BEMANNINGSPLAN for Rektors stab. Liste over funksjoner og oppgaver, fastsatt gjennom styrevedtak og forhandlinger

Like dokumenter
Ansvaret for NTNU har et overordnet system for virksomhetsstyring (strukturer, prosesser og verktøy).

BEMANNINGSPLAN NTNU i GJØVIK

BEMANNINGSPLAN for Kommunikasjonsavdelingen per

NTNU S-sak 5/16 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Trond Singsaas N O T A T

Liste over funksjoner og oppgaver, fastsatt gjennom styrevedtak og forhandlinger

Allmøte for SU-fakultetet

Stillingsbeskrivelse prorektorene

Gruppa vedtok i sitt siste møte et forslag til revidert mandat, som legges fram for Styringsgruppa til vedtak.

Høringssvar fra Studenttinget NTNU om administrativ organisering. Studenttinget har følgende innspill til NTNUs administrative organisering.

Allmøte for administrative ansatte

NTNU S-sak 74/06 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Arkiv: N O T A T

Politisk dokument Styring og ledelse i universitets- og høyskolesektoren

Universitetet i Stavanger Styret

NTNU O-sak 15/16 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Anne Lise S.

NTNU som drivkraft i regionalt samarbeid

US 106/2016 Tilsetting av prorektorer. Utlysningstekst og prosess

IHR: Ny organisering av Sentraladministrasjonen

Agenda. Litt om NTNU og NTNUs strategi «Arbeidsmetodikk» Stab Nyskaping Innovasjonsøkosystemet Eksempel prosjekter Refleksjon, videre diskusjon

Innspill på organisasjonsmodeller Fra arbeidsgruppe FoU-administrasjon 5. april 2013

Høgskolen i Oslo og Akershus (HiOA)

Intern organisering av avdelingene i den sentrale fellesadministrasjonen

Mandat og retningslinjer for UHRs faste utvalg

NOTAT Høringsuttalelse DP1

NTNU. Kunnskap for en bedre verden

NMBUs styrings- og ledelsesstruktur. AOS234 - Studenter i ledelse Lasse Hjelle,

Forslag til administrativ hovedstruktur mv for Økonomi og eiendomsområdet

Mandat for utredning av den framtidige faglige og administrative organiseringen av NTNU

1. Tematiske satsingsområder: Formål og organisering

Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Samhandling og innovasjon

Implementering av ny organisasjonsmodell for UB Diskusjonsgrunnlag seksjonsmøter februar 2017

Ny organisering og nye prosesser i Forskningsrådet. John-Arne Røttingen

Allmøte: Bemanningsplan og prosess for innplassering

Internasjonalisering. August 2013

Nye NTNU Norges største universitet - veien dit og mulighetene fremover

Kristin Wergeland Brekke, Ragnhild Lofthus og Marianne Dyresen deltar

NTNU O-sak 16/10 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet RE/NES Arkiv: N O T A T

Mandat og retningslinjer for UHRs faste utvalg

Notat til høring Kristian Bogen & Petter Aasen

NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet

Vedlegg 2: Målstrukturen for universiteter og høyskoler

RAMMEAVTALE mellom Helse Midt-Norge RHF og universiteter/høgskoler om samarbeid om utdanning, forskning og innovasjon

Hvilke forventninger har Kunnskapsdepartementet til høyskolesektoren i 2011? Høyskolesektorens bidrag til innovasjon.

UNIVERSITETET I BERGEN

NTNU O-sak 17/14 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Saksansvarlig: Kari Melby Saksbehandler: Nina Elisabeth Sindre N O T A T

Foto: Thnkstock. Foto: Elin Iversen. NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet Vedtatt Foto: Maxime Landrot/NTNU

Administrativ organisering. Fakultetsstyret Det medisinske fakultet Onsdag Hilde Grimstad

Forslag til organisasjonsendringer Institutt for historiske studier. Medvirkningningsnotat

UNIVERSITETET I STAVANGER HR-avdelingen SHA 48/17 BEMANNINGSPLANER OG STILLINGSBESKRIVELSER

FORSKERUTDANNING HANDLINGSPLAN // UNIVERSITETET I BERGEN FORSKNINGSADMINISTRATIV AVDELING

Programrapport 2018 FORSKSKOLE

Innkalling til prosjektgruppemøte

Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen

HIT Styrets oppgaver, styremedlemmenes ansvar og roller. Rune Nilsen Langesund

UNIVERSITETET I BERGEN

Fastsetting av instrukser for rektor, prorektorer og viserektor

Allmøte SVT-fakultetet. 5. desember 2014

FORSKER- UTDANNINGEN

Partnerskap. hva er det? hva kan det brukes til? hva er fellene? noen anbefalinger.

Høgskolen i Sørøst-Norge. Samfunnsforankring

Styring og ledelse. Stillingsbeskrivelse dekanstillinger

Politikk for utvikling og kvalitet i studieporteføljen

Styringsstruktur

NTNU O-sak 23/06 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet N O T A T

Høring om Børresen-utvalgets sluttrapport - innspill fra Fakultet for lærer- og tolkeutdanning

NOU 2016: 3 Ved et vendepunkt: Fra ressursøkonomi til kunnskapsøkonomi (Produktivitetskommisjonens andre rapport)

Helse for en bedre verden. Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn

Prosjekt Internt handlingsrom Universitetet i Oslo Presentasjon for PK-nettverket v/irene Sandlie

31/17 ADMINISTRATIV ORGANISERING FOR HØGSKOLEN I INNLANDET (REVIDERT )

NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet

SAKSFREMLEGG. Mandat for videre utvikling av det integrerte universitetssykehuset

Erfaringer fra en omstillingsprosess

Tilstede: Gunnar Bovim, Marianne Synnes, Jørn Wroldsen, Helge Klungland, Øystein Risa.

HØGSKOLEN I BUSKERUD OG VESTFOLD

Visjon. Regionalt forankret og internasjonalt konkurransedyktig

Bemanningsplan for Utdanningsdirektoratet direktoratet for grunnopplæring, barnehage og IKT

Dialogmøte Det medisinske fakultet (DMF) , kl. 10:30-14:30. Kunnskap for en bedre verden

Forslag til svar på spm ifm det administrative prosjektet. Fra personalseksjonene i Buskerud og Vestfold, 3 april 2013

Strategi SAMVIT. Fakultet for samfunnsvitenskap 25. September 2014

Handlingsplan for NFE samisk

Kunnskapsgrunnlag for næringsutvikling - Universitetets rolle og betydning

Erasmus Lene Oftedal, Kunnskapsdepartementet

NTNUs system for kvalitetssikring av utdanning. Vedtatt av Styret 13. juni 2012

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

En campus for framtiden

AVDELING FOR FELLESTJENESTER ØKONOMI. BEMANNINGSPLAN for avdeling/seksjon/gruppe: Økonomisjef og lederstøtte/stab.

Fakultet for helse- og sosialvitenskap; Høring til Børresens-utvalgets sluttrapport om administrativ organisering

Internasjonal handlingsplan

NTNU S-sak 85/08 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet dato: SA/eili Arkiv: 2008/12666 N O T A T

UNIVERSITETET I BERGEN

Hørings svar fra Finnmarksfakultetet - FG sosialfag

Veileder for sektoransvaret for forskning

Bemanningsplan for Avdeling for dokumentasjonsforvaltning

Styringsreglement for Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU), fastsatt av Styret i S-sak 9/09, 25. februar 2009

Vedtekter for Norges forskningsråd. Forskning skal utvide grensene for hva vi vet, forstår og kan få til. 1 Formål.

Høring på rapport om faglig lokalisering Innspill og synspunkt fra NTNU TTO. 04. februar 2019

Avito Bridging the gap

Universitetskommune, Samarbeid med Trondheim kommune og Sør Trøndelag Fylkeskommune

Høgskolen i Sørøst-Norge. Strategi

NOTAT. Høringsuttalelse administrativ organisering

Transkript:

BEMANNINGSPLAN for Rektors stab Liste over funksjoner og oppgaver, fastsatt gjennom styrevedtak og forhandlinger Styret vedtok i Ssak 32/16 å opprette en egen felles stab lagt under rektor. I styresaken er det lagt noen forutsetninger/prinsipper for hvordan staben skal organiseres: Det gjøres klart at dette er rektors stab som en enhetlig organisatorisk enhet Staben underlegges formelt organisasjonsdirektør som har arbeidsgiveransvar og som koordinerer arbeidet Tilsatte i staben fordeles på prorektorer og direktører i henhold til funksjonsfordelingen vedtatt i Ssak 5/16. Disse har faglig oppfølgingsansvar og medarbeidersamtaler Det etableres en klar funksjonsfordeling mellom stab og avdelinger Planleggingsramme dimensjonering etter effektivisering Ut fra styrets effektiviseringskrav og rektors fordeling av dette er det lagt som generell forutsetning en reduksjon på 2 årsverk innen ansvars forskning og nyskaping. For de tre øvrige ansvarsområdene er det forutsatt at effektiviseringskravet er møtt gjennom bemanningsplaner innen de avdelinger som er underlagt hhv. prorektor for utdanning, økonomi og eiendomsdirektøren, og organisasjonsdirektøren. Oppgaver og funksjoner som enheten samlet skal/kan løse ut fra tildelt lønnsbudsjett Stabens overordnede arbeidsområder er i hovedsak: rådgivning og analyse til daglig disposisjon for rektor, prorektor/direktør, viserektorer strategiutvikling 1

organisasjons og systemutvikling, (bl. a. gjennom utviklingsprosjekter) koordinering på tvers av enheter og administrative områder og sikring av god kommunikasjon mellom rektoratet, de ulike administrative avdelingene og fakultetene. Ansvarsområde forskning og nyskaping Staben med ansvar for forskning og nyskaping består av i alt 14 stillinger, hvorav 1 delstilling skal ha oppgaver i Ålesund og 1 delstilling i Gjøvik. Staben er delt i 2 grupper for hhv forskning og nyskaping. Forskningsgruppen består av 7 stillinger med kompetanse innen forskningsvirksomheten ved NTNU og innen nasjonal og internasjonal forskningspolitikk og virkemiddelutforming. De sju stillingene skal samlet ha oppgaver knyttet til: Analyse av forskningsvirksomheten. Politisk kontakt og påvirkning av NTNUs rammebetingelser. Koordinering av NTNUs samarbeid med virksomheter i randsonen. Strategisk oppfølging av relasjonen til SINTEF. Koordinering av NTNUs internasjonale virksomhet. Utvikling av strategiske satsinger for økt internasjonal deltakelse. Koordinering av NTNUs deltakelse i EUs virkemidler innen forskning og av bilateralt samarbeid med utenlandske universiteter. Strategiske mål for forskningsvirksomheten, plan og budsjettoppfølging. Investering og drift av forskningsinfrastruktur. Utvikling og oppfølging av NTNUs politikk for formidling, vitenskapelig publisering og kunstnerisk virksomhet. Koordinering av bilateralt internasjonalt samarbeid, støtte til internasjonal prosjektutvikling og prosjektdeltakelse. Utvikling av og oppfølging av støttemidler for internasjonalt prosjektsamarbeid. Koordinering og oppfølging av NTNUs forskningsutvalg, strategisk utvikling av forskerutdanningen og postdoktorgruppen. Koordinering av og utvikling av politikk og virkemidler for god forskningsetikk. Overordnet karrierepolitikk for faglig ansatte. Koordinering, utvikling av og oppfølging av strategiske satsinger ved NTNU og nasjonale virkemidler innen forskning, særlig Norges forskningsråds virkemidler og NTNU Toppforskning. Koordinering og utvikling av kunnskapsgrunnlag for økt kvalitet og kapasitet i forsknings og nyskapingsvirksomheten. Evaluering av forskningsaktiviteten. Evaluering av og økt utnyttelse av virkemidler for nyskaping. 2

Dersom forskningsgruppen skal ivareta formidlingsoppgaver i tråd med styrevedtak i Ssak 5/16, må det overføres en stilling fra Kommunikasjonsavdelingen. Nyskapingsgruppen består av sju stillinger med kompetanse innen utviklings og nyskapingsvirksomheten ved NTNU og innen regional, nasjonal og internasjonal politikk og virkemiddelutforming innen entreprenørskap, regional utvikling og innovasjon i næringsliv og offentlige virksomheter. To av stillingene er delstillinger med arbeidssted i hhv Ålesund og Gjøvik. De sju stillingene har oppgaver knyttet til: Overordnede strategiske mål for nyskapingsvirksomheten, plan og budsjettoppfølging. Koordinering og oppfølging av NTNUs deltakelse i nasjonale virkemidler innen kommersialisering. Utvikling og ivaretakelse av samarbeid med virkemiddelapparat og TTO. Koordinering og politikkutforming for samarbeid med arbeidslivet, regionale partnerskap og utviklingsprogrammer. Sekretariatsfunksjon for Råd for samarbeid med arbeidslivet Koordinering og ivaretakelse av NTNUs deltakelse i EUs virkemidler Erasmus Plus og Knowledge and Innovation Communities (KIC). Utvikling og drift av interne virkemidler for kommersialisering og startstøtte. Koordinering av entreprenørskapspolitikk. Utvikling og oppstart av konkrete prosjekter for kommersialisering og innovasjon ved NTNU i samarbeid med eksterne partnere. Koordinering og politikkutforming for forsknings og nyskapingsaktiviteten ved campus i Gjøvik og for regionale partnerskap og samarbeid med arbeidslivet i Innlandsregionen. Koordinering og politikkutforming for forsknings og nyskapingsaktiviteten ved campus i Ålesund og for regionale partnerskap og samarbeid med arbeidslivet i Møreregionen. To av stillingene innen forskning og nyskaping skal ha ansvar for hhv. overordnet strategisk styring samlet for ansvars, og koordinering av NTNUs internasjonale arbeid. Disse to stillingene inngår i særskilt samarbeid med stillingene innen rektors stab på utdanning, organisasjon og økonomi/eiendoms. Ansvarsområde utdanning består av 4 stillinger samlet som har tilknytning til: 3

Overordnede mål og strategiske oppgaver innen utdannings. Rådgivning og analyser på ansvars for prorektor for utdanning. Politisk kontakt og påvirkning av NTNUs rammebetingelser. Koordinering og oppfølging av prorektors virksomhet innen utdannings generelt og mellom underliggende avdelinger innen ansvars. Tilrettelegging av gjennomgående administrative prosesser ved NTNU. Samarbeidsoppgaver på tvers av fagområdene innen rektors stab. Koordinering og politikkutforming for utdanningsaktiviteten ved campus i Gjøvik og for samarbeid om utdanning med arbeidslivet i regionen (delstilling). Koordinering og politikkutforming for utdanningsaktiviteten ved campus i Ålesund og for samarbeid om utdanning med arbeidslivet i regionen (delstilling). Ansvarsområde økonomi, virksomhetsstyring og eiendom består av 2 stillinger som har tilknytning til: Overordnede mål og strategiske oppgaver innen økonomi og virksomhetsstyring. Rådgivning og analyser på økonomi og eiendomsdirektørens ansvarsområde. Politisk kontakt og påvirkning av NTNUs rammebetingelser. Tilrettelegging av NTNUs samarbeid med virksomheter i randsonen. Koordinering og oppfølging av økonomi og eiendomsdirektørens samlede virksomhet. Tilrettelegging av gjennomgående administrative prosesser ved NTNU. Samarbeidsoppgaver på tvers av fagområdene innen rektors stab. Ansvarsområde organisasjon består av 2 stillinger som har tilknytning til: Overordnede mål og strategiske oppgaver innen områdene kommunikasjon, HR, HMS, IKT og dokumentasjonsforvaltning. Rådgivning og analyser på ansvars for organisasjonsdirektøren. Politisk kontakt og påvirkning av NTNUs rammebetingelser. Koordinering og oppfølging av organisasjonsdirektørens virksomhet innen organisasjons generelt og mellom underliggende avdelinger innen ansvars. Tilrettelegging av gjennomgående administrative prosesser ved NTNU. Samarbeidsoppgaver på tvers av fagområdene innen rektors stab. 4

Bemanningsplan stillingsbeskrivelse Stillingstype Nr Stilling Still% Rapporterer til Arbeidsoppgaver Kvalifikasjonskra v Stillingskode Rådgiver mv 1 Forsknings Forskning Analyse av forskningsvirksomheten. Politisk kontakt og påvirkning av NTNUs rammebetingelser. Koordinering av NTNUs samarbeid med virksomheter i randsonen. Strategisk oppfølging av relasjonen til SINTEF. Høyere utdanning Universitet/ Høgskole 2 Forsknings forskning Koordinering av NTNUs internasjonale virksomhet. Utvikling av strategiske satsinger for økt internasjonal deltakelse. Koordinering av NTNUs deltakelse i EUs virkemidler innen forskning og 5

av bilateralt samarbeid med utenlandske universiteter. 3 Forsknings Forskning Strategiske mål for forskningsvirksomheten, planog budsjettoppfølging. Investering og drift av forskningsinfrastruktur. Utvikling og oppfølging av NTNUs politikk for formidling, vitenskapelig publisering og kunstnerisk virksomhet. Formidling av forskningsvirksomheten, i samarbeid med Kommunikasjonsavdelingen. 4 Forsknings Forskning Koordinering av bilateralt internasjonalt samarbeid, støtte til internasjonal prosjektutvikling og prosjektdeltakelse. Utvikling av og oppfølging av støttemidler for internasjonalt prosjektsamarbeid. 6

5 Forsknings Forskning Koordinering og oppfølging av NTNUs forskningsutvalg, strategisk utvikling av forskerutdanningen og postdoktorgruppen. Koordinering av og utvikling av politikk og virkemidler for god forskningsetikk. Overordnet karrierepolitikk for faglig ansatte. 6 Forsknings Forskning Koordinering, utvikling av og oppfølging av strategiske satsinger ved NTNU og nasjonale virkemidler innen forskning, særlig Norges forskningsråds virkemidler og NTNU Toppforskning. 7 Forsknings Forskning Koordinering og utvikling av kunnskapsgrunnlag for økt kvalitet og kapasitet i forsknings og nyskapingsvirksomheten. Evaluering av forskningsaktiviteten. /1434 7

Evaluering av og økt utnyttelse av virkemidler for nyskaping. 8 Nyskapings Nyskaping Overordnede strategiske mål for nyskapingsvirksomheten, plan og budsjettoppfølging. Koordinering og oppfølging av NTNUs deltakelse i nasjonale virkemidler innen kommersialisering. Utvikling og ivaretakelse av samarbeid med virkemiddelapparat og TTO. /1434 9 Nyskapings Nyskaping Koordinering og politikkutforming for samarbeid med arbeidslivet, regionale partnerskap og utviklingsprogrammer. Sekretariatsfunksjon for Råd for samarbeid med arbeidslivet /1434 10 Nyskapings Koordinering og ivaretakelse av NTNUs deltakelse i EUs virkemidler Erasmus Plus og /1434 8

Nyskaping Knowledge and Innovation Communities (KIC). 11 Nyskapings Nyskaping Utvikling og drift av interne virkemidler for kommersialisering og startstøtte. Koordinering av entreprenørskapspolitikk. /1434 12 Nyskapings Nyskaping Utvikling og oppstart av konkrete prosjekter for kommersialisering og innovasjon ved NTNU i samarbeid med eksterne partnere. /1434 13 Nyskapings 50% Organisasjons Koordinering og politikkutforming for forsknings og nyskapingsaktiviteten ved campus i Gjøvik og for regionale partnerskap og 9

Nyskaping samarbeid med arbeidslivet i Innlandsregionen. 14 Nyskapings 50% Organisasjons nyskaping Koordinering og politikkutforming for utdanningsaktiviteten ved campus i Ålesund og for samarbeid om utdanning med arbeidslivet i regionen (delstilling). 15 Utdanning 100% Org.dir./ utdanning 16 Utdanning 100% Org.dir./ Overordnede mål og strategiske oppgaver innen utdannings. Rådgivning og analyser på ansvars for prorektor for utdanning. Politisk kontakt og påvirkning av NTNUs rammebetingelser. Koordinering og oppfølging av prorektors virksomhet innen utdannings generelt og mellom underliggende 10

utdanning avdelinger innen ansvars. Tilrettelegging av gjennomgående administrative prosesser ved NTNU. Samarbeidsoppgaver på tvers av fagområdene innen rektors stab. Ltr 60 80 17 Utdanning 50% Org.dir./ utdanning Koordinering og politikkutforming for utdanningsaktiviteten ved campus i Gjøvik og for samarbeid om utdanning med arbeidslivet i regionen (delstilling). 18 Utdanning 50% Org.dir./ Utdanning Koordinering og politikkutforming for utdanningsaktiviteten ved campus i Ålesund og for samarbeid om utdanning med arbeidslivet i regionen (delstilling). 11

19 20 Økonomi/ eiendom Økonomi/ 100% 100% Org.dir:/ Økonomi eiendoms direktør Org.dir:/ Overordnede mål og strategiske oppgaver innen økonomi og virksomhetsstyring. Rådgivning og analyser på økonomi og eiendomsdirektørens ansvarsområde. Politisk kontakt og påvirkning av NTNUs rammebetingelser. Tilrettelegging av NTNUs samarbeid med virksomheter i randsonen. 21 eiendom Organisasjon 100% Økonomi eiendoms direktør Organisasjons Koordinering og oppfølging av økonomi og eiendomsdirektørens samlede virksomhet. Tilrettelegging av gjennomgående administrative prosesser ved NTNU. Samarbeidsoppgaver på tvers av fagområdene innen rektors stab. 12

22 Organisa sjon 100% direktør Organisasjons direktør Overordnede mål og strategiske oppgaver innen områdene kommunikasjon, HR, HMS, IKT og dokumentasjonsforvaltning. Rådgivning og analyser på ansvars for organisasjonsdirektøren. Politisk kontakt og påvirkning av NTNUs rammebetingelser. Koordinering og oppfølging av organisasjonsdirektørens virksomhet innen organisasjons generelt og mellom underliggende avdelinger innen ansvars. Tilrettelegging av gjennomgående administrative prosesser ved NTNU. Samarbeidsoppgaver på tvers av fagområdene innen rektors stab. 13