PROGRAMLEDERSAMLING 12. og 13. juni 2014

Transkript

1 PROGRAMLEDERSAMLING 12. og 13. juni 2014 John Dutton 13. Juni 2014

2 Inntrykk og resultater fra programsatsingen i Drammen Hvilke råd kan vi gi til nye kommuner og Husbanken?

3 Innsats om boligsosialt arbeid 2010: Søknad om kompetanse tilskudd 2011 : Boligløft 2012: Boligsosial handlingsplan, mars 2012 ( 3 strategier, 18 tiltak) 2012 /2014: Gjennomføringsfase 2014: Evaluering, implementering, rullering 3

4 Rammer / avgrensing av Boligsosialt utviklingsprogram i Drammen Vanskeligstilte på boligmarkedet er målgruppe: Personer som ikke har mulighet til å skaffe seg og/eller opprettholde en tilfredsstillende bosituasjon på egen hånd.

5 Resultater per 1. mai 2014 Hovedmål: Alle skal bo trygt og godt Flere skal eie Leie til eie: Antall husstander som er veiledet av prosjektet 508 Antall husstander som har fått startlån 130 Antall husstander som har fått boligtilskudd 59 Antall husstander som har kjøpt bolig 111 (blitt boligeiere) Totalt kjøp av nye utleieboliger (kr) 126,5 mill Totalt salg av utleieboliger 69 boliger(kr) 64,6 mill Kostnadsdekkende husleie ble innført fra januar I løpet av 2013 er det 448 husstander med husleie etter ny beregning ( 180 nye kontrakter, 207 forlengelser av kontrakt og 61 bytte av bolig) Bystyret vedtok utprøving av Leie med sparing i møte Det planlegges igangsetting i løpet av høsten 2014.

6 Hovedmål: Alle skal bo trygt og godt Relultater per 1. mai 2014 Delprosjektet Ditt valg Bolig først, som er en utprøving av Færre bostedsløse metoden Housing First startet den Det er etablert et prosjektteam med medarbeidere fra Senter for rusforebygging, NAV, Psykisk helse, Boligtjenesten + en ansatt med brukererfaring. Målgruppen er rusavhengige, langvarige bostedsløse. Det har per 1. mai deltakere med kontrakt. Høgskolen i Buskerud/ Vestfold har startet følgeevaluering. Drammen er med i et nettverk med 6 andre kommuner som driver utprøving av Housing First som metode. Bystyret har vedtatt opprettelsen av et depositumsfond på 1 million kroner. Revisjonen skal vurdere retningslinjer for bruk av fondet, som forutsetter at depositumet gis som et lån. Det er ønskelig å legge til rette for at Boligtjenesten forvalter fondet. Det er etablert to ressursgrupper med kommunale virksomheter og eksterne samarbeidspartnere. Målet er færre bostedsløse etter løslatelse/ utskriving fra institusjon.

7 Resultater per 1. mai 2014 Hovedmål: Alle skal bo trygt og godt Alle kan bo - Boligskolen for unge drives som fast tiltak med tre kurs i året. Boligtjenesten er ansvarlig og kurset holdes på Ungdomstorget. Den 6. juni fikk 13 medarbeidere opplæring i sjef i eget liv for å kunne bruke verktøyet i Boligskolen og i boligsosialt arbeid med unge. - Delprosjektet forebygging av utkastelser har innført systemendringer som automatisk trekk i ytelser for betaling av husleie og systematisk identifisering og oppfølgingsrutiner for leietakere med restanse. Det er etablert en tverrfaglig gruppe med medarbeidere i Boligtjenesten, NAV, SFR og Psykiske helsetjenester. Gruppen har ukentlige møter for raskt å avklare alle med store restanser - Det er etablert fire modulhus for leietakere som har behov for bolig i skjermede omgivelser. Det er leietakere i alle boligene - Ungdomstorget, et tverretatlig/tverrfaglig lavterskeltilbud for unge,er etablert fra oktober Ungdomstorget ble offisielt åpnet av ordfører den

8 Noen andre resultater Bosetting av flyktninger 8

9 Økt antall kommunale utleieboliger

10 69 tidligere leietakere har blitt boligeiere - i tillegg kommer 42 som har kjøpt bolig privat

11 ca 900 søker kommunale utleiebolig stabilt antall, men en økning fra 2011 ( 731 søknader) til 2012 ( 932). Noe nedgang til 2013 ( 872) ca. 45 husstander på venteliste til kommunal bolig Svært få ( 11 husstander) har kontrakt på under ett år Bruk av garanti og lån til depositum øker Kilde: KOSTRA

12 Økt bruk av midlertidig bolig Det er et mål at barn ikke skal bo i midlertidige boliger Kilde: KOSTRA

13 Færre innvilges statlig bostøtte Kilde: KOSTRA

14 Hva har programdeltakelse betydd for det boligsosiale arbeidet i kommunen? Politisk og administrativ oppmerksomhet om fagfeltet Beslutninger som har gitt muligheter ( rask etablering av Boligtjenesten, økt investeringsramme, fleksibel bruk av startlån og tilskudd, depositumsfond, leie til eie, ditt valg bolig først, leie med sparing og de øvrige tiltakene i Boligsosial handlingsplan) mmm Tid, fokus og prioritering Prosjektledelse ( motivering, struktur, utviklingsarbeid..) Bred involvering av alle relevante virksomheter mmm Kunnskapstilførsel Nettverksarbeid Konferanser, frokostmøter, kommunesamarbeid, studiereiser. Internsamlinger / fagsamlinger 14 mmm

15 Hva har vært viktig for oss Tenk implementering fra dag 1 eks: internrekruttering for å beholde kompetanse, mest mulig utprøving innenfor ordinære driftsrammer prosjektmidler brukes til kompetanse, prosjektledelse og utprøving av nye måter å gjøre ting på. Forankring politisk og administrativt, prosjektledelse nært toppledelse, bred prosjektmedvirkning i førstelinje Målbare mål og styringsinformasjon som skal inspirere til utvikling Vi har lagt mye arbeid i å finne gode mål og gode måleparametere. Månedlig resultatrapportering til politisk og administrativ ledelse forplikter, inspirerer og skaper tillitt og motivasjon God struktur, helhet og oversikt. Den som skal lede arbeidet må ha god oversikt over annet planarbeid i kommunen for å legge til rette for at planer henger sammen