Handlingsplan 2012-2014 Landsgruppen av helsesøstre NSF De enkelte nivåer i organisasjonen skal: - påvirke beslutningstakere - understøtte tillitsvalgte - yte medlemsservice
For 2012 legger forbundsstyret følgende organisasjonspolitiske prioriteringer til grunn: Hele organisasjonen skal jobbe med: 100-års jubileum for NSF Medlemsrekruttering Hovedtariffoppgjør 2012 Hovedkontorets særlige ansvar: Arbeidstid Samhandlingsreformen Faglig mobilisering og profilering Profesjons- og tjenesteutvikling Det er viktig at en under hvert av innsatsområdene prøver å formulere hovedmilepæler, som det er mulig å vurdere om en har nådd eller ikke. Når det gjelder aktiviteter, så skal det i forhold til disse være mulig å huke av for om det er gjennomført. Lykke til! Martin Olsen Generalsekretær Kommentar fra LaH NSF: I henhold til vedtektene (revideres på GF 2012) skal LaH NSF ikke jobbe direkte med tariff- eller arbeidssosiale spørsmål. Det er tillitsvalgtapparatets oppgave. Dette punktet er derfor ikke fulgt spesifikt opp i vår handlingsplan. Overordnet målsetting: LaH NSF er en tydelig aktør i debatten om og utøvelsen av helsefremmende og forebyggende tjenester til barn og unge.
INNSATSOMRÅDE: Prioritering og organisering av helsetjenesten Hovedmål: En sammenhengende og helhetlig helsetjeneste med fokus på kvalitet og pasientsikkerhet, som er organisert, bemannet og finansiert med utgangspunkt i pasientenes behov for helsehjelp og prinsippet om behandling på beste effektive omsorgsnivå. Viktige elementer for å nå målet: En finansiering som fremmer faglig kvalitet, ønsket prioritering og god ressursbruk i alle deler av helsetjenesten. Sykepleiernes rolle styrkes innenfor alle deler av helsetjenestetilbudet. Det helsefremmende og forebyggende arbeidet gjennom hele livsløpet vektlegges og styrkes. Sykepleiernes kompetanse tas i bruk for å nå målene i Nasjonal helse- og omsorgsplan 2011-2015, http://www.regjeringen.no/nb/dep/hod/dok/regpubl/stmeld/2010-2011/meld-st-16-20102011/1.html?id=639795 E-helse, velferdsteknologi og andre IKT-verktøy som understøtter pasienten og sykepleiernes arbeidsflyt. Delmål 1 Fagpolitisk aktør LaH NSF er en sterk fagpolitisk aktør, internt i NSF og mot myndighetsnivå 1. Utarbeider aktuelle høringssvar 2. Utarbeider strategiske dokument 3. Deltar i aktuelle arbeids- og referansegrupper, og andre aktuelle fora 4. Er pådriver for og bidrar i oppfølging av LM-sak 4 Helsefremmende og forebyggende sykepleie 5. Gjør rede for og begrunner behovet for selvstendig refusjons-, rekvirerings- og henvisningsrett overfor NSF og myndighetene Delmål 2 Samfunnsaktør LaH NSF er en tydelig samfunnsaktør, og profilerer helsestasjons- og skolehelsetjenesten 1. Publiserer årlig kronikk i nasjonal avis/tidsskrift 2. Publiserer årlig kronikker/debattinnlegg i lokale medier 3. Utvikling av infomateriell 4. Samarbeidsprosjekt vedr. bokutgivelse 5. Samarbeidsprosjekt vedr. håndhygiene 6. Representasjon i Forum for Barnekonvensjonen
INNSATSOMRÅDE: Sykepleieprofesjonen i utvikling Hovedmål: En kompetent, tydelig og godt koordinert sykepleietjeneste med fokus på kvalitet, pasientmedvirkning og tilgjengelighet. Viktige elementer for å nå målet: Sykepleietjenesten er forankret og posisjonert på nasjonalt nivå og på alle nivå i helsetjenesten forøvrig. Dette bidrar til en lærende helsetjeneste som er trygg, samordnet og effektiv. Gjennomgående ledelse av sykepleietjenesten med fokus på kunnskapsbasert praksis og kompetanseutvikling. En sykepleietjeneste som videreutvikler arbeidet med kvalitetsindikatorer, pasientforløp og helhetlige systemer for kvalitetsforbedring. En sykepleietjeneste som aktivt utvikler og implementerer nye funksjoner og tjenestetilbud NSF skal motarbeide profesjonsnøytralitet i helsetjenesten. NSF skal arbeide for å innføre en nasjonal sjefssykepleier. Delmål 1 Kvalitet og kompetanse LaH NSF er pådriver for en kompetent og kvalitetssikret helsesøstertjeneste 1. Viderefører arbeidet med spesialistgodkjenning av helsesøstre (se også eget delmål) 2. Følger opp Helsedirektoratets forslag i Strategi for helsestasjons- og skolehelsetjenesten (IS-1798) 3. Dokumenterer og begrunner behovet for helsesøsterressurser i kommunene Delmål 2 - Ledelse LaH NSF har et tydelig perspektiv på ledelse 1. Begrunner behovet for å beholde Forskrift om lovbestemt sykepleietjeneste i kommunene 2. Begrunne og informere overfor egne medlemmer hvorfor helsesøstre bør påta seg lederfunksjoner 3. Deltar i aktuelle prosjekt i NSF med fokus på ledelse 4. Viderefører ordningen med fast lederside (Lederstafetten) i Tidsskrift for Helsesøstre. 5. Arrangerer en lederkonferanse (for ledende helsesøstre, fagledere,
faggruppeledere og styret) i løpet av perioden 6. Egne lederparalleller på HK 7. Involverer ledere i ulike prosjekt Delmål 3 - E-helse LaH NSF bidrar til utvikling av gode og sikre elektroniske dokumentasjonssystem 1. Gir innspill til NSFs E-helsestrategi 2. Følge opp vårt arbeid i Elin-H hovedprosjekt 3. Gjør rede for behov for IKT-løsninger innenfor tjenesten, gjennom høringer og andre henvendelser til myndighetene 4. Bidrar i NSFs arbeid med terminologier 5. Bidrar i myndighetenes arbeid med kvalitetsindikatorer 6. E-helse er tema på egne faglige arrangement
INNSATSOMRÅDE: Sykepleierutdanning og forskning Hovedmål: Utdanning, fagutvikling og forskning skal gi sykepleiere kunnskap og kompetanse som sikrer grunnlag for god pasientbehandling, og synliggjør sykepleiernes særegne funksjon i helsetjenesten. Viktige elementer for å nå målet: Sykepleierutdanning på alle nivå skal være regulert, organisert, finansiert og kvalitetssikret i tråd med befolkningens behov for sykepleierkompetanse. Det skal etableres nasjonale kvalitetskrav til sykepleierutdanningen på alle nivå. Opptakskrav, kvalitet og fokus på kjernefagene i sykepleie på Bachelorstudiet, herunder sykepleiernes særegne funksjon og naturvitenskapelige tema skal styrkes. Forskning med fokus på sykepleiernes utdanning, kjerneområder, arbeidsbetingelser, kvalifikasjoner i samhandling, pasientsikkerhet og pasientresultater skal initieres og prioriteres. Det skal utarbeides strategi og innhold i forhold til klinisk ekspertsykepleie/ avansert klinisk praksis. Det skal arbeides med opprettelse av en samarbeidsavtale mellom praksis og fag- og forskningsmiljøer. Stillinger til forskning og fagutvikling i sykepleie skal økes. Delmål 1 - Spesialistgodkjenning Myndighetsgodkjent spesialistgodkjenning for helsesøstre er etablert 1. Prosjekt pilot helsestasjon og skolehelsetjeneste sluttføres og evalueres i samarbeid med NSF 2. Videreutvikler arbeidet i pilotprosjektet via NSFs prosjekt Faglig mobilisering 3. LaH deltar i Helsedirektoratets arbeid med spesialistgodkjenning Delmål 2 - Utdanning Helsesøstres kompetanse er i tråd med brukernes behov og myndighetskravene til helsestasjons- og skolehelsetjenesten 1. Utarbeide forslag til etterutdanningstilbud; 1) Helsesøster som samfunnsaktør og 2) Flerkulturell kompetanse 2. Utprøve etterutdanningstilbud 1) 3. Gjennomføre årlig samarbeidsmøte med helsesøsterutdanningene 4. Videreføre arbeidet for opprettelse av klinisk master i helsesøsterfag
INNSATSOMRÅDE: Lønns- og arbeidsvilkår Hovedmål: Lønns- og arbeidsvilkår som anerkjenner og verdsetter sykepleierens kompetanse, utdanning og ansvar og som ivaretar likelønn for den enkelte og yrkesgruppen. Et helsefremmende og inkluderende arbeidsmiljø som bidrar til å skape attraktive arbeidsplasser og muliggjør høy yrkesdeltakelse i alle livsfaser. Viktige elementer for å nå målet: Retten til full stilling skal styrkes. Arbeidstidsordninger skal ivareta hensynet til helse, velferd, likestilling og faglig forsvarlighet. En bemanning og kompetansesammensetning som ivaretar balanse mellom oppgaver og ressurser skal sikres. Tredje-hver-helg-prinsippet skal tariffestes Det skal sikres redusert arbeidstid for ansatte i nattevaktstillinger. Sykepleierkompetansen skal synliggjøres i kampen for økt verdsetting og likelønn, samt utnytte nye arenaer, nytt ansvar og nye funksjoner. Medlemmenes og tillitsvalgtes innvirkning på lønnsfastsettelse skal styrkes ved tilsetting, kompetanseutvikling og økt ansvar. Forebygging og bekjempelse av sosial dumping skal videreføres Tillitsvalgte skal settes i stand til å håndtere utfordringer knyttet til sosial dumping. Delmål 1 Interessepolitisk aktør LaH NSF synliggjør helsesøstres kompetanse og arbeidsområde overfor NSFs forhandlingsapparat 1. Foreslår faglige argument til NSFs tillitsvalgtapparat og forhandlingsavdelingen vedr. helsesøsters lønns- og arbeidssosiale forhold 2. Beskriver og debatterer helsesøsters kompetanse i forhold til eksisterende og mulige nye oppgaver og arenaer
INNSATSOMRÅDE: Medlemmer og organisasjon Hovedmål: NSF er et selvfølgelig førstevalg og et sterkt redskap for sykepleiere, sykepleieledere, jordmødre og sykepleiestudenter. Viktige elementer for å nå målet: Videreutvikle en attraktiv, sterk og tydelig medlemsorganisasjon hvor medlemmenes kollektive og individuelle behov står sentralt, og hvor god service er selvfølgelig i alle ledd. En målrettet og tilpasset virkemiddelbruk for å rekruttere og beholde medlemmer. Hensiktsmessig integrering av faggrupper og strategisk satsning på sykepleieledere for å styrke og utnytte organisasjonens samlede kompetanse og slagkraft. Målrettet og konkret aktivitet for å rekruttere og beholde tillitsvalgte, styrke tillitsvalgtapparatet, oppnå styrket fagforeningsbevissthet og høy organisasjonsgrad hos sykepleierne. Videreutvikle en kostnadseffektiv, dynamisk og fleksibel organisasjon med høy kompetanse og påvirkningskraft på relevante beslutningsarenaer. Mål: Medlemmene er informerte, aktive og engasjerte og er bevisste på betydningen av å stå tilsluttet Norsk Sykepleierforbund som det beste alternativet for å realisere egne og kollektivets interesser. Med spesiell oppmerksomhet rettet mot følgende i 2012: - Medlemsrekruttering NSF skal ha 100.000 medlemmer per 24.september 2012 - Profesjonell bistand til: o medlemmer o tillitsvalgte o organisasjonstillitsvalgte Delmål 1 Lokale faggrupper LaH NSF videreutvikler et sterkt apparat av lokale faggruppeledere og faggrupper 1. Arrangerer faggruppeledersamling 2 ganger pr. år 2. Videreutvikler Nyhetsbrev 3. Videreutvikler håndbøker 4. Oppretter ressursbank for lokalgruppene (tema, forelesere, prosedyrer osv). 5. Inngår i NSFs pilot vedr. økonomiføring for lokalgrupper
Delmål 2 - Medlemstilbud LaH NSF er en medlemsnær, sterk og tydelig organisasjon, som tilbyr varierte og gode faglige medlemstilbud Delmål 3 - Medlemsrekruttering LaH NSF har 3200 medlemmer innen 2014 1. Videreutvikler Medlemsbrev 2. Videreutvikler Helsesøsterkongressens faglige innhold 3. Videreutvikler egne nettsider - inklusive de lokale faggruppenes nettsider 4. Etablerer LaH på facebook/twitter 1. Årlig presentasjon av LaH til alle helsesøsterutdanningene 2. LaH deltar i NSFs prosjekt om faglig mobilisering 3. Lokale faggrupper rekrutterer aktivt blant ikke-medlemmer, gjennom 4. Innmeldingsskjema i hver utgave av Tidsskriftet 5. Fungerende webløsning for innmelding 6. Lokale faggrupper markedsfører helsesøsteryrket og LaH til avgangskullene på sykepleierutdanningene 7. Markedsfører helsesøsteryrket i forbindelse med NSFs 100årsjubileum
INNSATSOMRÅDE: Internasjonalt arbeid Mål: NSFs internasjonale arbeid skal bidra til å fremme sykepleie av høy kvalitet, bistå kolleger og søsterorganisasjoner i andre land, og påvirke relevante saker som er til behandling i overnasjonale fora. Delmål 1 Internasjonalt engasjement LaH NSF har et internasjonalt engasjement i forhold til barn og unges helse og oppvekstforhold 1. Deltar på nordisk samarbeidsmøte 7.-8.09.12 på Island 2. Planlegger og arrangerer samarbeidsmøte 2013 i Norge i samarbeid med BSF 3. Følger opp nordisk samarbeidsavtale 4. Vurderer tilslutning til EPHA= European Public Health Alliance 5. Følger opp etablering av nettverk for Public Health Nursing innen ICN. 6. Viderefører arbeid med oversettelse av aktuelt materiell (engelsk) 7. LaH NSF bidrar i eksisterende internasjonale NSF- prosjekt 8. Bidrar med innspill til Norges supplerende rapport til FNs Barnekomite, via Forum for Barnekonvensjonen
INNSATSOMRÅDE: Klimapolitikk Mål: Norsk Sykepleierforbund har en tydelig miljøprofil. Delmål 1 - Miljøbevisst LaH NSF bidrar til miljøbevissthet i NSF 1. Baserer oss i hovedsak på elektronisk utsending av medlemsinformasjon. 2. Bidrar til økt bruk av Skype-, videoog telefonmøter, lokalt og sentralt