Gjennomgang av kommunenes resultater i Boligsosialt utviklingsprogram Tanja og Irene
Slik Husbanken Region øst «ser» programkommunene Gjennomgang og status basert på rapportering og møter 2
Dialog og diskusjon om følgende: Har vi en felles forståelse for hvilke resultater som er oppnådd? Er det resultater vi ikke har fått godt nok fram? «Forbedringspotensial» hva bør vi legge vekt på mht årsrapportering 2013? Hvordan kan dette brukes i egen kommune «form» for å formidle videre hos dere? 3
Kunnskaps- og læringsarbeidet Kunnskapsutvikling Evaluering Kunnskapsdeling 4
Bakgrunn for programsatsingen FOU, Riksrevisjonens rapport, foranalysene: Organisatoriske utfordringer Kunnskapsrettede utfordringer Økonomiske utfordringer Ikke nok boliger til vanskeligstilte 5
Møreforskings resultatkjede for programmet Hovedmål Flere vanskeligstilte på boligmarkedet har egnet bolig Ressurser Aktiviteter Resultater Langsiktige virkninger Finansielle ressurser til "Utvikling på kommunens programarbeid i premisser." Partnerskap kommunene og «program mellom Husbanken og kommunene og mellom som metode» med veiledning, og arenaer for kunnskapsutvikling og deling. kommuner Samarbeidsavtaler Foranalyser Programsamlinger og andre arenaer for læring og erfaringsutveksling Nettsider Utvikling av verktøy Delmål 1: Kunnskapsutvikling Hovedmål: Flere Delmål 2: Organisering vanskeligstilte har og samhandling en egnet bolig Delmål 3: Virkemidler 6
Hovedfunn: - stor grad av måloppnåelse, flere inn i egnet bolig Kommunene «kvitterer ut» sentrale utfordringer øker kvaliteten i sitt boligsosiale arbeid endrer praksis og implementerer tiltak innenfor eksisterende regelverk og rammer program som metode 7
73 % av kommunene sier programmet har bidratt til viktig kompetanseheving God oversikt over boligbehov og boligsosialt arbeid utviklet verktøy Økt kompetanse gjennom programarbeid, nettverk og samarbeid Kompetanseplaner Deler kunnskap og gode erfaringer noen kommuner som læringsagent 8
90 % bekrefter at boligsosialt arbeid er omtalt i økonomiplan Dette gjenspeiles i investeringsbudsjettene og overordnede planer hvor det boligsosiale området er tatt inn som strategisk område. «Prinsipper og strategier for boligsosialt arbeid» i flere kommuner Boligsosialt defineres som tema i strategi- og plandokumenter Langsiktige mål basert på behov i Boligplaner Økt takt i planlegging av boliger til de meste vanskeligstilte som gjenspeiles i budsjetter 9
90 % sier satsingen har ført til mer tverrfaglig samarbeid enn før Mer samarbeid på tvers av fag Koordinering av tjenestene bedret og kompetansen økt Utarbeider rutiner, retningslinjer og prosedyrer innenfor ordinær drift Forebygger for å få ned begjæringer for utkastelse, bl.a. tidlig inn med bla. økonomisk veiledning Flere ressurser i boveiledning Implementerer innenfor eksisterende regelverk og drift Endring av praksis gir bedre tjenester til innbyggere med boligbehov 10
80 % av kommunene sier de benytter Husbankens virkemidler på en annen måte en før satsingen startet Programkommunene bruker startlån i sammenheng med bostøtte i større grad enn øvrige kommuner 14% Andel av lån der mottaker har bostøtte 12% 10% 8% 6% 4% 2% 2009 2010 2011 2012 0% Landet i alt Region øst Programkommuner RØ samlet 11
Hovedmål: Flere vanskeligstilte har en egnet bolig Flere med lav inntekt får større andel av startlån Flere går fra kommunal leie til egen eid bolig Økte investeringer til boliger. Flere får beholde boligen gjennom forebyggende arbeid bl.a. økonomi Nye tilnærminger «housing first» Nøkkeltall viktig! jobbe mer med det 12
Utfordringer for videre arbeid i programmet og hva gjør Husbanken Kunnskapsutvikling og deling Målretter læringstilbudet FOU strategi Virkemiddelutvikling Tettere oppfølging av resultater og virkemiddelbruk, bedre dokumentasjon av resultater og effekter. Formidling «Strategier» for å formidle resultater. Hvordan formidler vi resultater fra programarbeidet, målgruppe og kanal? Erfaringsdeling- verktøy - hvordan legger vi til rette for dette? Risikovurdering implementering av ny praksis og videreføring Program som metode 13
Hvilke utfordringer gjenstår? Er det andre utfordringer som ikke er nevnt? Hvilke utfordringer bør prioriteres å jobbe med og hvorfor? 14
+ 3.12.13 15