Hvordan skal kommunen som boligeier møte framtiden? BÆRUM KOMMUNE

Transkript

1 Hvordan skal kommunen som boligeier møte framtiden? BÆRUM KOMMUNE 12. februar 2014

2 Agenda Gjennomgang av følgende områder: Utgangspunktet for arbeidet Noen fakta Utfordringer og tiltak Fremdrift Hva skal arbeidet resultere i?

3 Bærum en bærekraftig kommune 191 km2 Driftsbudsjett 8,5 mrd Investeringer 1 mrd pr år Av de 10 største kommunene i landet har Bærum den 3. største befolkningstetthet 1,9% vekst i 2012 og 2013 (4.000 nye innbyggere) 9776 netto pendler til Bærum daglig innbyggere Over 100 nasjonaliteter 53 nye patenter per innbyggere Bolig sammensetning 1/3 blokkleiligheter 1/3 rekkehus 1/3 eneboliger 1,7% arbeidsledighet 46,9 % Ca 25 % arbeider innen teknologi har universitets- og høyskoleutdanning Vidvangshøgda 549 m.o.h. 51 kommunestyrerepresentanter Underkant av 150 idrettsklubber,

4 Bærum rådhus versjon I

5 Bærum rådhus versjon II

6 Bærum kommune

7 Utgangspunkt I vårt land ønsker vi at alle skal ha en trygg og god livssituasjon Og de aller fleste har det bra, men ikke alle

8 Utfordringer: De viktigste hindrene for måloppnåelse er: Svak individuell betalingsevne eller kjøpekraft Avhengighet av rusmidler Psykiske helseplager Asosial atferd, personlighetsforstyrrelser Mangelfull planlegging, behovskartlegging og tjenestekoordinasjon Sterk lokal motstand til kommunale boligprosjekter

9 Utgangspunktet og utfordringer Boligtilbudet har ikke blitt utviklet i takt med økning og endringer i brukernes behov. Behov for å tydeligere samhandlingen mellom tjenestene, tenke nytt og anskaffe kompetanse tilpasset nye tiltak. Behov for å skape felles forståelse og prioritering av boligbehov Behov for å arbeide systematisk basert på styringsinformasjon og mot langsiktige mål. Enkelte botilbud er vanskelig å etablere, ikke er ønsket i nabomiljøene (NIMBY) Økning i bostedsløse identifisert ca. 50 personer, lav boevne, derfor krevende å bosette

10 Kommunenes oppgave Bolig- og helse/velferdstjenestene i stat og kommune har (enkeltvis og i samarbeid) som sin oppgave å hjelpe de som: Mangler en god, tilpasset og hensiktsmessig bolig Kommer på kant med sitt nabolag eller bomiljø Sliter med å finne gode løsninger for hverdagen og livet

11 Et komplisert mål! Målet om en trygg og god, normalisert og integrert livssituasjon forutsetter ofte en koordinert samtidig innsats på alle disse tre områdene. Det er en kompleks leveranse!

12 Fakta om Bærum Boligtiltak Lån og tilskudd videreformidlet til kjøp av egen bolig 95,2 mill 152,3 mill 132,6 mill Antall søkere som har fått innvilget lån eller tilskudd til kjøp av egen bolig Antall søknader om gjeldsrådgivning Antall kommunale utleieboliger i alt Antall nye søknader om kommunal utleiebolig Antall tildelte kommunale utleieboliger Antall søkere på venteliste for kommunal utleiebolig Flyktninger som har fått bistand til inngåelse av privat leieforhold Antall personer som har fått bistand med statlig bostøtte Sum statlig bostøtte som er formidlet 48,3 mill 50,0 mill 51,0 mill

13 Handlingsplan BOSO - samarbeidsavtale 2009 med Husbanken Utvikle ny kunnskap for å løse utfordringene på boligmarkedet Utarbeidet handlingsplan høsten 2012, under gjennomføring. Planlegging Styring Gjennomføring Evaluering Kartlegge nåsituasjonen Helhetlig tilnærming Tidsperspektiv 3-4 år Langsiktige mål Helhetlige tjenester

14 Hva skal arbeidet resultere i? Helhetlig samordnet boligtilbud og en meningsfull hverdag for brukere Rett beboer i rett bolig Rusmiddelavhengige og vanskeligstilte blir i stand til å beholde sitt boforhold Sammenhengende kjede av boligtiltak - godt integrert i bomiljøene Fleksible og differensiert botilbud/tjenester Felles faglig plattform Systematisk, langsiktig og målrettet arbeid Bolig i Bærum trygg og tilrettelagt for alle

15 Bærum BOSO-programmet 2014 TEMA OPPNÅDD GJENSTÅR Anskaffelse av boliger Forvaltning boliger Boligbehov LEAN med mål om å redusere ledighet Skille forvaltning/booppfølging Gjennomføre nye prosjekter på Åsterud, Solberg og Slependen. + Strategi for nabodialog Ny organisering og dimensjonering Kartlegging av behov, bostedløse og andre med dårlig bosituasjon Kriseboliger Ny rutine Bred gjennomgang av natthjemstilbud og midlertidige botilbud Tildeling Bo-oppfølging Kriterier gjennomgått Oppgave- og ansvarsfordeling utarbeidet Kartlegge utført booppfølging og utfordringer. Mer ambulant oppfølging og erstatte stedlig bemanning. Økt tilbud kveld og helg

16 Løsningene må søkes i et arbeid rettet mot: Boliganskaffelser basert på et kartlagt behov beskrevet på overordnet plannivå og realisert i områdeplaner og boligprogram. God kommunikasjon mellom administrativt utredningsarbeid og politisk beslutningsprosess. Informere om planlagte botiltak og invitere eksisterende nabolag og nærområde til medvirkning før byggestart. I medvirkningsprosessen kan det skapes rom for økt forståelse for boligprosjektet og smarte grep ønsket av naboskapet kan bygges inn i valgt løsning. Høy/bred utnyttelse av boligsosiale økonomiske virkemidler av ulik karakter. En nøye vurdering av hvordan spesielle forhold/utfordringer ved beboer skal legge premiss for valg av boligløsning i forhold til utforming, byggematerialer, den nære naboskapsløsning og plassering i nærområdet. En faglig sterk og godt koordinert hjelpetjeneste som bistår beboer i håndtering av praktiske gjøremål og bruk av bolig, som gir motivasjon og støtte til å mestre dagliglivet og etablere en normalisert livssituasjon og som ved behov leverer supplerende behandlingstiltak.