Årlig aktivitetsplan for arbeidet i kommuneprogrammet

Transkript

1 HB 7.S Årlig aktivitetsplan for arbeidet i kommuneprogrammet Kommune : Halden kommune År: 2017 I den årlige aktivitetsplanen skal kommunen beskrive aktiviteter som skal gjennomføres for å nå målsetningene handlingsplanen. Aktivitetsplanen skal omfatte både planlagte og igangsatte aktiviteter, samt prosjekter som inngår i kommunens innsats i kommuneprogrammet. Aktivitetsplanen oppdateres årlig, og sendes Husbanken innen 31. januar. Hjelp til utfylling Aktiviteter: Beskriv aktiviteten kort. En aktivitet kan også være en oppgave, satsing, tiltak, prosjekt m.m. Resultatmål for aktiviteten: Beskriv hva man skal ha oppnådd når aktiviteten er gjennomført. Finansiering: Beskriv hvordan aktiviteten skal finansieres (drift, egne midler eller prosjektmidler/tilskudd statlig ordninger). Gjelder også aktiviteter hvor finansieringen ikke er avklart når planen utarbeides. Beskrivelse: Beskriv aktiviteten nærmere, og hvordan den skal bidra til å nå målet. Ansvar: Sett inn navn og ansvarlig fagavdeling for oppfølging av aktiviteten i kommunen. Eventuelt også for samarbeidspartner. Periode: Sett inn tidspunktet for når aktiviteten skal starte og være sluttført. Mål: Angi hvilke målsetninger fra handlingsplanen aktiviteten er knyttet til. Liste mål med nummer ligger i tabellene.

2 Hovedmål 1: Alle skal ha et godt sted å bo 1. Vanskeligstilte som er i en gangsfase sikres en varig bolig 2. Ingen skal bo i midlertidig botilbud i mer enn tre måneder 3. Ingen barnefamilier eller unge skal tilbringe tid i midlertidig bolig 4. Rask bosetting av flyktninger. Det utvikles et variert tilbud av egnede boliger i kommunene 6. Utleieboliger skal være av god kvalitet i et godt bomiljø 7. Vanskeligstilte får veiledning om det private leiemarkedet 8. Vanskeligstilte får hjelp til å kjøpe bolig 9. Vanskeligstilte som bor i eid bolig skal ha en god og trygg bosituasjon Aktivitet Resultatmål Hvem finansierer Beskrivelse Ansvar Periode Mål Prosjekt «En dør inn» Redusere utkastelser, bistå til å beholde bolig, oppgradere/gjøre forsvarlig eventuelt bistå med å finne nytt bosted. Fylkesmannen/Helsedirektoratet Viser til tidligere bskrivelser og erfaringer ved prosjektet. Dette fortsetter i 2017 og er som PWC-rapporten skriver et «Fyrtårn» i det bolisosiale arbeidet i Halden. I 2017 kommer vi også til å knytte ressursene her inn mot en gjennomgang av kommunale leiligheter, vurdere gjennomstrømming jfr prosjekt «Boligstandard og Kristian Marhaug og Øyvind Grandahl Ut 2017 med håp om å videreføre et siste år i 2018 og fast implementering etter det. 6 Prosjekt «En dør inn» 9 At kommunalt dipsonerte leiligheter har en forsvarlig standard og at kommunen har gode rutiner for å sikre gode og trygge boliger/leiligheter. Dessuten at bruken og gjennomstrømmingen i kommunalt disponerte andeler er mest mulig Det vurderes om det kan søkes på eksterne tilskuddsmidler til tiltaket Formålet er en gjennomgang av kommunalt disponerte utleieboliger og samtidig etablere rutiner for kvalitetssikring av disse og andre utleieboliger kommunen har en rolle i forhold til. Dette gjelder også leiligeter det gis depositumsgaranti i forhold til. I denne gjennomgangen er planen også at det vurderes eiepotensialet og gjennomstrømmingsmulighet i kommunlat disponerte andeler. Kristian Marhaug Høsten

3 hensiktsmessig Sammes som Gjennomgang og «kalibrering» av behov for boliger Målet er at kommunen har god sikt nåværende og fremtidige boligbehov Kommunen Det er levert inn en behovsmelding for Samtidig arbeides det med nye rutiner for å melde inn/definere behovene tjenesteområdene i kommunen har. Kommunen ønsker en oppdatert sikt med prognosebasert tilnæming av fremtidige behov. Øyvind A Grandahl 2017 Utvide antall boliger tiltenkt gruppen rus At kommunen har et differensiert botilbud basert på gjeldende behov evt investeringstilskudd/lån fra Husbanken til tilpasning av bygg Det er fra BOSO-programmet beskrevet et behov for å utøke antall boliger for målgruppen rus. Det skal i 2017 tas stilling til hvilken mulighet kommunen har for dette og konkretisere et nytt konsept til denne gruppen. Helse og omsorg i samarbeid med Eiendom 2017 Prosjekt Ny bolig for utviklingshemmede Etablere et nytt botilbud for utviklingshemmede Klikk her. Vil øke tilbudet for denne gruppen og sørge for et nytt konsept Satser på oppstart 2017 Prosjekt Bergheim bo- og aktivitetssenter (demens) Etablere et nytt senter for 96 for mennesker med demens Klikk her. Vil øke kapsaiteten og ikke minst sørge for et fremtidsrettet tilbud til målgruppen demens Andrè Øraas og Øyvind A Grandahl Byggestart

4 Hovedmål 2: Alle med behov for tjenester, skal få hjelp til å mestre boforholdet 10. Kommunene har internkontrollsystemer for husstander som står i fare for å bli kastet ut av boligen 11. Alle med behov skal motta tilstrekkelig med tjenester til å opprettholde en trygg og god bosituasjon Aktivitet Resultatmål Hvem finansierer Beskrivelse Ansvar Periode Mål Prosjekt «En dør inn» Redusere utkastelser, bistå til å beholde bolig, oppgradere/gjøre forsvarlig eventuelt bistå med å finne nytt bosted. Fylkesmannen/Helsedirektoratet Viser til tidligere bskrivelser og erfaringer ved prosjektet. Dette fortsetter i 2017 og er som PWC-rapporten skriver et «Fyrtårn» i det bolisosiale arbeidet i Halden. I 2017 kommer vi også til å knytte ressursene her inn mot en gjennomgang av kommunale leiligheter, vurdere gjennomstrømming jfr prosjekt «Boligstandard og Kristian Marhaug og Øyvind Grandahl Ut 2017 med håp om å videreføre et siste år i 2018 og fast implementering etter det. 11 At kommunalt dipsonerte leiligheter har en forsvarlig standard og at kommunen har gode rutiner for å sikre gode og trygge boliger/leiligheter. Dessuten at bruken og gjennomstrømmingen i kommunalt disponerte andeler er mest mulig hensiktsmessig Formålet er en gjennomgang av kommunalt disponerte utleieboliger og samtidig etablere rutiner for kvalitetssikring av disse og andre utleieboliger kommunen har en rolle i forhold til. Dette gjelder også når det gis depositumsgaranti. I denne gjennomgangen er planen også at det vurderes eiepotensialet og gjennomstrømmingsmulighet i kommunlat disponerte andeler. Kristian Marhaug Høsten Klikk her. Klikk her Klikk her Velg et Klikk her. Klikk her Klikk her Velg et 4

5 Klikk her. Klikk her Klikk her Velg et Klikk her. Klikk her Klikk her Velg et

6 Hovedmål 3: Den offentlige innsatsen skal være helhetlig og effektiv 12. Det boligsosiale arbeidet er kunnskapsbasert og godt organisert på tvers av sektorer og forvaltningsnivåer 13. Boligtilbud og tjenester utvikles i dialog med brukerne 14. Innovasjon og utvikling av det boligsosiale arbeidet gjøres i samarbeid og samhandling mellom ulike involverte aktører 1. Kommunene ta boligsosiale hensyn i areal- og samfunnsplanleggingen. Kommunene planlegger for mange nok boliger, og boliger og nærmiljø av god kvalitet Aktivitet Resultatmål Hvem finansierer Beskrivelse Ansvar Periode Mål Implementere det boligsosiale i relevante plandokumenter Det boligsosiale er godt implementert i relevant planverk Gjennom utarbeidelse av spesifikke planer og deltakelse/involvering i planprosesser skal bidra til dette. Øyvind A Grandahl og planavdelingen Arrangere en minikonferanse internt Relevante aktører i kommunen er oppdatert og har kompetanse på programmet, Husbankens fokus og det boligsosiale området Det legges opp til et miniseminar med det boligsosiale/program Bolig for velferd som tema. Det ønskes innlegg og bistand på konkrete temaer knyttet til satsningen og planprosesser. Her skal også «Veiviseren» presenteres og markedsføres. Øyvind A Grandahl Første halvdel Delta på relevante kurs og seminarer knyttet til programmet og boligsoialt perspektiv Relevante aktører i kommunen er oppdatert og har kompetanse på programmet, Husbankens fokus og det boligsosiale området Programsamlinger, studieturer, konferanser m.m. er viktige arenaer der erfaringer, forskning og kompetanse deles. Det er viktig å kunne være til stede på slike arenaer. Øyvind A Grandahl og Kristian Marhaug Samarbeid med Østfold- og bynettverket Oppdatere, dele, lære og utvikle det boligsosiale området sammen med øvrige kommuner i Østfold Østfoldnettverket er et etablert nettverk med det boligsosiale som utgangspunkt og fokus. Det pågår et kompetanseprosjekt med flere grupper involvert og dette er sentralt i det å dele erfaringer og utvikle området på tvers og i fellesskap. Bynettverket «trenger» representasjon inn med det boligsosiale fokuset. Hovedtemaet i bynettverket omhandler å utjevne forskjeller og er i stor grad koblet til Øyvind A Grandahl

7 boligsosiale perspektiv og utfordringer Drøfte det boligsosiale perspektivet, tiltak og utfordringer i Brukerforum Behov og tiltak er i tråd med de mest sentrale behovene brukerne/brukerorganisasjonenen også ser/opplever. Kommunen Det er sentralt å ha en arena som «Brukerforum» der planlagte tiltak og erfaringene deles og drøftes med brukerne/brukerorganisasjonene. Øyvind A Grandahl og Kristian Marhaug Klikk her. Klikk her Klikk her Velg et 7