karen Hafslund En skuler å gråte på Stod i mot motstand i ledergruppa Limte sammen arbeidsgruppa Trygget oss om at vi var på rett vei
Etterpåklokskap Vi ble for like? Vi ble for enige? Vi ble for selvgode? Solveig ble fan av Ingeborg Ingeborg solte seg i glansen Andre tjenester med fra starten? Styringsgruppa med fra starten? Akseptere: Noen vil alltid jobbe imot Ros fra kolleger/ samarbeidspartnere betyr mer enn ros fra foreldre/ unger/ ungdommer? (Jmf Eia)
The Clue! Systematisk jobbing over tid Vi har fått til: Utvidet 4 års kontroll Familieteam Foreldreveiledning ikke for omfattende Screening Rutiner for bekymring barn og unge 0-18 år Økt kompetanse Fast arbeidsgruppe Styringsgruppe som møtes ved behov
Råd på veien Finne en heiagjeng Stå stødig i egen faglighet Støtte i ledelsen ikke bare underskrifter og forankring på papiret Få inn eksterne veiledere ny tro, håp og kjærlighet Legg lista passelig høyt realistisk Bygg på strukturer som allerede eksisterer FB og BIR mange gode artikler Holde på troen fortsette med kompetanseheving
Suksesskriterier Støtte fra ledelsen (prosjekt ansvarlig, Berit Aarnes) Frikjøp av prosjekt ledelsen Visshet om at styringsgruppa har hatt interne diskusjoner Torhild Kielland fra KoRus ble med både i arbeidsgruppa og i styringsgruppa Men, hvor er KoRus nå? Godt å komme hit i dag ( Da er jo noen interessert i arbeidet)
Rutiner for bekymring barn og unge o-18 år Kick off for rutinene 16.01.15 En fin dag! Alle tjenester representert Politikere Rådmannsledelse Presse Blomster Lykkeønskninger
Prosjektet Foreldrekarusellen er over En rektor sier: Gratulerer, Solveig det er nå det begynner En av lederne sier: Du er jo ikke prosjektleder lenger nå, Solveig Du trenger ikke bruke mer tid på dette! Prosjektet er over, men du er nok fremdeles i prosess
Utviklingsarbeidet fortsetter Det har styringsgruppa bestemt Vi tåle at ledelsen - kommer etter - er på ulike planter Eks rektormøte sier at Nå må vi se familieteam, DIL, HSA osv i sammenheng Ja, nettopp. det prøvde vi å forklare for 4 år siden Ingeborg er pensjonist Solveig er frikjøpt 20 % for å lede familieteam Rutinene er administrativt vedtatt Mye implementeringsarbeid gjenstår turne BIR gruppa består Styringsgruppa består Rådmannen har forpliktet seg til å legge til rette - Behandlingslinja - Opplæringsprogrammet - BIR
Drømmer for fremtiden Gode nok løp Gode nok tiltak Komme enda tidligere inn ( eks utvidet 2 års kontroll) Bli bedre på tiltakssiden: vi finner de som strever, men mangler gode nok tiltak Enda bedre tverrfaglig samhandling Opplevelsen av at rutinene blir brukt, evaluert og oppdaterte Videreføring av læring og kompetanseutvikling Takk for oss!