Samling for Norges beste beredskapsteam - KBO i Molde mai

Transkript

1 Samling for Norges beste beredskapsteam - KBO i Molde mai Arthur Gjengstø seksjonssjef, beredskapsseksjonen epost: argj@nve.no; mobil:

2 Velkommen Til Norges beste fylke Til informasjon, rådslagning og dialog Til et avbrekk i en hektisk hverdag men også her er det intensive økter! Engasjerte ledere og ressurspersoner Bransjeorganisasjonene 2

3 KBO i endring KBO virker hver dag hele året Selvstendig plikt til risikoanalyse, forebygging og håndtering Kriser skal løses på lavest mulig og mest effektive nivå Krisehåndtering skal ta utgangspunkt i normalorganisasjonen KDS eller andre kan dra i gang frivillige samarbeidsprosjekter NVEs rolle er primært å sette regler, gi råd og føre tilsyn Øvelsesvirksomheten er i tillegg utvidet de siste årene Forberedt på krisehåndtering ved ekstraordinære hendelser 3

4 Ansvar for indrefileten Kraftforsyningen er landets mest samfunnskritiske infrastruktur Videreføre og videreutvikle kraftforsyningsberedskapen Betyr også å innarbeide nye beredskapsutfordringer Slik som pandemi, sabotasje mot datasystemer og nye værpåkjenninger 100 % sikkerhet finnes ikke Beredskap er ikke det samme som markedsoptimalisering eller å velge det mest sannsynlige som planleggingsgrunnlag Det er bedre å risikere å ta i for mye (overdrive) enn å risikere å bruke for mye tid og ressurser Rutiner må være på plass i tilfelle noe går galt 4

5 Kompetente men sårbare De fleste er sitt ansvar bevisst og gjør veldig mye, veldig godt Vi er sårbare for bortfall av nøkkelkompetanse Særlig fordi vi heller ikke er så flinke til å dokumentere Og fordi det er generelt vanskelig å forhold seg til ekstraordinære hendelser gjerne slike vi ikke har erfaring med Beredskap bør gis høyere prioritet Ledelsesforankring Integrert del av virksomhetsstyringen 5

6 Vi prøver som Ole Brumm NVE som tilsynsmyndighet - og medspiller Vår kunde er samfunnet En mest mulig robust kraftforsyning Derfor stiller vi strenge krav til energiselskapene Samarbeids- og løsningsbasert form Men av og til må vi også reagere Dette er også viktig for omdømmet til bransjen som helhet 6

7 Systematisk kartlegging og forbedring Hendelser kritisk for forsyningssikkerheten ROS-veileder fra NVE primo 2010 Godtgjøre at vi har nok ressurser og kompetente folk også ved ekstraordinære hendelser Robuste anlegg og installasjoner Driftskontrollsystemene blir stadig viktigere Været, været, været Oppfølging av underleverandører 7

8 8

9 9

10 10

11 11

12 da trenger vi disse 12

13 Folk, kompetanse og utstyr Nok folk og utstyr er beredskapens kjernebudskap Vi er opptatt av at det er tilstrekkelig med folk og utstyr til også å kunne gjenopprette etter ekstraordinære hendelser Volum og spesialkompetanse Oslofjordkablene som eksempel Reparasjon av ledninger? Avhengighet av underleverandører? Har virksomheten en akseptabel grad av beredskap for å takle ekstraordinære hendelser? Eller er vi for sårbare for bortfall av nøkkelkompetanse? Er det flere selskaper som støtter seg til den samme kompetansen? 13

14 Reparasjonsberedskap Tettere oppfølging av reparasjonsberedskapen framover Nasjonalt prosjekt for å kartlegge status og behov Definere normer og veiledning i dialog med bransjen Utrede mulig vedtak om klassifisering av ledninger mv. Regionalt samarbeid, eberedskap mm 14

15 Klimapåkjenninger Klimatilpassning er en viktig beredskapsutfordring Klimatilpassning må på dagsorden og innarbeides i planene NVE: statusundersøkelse Opinion AS: samtlige beredskapsledere før sommer Viktig å prioritere gode svar Viktig for å prioritere tiltak framover som faktisk er etterspurte NVE: forskning møter bransje møter forvaltning 15

16 Sikring av viktige anlegg og installasjoner Fysisk sikring Vi kan for eksempel ikke akseptere glassdører uten alarm inn til klasse 3-anlegg Vurderer mer konkrete krav Sikring av driftskontrollsystemer Risiko for inntrengning og sabotasje Vet vi at driftskontrollsystemene er frikoblet internett, eller tror vi det bare? Vi må forebygge et Oslo S for norsk kraftforsyning 16

17 Informasjonssikkerhet Effektivitet, mobilitet, åpenhet Informasjonsberedskap og krisekommunikasjon Tar med oss PC-en over alt PC hjemme for driftskontroll Skjerming av informasjon = sært Like fullt fortsatt nødvendig Utfordringen er å finne den gode balansen! 17

18 Hvorfor må kraftforsyningen jobbe med pandemiberedskap? Kraftforsyningen går av seg selv dersom det ikke oppstår problemer samtidig med pandemien. Men det skal ikke så mye til før det blir behov for personell med spesialkompetanse. Det kritiske for kraftforsyningen dersom svineinfluensa eller en annen pandemi kommer til Norge er fravær av personell, uavhengig av hvor alvorlig syke de som er smittet er. Behovet for strøm vil ikke øke under en pandemi, men det blir kritisk viktig å opprettholde kraftforsyningen Ingen har henvendt seg til NVE. Men på bakgrunn av anmodning fra KS Bedrift og justert risikovurdering er fristen for beredskapsplaner utsatt noe. Samtidig: dette er planer som skulle vært på plass for lenge siden, og som er gode å ha uansett hva som forårsaker bortfall av nøkkelpersonell 18

19 Informasjonsdeling Rapportering av hendelser Hafslund og Eidsiva går foran som gode eksempler Pilotprosjekter på sikring av anlegg Flere selskaper er godt i gang, og er åpne med å dele sine erfaringer med andre Deltakelse i arbeidsgrupper Forum for IKT-sikkerhet KDS sine distriktssamlinger Bruk denne samlingen også til åpenhet, informasjonsdeling og erfaringsutveksling 19