Høring om Børresen-utvalgets sluttrapport - innspill fra Fakultet for lærer- og tolkeutdanning
|
|
- Signe Thorvaldsen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 1 av 5 Fakultet for lærer- og tolkeutdanning Notat Til: Per Eivind Kjøl Kopi til: Fra: Fakultet for lærer- og tolkeutdanning Høring om Børresen-utvalgets sluttrapport - innspill fra Fakultet for lærer- og tolkeutdanning Fakultet for lærer- og tolkeutdanning (FLT) viser til utsendt høring av administrativ organisering i NTNU. FLT takker for arbeidet som er gjort i utredningsgruppen og for muligheten til å komme med innspill. Saken er behandlet i fakultetsstyret 23. mai, og i tillegg har enkeltpersoner ved fakultetet kommet med innspill som er tatt inn i fakultetets endelige innspill. Det gjøres i det følgende rede for fakultetets syn sortert etter sluttrapportens struktur. Generelt om rapporten og arbeidet med administrativ organisering FLT vil presisere betydningen av at det rekrutteres høykompetente ledere for å sikre en velfungerende administrasjon. NTNUs ledere må ha forståelse både for faglig virksomhet og administrative funksjoner for å bidra til å sikre NTNUs suksess, og god ledelse vil være avgjørende for å sikre at NTNU ivaretar sitt samfunnsoppdrag som leverandør av utdanning og forskning av høy kvalitet, og samtidig lykkes med pålagt innsparing. Dette gjelder for alle ledernivåer. Å være leder i NTNU innebærer faglig ledelse og å fylle en administrativ funksjon og bidra aktivt til strategisk utvikling, kvalitetssikring og effektiv ressursbruk. Fakultetet mener god og riktig ledelse er en nøkkelfaktor for å lykkes med pålagte innsparinger og for å fjerne tidstyver, og for å bidra til en effektiv og god administrasjon. Fakultetet savner fokuset på profesjonsutdanninger i sluttrapporten. NTNU skal være et nasjonalt tyngdepunkt innen profesjonsutdanning, jf. fusjonsplattformen s. 2. Profesjonsutdanninger skiller seg på flere vis fra de mer disiplinorienterte utdanningene, blant annet ved at det for mange studieprogram er krav til praksis og at flere av utdanningene er styrt av rammeplaner. Dette stiller igjen krav til en tilpasset administrasjon. Postadresse Org.nr Besøksadresse Telefon Saksbehandler E-post: Rotvoll allé Øystein Wormdal 7491 TRONDHEIM postmottak@flt.ntnu.no Telefaks Tlf: +47 All korrespondanse som inngår i saksbehandling skal adresseres til saksbehandlende enhet ved NTNU og ikke direkte til enkeltpersoner. Ved henvendelse vennligst oppgi referanse.
2 2 av 5 Fakultetet etterlyser en grundigere diskusjon av hvordan det styrevedtatte innsparingskravet (5 % i 2016 og ytterligere 5 % innen utgangen av 2018) kan nås. I et nyfusjonert NTNU er det positivt med en gjennomgang av administrativ organisering, og en slik organisering bør sees i sammenheng med styrevedtaket om effektivisering. Kapittel 6 Gjennomgående administrative prosesser FLT støtter forslaget om å etablere tjenestesentra for gjennomgående administrative prosesser, som eksempelvis lønn, refusjon av reiseregninger, opptak og andre felt der slik organisering kan være hensiktsmessig. Praksis er i liten grad berørt i rapporten, og FLT etterlyser en vurdering av området praksis i utdanningene. Praksis kan betegnes som preget av gjennomgående prosesser som ofte involverer flere nivå i organisasjonen, men ikke nødvendigvis alle nivåer fra 1 til 3 (eventuelt også nivå 4). Det er viktig å se på disse prosessene i sammenheng og å søke løsninger som ikke involverer flere nivåer enn nødvendig. Kapittel 7 Funksjoner og arbeidsdeling mellom nivå 1 og nivå 2/3 FLT støtter forslaget om at funksjonene knyttet til arkiv- og dokumentforvaltning sentraliseres på nivå 1. Disse funksjonene utgjør et område med stort potensiale for standardisering og effektivisering og er et felt hvor det bør være muligheter å basere tjenestene på felles løsninger for hele organisasjonen. Videre vil en sentralisering bidra til å heve kvaliteten på arbeidet, ved at kompetansen samles. Dette er viktig på et felt som i stor grad er preget av regelstyring og sikkerhet. Ved å se på muligheter for gode felles løsninger og ved en sentral organisering, gis det muligheter for å bidra til å nå innsparingskravet. For å sikre kvalitet og effektivitet, kan det være fordelaktig med stedlig representasjon eller dedikerte på nivå 2 og nivå 3 med utvidet ansvar og rettigheter («superbrukere»). FLT støtter videre forslaget om at IKT-tjenestene sentraliseres på nivå 1. Også her ser fakultetet muligheter for effektivisering som konsekvens av standardisering med muligheter for å bidra til å nå innsparingskravet. Det er imidlertid viktig at det ikke ubetinget velges standardløsninger for alle behov. IKT-verktøy skal tjene gitte funksjoner, og det er avgjørende at valgte løsninger faktisk gjør dette. Med sentralisert IKT-funksjon må det fremdeles være et visst rom for avvikende løsninger der dette fremstår som helt nødvendig. Ellers innebærer standardiseringen en fare for at NTNU ikke ivaretar primærvirksomheten på godt vis. Et eksempel er særskilte behov knyttet til datautstyr for bruk i forskning. Videre er det helt avgjørende at det sikres stedlig tilstedeværelse av IKT-ansatte på alle campi. IKT-utfordringer kan oppstå raskt og kreve løsninger i løpet av kort tid, og systemet må ta høyde for slike behov. God og rask IKT-hjelp er avgjørende blant annet for å sikre mot at undervisning ikke blir gjennomført som planlagt. Ved en eventuell sentralisering av IKT-tjenestene må det foretas en vurdering av hvilke tjenester dette skal omfatte. Enkelte enheter har lokalt ansatte som utfører arbeidsoppgaver i grenseland mellom ulike funksjonsområder, for eksempel oppgaver tilknyttet bruk av dataverktøy for forskning. Det må vurderes i slike tilfeller hva som er mest riktig funksjonsmessig plassering, basert blant annet på behovet for spesiell kompetanse på det enkelte fagområde.
3 3 av 5 FLT vil generelt presisere betydningen av at tjenester som kan beskrives som relasjonelle, som blant annet et flertall HR-tjenester, ikke sentraliseres. For å sikre brukernærhet og kvalitet må slike tjenester ligge på nivå 2 eller nivå 3. Dette prinsippet er forenlig med begge de foreslåtte alternativene på rapporten s. 20 og bør poengteres i alminnelighet. Kapittel 8 Organisering av fellesadministrasjonen 8.2 Utdanning FLT anser rekruttering som et saksområde som er mulig å plassere både under studieområdet og under kommunikasjonsområdet. Rekruttering må både ivareta kommunikasjonsmessige vurderinger og samtidig ta høyde for forvaltningsmessige problemstillinger (korrekt formidling av opptakskrav og rangeringsregler, med videre). Dette taler for en organisering av rekrutteringsarbeidet hvor både studieavdelingen (spesielt opptak) og kommunikasjonsfunksjonen er involvert og hvor det sikres et godt samarbeid mellom de aktuelle enheter. Matrise og forsterket matrise kan vurderes som egnede middel for å løse dette behovet. FLT opplever organiseringen av etter- og videreutdanning (EVU) som tungvint, byråkratisk og lite oversiktlig. NTNUs EVU politikk slår fast at alle fakulteter skal ha videreutdanning som en del av sine faste utdanningsoppgaver, og at aktiviteten skal være forankret hos det institutt hvor emneansvarlig er tilsatt. Videreutdanning må beskrives som en klart fagnær oppgave på samme vis som grunnutdanning. Vi ser det som naturlig og hensiktsmessig fremover at den administrative organiseringen av både grunn- og videreutdanninger hos oss bør ivaretas fagnært. FLT mener at opptak til videreutdanninger bør ivaretas av en opptakstjeneste på nivå 1, og at studieadministrativ og studiefaglig oppfølging ivaretas fagnært, det vil i utgangspunktet si på instituttnivå. Dette innebærer at vi skiller mellom de transaksjonelle og de relasjonelle oppgavene knyttet til dette området. Vår erfaring er at studenter på videreutdanning setter pris på å forholde seg relasjonelt til instituttet hvor de tar sin videreutdanning. Samtidig vil en del av samhandlingen naturlig foregå digitalt. For at NTNU skal ha mulighet for å lykkes med EVU-politikkens ambisjoner, mener vi det er avgjørende at økonomioppfølgingen ivaretas ved det aktuelle fakultet hvor aktiviteten er forankret. Vi mener det skal være opp til det enkelte fakultet hvordan oppgaver løses mellom nivå 2 og 3. Vi mener samtidig det må være et grunnleggende prinsipp at alle prosjekter klassifisert som bidrags- eller oppdragsfinansiert aktivitet (BOA-prosjekter), også eksternfinansiert EVU, er underlagt samme interne policy i NTNU. Vi opplever dagens avvikende løsninger for EVU som lite effektive og ønsker å gå bort fra to ulike arbeidsflyter og ulike malsett for eksternfinansiert forskning og eksternfinansiert EVU, hvor sistnevnte i dag drives av Seksjon for fjernundervisning, etter- og videreutdanning (gjerne omtalt som NTNU Videre). 8.3 Forskning og innovasjon FLT stiller seg undrende til at områdene forskning og innovasjon er behandlet under ett. Innovasjon angår og bør angå utdanning i like stor grad som forskning, og vi ser ikke uten
4 4 av 5 videre argumenter for at innovasjon skal behandles sammen med forskning og ikke sees i sammenheng med utdanning. Vi støtter utvalgets vurdering når det gjelder behovet for kompetanse tilknyttet EUprosjekter på grunn av feltets kompleksitet. Dette fordrer spesialistkompetanse, og den foreslåtte såkalte LCP-funksjonen (s. 29 i rapporten) kan være en god løsning. FLT registrerer at det foreslås en ny enhet for nyskaping og arbeidslivskontakt i alternativ 2 (s. 30 i rapporten). Det fremstår som noe uklart hvilken formell status en slik enhet skal ha, hvilke oppgaver den skal ivareta og hvordan den skal forholde seg til øvrige deler av den administrative virksomheten. En viktig del for profesjonsutdanninger er kontakt med arbeidslivet i forbindelse med samarbeid om praksis og for å avdekke arbeidslivets behov for kompetanse (utdanning eller annen kompetanseheving), samtidig med fokus på å finne arenaer for forsknings-/formidlingsprosjekter. Praksis har et svært ulikt innhold innenfor de ulike profesjonsutdanningene og er svært ulikt organisert, og praksisforvaltningen må sikres også på fagnært nivå (nivå 3). 8.4 Organisasjon Kommunikasjon Vi viser til drøfting av plassering av rekrutteringsfunksjoner i avsnitt om utdanning over. En lignende problemstilling gjelder arbeid med nettsider. Det fremstår i utgangspunktet som naturlig at nettsidearbeidet forstås som et kommunikasjonsfaglig anliggende. Samtidig må det sikres god forankring i organisasjonen for øvrig, det være seg utdanning, forskning, formidling eller annet, for å sikre at det publiserte innholdet er korrekt. Denne problemstillingen bør kunne ivaretas ved bruk av fora for kommunikasjonsarbeid. FLT anser det som hensiktsmessig at arbeidet med nettkommunikasjon sees under ett og i samme enhet, det gjelder også det arbeidet med nettsider som i dag utføres av NTNU Videre. FLT støtter at områdene HR og HMS organiseres i én felles enhet. Dette fremstår som hensiktsmessig for å se disse områdene i sammenheng, da det er stor overlapp mellom de to områdene. FLT ser videre gode prinsipielle argumenter for å skille ut bedriftshelsetjenesten som en egen enhet. For å styrke enheten som en egen enhet, bør denne plasseres direkte under organisasjonsdirektøren. Behovet for en velfungerende bedriftshelsetjeneste skjerpes på grunn av den usikkerhet og ekstrabelastning som mange ansatte opplever som konsekvens av fusjonen. Vi viser til innspill over når det gjelder sentralisering av tjenester knyttet til arkiv- og dokumentforvaltning. Vi mener det i utgangspunktet er mest hensiktsmessig at en enhet for arkiv- og dokumentasjonsforvaltning er organisert som en egen enhet direkte under organisasjonsdirektøren. 8.5 Økonomi FLT har ikke sterke meninger om valg mellom alternativ 1 og 2 for organisering av tjenester under økonomi- og eiendomsdirektøren, men vi vil påpeke at det generelt gjerne er noe lettere å forholde seg til færre enheter enn til mange enheter. Med mange enheter på nivå 1
5 5 av 5 kan det i enkelte saker være usikkert hvilken enhet som er rett instans å forholde seg til. Dette momentet taler for alternativ 1. Vi er generelt opptatt av å finne effektive og hensiktsmessige løsninger på arbeidsflyt i administrative prosesser, og henstiller til at all BOA-virksomhet i NTNU forholder seg til samme prosesseier på nivå 1 og legger samme policy til grunn. Dette vil kreve at budsjettmaler tilknyttet BOA justeres noe slik at de oppleves som hensiktsmessige også for budsjettering av eksternfinansiert videreutdanning.
NTNU Vitenskapsmuseet - Høring om sluttrapport fra gruppa for administrativ organisering (Børresenutvalget).
1 av 5 Vitenskapsmuseet Administrasjonen Notat Til: Rektor Kopi til: Fra: Museumsdirektøren NTNU Vitenskapsmuseet - Høring om sluttrapport fra gruppa for administrativ organisering (Børresenutvalget).
DetaljerFakultet for helse- og sosialvitenskap; Høring til Børresens-utvalgets sluttrapport om administrativ organisering
Fakultet for helse- og sosialvitenskap Institutt for helsevitenskap Deres dato 1 av 5 2016/3914 vkr Deres referanse NTNU Fakultet for helse- og sosialvitenskap; Høring til Børresens-utvalgets sluttrapport
DetaljerMandat for utredning av den framtidige faglige og administrative organiseringen av NTNU
1 av 5 Rektor Notat Til: Fakultetene, Vitenskapsmuseet, NTNU i Gjøvik og NTNU i Ålesund Kopi til: Fra: Organisasjonsdirektør Ida Munkeby Signatur: Mandat for utredning av den framtidige faglige og administrative
DetaljerForslag til administrativ hovedstruktur mv for Økonomi og eiendomsområdet
1 av 6 Økonomi og eiendomsdirektøren 15.04.2016 Notat Til: Gruppe for administrativ organisering (Børresen-utvalget) Kopi til: Fra: Økonomi og eiendomsdirektøren Signatur: JPN Forslag til administrativ
Detaljer0 NTNU. Notat. Utredning av administrativ organisering. 1 av 5
0 NTNU Fakultet for arkitektur og billedkunst Dato Referanse 14.04.2016 1 av 5 Notat Til: Gruppe for administrativ organisering Kopi til: Fra: Dekan Signatur: Utredning av administrativ organisering Rektor
DetaljerInnspill fra Fakultet for informasjonsteknologi, matematikk og elektroteknikk. ADMINISTRATIV ORGANISERING: PRINSIPPER MÅLBILDE KRAV
Fakultet for informasjonsteknologi, matematikk og elektroteknikk Notat Til: Fusjonsprosjektet - Gruppen for administrativ organisering Kopi til: Fra: Signatur: IME-fakultetet v/ fakultetsdirektør Geir
DetaljerHøring - faglig organisering - utredning om ny fakultetsstruktur ved NTNU - svar fra Psykologisk institutt
1 av 6 Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse Psykologisk institutt Notat Til: Kopi til: Fra: Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse Psykologisk institutt Høring - faglig organisering
DetaljerTrond Singsaas, Camilla Trud Nereid, Lars Kristian Fossum. Møte i utredningsgruppen for administrativ organisering «SUV-fakultetet»
1 av 2 Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse Dato 14.04.2016 Referanse Møtereferat Til stede: Utredningsgruppa: Marit Reitan, Magne Arve Flaten, Karoline Daugstad, Liv Unhjem, Anita Brækken,
DetaljerAdministrativ organisering. Fakultetsstyret Det medisinske fakultet Onsdag Hilde Grimstad
Administrativ organisering Fakultetsstyret Det medisinske fakultet Onsdag 25.05.2016 Hilde Grimstad Administrativ organisering ved nye NTNU «Arbeidsgruppe administrativ organisering ved NTNU, Børresen-utvalget,
DetaljerFakultet for informasjonsteknologi, matematikk og elektroteknikk
1 av 5 Fakultet for informasjonsteknologi, matematikk og elektroteknikk Notat Til: Rektor Kopi til: Fra: Fakultet for informasjonsteknologi, matematikk og elektroteknikk Signatur: Høringsuttalelser fra
DetaljerHøringsuttalelse vedr Børresens utvalgets rapport av 2. mai 2016 fra HMS-avdelingen
1 av 5 HMS-avdelingen Notat Til: Organisasjonsprosjektet Kopi til: Fra: HMS-sjefen Signatur: Høringsuttalelse vedr Børresens utvalgets rapport av 2. mai 2016 fra HMS-avdelingen HMS-avdelingen har diskutert
DetaljerInvitasjon til høring om framtidig instituttstruktur ved SVT-fakultetet. Innstilling fra instituttstrukturutvalget.
Vår dato 19.09.2014 Vår referanse 14/18872 Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse Deres dato Deres referanse 1 av 3 Til høringsinstanser jfr. liste i vedlegg Invitasjon til høring om framtidig
DetaljerINNSPILL ADMINISTRATIV ORGANISERING, SVAR PÅ NOTAT DATERT
1 av 5 Fakultet for informasjonsteknologi, matematikk og elektroteknikk Institutt for teknisk kybernetikk Notat Til: Rektor Kopi til: IME-fakultetet, instituttleder ITK Fra: Administrasjonen ved Institutt
DetaljerSaken har vært diskutert i ledermøter og i fakultetsstyret. Det humanistiske fakultet svarer på spørsmålene i høringsnotat 2 som følger:
1 av 5 Det humanistiske fakultet 18.11.2016 Notat Til Rektor Kopi til: Fra HF Signatur: Framtidig rammefordelingsmodell (RFM) Høring 2 Saken har vært diskutert i ledermøter og i fakultetsstyret. Det humanistiske
DetaljerHøring faglig organisering i NTNU: Innspill fra Fakultet for lærer- og tolkeutdanning
Fakultet for lærer- og tolkeutdanning 15.1.2016 Deres dato A25/15 Deres referanse 1 av 5 Til styret ved NTNU v/rektor Gunnar Bovim Høring faglig organisering i NTNU: Innspill fra Fakultet for lærer- og
DetaljerSaksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet
1 av 12 Det medisinske fakultet Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: Fra: Dekan Stig A. Slørdahl Signatur: Børre Flovik S-SAK 04-13 Virksomhetsindikatorer
DetaljerInitiativ til uravstemning vedr. instituttstyre, instituttråd, annet alternativ
1 av 5 Fakultet for ingeniørvitenskap og teknologi Institutt for marin teknikk Notat Til: IVT-fakultetet Kopi til: Fra: Institutt for marin teknikk Signatur: Initiativ til uravstemning vedr. instituttstyre,
DetaljerMøte i utredningsgruppa for administrativ organisering
1 av 3 Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse Dato 14.03.2016 Referanse Møtereferat Til stede: Utredningsgruppa: Marit Reitan, Camilla Trud Nereid, Solrun Johanne Valen, Magne Arve Flaten,
DetaljerAllmøte for administrativt ansatte. Mandag 09. mai 2016
Allmøte for administrativt ansatte Mandag 09. mai 2016 Mål for møtet Sikre at alle er informert om de store prosessene som skjer i NTNU i forbindelse med reorganiseringsprosessen Forsøke å klargjøre hvordan
DetaljerRefleksjoner vedrørende sentrale problemstillinger rundt organisering av HR ved NTNU
1 av 5 23.10.2015 Notat Til: Arbeidsgruppe for administrativ organisering Kopi til: Fra: HR-sjefforum Bakgrunn HR-sjefforum er en faglig matrise innenfor HR og består av alle seksjonssjefer for HR ved
DetaljerAllmøte for administrative ansatte
Allmøte for administrative ansatte 07.09.16 Tema Vedtak i NTNU styret om administrativ struktur Forhandlingsprotokoll med LOSAM NT/FT Bemanningsplanarbeidet 2 Ledelse i reorganiseringsfasen 3 S-sak 48/16
DetaljerMøte i styret for Program for lærerutdanning. Møtested:
1 av 7 Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse Program for lærerutdanning 24.11.2015 2015/865 Vedtaksprotokoll Styret Til stede: Dag Atle Lysne: leder Marit Moseng: representant teknisk-administrativt
DetaljerSaksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Organisering av medvirkning og medbestemmelse ved instituttene
1 av 6 Det medisinske fakultet 2013/11896 Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Fra: Dekan Stig A. Slørdahl Saksbehandler: Albert Verhagen S-SAK 13-13 Organisering
DetaljerRapport vedr. prinsipper for budsjettfordeling ved NTNU
1 av 7 Økonomiavdelingen Rapport vedr. prinsipper for budsjettfordeling ved NTNU Til: Kopi til: Fra: Prosjektgruppen IFM 2007 Signatur: Prinsipper for budsjettfordeling ved NTNU 1. Innledning 1.1. Innledning
DetaljerUtkast til styresak oversendes for høring i AMU, se vedlegg. Det er ønskelig at AMU diskuterer og uttaler seg i forhold til videre veivalg.
1 av 1 HMS-avdelingen 21.10.2011 AMU-sak 34/11 Notat Til: AMU Kopi til: Fra: Rektor Signatur: HMS - organisering og ressurser Utkast til styresak oversendes for høring i AMU, se vedlegg. Det er ønskelig
DetaljerSaksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Fokusområder og langtidsbudsjett
1 av 5 Det medisinske fakultet Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: LOSAM Fra: Dekan Stig A. Slørdahl S-SAK 05-14 Fokusområder og langtidsbudsjett
DetaljerStudieprogramråd og studieutvalg ved IME - struktur, mandat og sammensetning
1 av 5 Fakultet for informasjonsteknologi, matematikk og elektroteknikk Notat Til: Ledegruppen, IME Kopi til: Fra: Prodekanus Kristian Seip Signatur: Studieprogramråd og studieutvalg ved IME - struktur,
DetaljerNotat. Grunnlag for drøftingsmøte LOSAM. Fakultetet
1 av 9 Fakultet for arkitektur og billedkunst Notat Til: LOSAM Kopi til: Fra: Fakultetet Signatur: Grunnlag for drøftingsmøte Dagens situasjon for AB-fakultetet, Institutt for produktdesign, tradisjonelt
DetaljerForslag til instituttstruktur for Fakultet for medisin og helsevitenskap
1 av 11 Det medisinske fakultet Dato 12.05.2016 Referanse 16/5391 Notat Til: Rektor Gunnar Bovim Kopi til: Organisasjonsdir. Ida Munkeby, Fakultetsstyret DMF, LOSAM DMF Fra: Dekan Björn Gustafsson, Det
DetaljerSaksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. O-SAK Orientering om status på økonomi og prosess for budsjettplan
1 av 5 Det medisinske fakultet Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: Fra: Dekan Björn Gustafsson Signatur: Børre Flovik O-SAK 14-15 Orientering
DetaljerHensikt 2: Å orientere om regler og prosedyrer for omstillingen. (Legges ut på nett fredag 29.4). Ida Munkeby innleder.
1 av 1 Rektor 27.04.2016 2015/19968 Møteinnkalling Til: Fra: Forfall: Gjelder: Dekanmøtets deltagere Rektor Gunnar DEKANMØTE Møtetid: Tirsdag 3. mai 2016 kl. 13.00-15.30 Møtested: Rådssalen, Hovedbygningen
DetaljerSpørsmålet om intern eller ekstern kunngjøring reguleres av dette notatet.
1 av 5 Personalavdelingen Notat Til: Kopi til: Fra: Fakulteter, Fellesadministrasjonen Tjenestemannsorganisasjonene HR/HMS-sjefen Avvikling av kunngjørings- og tilsettingsstoppen for teknisk/administrative
DetaljerRutinebeskrivelse ved opprettelse av nye bidrags- og oppdragsfinansierte prosjekter (BOA-prosjekter) ved NTNU
1 av 5 Økonomiavdelingen Regnskapstjenesten Notat Til: Fakultet for arkitektur og billedkunst, Det medisinske fakultet, Det humanistiske fakultet, Fakultet for informasjonsteknologi, matematikk og elektroteknikk,
DetaljerMøte i styret for Program for lærerutdanning. Møtested:
1 av 5 Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse Program for lærerutdanning 08.03.2016 2015/865 Vedtaksprotokoll Styret Til stede: Dag Atle Lysne: leder Marit Moseng: representant teknisk-administrativt
DetaljerBakgrunn Arbeidstilsynet gjennomførte høsten 2010 et tilsyn ved NTNU, et tilsyn som resulterte i en tilsynsrapport og pålegg 16.06.2011.
1 av 5 Personalavdelingen AMU-sak 25/11 Notat Til: SESAM, AMU Kopi til: Fra: Personalsjefen Signatur: Prosedyre for vurdering av arbeidsmiljøkonsekvenser som følge av endringer/omstillinger i NTNU, jfr.
DetaljerStyret gir sin tilslutning til instituttets plan for strategiarbeidet våren 2010.
13:40:5905.03.2010 1 av 1 Fakultet for naturvitenskap og teknologi Institutt for bioteknologi Dato 05.03.2010 Referanse KRA Notat Til: Styret, Institutt for bioteknologi Kopi til: Fra: Instituttleder Signatur:
DetaljerStyring og ledelse ved instituttene Medvirkningsbaserte prosesser for å innføre andre ordninger enn normalordningen
1 av 5 Rektor Notat Til: Rektor Kopi til: Fra: Direktør for organisasjon og informasjon Signatur: Styring og ledelse ved instituttene Medvirkningsbaserte prosesser for å innføre andre ordninger enn normalordningen
DetaljerHiGs innspill til notatet «Administrativ organisering: Innspill til diskusjon»
HiGs innspill til notatet «Administrativ organisering: Innspill til diskusjon» Hovedpunkter Administrasjonen har en strategisk rolle i utvikling av en felles og slagkraftig kultur ved det nye NTNU. Hva
DetaljerInnkalling til prosjektgruppemøte
Innkalling til prosjektgruppemøte Tid: 23. april kl. 12 14 Sted: Møterom NYER i kjelleren i Hovedbygningen Gløshaugen Saksliste Beslutningssaker Sak 19/15 Ledelsesfunksjon fra 1.1.2016 Styringsgruppa la
DetaljerN O T A T. Til: Styret Fra: Rektor Om: Administrativ organisering av NTNU: Prosesser og funksjons- og oppgavefordeling
NTNU S-sak 47/16 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 15.08.2016 Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandlere: Trond Singsaas og Per Eivind Kjøl Arkiv: 2016/3914 N O T A T Til: Styret Fra: Rektor
DetaljerNotat. Høringssvar om Børresen-utvalgets sluttrapport. Børresen-utvalget ved Per E Kjøl. Fakultetet for arkitektur og billedkunst
1 av 5 Fakultet for arkitektur og billedkunst 2.06.2016 Notat Til: Børresen-utvalget ved Per E Kjøl Kopi til: Fra: Fakultetet for arkitektur og billedkunst Signatur: Høringssvar om Børresen-utvalgets sluttrapport
DetaljerBakgrunn og status I det alt vesentlige blir rapportens anbefalinger lagt til grunn i det samordningsarbeidet som nå er i gang ved fakultetene:
1 av 5 Rektor Notat Til: Dekanmøtet Kopi til: Fra: Signatur: Prorektor Berit Kjeldstad NRB Oppfølging av teknologirapporten Hensikt Formålet med saken er å orientere om og drøfte oppfølging av anbefalingene
DetaljerSignatur: ADMINISTRATIV ORGANISERING: PRINSIPPER MÅLBILDE KRAV
1 av 5 Det humanistiske fakultet /PEK Notat Til: Rektor Kopi til: Fra: Det humanistiske fakultet Signatur: ADMINISTRATIV ORGANISERING: PRINSIPPER MÅLBILDE KRAV Det humanistiske fakultet viser til notat
DetaljerMøtested: Rom 231 Låven 2 etg
1 av 1 Det humanistiske fakultet Dato 22.05.2017 Referanse 2017/17346/KBB Møteinnkalling Til: Kopi til: Gjelder: Innkalling til instituttstyremøte 1-2017 Møtetid: Mandag 12.06.2017 Kl. 09.00-12.00 Møtested:
DetaljerSaksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Mandat for videre utvikling av det integrerte universitetssykehuset
1 av 6 Det medisinske fakultet 2013/11896 Styreperiode 2013-2017 Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: LOSAM, Fakultetsledermøtet Fra: Dekan Stig
DetaljerOrganisering av kunnskapssektoren innspill fra BIBSYS
1 av 4 Deres dato 14. nov. 2016 Deres referanse 16/5526 Kunnskapsdepartementet Organisering av kunnskapssektoren innspill fra BIBSYS Kunnskapsdepartementets (KD) notat om organisering av kunnskapssektoren
DetaljerNøkkelinformasjon per enhet og for økonomifakultetet
1 av 13 Rektor Notat 4 (av 4) Til: Kopi til: Fra: Dekan Monica Rolfsen Deltakerne i workshop 14. desember Gunn Nancy Halsetrønning og Marianne Dyresen, Rektors stab for økonomi Signatur: Nøkkelinformasjon
DetaljerHØRINGSUTTALELSE - SLUTTRAPPORT ADMINSTRATIV ORGANISERING
1 av 7 Det humanistiske fakultet Notat Til: Rektor Kopi til: Fra: Det humanistiske fakultet Signatur: HØRINGSUTTALELSE - SLUTTRAPPORT ADMINSTRATIV ORGANISERING Saksbehandling Det humanistiske fakultet
DetaljerSaksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet
1 av 6 12.12 12.12.2013 Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: Fra: Dekanus Stig A. Slørdahl Signatur: KAK S-SAK 11-13 Budsjett 2014 Forslag til
DetaljerReferat fra møte i LOSAM
Det medisinske fakultet 17.06.2013 Deres dato «REFDATO» Deres referanse «REF» 1 av 3 Referat fra møte i LOSAM 17.06.13 Møte i Det lokale samarbeidsutvalget ved DMF, LOSAM Til stede: Forfall: Stig A Slørdahl,
DetaljerHensikt: Orientere om arbeidet med stortingsmeldingen, og få innspill fra dekanmøtet på noen av spørsmålene fra statsråden
1 av 1 Rektor Dato 04.05.2016 Referanse 2015/19968 Møteinnkalling Til: Fra: Forfall: Gjelder: Dekanmøtets deltagere Rektor Ida, Frank DEKANMØTE Møtetid: Tirsdag 10. mai 2016 kl. 13.00-15.00 Møtested: Rådssalen,
DetaljerNTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet
NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet Vedtatt av rektor 20.12.2016 1 Innhold NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet... 3 Visjon... 3 3 hovedmål... 3 Hovedmål 1 NTNU skal bidra til samfunnsutvikling,
DetaljerILU 19/17 Strategi for Institutt for lærerutdanning
1 av 5 Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap Institutt for lærerutdanning 2017/1691 Notat Til: Kopi til: Fra: Signatur: Utvidet ledergruppe ved Institutt for lærerutdanning Instituttleder ILU 19/17
DetaljerKartlegging av gytegroper i Stjørdalselva årsrapport
Vitenskapsmuseet Seksjon for naturhistorie 19.01.2016 Deres dato 2014/6424 Deres referanse 1 av 15 Anton Rikstad, Fylkesmannen i Nord- Trøndelag Bjørn Høgaas, NTE Energi AS Kartlegging av gytegroper i
Detaljer1. Generelle prinsipper for oppgavefordeling mellom nivåene
1 av 6 Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse Notat Til: Kopi til: Fra: Per Eivind Kjøl Utredningsgruppe for administrativ organisering ved Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap Dette
DetaljerOpptaksrammer 2009/ SVT-fakultetet
2008/15131 Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse Deres dato Deres referanse 1 av 6 Studieavdelingen Gløshaugen Opptaksrammer 2009/2010 - SVT-fakultetet Det vises til notat fra Studieavdelingen
DetaljerAllmøte for SU-fakultetet
Allmøte for SU-fakultetet 1. september 2016 Kunnskap for en bedre verden Ny instituttstruktur 56 institutter ved NTNU Relativt store endringer på alle fakulteter Den interne organiseringen av instituttene
Detaljer1. Automatisk utstedelse av vitnemål ved oppnådd grad forslag til endring i studieforskriftens bestemmelse om vitnemål
1 av 5 Studieavdelingen Deres dato Deres referanse Fakultetene Studenttinget Høring forslag om endringer i NTNUs studieforskrift Vi sender på høring to saker angående endringer i NTNUs studieforskrift.
DetaljerSvar pa herinq - Mal for vltnemal og vltnernalstllleqq - ph.d.
UNIVERSITETET Rektor I BERGEN Universitets- og heqskoleradet Pilestredet 46b 0167 Oslo Deres ref Var ref 2012/6919-ANNMAU Dato 14.03.2014 Svar pa herinq - Mal for vltnemal og vltnernalstllleqq - ph.d.
DetaljerFakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap Anne Borg Rektor
1 av 5 Notat Til: Kopi til: Fra: Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap Anne Borg Bestilling av utredningsprosess om organisatoriske rammer og ansvarsforhold for terapiopplæring i psykologistudiet
DetaljerPrinsipper for organisering av HR/HMS ved NTNU
Fusjonsprosjektet Arbeidsgruppe for HR/HMS Mottaker: Gruppe for administrativ organisering Avsender: Arbeidsgruppe for HR/HMS Bakgrunn HR/HMS-gruppen fikk i oppdrag å utvikle prinsipper for organisering
DetaljerTjenestebeskrivelse post
0 av 4 Campusservice Tjenestebeskrivelse post for NTNUs fakulteter og enheter levert av Campusservice Postadresse Org.nr. 974 767 880 Besøksadresse Telefon 7491 Trondheim Høgskoleringen 8 + 47 73 59 54
DetaljerBEMANNINGSPLAN for Rektors stab. Liste over funksjoner og oppgaver, fastsatt gjennom styrevedtak og forhandlinger
BEMANNINGSPLAN for Rektors stab Liste over funksjoner og oppgaver, fastsatt gjennom styrevedtak og forhandlinger Styret vedtok i Ssak 32/16 å opprette en egen felles stab lagt under rektor. I styresaken
DetaljerPolitikk for utvikling og kvalitet i studieporteføljen
1 Politikk for utvikling og kvalitet i studieporteføljen 1. Formål Politikk for utvikling og kvalitet i studieporteføljen skal bidra til å sikre høy kvalitet i studietilbudene og i studieporteføljen som
DetaljerViser til beslutningsnotat fra universitetsdirektøren hvor følgende beslutning ble tatt vedrørende fellestjeneste for eksamen og vitnemål:
Avdeling for utdanning Arkivref.: 2016/1514 Dato: 04.02.2018 Universitetsdirektøren Fellestjeneste for eksamen og vitnemål- revidert forslag Viser til beslutningsnotat fra universitetsdirektøren hvor følgende
DetaljerReferat fra møte i LOSAM
Det medisinske fakultet Vår dato 13.12.2013 Deres dato «REFDATO» Vår referanse 2013/182/AJ Deres referanse «REF» 1 av 2 Referat fra møte i LOSAM 12.12.13 Møte i Det lokale samarbeidsutvalget ved DMF, LOSAM
DetaljerHøringssvar til Børresen-utvalgets tredje rapport fra IME-fakultetet
1 av 8 Fakultet for informasjonsteknologi, matematikk og elektroteknikk Notat Til: Kopi til: Fra: Rektor Fakultet for informasjonsteknologi, matematikk og elektroteknikk Høringssvar til Børresen-utvalgets
DetaljerHøringssvar 1 fra SU - Ny Rammefordelingsmodell (RFM)
1 av 5 Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse Notat Til: Arbeidsgruppa for ny RFM v/roar Tobro Kopi til: Fra: Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap Dette dokumentet er godkjent elektronisk
DetaljerMøtested: HF fakultetet, møterom 7, Bygg 2, Nivå 5
1 av 1 Rektor Dato 30.09.2015 Referanse 2015/1170 Møteinnkalling Til: Fra: Forfall: Gjelder: Dekanmøtets deltagere Rektor Gunnar, Johan DEKANMØTE Møtetid: Tirsdag 6. oktober 2015 kl. 13.00-15.30 Møtested:
DetaljerNTNU S-sak 5/16 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 28.01.2016 Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Trond Singsaas N O T A T
NTNU S-sak 5/16 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 28.01.2016 Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Trond Singsaas Til: Styret Fra: Rektor Om: Organisering av NTNUs ledelse N O T A T Tilråding:
DetaljerHøringssvar fra Studenttinget NTNU om administrativ organisering. Studenttinget har følgende innspill til NTNUs administrative organisering.
NTNU Vår dato 01.06.2016 Ref.nr. 15/2016 Saksbehandler: Jone Trovåg Høringssvar fra om administrativ organisering Studenttinget har følgende innspill til NTNUs administrative organisering. Stillingen som
DetaljerHøringsuttalelse forslag til endringer i universitets- og høyskoleloven
Rektor Deres dato 26.09.2017 1 av 6 2017/23683/AMS Deres referanse 17/4109 Kunnskapsdepartementet postmottak@kd.dep.no Høringsuttalelse forslag til endringer i universitets- og høyskoleloven Vi viser til
DetaljerO-sak Økonomi og rekruttering Status og scenarier
1 av 7 Handelshøyskolen i Trondheim 31.08.2016 2016/20730 Saksnotat Til: Fra: Fakultetsstyret ved Handelshøyskolen i Trondheim Dekan ved Handelshøyskolen i Trondheim O-sak 19-2016 Økonomi og rekruttering
DetaljerAnniken Herje: controller SVT (fra O 16/15 PLU 07/15) Anne Berit Emstad: nestleder forskning (fra O 10/15 O 13/15 og fra PLU 08/15 PLU 14/15)
1 av 6 Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse Program for lærerutdanning 05.06.2015 2015/865 Vedtaksprotokoll Til stede: Dag Atle Lysne: leder Marit Moseng: representant teknisk-administrativt
DetaljerSaksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet
1 av 5 Det medisinske fakultet 2013/11896 Styreperiode 2013-2017 Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: Fra: Dekanus Björn Gustafsson Signatur:
DetaljerProsjekt: DMFs Handlingsplaner 2008, Økt antall publikasjonspoeng
Det medisinske fakultet Prosjekt: DMFs Handlingsplaner 2008, Økt antall publikasjonspoeng Statusrapport SIST REVIDERT: 17.09.2008 Prosjektleder: May Britt Kjelsaas Statusrapport Prosjekt: DMFs handlingsplaner
DetaljerNTNU S-sak 9/11 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet SA/AMS Arkiv: 2010/19054 N O T A T
NTNU S-sak 9/11 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 04.02.2011 SA/AMS Arkiv: 2010/19054 N O T A T Til: Styret Fra: Rektor Om: Ny forskrift om opptak til praktisk-pedagogisk utdanning Tilråding:
DetaljerRapport fra arbeid i utredningsutvalg for styring og ledelse av lærerutdanningene ved NTNU
1 av 6 Fakultet for lærer- og tolkeutdanning Notat Til: Kopi til: Fra: Rektor v/ saksbehandler Christina Jenkins Slutås Utredningsutvalget v/utvalgsleder Marit Reitan Rapport fra arbeid i utredningsutvalg
DetaljerMøtested: Høyskoleringen 6B, PFI-bygget, rom Vedtak Sakslisten godkjennes.
1 av 5 Arbeidsmiljøutvalget 25.04.2018 Referat Tilstede: AMU-medlemmer: Ida Munkeby, Albert Verhagen, Arne Hestnes og Jostein Mårdalen (fra kl 1300) (arbeidsgiverrepr.) Kristn Dæhli, Morten Mørch, Iver
DetaljerMøtereferat. Det medisinske fakultet Institutt for nevromedisin
erer 1 a Det medisinske fakultet Institutt for nevromedisin Møtereferat Dato 28.11.2013 Referanse Tilstede: Forfall: Om: Lars Jacob Stovner, instituttleder, instituttgruppeleder nevro Jorunn L. Helbostad,
DetaljerSvar - Forslag til fornyelse av det studieadministrative arbeidet - Fakultet for samfunnsfag
Notat Dato: 20.05.2014 Saksnr./arkivnr.: 2014/1755 Til: Brita Bye Fra: Ann Sofie Winther Svar - Forslag til fornyelse av det studieadministrative arbeidet - Fakultet for samfunnsfag Det vises til brev
Detaljer«Ordinær søknad» Ja 2 år Ja 2-1 (6) Nei Nei Ja, men den vurderer først om ny fullstendig bedømmelse er påkrevd
1 av 6 Personalavdelingen Notat Til: Kopi til: Fra: Fakultetene, Vitenskapsmuseet Personalavdelingen Opprykk til professor - utfyllende bestemmelser Styret behandlet sak om utfyllende regler til 2-1 Framgangsmåte
DetaljerMøtested: Telefaks Trondheim Tlf:
1 av 2 Arbeidsmiljøutvalget Dato 16.12.2016 Referanse 2016/30480 Referat Tilstede: Kopi til: Om: Ida Munkeby, Geir Ivar Soleng, Janne Gjengaar, Judith Rødsten, Terje Robert Meisler og Arne Hestnes (arbeidsgiverrepr.),
DetaljerSaksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet
1 av 6 Det medisinske fakultet Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: Fra: Dekan Stig A. Slørdahl Signatur: HR-seksjon DMF/Albert Verhagen O-sak
DetaljerNTNU Retningslinje for arbeid med sikkerhetskultur og opplæring innen informasjonssikkerhet
Retningslinje for arbeid med sikkerhetskultur og opplæring innen informasjonssikkerhet Type dokument Retningslinje Forvaltes av Leder av HR- og HMS-avdelingen Godkjent av Organisasjonsdirektør Klassifisering
DetaljerVedtak: LMU anbefaler at psykososialt læringsmiljø blir fokusområde også i 2019 for å sikre god progresjon og kontinuitet i arbeidet.
2 1 av 3 23.01.2019 Møtereferat Læringsmiljøutvalgets medlemmer Underutvalgene i Gjøvik og Ålesund, fakultetsforum Møtetid: 23.01.2019 kl 09:30 11:30 Møtested: Gløshaugen, hovedbygningen, 1.etg, rom 101
DetaljerIntern høring - Delrapport 2 fra arbeidsgruppe for fremtidig organisering av administrasjonen ved UiT -Svar fra NT-fakultetet
Fakultet for naturvitenskap og teknologi Arkivref.: 2016/1514 Dato: 09.02.2018 Julia Holte Sempler Intern høring - Delrapport 2 fra arbeidsgruppe for fremtidig organisering av administrasjonen ved UiT
DetaljerMøtested: Møterom 7. Sakene ble behandlet i følgende rekkefølge: 47, 50, 51, 48, 49, 52.
1 av 5 Det historisk-filosofiske fakultet 2008/1327 Møtereferat Til stede: Kathrine Skretting, Kari Melby, Annlaug Bjørsnøs, Margrethe Aune, Magnar Breivik, Lars Evensen, Hans Otto Frøland, Jonathan Knowles,
DetaljerSvar til høring framtidig Rammefordelingsmodell (RFM) prinsipper, modeller og insentiver
1 av 5 Det medisinske fakultet 2016/ 15899 Notat Til: Arbeidsgruppe Rammefordelingsmodell (RFM) Kopi til: Fra: Fakultet for medisin og helsevitenskap Signatur: Svar til høring framtidig Rammefordelingsmodell
DetaljerFusjonsprosjektet. Administrativ organisering- innspill til diskusjon. Første notat ; Prinsipper, målbilde og krav
Administrativ organisering- innspill til diskusjon Første notat 1.10.2; Prinsipper, målbilde og krav 2 Milepæler i fusjonsprosjektet 1..august: Dekaner tilsatt. Januar 2015: Fire styrer vedtar at de ønsker
DetaljerOverføring av Institutt for bevegelsesvitenskap til Det medisinske fakultet. 18. september 2013
1 Overføring av Institutt for bevegelsesvitenskap til Det medisinske fakultet 18. september 2013 2 3 Bakgrunn Våren 2012 ble det innledet kontakt mellom Institutt for bevegelsesvitenskap (BEV) og dekanus
DetaljerSaksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet
1 av 5 Det medisinske fakultet Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: Fra: Dekan Stig A. Slørdahl Signatur: Arild Skaug Hansen S-SAK 05-12 Oppsummering
DetaljerHFL 41/2011 ORIENTERINGSSAKER
1 av 5 Det humanistiske fakultet Møtereferat Til stede: Forfall: Dekanus Kathrine Skretting, prodekanus Annlaug Bjørsnøs, prodekanus Bjørn Myskja, instituttlederne Margrethe Aune, John Brumo, Asbjørn Dyrendal,
DetaljerFAGLIG & ADMINISTRATIV ORGANISERING NIVÅ3 - FAKULTET H
FAGLIG & ADMINISTRATIV ORGANISERING NIVÅ3 - FAKULTET H Styrevedtak NTNU 15. februar NTNU-styret vedtar på nivå 2 i fusjonerte NTNU. Ekstraordinært dekanmøte etter styremøtet. Mandat fra rektor om hvilke
DetaljerMøtereferat FUL 24.01.08
1 av 7 Studieavdelingen Møtereferat FUL 24.01.08 Til stede: -FUL-repr.; Per Ramberg, Annlaug Bjørnøs, Olav Fagerlid, Anne Borg, Kari Hag, Bjørn Rist, Helge Bjørn Bæverfjord, Anne Cecilie Haugstvedt, Håvard
DetaljerSaksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK 05-11 Prosjekt Teknisk metodiske funksjoner - Etablering av kjernefasiliteter
1 av 5 Det medisinske fakultet Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: Fra: Dekan Stig A. Slørdahl S-SAK 05-11 Prosjekt Teknisk metodiske funksjoner
DetaljerHøringsuttalelse fra TEKNA NTNU Konsepter for faglig organisering
Til Prosjektledelsen Faglig organisering av NTNU postmottak@adm.ntnu.no Trondheim 15.09.2015 Høringsuttalelse fra TEKNA NTNU Konsepter for faglig organisering Trondheim, 14.09.2015. Innledning Tekna NTNU
DetaljerGruppa vedtok i sitt siste møte et forslag til revidert mandat, som legges fram for Styringsgruppa til vedtak.
Fusjon HiG, HiÅ, HiST, NTNU Styringsgruppa møte 14.09. 2015, kl 1200-1600. Saksliste 38/15 Administrativ organisering fra 2017 Styringsgruppa har tidligere oppnevnt en egen arbeidsgruppe for å utrede NTNUs
DetaljerAvdeling for virksomhetsstyring v/ Hanne Bergfjord. Organisasjonsdirektør, HR og HMS-sjef, Seksjonssjef HMS. Tertialrapport HMS
1 av 6 HR- og HMS-avdelingen Notat Til: Avdeling for virksomhetsstyring v/ Hanne Bergfjord Kopi til: Organisasjonsdirektør, HR og HMS-sjef, Seksjonssjef HMS Fra: HMS-seksjonen Signatur: AJ Tertialrapport
Detaljer