Informasjonsmøte om programmets utlysning 2016

Like dokumenter
Frist for innsending av prosjektskisser: kl. 15:00

Utlysning. Frist for innsending av prosjektskisser: 19. februar 2015 kl. 15:00

Søknadskonferanse Informasjon Arena

Utlysning. Program for klyngeutvikling inviterer til nye klyngeprosjekter

Søknadskonferanse Informasjon GCE

Utlysningens formål. Frist for innsending av prosjektskisser: kl. 15:00

Arena-programmets hovedmål

Arena-programmet. Januar Et samarbeidsprosjekt mellom:

Innovasjon Norge som støttespiller for utvikling av klynger og nettverk

Orientering om Norwegian Innovation Clusters

Samling for blå fremtid

Arena-programmet. Utlysning av midler til nye hovedprosjekter i 2012

Utlysningens formål. Med dette som bakgrunn vil det i år kun være en søknad som skal sendes inn til Innovasjon Norge, innsending av skisser vil utgå.

Workshop søknad Arena tunnelsikkerhet Atle Riskedal

Bedriftsnettverk. Side 1

Informasjonsmøte. Kompetanseutvikling i regionale næringsmiljøer 5. juni - Gardermoen INNOVASJONS- MILJØER

Om Arena-programmet. Mo i Rana 5. november Bjørn Kymre, Innovasjon Norge. Et samarbeidsprosjekt mellom:

Informasjonsmøte om programmets utlysning 2017

Utlysninger i klyngeprogrammet 2017

Programbeskrivelse. Norwegian Innovation Clusters

Klyngeprogrammet Arena

Hvorfor satse på klynger? Divisjonsdirektør Hans Martin Vikdal NCE Smart Energy Markets workshop 31. oktober 2014

Utlysning 2017 Informasjonsmøte Søknadsfrist;

Utvikling i et klyngesamarbeid?

Informasjonsmøte om programmets utlysning 2016

Programbeskrivelse Norwegian Innovation Clusters. Dato

Erfaringer fra arbeidet med målutvikling og resultatvurdering i Innovasjon Norge

Formulert ambisjon som klart får fram klyngens bidrag til fornyelse og/eller nyskaping Dokumentasjonskrav Ambisjon

Næringsutvikling med klynger og nettverk

Informasjonsmøte. Kompetanseutvikling i regionale næringsmiljøer 15. april- Gardermoen INNOVASJONS- MILJØER

NCE TOURISM FJORD NORWAY. PARTNERSKAPSMØTE 2013 Hva lærte og erfarte vi i kontraktsperiode 1 Marcel Niederhauser, konst. hovedprosjektleder

Utlysninger i klyngeprogrammet Trykk på boksene for å manøvrere mellom utlysningene. EU-rådgiver. Gründerskap i klyngene.

Brukerstyrt Innovasjonsarena

INNOVASJON OG NYSKAPING

Arenaprogrammet. Programbeskrivelse. Godkjent av Programrådet for Arena og NCE 20. februar 2008

Organisering og ledelse av klyngeprosjekter

Trine Steen, Dele as Dele as har fokus på læring og utvikling gjennom deling av kunnskap og erfaringer.

Søknadsmal og -kriterier for vurdering av regionale VRI-satsinger i , samhandlingsprosjekt og forskerprosjekt.

Handlingsplan FoUi-strategi

Omstillingsmotoren; Utlysning 2017 Orienteringsmøte 23. juni

Informasjonsmøte om programmets utlysning 2018

Aktuelle program og satsninger i Forskningsrådet. Elisabeth Frydenlund, Regional representant i Innlandet Brumunddal næringshage

VERDIEN OG BETYDNINGEN Å VÆRE EN AKTIV DEL AV EN KLYNGE

Norwegian Innovation Clusters

FORNYELSE OG OMSTILLING HVA INNEBÆRER DET?

Behov for kraftsamling og prioritering: - Ringeriksregionen; Ringerike, Hole og Jevnaker

Forskningsløft i nord, informasjon til søker

Norsk katapult. Utlysning

Fylkesrådet Møteinnkalling

Utlysning Arena

Norsk katapult. Utlysning

Programbeskrivelse Norwegian Innovation Clusters

Klynger som motor for omstilling og varig kompetansebygging. Norwegian Smart Care Cluster

Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument)

Utredning om etablering av regionale forskningsfond. VRI-samling 4/12-07

Program for klyngeutvikling

Erfaringseminar klynger Oslo Viken, Innlandet, Vestfold og Telemark

Utredning om opprettelse av regionale forskningsfond. Arvid Hallén, Norges forskningsråd Høringskonferanse 14. januar 2008

Nasjonalt Bedriftsnettverk Støperi

Innovasjonsfremmende satsinger for regional utvikling. Direktør Astrid Langeland Ullevål

TRE-ÅRS EVALUERING AV NCE SMART

Nye muligheter med innovasjonspartnerskap Informasjonsmøte om utlysning

Hvordan blir næringsklynger en suksess? Stål Heggelund Daglig leder

Høgskolen i Sørøst-Norge. Samfunnsforankring

Forskningsrådet er aktør også for regional omstilling og videreutvikling

Informasjonsmøte 108 mill. kroner til forskning på miljøgifter og andre forurensninger

2. Mål, strategiske områder og styringsinformasjon for Norges forskningsråd

Evaluering Fra kontroll i etterkant til et element i utviklingen fremover Klynge caset

Gaute Moldestad Prosjektleder klyngeprogram

Tekna, LO og NHO inviterer til nasjonal dugnad om verdiskapingsstrategi. Marianne Harg, president i Tekna Ås, 25. september 2007

Suksess i nettverk krever mer enn prat!

Kompetanseutvikling gjennom strategiske koplinger mellom næringsmiljøer og utdanningsinstitusjoner

Aktuelle støtteordninger for forskning (FoU)

Kategori SPØRSMÅL SVAR aktiviteter Hvordan bør vi håndtere rollefordeling mellom mobiliseringsprosjekter og kapasitetsløft?

Regional plan for innovasjon og nyskaping i Akershus

Administrativt møte 6/12-12 FØLGEEVALUERING AV FRAMTIDENS BYER

Kategori SPØRSMÅL SVAR aktiviteter Hvordan bør vi håndtere rollefordeling mellom mobiliseringsprosjekter og kapasitetsløft?

UNIVERSITETET I BERGEN

Fagsamling for klyngeledere: Måling av resultater av klyngesamarbeid. Oslo, 14. november 2018

Verdiskaping i mineralnæringen gjennom innovasjonsarbeid

Informasjonsmøte om klyngeprogrammets utlysning 2019

Nordland Fylkeskommune. 12. juni 2012 Fylkestinget. Harald Kjelstad

FORESIGHT INNOVATIVE OPPLEVELSER

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning

Tilskuddet utgjør 100 % av prosjektets samlede kostnader for Generelle vilkår som gjelder for prosjektet vil fremgå av tilsagnsbrevet.

IMKS STRATEGISKE TILTAK

FORSKNING OG INNOVASJON I KOMMUNAL SEKTOR I TRØNDELAG

Hvilke suksesskriterier er nødvendige for å lykkes med klyngearbeid? Klyngeseminar 8. februar 2016

Innovasjonspartnerskap

Kategori SPØRSMÅL SVAR aktiviteter Hvordan bør vi håndtere rollefordeling mellom mobiliseringsprosjekter og kapasitetsløft?

Transport Samfunnsutfordringer og kunnskapsbehov. Samfunnsutfordringer som krever nye løsninger. Øke verdiskapningen i næringslivet

Av William Fagerheim, Mind the Gap AS Utarbeidet i forbindelse med strategiprosess for CWN Vannklyngen, januar 2011

Verdiskaping og kommersialisering fra offentlig finansiert forskning. - hvor står vi og hvor går vi?

SIVA nasjonal aktør med regionalt fokus

Analyse av regionens unikhet fortrinn i Buskerud Oxford Research AS i samarbeid med Dietz Foresight A

Husbanken Boligsosialt A4+ A5_A5 v4 Kopi Side 1. Boligsosialt utviklingsprogram et tilbud fra Husbanken

Strategisk forankring er vurdering av forankringen i næringsliv, fylkeskommune og FoUinstitusjon

Forskningsbasert innovasjon i regionene -FORREGION. Informasjonsmøte om kapasitetsløft Anne Solheim og Marte-Eline Stryken

Kan en privat høyskole noen gang bli tildelt et Senter for fremragende utdanning (SFU)? Direktør Terje Mørland, NOKUT

Transkript:

Informasjonsmøte om programmets utlysning 2016 -Krav, kriterier og prosedyre Olav Bardalen: olbar@innovasjonnorge.no Line Magnussen: limag@innovasjonnorge.no Jointly owned by

3. Utlysningen for 2016 Krav, kriterier, prosedyre 2 Utlysning 2016 - Informasjonsmøte

HVA OMFATTER UTLYSNINGEN? Nye NCE-prosjekter Nye Arena-prosjekter Prosjektskisser Prosjektskisser Prosjektforslag Prosjektforslag Prosjektforslag Forlengede Arena-prosjekter 26.02.16 29.04.16 17.06.16

UTLYSNINGEN 2016: ET STERKERE FOKUS PÅ KLYNGENES BIDRAG TIL FORNYELSE OG OMSTILLING Vi søker etter klyngeprosjekter som: har ambisjoner om og forutsetninger for å bidra til fornyelse. kan være en drivkraft i endringsprosesser. orienterer seg mot mulighetene innenfor store samfunnsutfordringer. stimulerer innovasjonssamarbeid på tvers av sektorer og teknologier. 4

KRAV TIL SØKER OG SØKNAD Klyngeprosjektet En klyngedannelse med muligheter for økt verdiskaping basert på organisert samarbeid i klyngen Utviklingsprosessen Prosjektforslaget skal være et resultat av en felles utviklingsprosess Prosjektskisse/søknad Utformes etter de angitte innholdspunktene og formkravene Søker Representere partnerskapet som står bak initiativet 5 Utlysning 2016 - Informasjonsmøte

PROSJEKTSKISSEN - INNHOLDSPUNKTER 1. Klyngeprosjektets navn og programnivå (Arena or NCE) 2. Klyngeprosjektets formål og begrunnelse 3. Informasjon om søker 4. Utviklingsprosessen fram til prosjektskissen 5. Klyngens ressurser og relasjoner 6. Klyngens posisjon og videre utviklingspotensial 7. Klyngeprosjektets mål, strategier og effektpotensial 8. Eierskap til og ledelse av klyngeprosjektet 9. Hovedtrekk i gjennomføringsplanen 6

PROSJEKTSKISSEN: VURDERING OG ANBEFALING 1. Klyngeprosjektets navn og programnivå (Arena or NCE) 2. Klyngeprosjektets formål og begrunnelse 3. Informasjon om søker 4. Utviklingsprosessen fram til prosjektskissen 5. Klyngens ressurser og relasjoner 6. Klyngens posisjon og videre utviklingspotensial 7. Klyngeprosjektets mål, strategier og effektpotensial 8. Eierskap til og ledelse av klyngeprosjektet 9. Hovedtrekk i gjennomføringsplanen Anbefaling Anbefales ikke å søke Anbefales å søke 7

MAL FOR PROSJEKTSØKNADER A. Generelt om klyngeprosjektet 1. Om klyngeprosjektet 2. Informasjon om søker 3. Bakgrunn og utviklingsprosess B. Informasjon om klyngen 4. Klyngens ressurser og relasjoner 5. Klyngens posisjon og videre utviklingspotensial C. Klyngeprosjektets innretning 6. Mål, strategier og effektpotensial 7. Eierskap, lederskap og samspill 8. Gjennomføringsplan

UTVELGELSESKRITERIENE Klyngens utgangspunkt Klyngeprosjektets potensial Klyngens ressurser og relasjoner Klyngeprosjektets mål, strategier og effektpotensial Klyngens posisjon og potensial Eierskap og lederskap Gjennomføringsplan

1. KLYNGENS RESSURSER OG RELASJONER Ser vi en gruppering av bedrifter og kunnskapsaktører som har karakter av en klynge? På hvilken måte samarbeider bedriftene/kunnskapsmiljøene i dag? Har «klyngen» en betydning for de bedriftene og kunnskapsmiljøene som danner denne grupperingen? 10

2. KLYNGENS POSISJON OG POTENSIAL Hva er klyngens etablerte posisjon som verdiskapings/ innovasjonsmiljø? Ser vi et potensial for fornyelse og innovasjonsbasert vekst innenfor klyngens sektor/kompetanseområde? Kan klyngens aktører mobiliseres til samarbeid som kan realisere et videre vekstpotensial? 11

3. KLYNGEPROSJEKTETS MÅL, STRATEGIER OG EFFEKTPOTENSIAL Har klyngeprosjektet en strategisk idé som kan gi grunnlag for fornyelse og økt verdiskaping? Er det trukket opp klare og realiserbare mål og relevante strategier som er godt forankret i en analyse av potensialer og barrierer? Bidrar klyngeprosjektet til å løfte eller utvide klyngesamarbeidet? 12

4. EIERSKAP OG LEDERSKAP Er klyngeprosjektet godt forankret hos deltakerne? Er det etablert et godt lederskap for klyngeprosjektet? Er klyngeprosjektet koplet mot andre relevante utviklingsprosesser? 13

5. GJENNOMFØRINGSPLAN Er det trukket opp en godt strukturert og realiserbar plan for gjennomføring? Er ressursgrunnlag, roller og ansvar godt på plass? Har klyngeprosjektet etablert et godt opplegg for læring og kommunikasjon? 14

GJENNOMFØRINGSPLAN Januar Februar Mars April Mai Juni Informasjon Prosjektforslag Utlysning Infomøte 21.01 Prosjektskisser 26.02 Prosjektsøknader 29.04 Tilbakemeldinger Tilbakemelding skisser 12.03 Offentliggjøring 20.06? Vurderinger Vurdering av skisser Ekspertpanel + Intervjuer Beslutning Programrådet 16.-17.06

VURDERINGENE Ekspertpanelet Programledelsen Programrådet 1.Leser søknadene 2. Kommenterer og rangerer søknadene 1.Leser søknadene 2. Vurderer ekspertpanelets kommentarer /rangering 3. Gjør utfyllende intervjuer med utvalgte søkere 4. Ny rangering/innstilling 1.Leser innstillingen og utvalgte søknader 2. Intervjuer utvalgte søkere 3. Beslutter

HVOR MANGE NYE KLYNGEPROSJEKTER SKAL GODKJENNES? Prosjektenes kvalitet i.f.t kriteriene Disponible budsjettrammer Arena Arena + NCE??? Ca 20mill kr til nye/ forlengede prosjekter 01.01.2014 01.01.2015 01.01.2016 01.01.2017 24 Arena 19 Arena 18 Arena XX Arena 12 NCE 12 NCE 14 NCE XX NCE 0 GCE 2 GCE 3 GCE 3 GCE

GODE RÅD TIL UTARBEIDELSE AV SØKNADEN Jobb fram en klar og overbevisende strategisk idé Finn og beskriv «den røde tråden» Klyngeutvikling er en endringsprosess Fokuser på endring, fornyelse og omstilling Legg vekt på å få en god forankring Til de som vi inviterer til utdypende intervju: Forbered dere godt! 18