Forretningsplan, nettsideversjon

1 Forretningsplan, nettsideversjon for Pilotprosjektet som nå er RoboTek AS Arne Tande, 27.05.2016 Innholdsfortegnelse RoboTek AS

2 Bakgrunn og Problemstilling... 3 Forretningsmodell... 5 Forretningsidé, visjon, strategi, driftsmodell... 6 Markedsvurdering... 7 Produkt-/ tjenestebeskrivelse... 7 Målsettinger... 8 Markedsføring og salg... 8

3 Bakgrunn og Problemstilling Norsk maritim industri og industrien generelt er under sterkt press og flere bedrifter velger å flagge ut sin produksjon som følge av høgt kostnadsnivå i Norge. Dette vil på sikt ødelegge grunnlaget for industriproduksjon som er bygget opp over mange generasjoner. Det vil medføre en svekkelse av industriell innovasjonsevne som regionene er kjent for. Den er basert på nærhet til produsentene av skipsutstyr som er utviklet i tett samarbeid med rederi og verft. Uten en fremtidsrettet og topp moderne industriproduksjon lokalt, vil innovasjonsevnen forsvinne og den industrielle klynga vil tape sin posisjon på sikt. Kostnadsutviklingen i Norge er en stor utfordring for konkurransen i industrien. Lønningene i Norge har steget 80% siden 2000. Til sammenligning har de steget 10% i Tyskland, 20% i Sverige og 30% i Frankrike. (Se nedenfor) Når produktivitetsveksten ikke følger lønnsveksten i Norge, blir utfordringene å bedre produktivitet samtidig som en får ned lønnsandelen i industrien. Utflagging av industri medfører oppbygging av konkurrenter og fremtidig konkurranse. Flere små og mellomstore bedrifter produserer for store internasjonale konsern. Skal de forbli i Norge må bedriftene være konkurransedyktig. Med denne bakgrunnen og problemstillinger søkte initiativtaker Arne Tande Innovasjon Norge om støtte i juni 2013 til et forprosjekt med fokus på tiltak for å unngå utflagging av produksjon og industrikompetanse spesielt i Møre og Romsdal.

4 Innovasjon Norge støttet forprosjektet med kr 250 000. Også Haram Kommune sitt næringsfond støttet prosjektet med kr 150 000. Forutsetning for støtten fra de begge, var at det utgjorde 50% av prosjektets totale budsjett. Initiativtakeren sitt firma Offshore & Industry Support AS var søker og finansierte med egne midler 50 % av forprosjektet. Prosjektet fikk benevnelsen «Automatisert og Robotisert Industribedrift med Læringsarena». Forprosjektet avsluttet november 2013. Konklusjonen på forprosjektet ble å gå videre med Pilotprosjektet delt opp i tre faser. Fase 1, kartlegging og forretningsutvikling. Avsluttet 31.05.2015. Fase 2, prosjektering og kompetansebygging. Godkjent 01.07.2015, avsluttes 30.09.2016. Pilotprosjektet, Fase 1 og 2, sitt budsjett er på ca. kr 4 millioner med støtte/bidrag fra Innovasjon Norge, Haram Kommune, Deltakerbedriftene og Offshore & Industry Support. Prosjektet planlegger oppstart i leide lokaler sommer/høst i 2016. Oppstart i nye lokaler «Fabrikken» RoboTek er planlagt 01.01.2018. I Prosjektet deltar nå 22 bedrifter som samlet har 1200 ansatte og 2,5 milliard kroner i omsetning. Prosjektet ønsker å bedre konkurranseevnen til den enkelte bedrift og på denne måten «investere» for å bedre den totale konkurransesituasjonen, skape konkurransefortrinn i regionen. RoboTek AS fokuserer på små og mellomstore bedrifter, over 90% av bedriftene i vår region er under 50 ansatte. RoboTek vil medvirke til omstilling og effektivisering slik at regionen kan vokse og utvikle seg. Norsk industri opplever at fagfolkene blir eldre og at fagarbeider yrkene innen industri ikke er attraktive nok for ungdommen. Et automatisert og robotisert fabrikkmiljø mener vi kan snu denne trenden. Vil engasjere og gi nye muligheter for ungdom som vurderer industri som fremtidig yrkesvalg. Samarbeid om utvikling av kompetanse og produksjonsteknologi er en løsning på utfordringene. Fremtidens fagarbeider, nye utfordringer i «Fremtidens Fabrikk» Industrien går raskt mot en sterk digitalisering og vil ha behov for personer med en annen bakgrunn og erfaring enn tidligere. Deler av vårt industrimiljø har vært svært opptatt med å levere de siste 8-10 årene og ligger tilbake i digitaliseringsutviklingen, dette må vi ta igjen og nå våre konkurrenter. Morgendagens fagarbeidere må ha solid fagspesifikk kompetanse, i tillegg til grunnleggende kompetanse innen elektro/automasjonsfaget, datastyrte verktøy, digital teknologi, produksjonsteknologi/ - logistikk.

5 Selv om digitaliseringen vil kreve økt behov for IKT personell tror vi at samfunnet og industrien treng yrkesfag også i fremtiden. Forretningsmodell Prosjektet har sammen med bedriftene, høgskole og videregående skoler arbeidet frem en modell som skal ivaretar alle sine interesser og behov. Deltakerbedriftene i prosjektet er eiere sammen med andre aktuelle bidragsytere/investorer. Det vil også være deltakerbedrifter som ikke er aksjonærer i RoboTek. En samling av flere bedrifter vil øke interessen fra leverandører av kompetanse og maskiner. Det skaper grunnlag for økt innovasjon hos alle aktørene i prosjektet. (Se modell nedenfor) I prosjektet legges det vekt på kompetansebygging og samarbeid mellom aktørene. En ser klare synergier i et samarbeid mellom ÅKP, NTNU i Ålesund, Haram Videregående Skole og RoboTek I fabrikken RoboTek vil flere bedrifter være eiere/brukere med varierende deltagelse. Fabrikken skal fokusere på demonstrasjon og testing av produksjonsprosesser og løsninger for bedriftene og ha en delproduksjon for utprøving. Forretningsmodellen er basert på at RoboTek er kommersiell og etablert som selvstendige aksjeselskap.

6 RoboTek skal produsere komponenter og deler til deltakerbedriftene og eventuelt andre til konkurrerende kostnader. En fast stab med en leder vil være ansatt og drifte fabrikken basert på strategien som er satt av styret. Organisasjonskart vist nedenfor.

7 Forretningsidé, visjon, strategi, driftsmodell o Forretningsidé RoboTek skal være underleverandør til eierbedriftene og eventuelt andre. RoboTek skal kontinuerlig utvikles og ligge i forkant innen produksjonsteknologi og organisering. RoboTek skal holde kurs og seminarer med fokus på kompetansebygging. RoboTek skal: Satse på den beste tilgjengelige produksjonsteknologien med spesiell satsing på: o Robotisert tilrettelagt CNC maskinering, sveising, sammenstilling og montering o Optimalisere produkt for produksjon o Visuell simulering av prosesser og operasjoner o Tilby demo- og testområde for regionen Inneha høy grad av fleksibilitet slik at deltakerbedriftene kan utprøve prosesser og planer for å implementere i egen fabrikk Ikke konkurrere med deltakerbedriftene, men være et alternativ for de til komponentproduksjon til konkurransedyktige priser Styrke medlemsbedriftene internasjonale konkurransekraft. Dvs. «ta tilbake» ute produksjon og produsere til konkurransedyktige betingelser «home sourcing». Dette vil øke produksjonsvolum i RoboTek. Inneha fleksibilitet til å produsere reservedeler og prototyper o Visjon og strategi Visjon: RoboTek skal gjennom sitt arbeid og sammen med sine eiere og samarbeidspartnere utvikle et internasjonalt konkurransedyktig næringsliv i vår region. Mål: RoboTek skal være et ledende og frittstående kompetansesenter for regionen innen produksjonsteknologi og arbeidsprosesser samt utvikling av nye produkter. Strategi: Tilby effektiv felles produksjon og et kompetansemiljø som bidrar til å utvikle bedriften til å bli konkurransedyktig og lønnsom. o Driftsmodell, organisasjon

8 RoboTek har fokus på å være en regional samarbeidspartner for bedriftene og ønsker å være med i bedriftene sine utviklingsprosjekt. Markedsvurdering o Bransje RoboTek sitt område er Møre og Romsdal og skal rette seg mot mekanisk industri. o Kunder Primærkundene er eierne og deltakerbedriftene av RoboTek. Bedriften vil også kunne selge sine tjenester til andre bedrifter i regionen. Produkt-/ tjenestebeskrivelse o Beskrivelse av produkt/tjeneste RoboTek skal tilby: Maskinering av komponenter, optimalisert/robotisert. Robotisert sveisoperasjoner av produkt og komponenter. Sammenstilling, robotassistert for aktuelle deler. Sammenstilling, robotassistert for elektrisk skap og kabinett. Produksjon av reserve deler med stor fleksibilitet og lite volum Produksjon av prototyp komponenter, one off produkt Sammenstilling og testing av prototyper Produkt optimalisering

9 Demo og testmuligheter for regionen Relevante kurs og seminarer Målsettinger Strategiske mål RoboTek skal utvikles til å bli en anerkjent arena for effektiv og rasjonell industriproduksjon og over tid utvikle seg til å bli et senter for «Avansert Produksjon» RoboTek skal bidra til at dagens opplæring i videregående skoler får en ny tidsriktig og relevant plattform å bygge opplæringen på. Langsiktig mål Prosjektet skal utvikle en komplett Pilotfabrikk (RoboTek) innen 3 år. RoboTek skal konkurrere internasjonalt på pris, kvalitet og leveringspresisjon. Markedsføring og salg o Segmentering markedsfokus RoboTek skal som et resultat av fokuset på produksjonsteknologi, pris, kvalitet og leveringsdyktighet, markedsføre seg til produksjonsbedrifter med fremtidsfokus og strategi å produsere i Norge. Som kompetanse leverandør innen produksjonsteknologi til en ledende klynge, vil den kunne tiltrekke seg verdensledende leverandører av teknologi som på hvert sitt område påvirker industrien.