Det kommunale * Jeg som fyller ut dette skjemaet er Rådmann/adm.sjef Informasjonsansvarlig/kommunikasjonsdirektør e.l. Ordfører Annet 2 * Hvilken administrativ struktur har kommunen? Resultatenhetsmodell/tonivåmodell Etatsmodell Kombinasjoner av resultatenheter og etater Hvis "Hvilken administrativ struktur har kommunen?" er lik "Resultatenhetsmodell/tonivåmodell" Hvis "Hvilken administrativ struktur har kommunen?" er lik "Kombinasjoner av resultatenheter og etater" 3 Hvor mange resultatenheter har kommunen? Page of 4
4 Hvilke partier utgjør flertallet i kommunen? Hvilken identitetsbeskrivelse passer best på din kommune? "Jordbrukskommunen" "Opplevelseskommunen" "Fiskerikommunen" "Næringslivskommunen" "Omsorgskommunen" "Kulturkommunen" "Servicekommunen" Annet 6 Hvor stort fokus har dere på i det daglige arbeidet? Omdømme er et eget punkt i gjeldende strategiplaner Omdømme har vært et særegent tema i kommunestyremøter de siste to år 200, 20 Omdømme har vært diskutert mange ganger i forhold til ulike tema i kommunestyremøter de siste to år 200, 20 Ja Nei 7 Hvor opptatt er dere av bygging? Kommuneledelsen er opptatt av å forbedre kommunens Når politiske saker skal utredes er det naturlig å vurdere evt. konsekvenser for kommunens uenig 2 3 4 enig Page 2 of 4
Kommunen trenger et bedre Vi har blitt mer opptatt av å bygge kommunens i de siste årene Å prioritere økonomiske midler til kommunens bygging er relativt enkelt Vi kommer til å bli enda mer opptatt av å bygge kommunens enn vi er nå 8 Har dere gjennomført måling av kommunen siste 3 år? Ja Nei, men vi har planer om å gjøre det i nærmeste fremtid Nei, og vi har ikke planer om det h 9 * Har dere innført et systematisk opplegg for å bygge retningslinjer, strategier, planer? Ja Nei, men vi er bevisst på likevel Omdømmebygging er ikke relevant/aktuelt for oss retningslinjer, strategier, planer?" er lik "Nei, men vi er bevisst på likevel" retningslinjer, strategier, planer?" er lik "Ja" Page 3 of 4
0 Vi er opptatt av bygging fordi... Fordi nabokommunene er opptatt av dette Fordi kommunen ser profilerte kommuner som et forbilde Fordi KS er opptatt av dette Fordi Husbanken er opptatt av dette Fordi Kommunal- og regionaldepartementet er opptatt av dette Fordi media er opptatt av dette Fordi regionrådene er opptatt av dette Fordi bygging er en trend i tiden og vi ønsker å bli oppfattet som moderne uenig 2 3 4 enig retningslinjer, strategier, planer?" er lik "Nei, men vi er bevisst på likevel" retningslinjer, strategier, planer?" er lik "Ja" Ranger hvem er mest involvert i arbeidet fra til = mest involvert Rådmannen Ordføreren Politikere Page 4 of 4
Formannskapet Informasjonsansvarlig/kommunikasjonsdirektør retningslinjer, strategier, planer?" er lik "Nei, men vi er bevisst på likevel" retningslinjer, strategier, planer?" er lik "Ja" 2 Hvilke mål er viktige i kommunens arbeid? Øke den norske befolkningens kjennskap til kommunen vår Øke serviceinnstillingen hos våre kommunalt ansatte Styrke næringsutvikling Øke tilflytting/tilbakeflytting Få folk med høy kompetanse til å søke jobber innenfor kommunen Øke turisttilstrømning Forbedre bolyst, tilhørighet og trivsel hos lokalbefolkningen Styrke fellesskapsfølelsen innenfor kommuneorganisasjonen Styrke lokalbefolkningens oppfatninger av kommunal tjenesteyting Styrke lokalbefolkningens ikke viktig 2 3 4 svært viktig Page of 4
tillit til politikere og administrasjon retningslinjer, strategier, planer?" er lik "Ja" retningslinjer, strategier, planer?" er lik "Nei, men vi er bevisst på likevel" 3 Kommunen satser på å profilere seg med utgangspunkt i: Kommunens historie og tradisjoner Naturen og lokale attraksjoner Fritidsaktiviteter Organisasjonskulturen internt i kommunen Tjenestekvalitet Arbeidsmiljø og kompetanse i kommuneorganisasjonen Innovasjon i valgordning og deltakelse Demokratiske kjerneverdier Handlekraftige politikere lite viktig 2 3 4 svært viktig Page 6 of 4
retningslinjer, strategier, planer?" er lik "Nei, men vi er bevisst på likevel" retningslinjer, strategier, planer?" er lik "Ja" 4 Hvilken rolle spiller følgende aktører i kommunens bygging? ingen rolle 2 3 4 svært stor rolle Næringslivsaktører Frivillige organisasjoner Arrangører av kulturelle arrangementer retningslinjer, strategier, planer?" er lik "Nei, men vi er bevisst på likevel" retningslinjer, strategier, planer?" er lik "Ja" Hvordan har kommunens innbyggere vært involvert i arbeidet? De har ikke vært involvert Bruker- og spørreundersøkelser Internettinformasjon/internettdiskusjoner Folkemøter Konsultasjoner med næringslivets interessegrupper Konsultasjoner med frivillige organisasjoner Konsultasjoner med arrangører av kulturelle arrangementer Page 7 of 4
Annet retningslinjer, strategier, planer?" er lik "Ja" retningslinjer, strategier, planer?" er lik "Nei, men vi er bevisst på likevel" 6 Etter din mening har fokuset på i kommunen hatt positive effekter på: Den norske befolkningens kjennskap til kommunen Serviceinnstilling hos kommunalt ansatte Næringsutvikling Tilflytting og tilbakeflytting til kommunen Kompetansetilgang/antall søkere til kommunale stillinger Innbyggernes tilhørighet, trivsel og bolyst Turisttilstrømming Innbyggernes oppfatninger av kommunal tjenesteyting Lokalbefolkningens tillit til politikere og adminstrasjon Felleskapsfølelsen innenfor kommuneorganisasjonen i liten grad 2 3 4 i stor grad Page 8 of 4
retningslinjer, strategier, planer?" er lik "Ja" retningslinjer, strategier, planer?" er lik "Nei, men vi er bevisst på likevel" 7 Har det vært noen negative effekter av fokuset? 8 Det er viktig at kommunen har et godt blant følgende målgrupper: Lite viktig 2 3 4 Svært viktig Turister Næringslivet lokalt Lokalbefolkningen Kommunens ansatte Brukere av kommunale tjenester Potensielle arbeidssøkere Alle som har stemmerett i dag De som snart får stemmerett Politiske partier inkl. nasjonale "moder"-parti 9 Hvem anses som viktige konkurrenter for kommunen på det kommunale "markedet"? Page 9 of 4
Andre geografiske steder og byer Næringsliv og andre kommuneorganisasjoner Andre demokratiske fellesskap som borgerne kan ha interesse av å medvirke i ikke viktige 2 3 4 svært viktige 20 Hvilken type er viktig? Fremstå som attraktivt reisemål Fremstå som næringsvennlig sted Fremstå som god tjenesteyter Fremstå som god arbeidsgiver Fremstå som vellykket lokaldemokrati Fremstå som kommune med kompetente politikere ikke viktig 2 3 4 svært viktig Med "region" menes det geografiske området man sokner til gjennom interkommunale regionråd. 2 Forholdet til andre kommuner og regioner Kommunesektorens svake påvirker vårt negativt Vår kommunes kunne vært bedre hvis andre kommuners var bedre Andre kommuners uenig 2 3 4 enig Page 0 of 4
kunne vært bedre hvis vårt var bedre Vår kommunes blir påvirket av nabokommuners Vi er på mange måter lik de andre kommunene i Norge Vi har tette bånd med våre nabokommuner i regionen Vi ønsker å skille oss ut fra våre nabokommuner Med "region" menes det geografiske området man sokner til gjennom interkommunale regionråd. 22 Forholdet til andre kommuner og regioner II Vi ønsker å skille oss ut fra øvrige norske kommuner Vi prioriterer kommunens fremfor regionens Kommunens henger nært sammen med vår regions Så lenge våre nabokommuner gjør en innsats for å bygge regionens kan vi konsentrere oss om vårt eget Når vi lykkes med bygging i vår kommune slår dette positivt ut for regionens Når vi lykkes med bygging i vår kommune slår dette positivt ut for hele kommunesektorens uenig 2 3 4 enig 23 Bygging av felles uenig 2 3 4 enig Page of 4
Vi er opptatt av at regionen vår skal ha et godt Vi bidrar aktivt til at regionen får et godt Vi prioriterer kommunens fremfor regionens Så lenge de andre kommunene innenfor regionen gjør en innsats for å bygge regionens behøver ikke vi å gjøre så mye 24 Vi legger vekt på å være mest mulig lik, mest mulig forskjellig fra andre kommuner på følgende områder: mest mulig lik andre kommuner 2 3 4 mest mulig forskjellig fra andre kommuner Skoletilbud Kultur- og fritidsmuligheter Tilrettelegging for næringsliv Tilrettelegging for turisme Eldreomsorg Deltakelse i lokaldemokrati 2 Forholdet til kommunens resultatenheter Kommunens overordnede er viktigere enn de enkelte resultatenhetenes Enhetslederne følger lojalt opp kommunens ønsker mht. et overordnet uenig 2 3 4 enig Page 2 of 4
Enhetslederne er for opptatt av sin egen enhets Enhetene kan ha et godt samtidig som kommunen har et godt overordnet Alle enhetene i kommunen bør ha samme logo Alle enhetene i kommunen bør følge samme kommunikasjonsstrategi Alle enhetene følger samme kommunikasjonsstrategi i praksis 26 Har kommunen i løpet av de siste ti årene finansiert lokalhistoriske prosjekter? Nei Nei, men vi har vedtak planer om å gjøre det Ja: Gårds og slektshistorier Ja: Allmenhistorie byhistorie, bygdebok, kommunehistorie Annet 27 Bruker kommunen, planlegger kommunen å bruke kommunens historie aktivt for å bygge og skape positiv oppmerksomhet utad? ja Nei 28 Etter din mening, hva er de viktigste forhold som bør forbedres for å bygge et godt kommunalt? Kommunens kulturtilbud og fritidsmuligheter Kommunens infrastruktur muligheten til å komme seg til og fra og rundt i kommunen Kommunens uviktig 2 3 4 veldig viktig Page 3 of 4
oppvekstmuligheter Kommunens tjenestetilbud Kommunens jobbmuligheter Kommunens lokaldemokrati Kommunens tilrettelegging for næringslivet Kommunens åpenhet Kommunens unikhet 29 Har det vært noen uheldige hendelser som har satt lokaldemokratiet i kommunen i et spesielt uheldig lys de siste 0 år? Ingen Noen få Noen få graverende Ganske mange Kommentarer Copyright www.questback.com. All Rights Reserved. Page 4 of 4