Regionalt samarbeid? 2
Kommunikasjon kommune stat? Wicked issues er vanskelige å definere og lokalisere de er vanskelige å implementere fordi de mangler sluttpunkt og har INGEN objektivt riktig LØSNING. 3
Samstyring (Hege Hofstad,NIBR) Integrert forvaltning (Annelise Fimreite, UiB) Kan bidra til å løse komplekse problemer som ingen av aktørene klarer å håndtere alene Lekmanns- og ekspertkunnskap kobles Kan være en kanal for økt demokratisk deltakelse og innflytelse Gjensidig avhengighet mellom aktørene 4
Hva kan komme ut av samarbeidet? Utfordrer eksisterende tankemønstre og vante praksiser hvorfor gjøre mer av det som ikke funker? Åpne for gjensidig læring nysgjerrige på andres perspektiver kanskje noe å lære? Bidra til refleksjon og kreativitet større felles risiko? Mindre bilateralt samarbeid Ikke retorikk men handling «Bolig for velferd» - strategi for boligsosialt arbeid en ny mulighet til å utfordre oss selv? 5
Hvor skal vi? spurte Kristoffer Robin. Ingen steder! sa Ole Brum, og så gikk de dit 6
Hva har kommunene fått til? Noen resultater/suksesshistorier i Arendal, Porsgrunn, Larvik og Drammen kommuner 7
Arendal Nye Torbjørnsbu er ferdigstilt 20 leiligheter med bemanning for personer med ruspoblemer, fokus på brukermedverkning og bomiljø. Godt samarbeid mellom ulike parter; Blå Kors, Nav, miljøarbeidertjenesten og det kommunale KF. Kommunen har samordnet innsatsen og opprettet et tverrfaglig team for de som jobber med lån, tilskudd og økonomisk rådgivning. Leverkårsprosjekt er igangsatt - hvor det boligsosialt fagfelt integreres i en kommunedelplan. 8
Porsgrunn Prosjektet På vei til egen boligkarriere har gitt bistand til 325 boligsøkere + utarbeidet undervisningsmateriell til introduksjonskurs for flyktninger. Metoder og modell for samarbeid er implementert i driften. Bedre bomiljø i kommunale utleieboliger et prosjekt hvor det jobbes systematisk med klager, samarbeid mellom kommunen og DPS er i gang og et beboerråd for å fremme deltakelse og trygghet er etablert. Opprettet en 50% stilling som arbeider med husleierestanser for å forebygge utkastelser. 9
Larvik Boligsosialt arbeid er integrert i det kommunale planverket «fra topp til bunn» noe som har stor betydning for gjennomføring av tiltak og tjenester. Kommunen har benyttet metoden LEAN for å få til bedre tverrfaglig samarbeid og arbeidsflyt. Kommunestyret har i øk.planen (2014 2017) vedtatt finansiering av boliganskaffelser på 60 millioner pr. Eiendomsforetaket har anskaffet 19 nye boenheter. Bosetting av flyktninger - et satsingsområde. Målet med 50 flyktninger i 2014 - herav 6 enslige mindreårige, er i ferdig med å bli innfridd. 10
Sandefjord Housing First - et pågående prosjekt med16 deltakere og så langt gode resultater. Målet er 20. Prosjekt leie til eie - hvor også gjeldsrådgivning inngår, har ført til at 12 husstander er blitt boligeiere (9 har kjøpt privat og 3 har kjøpt den kommunale boligen de leide.) 10 husstander har fått gjeldsrådgivning. Det foretas en årlig kartlegging av boligmassen for å sørge for sirkulasjonen i kommunale boliger. Ungdom er i fokus. En hurtig-kartlegging har ført til tiltak; bl.a. fagdag arrangert med 100 deltakere fra ulike tjenestesteder og Sjef i eget liv er tatt i bruk på en ungdomsskole. 11
Drammen Kommunen fikk hedersprisen for godt boligsosialt arbeid i 2013. Viktige grep med resultater for brukerne er gjort. 122 husstander har blitt boligeiere i prosjekt leie til eie. Familier som har vært leietakere i kommunale over tid. Investert 130 mill. i kjøp av nye utleieboliger og solgt boliger til tidligere leietakere for 71 mill. Startlån og boligtilskudd økt fra ca. 35 mill. til ca.85 mill. (2010-2013). Bedre koordinering og tydeligere ledelse ved at boligtjenesten er etablert. 12
Ditt valg Bolig først ( Housing First) med rundt 25 deltakere er etablert. Følgeevaluering viser så langt gode resultater. Drammen bosetter inntil 130 flyktninger årlig. (Fra 2010 er 477 flyktninger bosatt). Flyktninger er fra 2012 en prioritert gruppe i de kommunale utleieboligene. Nytt innovativt prosjekt under planlegging: Leie med sparing. Leietakere gis mulighet til å spare egenkapital i løpet av en 5-års periode. 13