REVISJON AV KOMMUNEPLAN TYSFJORD KOMMUNE Arbeidsgrunnlag - samfunnsdelen

Transkript

1 REVISJON AV KOMMUNEPLAN TYSFJORD KOMMUNE Arbeidsgrunnlag - samfunnsdelen Koblingen mellom mål og strategier, jf. planutkast/disposisjon fra Asplan Viak AS Revidering av plan - Tysfjord

2 Visjon - mål strategier Utfordringer Visjon: To folk en felles god framtid Tysfjord skal arbeide for en felles god framtid og et romslig og flerkulturelt samfunn for å kunne opprettholde og videreutvikle n som et attraktivt sted å leve og bo i. Hovedutfordring: Utvikle Tysfjord til en attraktiv for både folk og næringsliv Befolknings-framskrivinger viser at Tysfjord mister rundt 400 innbyggere fram mot 2030 noe som også vil gi negative ringvirkninger for skole, næringsliv, lag for frivillige organisasjoner. Det er rimelig å anta at den demografiske situasjonen har sammenheng med at det lokale og regionale arbeidsmarkedet, men også med hva som finnes av for eksempel fritidstilbud, kulturtilbud og boligtilbud. Det forhold at n kommer dårlig ut på svært mange levekårsindikatorer, kan også virke inn på hvordan Tysfjord oppfattes som bosted. Revidering av plan - Tysfjord

3 Kommunens utvikling som virksomhet og samfunn Målsettinger: Styrke virksomhetens evne til handling og omstilling Videreutvikle et likeverdig tilbud til befolkningen Legge til rette for utvikling av eksisterende næringsliv og etablering av nye bedrifter Styrke ns evne til fellesskap og samhandling mellom lokalsamfunnene Forsterke og utvikle samarbeidet over grensene Legge til rette for et allsidig og tilgjengelig kultur-, natur- og fritidstilbud Etablere kontaktsøkende virksomhet for å stimulere til tilbakeflytting Utfordring: For å imøtekomme utfordringen om å gjøre Tysfjord til en attraktiv å bo og leve i, må n foreta prioriteringer. Et sted som kan tilby gode og trygge oppvekstmiljø, et allsidig og spennende fritidstilbud for barn, unge og voksne, samtidig som det kan tilby varierte og spennende arbeidsplasser, vil bli regnet som attraktivt. Når så naturomgivelsene er såpass flotte og mulighetsrike som i Tysfjord og Ofoten, så ligger alt til rette for å snu den uheldige demografiske og næringsmessige utviklingen n har opplevd. Prioriteringen vil innebære en økt vektlegging av noen få viktige innsatsområder. Revidering av plan - Tysfjord

4 Kommunen som forvalter og tjenesteyter Målsettinger: Ivareta natur- og kulturarven og skape verdier på en bærekraftig måte Styrke forståelsen og verdien av folkehelsearbeid, og tilrettelegge for ivaretakelse av egen helse Stimulere til et positivt omdømme av n som organisasjon og samfunn Tilby innbyggerne likeverdige tjenester av god kvalitet til riktig tid Sikre forutsigbar tjenesteyting for næringslivet i n Fokusere sterkere på innbyggernes behov uavhengig av grenser Viktige Innsatsområder: Forslag til prioritering Levekår og livskvalitet: Helse og omsorg, oppvekst, fritid (kultur og idrett) Næringsstruktur: Utvikle en mer allsidig og robust næringsstruktur Boligpolitikk: Utvikle en boligpolitikk for n, bygge attraktive boliger for folk i ulike livsfaser og med ulike behov Revidering av plan - Tysfjord

5 Tabell fra Samfunnsdelen versjon 5.9. Blir revidert 6.9. Innsatsområde* Utfordring Mål Strategi 1. Befolkning og bosettingsmønster 2. Barn og unges oppvekstsvilkår** og utdanning (skole) **) Må defineres Synkende folketall Ujevn utvikling i delene Sikre barn og unge gode oppvekstvilkår og en god utdanning 3. Helse og omsorg Kommunen skårer dårlig på levekårsindikatorer. 4. Kommunaltekniske tjenester Sikre tilstrekkelig kompetanse og kapasitet Opprettholde dagens befolkningstall. Prioritere utvikling av Kjøpsvik og Drag. Barn og unges oppvekstvilkår skal til enhver tid ligge over fylkesgjennomsnittet Grunnskolene i n skal tilfredsstille gjeldene tekniske kravspesifikasjoner Komme på samme nivå som fylkesgjennomsnittet mht levekårsindikatorer Sikre tilstrekkelig kompetanse til enhver tid Revidering av plan - Tysfjord Næringsetablering. Tettstedsopprustning Økt tilgjengelighet Sterk satsing på forebyggende tiltak. Styrke bemanningen innen helse- og sosialsektoren. Interkommunalt samarbeid om de tjenester n ikke selv klarer og ikke bør satse på alene

6 Tabell fra Samfunnsdelen versjon 5.9. Blir revidert Næringsutvikling Sårbar næringsstruktur Behov for nye næringer 1. Miljø- og arealforvaltning 1. Infrastruktur, kommunikasjon og universell utforming 1. Kultur og fritidstilbud Bruk og vern av strandsonen Styrking/forbedring av intern kommunikasjon, veistandard og tilgjengelighet Utvikle attraktive kultur- og fritidstilbud til alle innbyggergrupper (alder, kjønn) Utvikle et robust og variert næringsliv i n. Balansert bruk av strandsona 1. Energi og klima Energisparetiltak Tja Tja Tja Tja Utvikle en strategisk næringspolitikk tilpasset lokale forhold og muligheter. Opprette et organ som ivaretar næringslivet interesser i n. Tilrettelegge for etablering av nye virksomheter. Videreutvikling av allerede teknisk påvirket strandareal, restriktiv bruk av upåvirket areal Satsing gjennom fysisk og organisatorisk tilrettelegging Revidering av plan - Tysfjord

7 Tabell fra Samfunnsdelen versjon 5.9. Blir revidert Samfunnssikkerh et og beredskap Kommunen har en overordna ROSanalyse fra Tysfjord skal være et trygt samfunn og med en til hver tid god beredskap Bevisst satsning på forebyggende arbeid Ha et tilstrekkelig høyt beredsskapsnivå 1. Interkommunalt samarbeid Samarbeid om tjeneste-yting og forvaltning Ingen målsetting knyttes til dette innsatsområdet. Delta i Revidering av plan - Tysfjord