Veiledning for å forebygge og håndtere pandemisk influensa i kraftforsyningen



Like dokumenter
Veiledning for å forebygge og håndtere pandemisk influensa i kraftforsyningen

Er Norge forberedt på stort personellfravær ved en pandemi?

Pandemiplanen revisjon 2006

Pandemiberedskap. Siri Helene Hauge Overlege, spesialist i samfunnsmedisin Avdeling for infeksjonsovervåking Divisjon for smittevern

PANDEMIPLAN VED HØGSKOLEN I FINNMARK

Til ansatte i Overhalla kommune

Beredskap. Kommunal beredskap ved pandemi. Definisjon av minimum for samfunnsviktige funksjoner

Samling for Norges beste beredskapsteam - KBO i Molde mai

Dokument 3:16 ( )

Pandemien rammer Norge - konsekvenser og utfordringer

BEREDSKAPSPLAN FOR SYKEHUSAPOTEK NORD HF

Ny influensa A (H1N1) 2009 Hva kan vi lære av erfaringene i Norge?

PANDEMIPLAN FOR. Høgskolen i Gjøvik Vedlegg til Beredskapsplan. Innholdsfortegnelse 1. BAKGRUNN FOR PLANEN... 2

Norges vassdrags- og energidirektorat

VTFs Vårmøte juni, Oslo. Orientering om kraftforsyningsberedskap. seksjonssjef Arthur Gjengstø, beredskapsseksjonen, NVE

Fagdag smittevern og beredskap

Kontinuitetsplanlegging - pandemisk influensa. Opprettholdelse av kritiske funksjoner ved høyt personellfravær Veileder Versjon 2

Hvordan planlegge for trygge og robuste lokalsamfunn?

OMRÅDER. ROS analyser sammenhenger

Erfaringer fra tilsyn etter 4 år med. lov om kommunal beredskapsplikt

Hvordan sikre seg at man gjør det man skal?

Lokal beredskapsplan for influensa pandemi

Tema for tilsyn 2011

Formålet med kommunal beredskapsplikt Dette oppnås gjennom på tvers av sektorer i kommunen Redusere risiko helhetlig ROS

Fra 2010 har kommunene hatt en lovpålagt kommunal beredskapsplikt. Etterlevelse av lov og forskrift er hovedtema for kommuneundersøkelsen.

Logo XX kommune. Delavtale d1) mellom XX kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF) Om omforente beredskapsplaner

Rolleforståelse vertskommune samfunnskritisk funksjon

BERG, DYRØY, LENVIK, SØRREISA, TORSKEN OG TRANØY KOMMUNE. Pandemiplan

Lokale erfaringer fra Lillehammer kommune

VA-dagene : Hvordan Agder Energi takler store strømutfall. Jon Eilif Trohjell, Seksjonssjef/Beredskapsleder Agder Energi Nett

PLAN FOR HELSEMESSIG OG SOSIAL BEREDSKAP I TORSKEN KOMMUNE

Samfunnssikkerhet endrede krav til bransjen?

8/09 PANDEMIPLANER - IKKE BARE FOR HELSETJENESTEN. Kommunens beredskapsplan

Mål og forventninger til beredskapen i Østfold. Trond Rønningen assisterende fylkesmann

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Tore Westin Arkiv: X20 Arkivsaksnr.: 15/765 HELHETLIGE RISIKO- OG SÅRBARHETSANALYSE FOR DØNNA KOMMUNE.

«Kommunen som pådriver og. samordner»

Kontinuitetsplanlegging - pandemisk influensa. Opprettholdelse av kritiske funksjoner ved høyt personellfravær Veileder foreløpig utgave

Samfunnssikerhets- og beredskapsarbeid i Bærum kommune. Kommunestyremøte Presentasjon av rådmann Erik Kjeldstadli

Nasjonal plan mot alvorlige smittsomme sykdommer -pandemiplanlegging. Svein Høegh Henrichsen Seniorrådgiver

Beredskapstiltak influensapandemi Mediastrategi Beredskapslagre Prioritering ved knapphet. Ragnar Salmén

PLAN FOR PANDEMISK INFLUENSA

Definisjon av Samfunnssikkerhet i St.meld. nr. 17 ( )

Sikkerhet innen kraftforsyningen

Samfunnssikkerhet og beredskap Kommunal beredskapsplikt

BEREDSKAPSPLAN PANDEMISK INFLUENSA. NORDLANDSSYKEHUSET BODØ 30 okt 2009

Planlegging. Grunnlag for politisk styring. Samtidig planlegging

vannverk under en krise (NBVK)

Kommunens ansvar for forebygging av skader

kommune Delavtale om omforente beredskapsplaner mellom XX kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF)

Lokalt beredskapsarbeid fra et nasjonalt perspektiv

PLAN FOR Systematisk sikkerhets- og beredskapsarbeid i Tana kommune

Høringsnotat. Forslag til forskrift som vil utvide det personellmessige virkeområdet for lov 23. juni 2000 nr. 56 om helsemessig og sosial beredskap

Informasjon strategi Pandemi for Flekkefjord kommune

Nasjonalt risikobilde nye utfordringer

Helhetlig Risiko- og sårbarhetsanalyse for Alstahaug kommune

Merknader til foreslått revidering av Energilovsforskriften av 7. desember 1990 nr. 959 (ref. nr )

KBO Agder. Beredskapsorganisering i energiforsyningen.

Plan for massevaksinasjon mot pandemisk influensa i Hadsel kommune 2009

UTKAST TIL PLAN FOR Systematisk sikkerhets- og beredskapsarbeid i Tana kommune

Overordnede risiko- og sårbarhetsvurderinger i helse- og omsorgssektoren

PANDEMIPLAN FOR HØGSKOLEN I GJØVIK. Tillegg til beredskapsplan for brann, ulykker og alvorlige hendelser

Helhetlig ROS-analyse. Dønna kommune. Vedtatt av kommunestyret , sak 67/12 W DøNNA KOMMUNE. Sentraladministrasjonen k_snr-= IS! Ho?

Folkehelseinstituttet Helseberedskap

BEREDSKAPSPLAN FOR OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF

HELSEMESSIG OG SOSIAL BEREDSKAPSPLAN FOR ULLENSAKER KOMMUNE

Kraftforsyningens Distriktssjef (KDS)

Rapport om håndtering av lagre av Pandemrix-vaksine, 27. juni 2011

Oppsummeringsrapport helhetlig risiko- og sårbarhetsanalyse sivilbeskyttelsesloven

Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap

Hensikt Sørge for at Nordlandssykehuset HF, Vesterålen, har en plan for å håndtere influensapandemi med bakgrunn i Nasjonal beredskapsplan.

Endelig rapport. Tilsyn med kommunal beredskapsplikt i Beiarn kommune. Tilsynsdato:

Styringsdokument for kommunens beredskapsarbeid

Oppgaver knyttet til samfunnssikkerhet hvordan kan disse løses interkommunalt et overblikk

Helse- og sosialberedskap

Beredskapsanalyse. Terminologi. Vi viser til omtale av terminologi i notatet om beredskapsplanverket. Side 1 av 5

Fylkesmannssamling i Hordaland 13. april 2016

Rapport fra dokumenttilsyn med samfunnssikkerhet og beredskap i Nord-Aurdal kommune

Retningslinje for omforente helseberedskap mellom.. kommune og St. Olavs Hospital HF.

Nasjonal plan mot alvorlige smittsomme sykdommer -pandemiplanlegging Svein Høegh Henrichsen Seniorrådgiver

Saksbehandler: Erik Brun-Pedersen Arkiv: X20 Arkivsaksnr.: 05/ Dato:

Kommunenes ansvar. NVE Fagsamling på Scandic Hell september Jan-Åge Sneve Gundersen Kommunal- og justisavdelingen

Styringsdokument for arbeidet med samfunnssikkerhet og beredskap i kunnskapssektoren

Robusthet i kraft, ekom, informasjon og velferdsteknologi i Agder.

Ekstremvær og krisehåndtering i samferdselssektoren

Alvorlige hendelser i barnehager og utdanningsinstitusjoner. Veiledning i beredskapsplanlegging

Strømbrudd i kommunen som varer i flere dager

Beredskapsarbeid i skoler, barnehager og andre virksomheter

Erfaringer fra beredskapsøvelser i Hedmark

Samfunnssikkerhet i veileder for knutepunktutvikling

Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap Fra sikkerhet i hverdagen til nasjonalt risikobilde. Et trygt og robust samfunn - der alle tar ansvar

Svineinfluensa. Status for pandemien. Smitteverndagene, Oslo 9.. juni 2010 Bjørn G. Iversen, fung. avd.dir., Folkehelseinstituttet

Oppfølging av influensapandemien

Helhetlig ROS i kommunal beredskapsplikt

GIS i ROSanalyser. GIS-dagen 2015 Fylkesmannen i Vestfold. Karen Lie Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap

Beredskapsseminar NVE mai Anne-Gro Fiveland Felles beredskapskoordinator IFER Mail: Tlf

Andre saksdokumenter (ikke utsendt): Del 1 Risiko- og sårbarhetsanalyse Del 2 - Beredskapsplan

Ny organisering av brannog redningsvesenet og konseptutredning for Sivilforsvaret. Kommunekonferansen 2016

Forvaltning for samfunnssikkerhet

Hvordan blir Nasjonalt risikobilde til?

Ny lov og forskrift kommunenes rolle. Yngve Årøy Fylkesberedskapssjef

Transkript:

Veiledning for å forebygge og håndtere pandemisk influensa i kraftforsyningen INNLEDNING Bakgrunn Samfunnet er kritisk avhengig av sikker kraftforsyning for å opprettholde sine funksjoner og virksomheter. Kraftforsyningens hovedoppgave i beredskapsarbeidet er å sikre en mest mulig stabil produksjon og leveranse uten avbrudd, også når det oppstår ekstraordinære situasjoner. NVE skal bistå enhetene i Kraftforsyningens beredskapsorganisasjon (KBO) med å bedre evnen til å forebygge og håndtere uønskede hendelser og med å etterleve Beredskapsforskriften. Med bakgrunn i disse forholdene satt NVE høsten 2008 i gang et prosjekt for å utvikle denne veiledningen for pandemiberedskap i kraftforsyningen. Pandemisk influensa rammer ulike steder i verden med jevne mellomrom. Vi befinner oss nå i en pandemisk årvåkenhetsperiode, noe som innebærer at det er oppdaget nye virus hos dyr som utgjør en reell risiko for sykdom hos mennesker (se oversikt over pandemiens faser på neste side). NVE har vurdert det slik at det nå er svært viktig at beredskap for å håndtere en pandemisk influensa settes på dagsorden i den norske kraftforsyningen. Vurderingen baserer seg bl.a. på Nasjonal sårbarhets- og beredskapsrapport (NSBR) 2008 utgitt av Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap (DSB) 1 og Helse- og omsorgsdepartementets Nasjonale beredskapsplan for pandemisk influensa, vedtatt 16. februar 2006 2. Denne veiledningen inneholder retningslinjer og rådgivning for arbeidet med pandemiberedskap i ROS-analyser og beredskapsplaner. Det er viktig å understreke at de forholdene som avdekkes ved arbeid med pandemiberedskap, også kan være nyttig i andre situasjoner med stort fravær av personell, eksempelvis ved store ulykker der mye personell er involvert, ferieavvikling, ved en influensaepidemi eller ved problemer med rekruttering av kompetent personell. Hva er en pandemisk influensa En pandemisk influensa er en stor verdensomspennende influensaepidemi med et nytt virus som store deler av befolkningen mangler immunitet mot. En pandemisk influensa kan vare opp mot ½ år og utvikle seg i bølger med flere topper. Mange av de som er smittet vil måtte oppholde seg i hjemmene sine. Sykehusene vil kun ha plass de mest alvorlig syke. 1 Er å finne på DSBs hjemmesider www.dsb.no 14.8.2009 1

Eksempler på tidligere pandemier er Spanskesyken 1918-1919, Asiasyken 1957-1958 og Hong Konginfluensaen 1968-1969. I vår del av verden regnes pandemier av smittsomme sykdommer som en av de mest sannsynlige årsaker til internasjonale krisetilstander. Særlig kan ulike dyresykdommer utvikle seg til å smitte til og deretter mellom mennesker og utvikle seg til å bli pandemisk influensa 3. En pandemisk influensa har fire hovedfaser: Fase Interpandemisk periode Pandemisk årvåkenhetsperiode Pandemi Postpandemisk periode Beskrivelse Det er ikke oppdaget nye influensavirustyper hos mennesker Det er oppdaget nye virus hos dyr som utgjør en reell risiko for sykdom hos mennesker Økende og vedvarende smitte i den generelle befolkningen Tilbake til interpandemisk periode Helse- og omsorgsdepartementet definerte i 2009 et planleggingsscenario som danner utgangspunkt for deres beredskapsplan for pandemisk influensa: Pandemien gir i perioder gjennomsnittlig 40 prosent fravær av arbeidskraft. Bakgrunnen er en forventning om at 50 prosent av befolkningen blir smittet og 15 prosent av befolkningen blir syke. I løpet av et halvt år vil om lag 4-5 prosent være syke og sengeliggende samtidig når epidemien er på sitt verste. Dersom 50 prosent blir smittet og 25 prosent av befolkningen blir syke og sengeliggende i løpet av et halvt år vil om lag 8 prosent være syke og sengeliggende med influensa samtidig når pandemien er på sitt verste. Egen sykdom vil ikke være eneste fraværsgrunn. Syke barn, syke foreldre eller uro for selv å bli smittet vil også bidra til en stor del av 40-prosentsfraværet. Det vil være umulig å forutsi hvem som vil komme til å være borte til enhver tid. Derfor må det sikres tilstrekkelig redundans (kompetansemessig overlapp) i virksomheten. Man må være klar over at dette scenarioet er generalisert og gjelder landet som helhet. Det kan være betydelige forskjeller geografisk og innen visse miljøer, hvor en langt høyere andel kan være fraværende samtidig 4. En pandemisk influensa vil trolig ramme ulike deler av landet på ulike tidspunkter. Store regioner kan imidlertid være rammet samtidig. Små enheter og enheter hvor personellet er lokalisert tett sammen er særlig utsatt. Slike virksomheter kan bli satt helt ut av spill over kortere eller lengre perioder 2 Er å finne på www.pandemi.no og Helsedirektoratets hjemmesider www.helsedirektoratet.no 3 Det er imidlertid viktig å skille mellom pandemi og smittsomme dyresykdommer. 4 Nasjonal beredskapsplan for pandemisk influensa av 16.2.2006 s. 84 14.8.2009 2

Organiseringen av arbeidet med pandemiberedskap i Norge Enhver virksomhet har ansvar for egen beredskap for pandemisk influensa, jf ansvarsprinsippet 5. Kraftforsyningen må ta på seg sitt ansvar, og også samarbeide med andre relevante aktører. Beredskap er et lederansvar. Enhver virksomhetsleder har det overordnede ansvaret for at eget selskap arbeider tilfredsstillende med ulike beredskapsspørsmål hjemlet i Beredskapsforskriften. Alle KBO-enheter har etter Beredskapsforskriften ansvaret for egen pandemiberedskap. Dette kravet er blant annet hjemlet i BfK 1-3, 1-4, 3-1 og 3-2. I svært ekstreme situasjoner vil også kraftforsyningens beredskapsorganisasjon (KBO) få en rolle. Helsemyndighetene vil bistå kraftforsyningen og andre virksomheter under en influensapandemi. Konsekvenser for kraftforsyningen (sårbarhetsvurdering) Følgende overordnede analyse er gjennomført for å vurdere kraftforsyningens sårbarhet ved planleggingsscenarioet definert av Helse- og omsorgsdepartementet: Det forventes ikke økning i etterspørsel etter elektrisitet som følge av scenarioet, snarere noe redusert behov som følge av at aktivitetsnivået i samfunnet blir lavere. Det vil bli et sterkere fokus på å sikre leveranse til helseinstitusjonene og sørge for stabil leveranse til andre kritiske samfunnsfunksjoner. Elektrisitet er en kritisk tjeneste for samtlige samfunnsfunksjoner og må fungere. Tjenesten er lite personellkrevende i normalsituasjonen/daglig drift. Forutsatt at kraftsystemet fungerer som normalt, vil fravær av personell i stor grad kunne dekkes opp via omprioritering av ressurser og utsettelse av forebyggende vedlikehold og nye prosjekter. Problemer vil kunne oppstå ved flere samtidige strømavbrudd (for eksempel som følge av uvær) fordi det vil være mangel på kvalifisert personell. Kraftforsyningen er også avhengig av velfungerende driftskontrollsystemer på grunn av omfattende automatisering og fjernstyring. Det er lite sannsynlig med totalt sammenbrudd i strømleveransen, men svikt i enkelte kommuner og bydeler vil kunne forekomme. Dersom situasjonen ikke lenger kan håndteres effektivt av den enkelte ansvarlige virksomhet, kan det bli aktuelt å bruke Kraftforsyningens beredskapsorganisasjon (KBO). NVE vil sammen med Statnett (systemansvarlig) og øvrige aktuelle enheter som inngår i KBO, da søke å håndtere krisen på best mulig måte. KBO kan gis ulike oppgaver og ansvar som følger av energiloven med forskrifter. KBO kan blant annet bidra til omdisponering og prioritering av personell og ressurser, samt stå for gjennomføringen av strømrasjonering om det skulle bli vedtatt av Olje- og energidepartementet. Bruk av KBO 5 Ansvarsprinsippet: den virksomhet som har ansvaret for et område eller en sektor i normalsituasjonen, har også dette ansvaret i ekstraordinære situasjoner. 14.8.2009 3

forutsetter igjen at ikke alle sentrale aktører har samme omfattende fravær med redusert evne til bistand 6. Alle selskaper må vurdere lokale forhold som kan gi et annet scenario- og konsekvensbilde. Les mer om pandemisk influensa på Folkehelseinstituttets hjemmeside www.fhi.no, Helsedirektoratets hjemmeside www.helsedirektoratet.no og på www.pandemi.no. Anbefalinger fra helsemyndighetene Helsedirektoratet anbefaler alle samfunnsviktige virksomheter å gjennomføre ROS-analyse for pandemisk influensa og legge pandemisk influensa inn som et scenario i sine beredskapsplaner. VEILEDNING PANDEMISK INFLUENSA I KRAFTFORSYNINGEN Pandemisk influensa i ROS-analysen Alle KBO-enheter skal etter Beredskapsforskriften 1-3 ha oppdaterte risiko- og sårbarhetsanalyser for å identifisere virksomhetens risikopotensiale og de tiltak som effektivt oppfyller kravene i denne forskriften. ROS-analyse for pandemisk influensa må minimum ta for seg analyse av virksomhetens sårbarhet ved en pandemisk influensa (jf. BfK 1-3) med særlig vekt på: a. Kartlegging av egen kritisk avhengighet av leverandører, varer og tjenester (jf. BfK 3-4) b. Kartlegging av kritisk avhengighet av eget personell (jf. BfK 3-1, 3-2) NVE anbefaler at pandemisk influensa inkluderes som et scenario i allerede eksisterende ROSanalyse, og ikke som en egen analyse. En metode for å gjennomføre denne ROS-analysen er å benytte allerede foreliggende scenarioer og legge over et fraværsfilter på 40 prosent. Analysen bør omfatte kortsiktige og langsiktige konsekvenser av en pandemisk influensa for opprettholdelse av virksomheten og evt håndtering av feilsituasjoner. Analysen bør ikke inneholde sannsynlighetsvurderinger, da sannsynligheten for at en influensapandemi inntreffer anses som like stor for hele landet. Enheten må likevel vurdere hvor sårbare de er ved et pandemiutbrudd. Pandemisk influensa i beredskapsplanen Alle KBO-enheter skal etter Beredskapsforskriften 1-4 ha en oppdatert og funksjonell beredskapsplan. Beredskapsplanen skal blant annet omfatte forberedelser og tiltak det kan bli nødvendig å iverksette ved ulykker, skader, rasjonering og andre ekstraordinære situasjoner som kan påvirke kraftforsyningens drift og sikkerhet. Beredskapsplanen skal samordnes med blant annet 6 Sårbarhetsvurdering utført av Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap i samarbeid med NVE og representanter fra kraftbransjen. 14.8.2009 4

berørte myndigheter og andre relevante aktører. Med andre relevante aktører menes blant annet Kraftforsyningens distriktssjef (KDS), kommuner, ekomleverandører og fylkesmenn. Pandemisk influensa/svært høyt fravær av arbeidskraft må være en del av alle KBO-enheters beredskapsplan. Pandemisk influensa i beredskapsplanen må inneholde forebyggende tiltak og konsekvenshåndterende tiltak. Forebyggende tiltak er blant annet gode hygienerutiner, hjemmekontor, vaksinering, møter via telefonkonferanse og begrensninger i reisevirksomhet. Hver virksomhet bør utarbeide en liste over kritisk nøkkelpersonell som skal prioriteres ved eventuelle forebyggende tiltak eller vaksinering. Når listen utarbeides er det viktig å tenke operative funksjoner og spesialkompetanse som er nødvendige for drift og feilretting. Ikke kun ledelsesfokus. Listen over kritisk nøkkelpersonell må være basert på ROS-analysen. Det kan også være hensiktmessig å inkludere tidligere ansatte med spesialkompetanse på listen. Hver virksomhet kan også vurdere å kjøpe inn egne smittevernmidler. Det er viktig å understreke at slike artikler raskt kan bli utsolgt når en pandemisk influensa har brutt ut. Konsekvenshåndterende tiltak er eksempelvis å sørge for god redundans når det gjelder kvalifisert personell og leveranser av varer og tjenester. I arbeidet med pandemiberedskap er det viktig å tenke på tre faser i en pandemisk influensa: eskaleringsfasen, når pandemien er på topp og normaliseringsfasen. Normaliseringsfasen er kanskje den som oftest blir for lite behandlet i beredskapsarbeidet. Pandemisk influensa i beredskapsplanen må blant annet ta for seg: Plan for omdisponering av arbeidstakere, der personer som arbeider med planlagte ikke kritiske oppgaver omdisponeres til kritiske funksjoner for opprettholdelse av drift Plan for bruk av annet tilgjengelig personell, for eksempel pensjonerte ansatte og samarbeid med andre KBO-enheter Innføring av hygiene- og smitteverntiltak. Eksempler på dette er hyppig vasking av hender og dørhåndtak og liknende, holde avstand for å hindre dråpesmitte, hjemmekontorordninger, stengning av publikumsmottak og andre tiltak som begrenser smitteoverføringen Andre konsekvensreduserende tiltak som fremkom av enhetenes risiko- og sårbarhetsanalyse Gode råd for pandemiberedskap Involvér bedriftshelsetjenesten i arbeidet med pandemiberedskap, både forebygging og ved utbrudd Helsemyndighetene har lager av foreliggende forebyggende og behandlende medikamenter Behandlende medikamenter gis ved utbrudd av pandemisk influensa kun til personer som har blitt smittet Personer som er smittet bør i den grad det er mulig, holde seg borte fra usmittede kollegaer Informasjon er viktig. Hvert selskap har ansvar for egen informasjonsberedskap både når det gjelder kunder, egne ansatte og overordnede myndigheter. Ved en pandemisk influensa vil 14.8.2009 5

helsemyndighetene legge ut helseråd blant annet på www.pandemi.no, www.helsedirektoratet.no og www.fhi.no Det er viktig å huske på at pandemier er uforutsigbare, det kan være at ingen foreliggende forebyggende eller behandlende tiltak fungerer optimalt Det understrekes at dette ikke er en uttømmende liste! 14.8.2009 6