Informasjonsmøte om klyngeprogrammets utlysning 2019
|
|
- Aase Holen
- 4 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Informasjonsmøte om klyngeprogrammets utlysning 2019
2 PROGRAM Velkommen Introduksjon om programmet Programmets utlysning Lunsj i fellesområdet Mulighet for individuelle møter Slutt - senest NORWEGIAN INNOVATION CLUSTERS
3 Hvorfor er samarbeidsbasert utvikling så viktig?
4 Fem megatrender som påvirker norsk næringsliv Urbanisering Klimaendring og ressursknapphet Globalt økonomisk makt skifte Demografiske og sosiale endringer Teknologiske gjennombrudd
5 Hva trenger Norge i årene fremover? Vi skal omstille og skape nye jobber i mange år fremover. Vi skal øke eksporten og norsk næringsliv skal ta nye globale posisjoner. Vi skal løse store samfunnsutfordringer og skape nye jobber samtidig. Photo: voss/foap/ Visitnorway.com
6 Introduksjon om klyngeprogrammet NORWEGIAN INNOVATION CLUSTERS
7 Norwegian Innovation Clusters er et nasjonalt program for utvikling av klynger med potensialer og ambisjoner om omstilling, nyskaping og vekst. Programmet er utviklet og blir gjennomført i et samarbeid mellom Forskningsrådet, Siva og Innovasjon Norge, med sistnevnte som hovedansvarlig. NORWEGIAN INNOVATION CLUSTERS
8 Norwegian Innovation Clusters skal bidra til verdiskaping i norsk næringsliv gjennom å utløse, forsterke og gjennomføre samarbeidsbasert utvikling. Det er satt opp tre formål: Øke innovasjonsevnen og verdiskapingen i bedriftene som deltar i klyngesamarbeidet Forsterke klyngenes rolle som tilrettelegger for fornyelse og vekst i norsk næringsliv Øke klyngenes bidrag til å utvikle attraktive innovasjonssystemer regionalt og nasjonalt NORWEGIAN INNOVATION CLUSTERS
9 Gründere Universitet, høyskoler og forskningsinstitusjoner Risiko kapital Styresmakter og virkemiddelapparat Etablerte bedrifter MIT reap stakeholder model NORWEGIAN INNOVATION CLUSTERS
10 Klyngen skal levere på næringslivets bestillinger Næringslivets behov for omstilling og vekst NORWEGIAN INNOVATION CLUSTERS
11
12 Klyngeprogrammets tilbud Finansiering Kompetanse og nettverk gjennom Lærings og delingsplattformen NORWEGIAN INNOVATION CLUSTERS
13 NORWEGIAN INNOVATION CLUSTERS
14 NORWEGIAN INNOVATION CLUSTERS
15 Programeieres Roller NORWEGIAN INNOVATION CLUSTERS
16 Policy finansiering - Gjennomføring Policy og finansiering Samspill mellom to departementer Ca 50/50 finansiering Samarbeid mellom de tre innovasjonsaktørene
17 Forskningsrådet er tilstede i hele landet FORSKNING FOR INNOVASJON OG BÆREKRAFT
18 Forskningsrådet og regionene - hva vil vi oppnå? Økt FoU i næringslivet for innovasjon og konkurransekraft Relevante utdannings- og forskningsinstitusjoner Styrket samarbeidet med regionale utviklingsaktører Bedre sammenheng mellom regional, nasjonal og internasjonal innsats Forskningsrådet er til stede over hele landet
19 Særlig aktuelle program SkatteFUNN Innovasjonsprosjekter BIA, PETROMAKS, MAROFF, NANO2021, ENERGIX, BIONÆR FORREGION Forny2020 INTPART Regionale forskingsfond
20 Siva er medeier i Norwegian Innovation Clusters Siva tilrettelegger for vekst og utvikling i industri og næringsliv Infrastruktur for innovasjon ( Siva-strukturen ) Vi finansierer Industrianlegg Innovasjonssentere Vi eier Innovasjonsselskap Vi utvikler Nettverk, partnere og kompetanse
21 Hva er Siva? Vår virksomhet er tilstede over hele landet, der vi bidrar til arbeidsplasser, verdiskapning og levedyktige lokalsamfunn
22 SIVAS ROLLE OG VIRKEMIDLER TIL UTVIKLING AV KLYNGENE Et Siva innovasjonsselskap Kontraktspartner Klynge-prosjektleder Klynge Eierskap Inkubatorprogram Siva virkemidler Fysisk infrastruktur (eiendom/bygg/teknisk infrastruktur) Næringshageprogram Katapult - ordningen
23 Regionale klyngerådgivere Mobilisere og utvikle nye initiativ Følge opp klyngeprosjekter i programmet Delta i regionale utviklingsprosesser Iverksette regionale læringsarenaer Bidra til utvikling og drift av programmet
24 Hva oppnådde klyngene i 2018? Klyngebedriftene: Høyere vekst i verdiskaping (2,0 %), salgsinntekter (5,6%), antall årsverk (5,1%) de første 3 år Tall rapportert for Nye innovasjons prosjekter 409 Nye internasjonale prosjekter 473 Nye kompetanse- /utdannings prosj. 135 Nye klynge-tilklyngetiltak Felles utviklingsprosjekter 2209 Økt antall nye samarbeid etter klynges oppstart 274 FoU/utviklingsaktører 29 klyngeprosjekter 154,2 mill. kr til utvikling av klynger 27,2 mill. kr til utvikling og drift av programmet
25 Programmets utlysning 2019 NORWEGIAN INNOVATION CLUSTERS
26 Omstilling og vekst Kjernevirksomhet Vekstområder Utforskning NORWEGIAN INNOVATION CLUSTERS Kultur for vekst Kompetanse Transformasjon Kapital
27 Balansekunst i utvikling av en klynge Kortsiktige utfordringer Langsiktige utfordringer
28 Klynger utvikles over tid Relasjoner Tillit Verdi Tid Møteplasser Koblinger Kunnskapsdeling Vekstmuligheter Nye koblinger Infrastruktur Kompetanseutvikling Nye markeder Strategiske utfordringer Transformasjon Industriell betydning Nye koblinger Kompetanseutvikling Industriutvikling
29 Klyngeprogrammets fokus er omstilling og vekst NORWEGIAN INNOVATION CLUSTERS
30 Klyngeprogrammets kriteriesett 1. KLYNGENS AMBISJON skal bidra til å realisere 4. KLYNGENS AKTIVITETER Skal bidra til å gjennomføre 2. RESSURSGRUNNLAG Skal hente ut verdiskaping Er en del av 5. INNOVASJONSØKOSYSTEM Klyngedrift 3. MARKED Utviklingsprosjekter PRO
31 1. Klyngens ambisjon Visjon Misjon Hovedmål Fokusområder VEKST!
32
33 THE EXPONENTIAL VALUE OF THE NORWEGIAN SEAFOOD INDUSTRY NCE Seafood, the leading Norwegian Seafood Industry Innovation Cluster built their strategy around 3X 5X. Starting in 2017, the cluster set out to triple the industry value creation by In line with government policies and global demand, the cluster set its sights on 5X value creation by Taking this perspective showed the cluster board a number of shared, structural challenges that had to be overcome to enable this growth and value creation. NCE Seafood X 3X 2X 94BN
34 2. Ressursgrunnlag 2 Klyngens ressursgrunnlag for å nå sine hovedmål 2.1. Kritierie Hvem er klyngens kjernemedlemmer? Krav Min 10 bedrifter som aktivt vil bidra til klyngens utvikling DokumentasjonskravBeskrivelse av kjernemedlemmenes motivasjon for å delta i utviklingen av klyngen og hvordan de skal bidra til å realisere identifiserte muligheter gjennom felles innsats. Opplysning om hvem som er initivtaker/e til søknaden Beskrivelse av forventninger til medlemmer - hva legges vekt på ved opptak av medlemmer 2.2. Kritierie Har klyngen noen andre medlemmer og samarbeidspartnere enn kjernemedlemmer? Hvem er disse? Krav Min. 1 Forsknings- og utviklingsaktør Min. 1 aktør som ivaretar klyngens behov for entreprenørskapstankegang (næringshage, inkubator eller lignede) Min. 3 samarbeidspartnere (bedrifter, gründere, investorer, offentlig sektor, FOU, klynger og innovasjonsaktører) aktører som representerer ny kunnskap, ny kompetanse eller nye verdikjeder DokumentasjonskravOppsett (aktørkart) av medlemmer og samarbeidspartnere sortert etter aktivt medlemskap og fordelt etter tilhøringet (femfaktor modellen) Beskriv hvilke aktører som representerer ny kunnskap, ny kompetanse eller nye verdikjeder, og hvorfor disse er viktig for klyngens utvikling Kritierie Klyngens framtidige behov for flere aktører og samarbeidspartnere Krav God begrunnelse for økt/endret ressursgrunnlag DokumentasjonskravRefleksjon ut fra aktørkartet opp mot realisering av klyngens hovedmål Gitt de aktivitetene klyngen har, og den planen klyngen har, hvilke andre medlemmer og samarbeidsrelasjoner trenger klyngen 20 PRO PRO MOTIVASJON OG FORPLIKTELSER! 2.4. Kritierie De viktigste aktivitetene for å forankre søknaden og medlemmenes forpliktelser Krav En god prosess som har ivaretatt bedriftenes ønsker og behov, og som medlemmene forplikter seg å følge opp DokumentasjonskravBeskrivelse av de tre viktigste aktivitetene som ble gjennomført for å forankre søknaden og medlemmenes forpliktelser fram mot innsending av søknaden Hva var begrunnelse for disse aktivitetene, hvem deltok og hva var resultatet Kritierie Hvem sitter i styringsgruppen? Krav Styre med relevante aktører som representerer klyngen og som sikrer riktig strategisk forankring hos aktørene DokumentasjonskravNavn Bedrift/Organisasjon Stilling Rolle i styringsgruppen
35 3. Marked - verdiskaping 3 Det er et potensial for økt verdiskapning som kan utløses gjennom samarbeid 3.1. Kritierie I hvilke(t) marked skal klyngen gi bedriftene betydelig styrket konkurransekraft? Krav Potensial for markedsvekst DokumentasjonskravBeskrivelse av hvilke utfordringer eller muligheter i markedet klyngen skal bidra til å løse Beskrivelse av hvilke markeder hvor klyngen har realistisk mulighet for å skape og forsterke sin markedsposisjon Beskrivelse av hvilke markedsgevinster klyngen forventer å bidra til å realisere for bedriftene 3.2. Kritierie Hva er potensialet for økt lønnsomhet i medlemsbedriftene som følge av klyngens arbeid? Krav Potensial for økt lønnsomhet DokumentasjonskravIdentifiseret områder hvor man ser muligheter for økt lønnsomhet for medlemsbedriftene f.eks. gjennom: *kunnskapsutvikling *effektivisering/forbedring av arbeidsprosesser PRO: 3.3. Kritierie Klyngens resultater av gjennomførte samarbeidsprosjekter med deltagelse fra medlemsbedrifter Krav Dokumenterte resultater for bedriftene Dokumentasjonskrav Kvantifiserbare resultater Beskrivelse av min. fem gjennomførte samarbeidsprosjekter med fokus klyngens rolle og verdiskaping for involverte aktører Prosjektenes nasjonale og internasjonale betydning 3.4. Kritierie Andre dokumenterte resultater av klyngens arbeid Krav Min. tre dokumentere fellesgodeprosjekter (ressurser i innovasjonssystemet som kommer flertallet av bedriftene til gode - eks. lab, kompetansetiltak, test/demo, innovasjonspark e.l.) Dokumentasjonskrav Beskrivelse av fellesgodeprosjektene, klyngens rolle og hvilken verdi dette gir for bedriftene og innovasjonssystemet BEVIS!
36 4. Aktiviteter gjennomføringsplan ARENA 4. En realiserbar gjennomføringsplan med god struktur 4.1. Kritierie Beskriv hovedaktiviteter og delaktiviteter for kontraktsperioden. Krav - Knytt aktivitetene opp mot klyngens fokusområder Realistiske tiltak som bygger opp under klyngens hovedmål (1.3) og bedriftenes evne til å utløse potensial for økt verdiskapning (3.1 og 3.2) DokumentasjonskravDetaljert gjennomføringsplan (i den grad det er mulig) med roller og ansvar knyttet til gjennomføring av aktivitetene - Beskrives i tabell 4.2 Kritierie Hva er de forventede resultatene av klyngens arbeid de neste tre årene? Krav Beskriv klyngens forventede resultat innenfor hvert fokusområde. DokumentasjonskravTallfestede ønskede resultater fra klyngearbeidet knytte opp mot hvert fokusområde 4.3 Kritierie Beskrivelse av hvordan klyngen skal organiseres Krav Klyngeledelsen: ressurser og kompetanse opp mot klyngens målsettinger og gjennomføringsplan. DokumentasjonskravKort beskrivelse av klyngeledelsens bakgrunn og kompetanse Konkretiser hvem som skal ha ansvar for gjennomføring av de ulike aktivitetene. 4.4 Kritierie Beskriv klyngens arbeid med kommunikasjon og synliggjøring Krav Klar kommunikasjonsstrategi mot klyngens aktørbilde, for å synliggjøre resultater og klyngens bidrag til verdiskaping DokumentasjonskravKommunikasjonsstrategi - målgruppe, budskap kanaler og antatt oppnådd resultat av kommunikasjon
37 4. Aktiviteter gjennomføringsplan ARENA PRO 4. En realiserbar gjennomføringsplan med god struktur 4.1. Kritierie Beskriv hovedaktiviteter og delaktiviteter for kontraktsperioden. - Knytt aktivitetene opp mot klyngens fokusområder Krav Realistiske tiltak som bygger opp under klyngens hovedmål (1.3) og bedriftenes evne til å utløse potensial for økt verdiskapning (3.1 og 3.2) Dokumentasjonskrav Detaljert gjennomføringsplan (i den grad det er mulig) med roller og ansvar knyttet til gjennomføring av aktivitetene- Beskrives i tabell Detaljert budsjett - Beskrives i tabell 4.2. Kritierie En beskrivelse av den etablerte strukturen for å hente fram og gjennomføre samarbeidsprosjekter Krav Etablert en prosess/metodikk for å identifisere og gjennomføre samarbeidsprosjekter Dokumentasjonskrav Beskrivelse av prosessen/metodikken, og eksempler på hvor den er brukt 4.3 Kritierie Hva er de forventede resultatene av klyngens arbeid de neste fem årene? Krav Beskriv klyngens forventede resultat innenfor hvert fokusområde. Dokumentasjonskrav Tallfestede ønskede resultater fra klyngearbeidet knyttet opp mot hvert fokusområde 4.4 Kritierie Beskrivelse av hvordan klyngen skal organiseres Krav Klyngeledelsen: ressurser og kompetanse opp mot klyngens målsettinger og gjennomføringsplan. Dokumentasjonskrav Kort beskrivelse av klyngeledelsens bakgrunn og kompetanse Konkretiser hvem som skal ha ansvar for gjennomføring av de ulike aktivitetene Kritierie Klyngens strategi for videre drift utover støtteperioden Krav Plan for videre drift Dokumentasjonskrav Beskrivelse av hovedelementene i klyngeorganisasjonens forretningsmodell, i den grad det er mulig 4.6. Kritierie Beskriv klyngens arbeid med kommunikasjon og synliggjøring Krav Klar kommunikasjonsstrategi mot klyngens aktørbilde, for å synliggjøre resultater og klyngens bidrag til verdiskaping Dokumentasjonskrav Kommunikasjonsstrategi - målgruppe, budskap kanaler og antatt oppnådd resultat av kommunikasjon
38 Aktivitetene skal realisere klyngens ambisjon ARENA Ambisjon: Visjon Misjon Hovedmål Fokusområder Hovedaktiviteter Roller og ansvar Budsjett Klyngedrift Klyngeledelse og administrasjon Markedsførings- og profileringsaktiviteter for å utvide klyngens ressursgrunnlag Organisering av koblingsaktiviteter, arbeidsgrupper og samhandlingsarenaer Klyngens strategiprosesser
39 Aktivitetene skal realisere klyngens ambisjon ARENA PRO Ambisjon: Visjon Misjon Hovedmål Fokusområder Budsjett Budsjett Roller og ansvar Hovedaktiviteter Utviklingsprosjekt Roller og ansvar Klyngedrift klyngeledelse markedsførings- og profileringsaktiviteter for å utvide klyngens ressursgrunnlag organisering av koblingsaktiviteter arbeidsgrupper og samhandlingsarenaer klyngens strategiprosesser 1. Kompetanse 2. Innovasjon 3. Krysskobling nye forretningsområder 4. Internasjonalisering
40
41
42 Et eksempel Arena xtech VISJON: Tyngdepunktet for norsk xtech industri MISJON: Klyngen skal bidra til vekst gjennom å fremme norsk xtech industri internasjonalt og være en arena for samarbeidsbasert forretnings- og industriutvikling Fokusområder: KLYNGEUTVIKLING MARKEDSADGANG TALENT 30 nye relevante medlemmer 5 omtaler i nasjonale medier Hovedaktivitet Klyngeledelse Administrasjon Markedsføring Strategisamling Frokostmøter Årsmøte/styremøter Inngang i 3 nye markeder Hovedaktivitet Arbeidsgruppe Nye koblinger Klyngens markedsstrategi Kunnskapsinnhenting Organisering av Global Growth MÅL: Antall ansatte er doblet Hovedaktivitet Arbeidsgruppe Kunnskapsinnhenting Talent strategi Nye koblinger 150 mill 3x 5x Klyngedrift 10x 6 år klyngeledelse markedsførings- og profileringsaktiviteter for å utvide klyngens ressursgrunnlag organisering av koblingsaktiviteter arbeidsgrupper og samhandlingsarenaer klyngens strategiprosesser
43 Et eksempel Arena PRO xtech Fokusområder: Innovasjonssamarbeid Kompetanse Krysskobling KLYNGEUTVIKLING MARKEDSADGANG TALENT Utvikingsprosjekt AI prosjekt Utvikingsprosjekt Markedsinnsikt Utvikingsprosjekt Helse og xtech trainee Internasjonalisering Utvikingsprosjekt Tre marked tre dobling Utvikingsprosjekt xtech university of China Hovedaktivitet Klyngeledelse Administrasjon Markedsføring Strategisamling Frokostmøter Årsmøte/styremøter Hovedaktivitet Arbeidsgruppe Nye koblinger Klyngens markedsstrategi Kunnskapsinnhenting Organisering av Global Growth Hovedaktivitet Arbeidsgruppe Kunnskapsinnhenting Talent strategi Nye koblinger
44 5. Innovasjonsøkosystem 5 Klyngen har en rolle i utviklingen av et innovasjonssystem 5.1. Kritierie Beskriv hvordan klyngen kan bidra til realisering av regionale eller nasjonale utviklingsplaner Krav Klyngens virksomhet skal være et viktig/prioritert område i regionale eller nasjonale utviklingsplaner, og kunne relateres til FNs bærekraftsmål Dokumentasjon Henvisning til relevante nasjonale eller regionale prioriteringer. Henvisning til FN's bærekraftsmål 5.2. Kritierie Beskriv posisjonen klyngen ønsker å ha innenfor sitt marked-, teknologi- eller kompetanseområde. Krav Unikt nytt bidrag Dokumentasjon Beskriv om det finnes andre klynger innenfor eget marked-, teknologi- eller kompetanseområde. Beskriv likheter og forskjeller med disse klyngene, og eventuelle samarbeidsrelasjoner. Kort analyse om egen klynges betydning for andre næringsmiljø/klynger/innovasjonssystem utenfor eget marked-, teknologieller kompetanseområder, for å oppnå krysskoblende samarbeid Kritierie Beskriv klyngens bidrag til etablering av/eller videreutvikling av innovasjonssystemet. Krav Klyngen skal ha en viktig rolle i utviklingen av et innovasjonsystem. Dokumentasjon Beskrivelse av bidraget
45 Selvtest Trangt nåløye vurder om det er verdt å bruke tid på å søke! NORWEGIAN INNOVATION CLUSTERS
46 Bruk av NCE merkenavnet NORWEGIAN INNOVATION CLUSTERS
47 Utlysningen prosess 2019 NORWEGIAN INNOVATION CLUSTERS
48 Aktivitet Tidspunkt 1 Utlysning av programmets tilbud Informasjonsmøte for potensielle søkere Frist for innsending av søknad om opptak Aktuelle Intervju-runder regionalt Søknadsvurderinger ferdigstilt 1. Ekspertpaneler 2. Utfyllende vurderinger og intervjuer 3. Innstilling til programrådet Beslutning i programrådet Offentliggjøring NORWEGIAN INNOVATION CLUSTERS
49 Obs: ingen skisser men selvtest Søknadsfrist 6. september Vi intervjuer flere Regionale partnere blir spurt om innspill Men fremdeles en nasjonal konkurranse Færre sider å skrive på Men en del vedlegg bl.a. uttalelse fra kjernemedlemmer
50 Råd på veien Mange søknader Ikke bruk ressurser på skriving hvis man ikke er klar Må være bedriftsengasjement og ansvarliggjøring av styret Få fram hva man skal gjøre sammen som man ikke klarer å gjøre alene Få fram klyngenes rolle i det regionale, nasjonale eller internasjonale planer/innovasjonsøkosystem NORWEGIAN INNOVATION CLUSTERS
51 FINANSIERING Klyngedrift og generell klyngeutvikling Klyngeledelse, strategi og organisering av nettverk og møteplasser. Innovasjonssamarbeid Tidligfase innovasjonsprosjekt (konseptualisering), spre resultater og bygge infrastruktur for innovasjon. Kunnskapssamarbeid Utforske og forsterke koblinger mot FoUI- og undervisningsmiljøer, samt kompetansedeling og opplæring. Krysskoblinger Samarbeid utenfor egen klynge med andre klynger og næringsmiljøer med sikte på kunnskaps- og innovasjons samarbeid, eller samarbeid mellom SBM-grupperinger. NORWEGIAN INNOVATION CLUSTERS
52 TAKK FOR MEG
Informasjonsmøte om klyngeprogrammets utlysning 2019
Informasjonsmøte om klyngeprogrammets utlysning 2019 PROGRAM 10.00 10.15 10.45 11.30 12.00 14.00 Velkommen Introduksjon om programmet Programmets utlysning Lunsj i fellesområdet Mulighet for individuelle
DetaljerFormulert ambisjon som klart får fram klyngens bidrag til fornyelse og/eller nyskaping Dokumentasjonskrav Ambisjon
Arena Kriterier 1 Klyngens ambisjon og hovedmål 1.1. Hva er klyngens ambisjon? Formulert ambisjon som klart får fram klyngens bidrag til fornyelse og/eller nyskaping Ambisjon 1.2. Hva er klyngens hovedmål?
DetaljerInformasjonsmøte om programmets utlysning 2017
Informasjonsmøte om programmets utlysning 2017 30.03.2017 Espen Warland Jointly owned by AGENDA 1. Introduksjon formålet med møtet 2. Introduksjon om programmet 3. Utlysningen for 2017: Krav og kriterier
DetaljerInformasjonsmøte om programmets utlysning 2018
Informasjonsmøte om programmets utlysning 2018 14.06.2018 Espen Warland Jointly owned by 2. Klyngeprogrammets formål og tilbud 2 6/15/2018 Formål Utløse og forsterke samarbeidsbaserte utviklingsaktiviteter
DetaljerSøknadskonferanse Informasjon Arena
Søknadskonferanse Informasjon Arena Hans Eirik Melandsø 30.03.2017 Jointly owned by AGENDA 1. Introduksjon formålet med møtet 2. Overordnede mål 3. Målgruppe og tilbud 4. Kriteriene 2016 5. Noen tips på
DetaljerInformasjonsmøte om programmets utlysning 2016
Informasjonsmøte om programmets utlysning 2016 21.01.2016 Jointly owned by AGENDA 1. Introduksjon formålet med møtet 2. Klyngeprogrammets formål og tilbud 3. Utlysningen for 2016: Krav og kriterier 4.
DetaljerArena-programmets hovedmål
Arena-programmets hovedmål Styrket evne til innovasjon og verdiskaping i regionale næringsmiljøer gjennom økt samspill mellom næringsaktører, kunnskapsaktører og det offentlige Foto: Scandwind group Vi
DetaljerSøknadskonferanse Informasjon GCE
Søknadskonferanse Informasjon GCE Bjørn Arne Skogstad 22.01.2015 Jointly owned by AGENDA 1. Introduksjon formålet med møtet 2. Overordnede mål 3. Målgruppe og tilbud 4. Kriteriene 2015 5. Noen tips på
DetaljerInformasjonsmøte om programmets utlysning 2016
Informasjonsmøte om programmets utlysning 2016 -Krav, kriterier og prosedyre Olav Bardalen: olbar@innovasjonnorge.no Line Magnussen: limag@innovasjonnorge.no Jointly owned by 3. Utlysningen for 2016 Krav,
DetaljerKlyngeprogram 2.0. Klyngeforum Arktis,
Klyngeprogram 2.0 Klyngeforum Arktis, 14.06.18 Grunnleggende tankegang bak nytt design Klyngeprogrammets hovedmål: Øke medlemsbedriftenes innovasjons- og konkurranseevne Styrke klyngens kapasitet, dynamikk
DetaljerUtlysningens formål. Frist for innsending av prosjektskisser: kl. 15:00
Utlysning 2017 Norwegian Innovation Clusters inviterer til forslag til nye klyngeprosjekter innenfor Arena og NCE og til forlengelse av pågående Arena-prosjekter Programmet Norwegian Innovation Clusters
DetaljerFrist for innsending av prosjektskisser: 26.02.2016 kl. 15:00
Utlysning 2016 Norwegian Innovation Clusters inviterer til forslag til nye klyngeprosjekter innenfor Arena og NCE og til forlengelse av pågående Arena-prosjekter Programmet Norwegian Innovation Clusters
DetaljerArena-programmet. Januar 2009. www.arenaprogrammet.no. Et samarbeidsprosjekt mellom:
Arena-programmet Januar 2009 www.arenaprogrammet.no Et samarbeidsprosjekt mellom: Hva gjør Arenaprogrammet? Stimulerer næringsmiljøer eller nettverk som har muligheter for innovasjonsbasert vekst Forsterker
DetaljerInnovasjon Norge som støttespiller for utvikling av klynger og nettverk
Innovasjon Norge som støttespiller for utvikling av klynger og nettverk Arktisk Marint Forum, Tromsø 03.02.2015 Olav Bardalen, Innovasjon Norge olbar@innovasjonnorge.no Jointly owned by Innovasjon Norges
DetaljerUtlysning 2017 Informasjonsmøte Søknadsfrist;
Utlysning 2017 Innovasjon Norge inviterer klynger til et nasjonalt kompetanseløft for små og mellomstore bedrifter med sikte på raskere fornyelse og omstilling i norsk næringsliv. Informasjonsmøte for
DetaljerUtlysning. Program for klyngeutvikling inviterer til nye klyngeprosjekter
Utlysning Program for klyngeutvikling inviterer til nye klyngeprosjekter Innovasjon Norge, SIVA og Forskningsrådet iverksetter i 2014 sitt felles program for klyngeutvikling. Programmet viderefører tilbudet
DetaljerUtlysningens formål. Med dette som bakgrunn vil det i år kun være en søknad som skal sendes inn til Innovasjon Norge, innsending av skisser vil utgå.
Utlysning 2018 Norwegian Innovation Clusters inviterer til opptak av klynger innenfor Arena og NCE og til forlengelse av pågående Arena-klynger i en nasjonal konkurranse Programmet Norwegian Innovation
DetaljerUtlysning. Frist for innsending av prosjektskisser: 19. februar 2015 kl. 15:00
Oppdatert 06.01.15 Utlysning Norwegian Innovation Clusters inviterer til nye klyngeprosjekter i 2015 og til forlengelse av pågående prosjekter i nivå Arena fra fase en til fase to Programmet Norwegian
DetaljerErfaringseminar klynger Oslo Viken, Innlandet, Vestfold og Telemark
Erfaringseminar klynger Oslo Viken, Innlandet, Vestfold og Telemark Hvordan mobilisere til gjennomføring av samarbeidsbaserte innovasjonsprosjekter i klyngen og på tvers av klynger 18.03.2019 Anne.Cathrine.Morseth@innovasjonnorge.no
DetaljerHandlingsplan FoUi-strategi
Handlingsplan FoUi-strategi Under er handlingsplan for FoUi-strategien. Den inneholder delmål, hovedaktiviteter og delaktiviteter som skal være med på å bygge opp under hovedmålet: «Innlandet har virksomheter
DetaljerSamling for blå fremtid
Samling for blå fremtid Hva kan IN bidra med? Lista 15. april 2016 www.innovasjonnorge.no Formålet er: Stimulere til økt innovasjon, vekst og internasjonalisering gjennom samarbeid mellom små og mellomstore
DetaljerOmstillingsmotoren; Utlysning 2017 Orienteringsmøte 23. juni
Omstillingsmotoren; Utlysning 2017 Orienteringsmøte 23. juni Satsingen; Hva og hvorfor Prosessen frem til i dag Innretningen Utlysningen Prosessen videre Spørsmål Det globale kappløpet om å tilpasse seg
DetaljerArena-programmet. Utlysning av midler til nye hovedprosjekter i 2012
Arena-programmet Utlysning av midler til nye hovedprosjekter i 2012 Arena-programmet har som formål å stimulere utviklingen i næringsklynger, basert på samarbeid mellom næringsaktører, kunnskapsmiljøer
DetaljerOrientering om Norwegian Innovation Clusters
Orientering om Norwegian Innovation Clusters 8. Feb. 2016 Hans Kristian Torske, Innovasjon Norge, Rogaland Jointly owned by Policy finansiering - Gjennomføring Policy og finansiering Samspill mellom to
DetaljerUtvikling i et klyngesamarbeid?
Utvikling i et klyngesamarbeid? Fra Analoge til Digitale bygg 09.11.2017 Espen Warland, Innovasjon Norge Klyngeteam, Vekstbedrifter og klynger Espen.warland@innovasjonnorge.no Key indicators 2016 Core
DetaljerIndustrial Green Tech. Irene Siljan Vestby Cathrine Fochsen
Industrial Green Tech Irene Siljan Vestby Cathrine Fochsen Industrial Green Tech Arena Telemark med en klar ambisjon: Vi skal bli verdens første klimapositive industriregion og levere innovative grønne
DetaljerFagsamling for klyngeledere: Måling av resultater av klyngesamarbeid. Oslo, 14. november 2018
Fagsamling for klyngeledere: Måling av resultater av klyngesamarbeid Oslo, 14. november 2018 Formålet med dagen Gi klyngeledere bedre kunnskap om og noen praktiske verktøy for oppfølging av klyngens resultater
DetaljerUtlysninger i klyngeprogrammet 2017
Utlysninger i klyngeprogrammet 2017 Trykk på boksene for å manøvrere mellom utlysningene Omstillingsmotor Innovasjonsrammen Innovation Express Miljøteknologi Gründerskap i klyngene Innovasjonsrammen Samarbeidsprosjekter
DetaljerNordland Fylkeskommune. 12. juni 2012 Fylkestinget. Harald Kjelstad
Nordland Fylkeskommune. 12. juni 2012 Fylkestinget Harald Kjelstad SIVAs engasjement i Nordland Forsknings/-kunnskapsparker Næringshager Utviklingsselskap Eiendomsselskap/bygg Såkorn/venturefond Industri-inkubator
DetaljerSIVA nasjonal aktør med regionalt fokus
SIVA nasjonal aktør med regionalt fokus Jon Johansen KRD NHD KD (NFR) LMD UD FKD AD Innovasjon Norge Nettverksselskapet SIVA Visjon: Vi gir lokale ideer globale muligheter Tilskudd og risikokapital til
Detaljer@siva_sf. Hvordan kan regionene dra nytte av SIVA for å fremme omstilling og innovasjon? Oddrun Englund, seniorrådgiver Innovasjon
@siva_sf Hvordan kan regionene dra nytte av SIVA for å fremme omstilling og innovasjon? Oddrun Englund, seniorrådgiver Innovasjon Siva er et statsforetak eid av Nærings- og fiskeridepartementet Sivas hovedmål
DetaljerGaute Moldestad Prosjektleder klyngeprogram
Gaute Moldestad Prosjektleder klyngeprogram Inkubasjon i klynger - muligheter for økt nyskaping og vekstkraft - Hva er en næringsklynge? En geografisk samling av bedrifter Bedriftene er koblet sammen Bedriftene
DetaljerRegional plan for verdiskaping
Regional plan for verdiskaping 18.12.2017 Overordnet mål for de tre planene: Mulighetenes Oppland i en grønn framtid: «Vekst i befolkning og bærekraftige arbeidsplasser i Oppland» Regional plan for verdiskaping:
DetaljerNæringsutvikling med klynger og nettverk
Næringsutvikling med klynger og nettverk Janne Buhaug Næringssjef Buskerud fylkeskommune P6 samfunnsutviklerrollen 4. juni 2018 Regionale planer Regional plan og strategiske satsningsområder Bredt strategisk
DetaljerInformasjonsmøte. Kompetanseutvikling i regionale næringsmiljøer 5. juni - Gardermoen INNOVASJONS- MILJØER
Informasjonsmøte Kompetanseutvikling i regionale næringsmiljøer 5. juni - Gardermoen INNOVASJONS- MILJØER Program 10.00-10.30 Kaffe og frukt 10.30-11.45 Gjennomgang av tjenesten og utlysningen v/ Per Øyvind
DetaljerKommunikasjonsplan for Oslofjordfondet Vedtatt av fondsstyret
Kommunikasjonsplan for Oslofjordfondet 2010-2012 Vedtatt av fondsstyret 10.08.10 1. Sentrale føringer Kommunikasjonsplanen bygger på sentrale føringer og Oslofjordfondets handlingsplan. Oslofjordfondet
DetaljerRelevante virkemidler i Forskningsrådet
Narvik 25. april 2017 Relevante virkemidler i Forskningsrådet Bjørn G. Nielsen Regionansvarlig Nordland Forskningsrådet 15 departementer 9,3 mrd kr 470 ansatte, adm.kost 9,2% Næringsliv Institutter UoH
DetaljerBedriftsnettverk. Side 1
Bedriftsnettverk Side 1 Formålet med tjenesten er: Stimulere til økt innovasjon, vekst og internasjonalisering gjennom samarbeid mellom små og mellomstore bedrifter Side 2 Foto: Terje Rakke, Innovasjon
DetaljerNorsk katapult. Utlysning
Norsk katapult Utlysning 2018 Norsk katapult er en ordning som skal bidra til etablering og utvikling av nasjonale flerbrukssentre til nytte for norsk næringsliv. Siva inviterer virksomheter med god forankring
DetaljerInnovasjon: bedriftene og offentlig sektor. Bærekraft: samfunnet må bli mer bærekraftig
Forskningsrådets strategi 2015-2020 Forskning for innovasjon og bærekraft Innovasjon: bedriftene og offentlig sektor Bærekraft: samfunnet må bli mer bærekraftig Bidra til sterke og nyskapende forskningsmiljøer
DetaljerForskningsrådets tilbud til næringslivet Den Lille Pengekvelden Tvedestrand. Siren M. Neset, Forskningsrådet
Forskningsrådets tilbud til næringslivet Den Lille Pengekvelden 2017 - Tvedestrand Siren M. Neset, Forskningsrådet Virkemiddelaktørene for næringslivet - ulike roller, ansvar og kompetanse Innovasjon Norge:
DetaljerFra et regionalt perspektiv - aktuelle virkemidler og høgskolenes rolle
Omstilling, innovasjon og nyskaping Hvordan kan Høyskolene styrke sitt samspill med næringslivet og off. sektor? Og hvordan kan Forskningsrådet bidra? Fra et regionalt perspektiv - aktuelle virkemidler
DetaljerHvorfor satse på klynger? Divisjonsdirektør Hans Martin Vikdal NCE Smart Energy Markets workshop 31. oktober 2014
Hvorfor satse på klynger? Divisjonsdirektør Hans Martin Vikdal NCE Smart Energy Markets workshop 31. oktober 2014 Innovasjon Norge - 2013 Realiserer verdiskaping i hele landet 6 000 000 000 kroner årlig
DetaljerSIVA Kapital, kunnskap, infrastruktur -drivkrefter for livskraftige vekstsentra
SIVA Kapital, kunnskap, infrastruktur -drivkrefter for livskraftige vekstsentra Inderøy, Juni 2010 Pål Hofstad, SIVA SF pal.hofstad@siva.no SIVAs formål "SIVA skal bidra til innovasjon og næringsutvikling
DetaljerTRE-ÅRS EVALUERING AV NCE SMART
TRE-ÅRS EVALUERING AV NCE SMART Smart Cities 2020, Strömstad 30. mai 2013 Harald Furre Hovedkonklusjon NCE Smart Energy Markets kan etter første kontraktsperiode vise til gode resultater sett opp mot programmets
DetaljerInternasjonalisering gjennom klyngesamarbeid Fagdag 15. mars Anne Cathrine Morseth Olav Bardalen Klyngerådgivere i Innovasjon Norge, Region Øst
Internasjonalisering gjennom klyngesamarbeid Fagdag 15. mars 2018 Anne Cathrine Morseth Olav Bardalen Klyngerådgivere i Innovasjon Norge, Region Øst Agenda 10.15: Internasjonalisering i ulike faser av
DetaljerForskningsbasert innovasjon i regionene -FORREGION. Informasjonsmøte om kapasitetsløft Anne Solheim og Marte-Eline Stryken
Forskningsbasert innovasjon i regionene -FORREGION Informasjonsmøte om kapasitetsløft 23.05.2017 Anne Solheim og Marte-Eline Stryken Agenda Hva er FORREGION 50 skisser til Kapasitetsløft Utlysning av Kapasitetsløft
DetaljerVerdiskaping i mineralnæringen gjennom innovasjonsarbeid
Alle foto: Mye i media Verdiskaping i mineralnæringen gjennom innovasjonsarbeid Høstmøte 2015 Nye metoder og teknologi til å møte bergindustriens utfordringer Rune Finsveen Prosjektleder Mineralklynge
DetaljerNorsk katapult. Utlysning
Norsk katapult Utlysning Norsk katapult er en ordning som skal bidra til etablering og utvikling av nasjonale flerbrukssentre til nytte for norsk næringsliv. Siva inviterer virksomheter med god forankring
DetaljerForskningsrådet er aktør også for regional omstilling og videreutvikling
Forskningsrådet er aktør også for regional omstilling og videreutvikling Verdiskapingsforum, UiS, 27.april Anne K Fahlvik, divisjonsdirektør innovasjon Forskningsrådets strategi 2015-2020 Forskning for
DetaljerHvordan dokumentere situasjonen ved oppstart av klyngesamarbeidet?
Hvordan dokumentere situasjonen ved oppstart av klyngesamarbeidet? En helhetlig modell for måling og oppfølging av resultater Utvelgelse Årlige rapportering Nullpunktsanalyse Underveisevaluering Sluttevaluering
DetaljerTrine Steen, Dele as Dele as har fokus på læring og utvikling gjennom deling av kunnskap og erfaringer.
Trine Steen, Dele as Dele as har fokus på læring og utvikling gjennom deling av kunnskap og erfaringer. Ulikt fokus; nettverk, klynger og regionale innovasjonssystemer: Regional Omstilling Storby Prosjektet
DetaljerNy organisering og nye prosesser i Forskningsrådet. John-Arne Røttingen
Ny organisering og nye prosesser i Forskningsrådet John-Arne Røttingen Forskningsrådet forskning innovasjon bærekraft «Felles kunnskapsbasert innsats for forskning og innovasjon» Myndighetenes mål for
DetaljerFinansiell støtte til forskning og innovasjon. Kjell Røang, Seniorrådgiver Forskningsrådet
Finansiell støtte til forskning og innovasjon Kjell Røang, Seniorrådgiver Forskningsrådet Innovation Union Scoreboard 2014 17. plass Det norske paradoks 25 20 15 10 5 0 R&D % GDP 21 Industry % GDP 18 Innovative
DetaljerStjørdal 20. april 2017 Erfaringer fra de mest vellykkede klyngene Ola Ronæss, ORCONSULTING
Stjørdal 20. april 2017 Erfaringer fra de mest vellykkede klyngene Ola Ronæss, ORCONSULTING Regjeringens budskap Vår konkurransekraft påvirkes av hvor effektivt vi utnytter landets ressurser, vår evne
DetaljerVIKEN Teknologinettverk - Fra Nettverk til Klynge
VIKEN Teknologinettverk - Fra Nettverk til Klynge Møte 09.05.2017 Heidi Svensen SEW-Eurodrive Hans Bjørn Paulsrud VIKEN Hvorfor Hva Hvordan Innsats 09.05.2017 Side 1 Gevinster VIKEN Teknologinettverks
DetaljerHvordan legge til rette for innovasjon og finne de beste løsningene?
Hvordan legge til rette for innovasjon og finne de beste løsningene? Presentasjon på Haugesundkonferansen 8. februar 2012 Kjell Røang Seniorrådgiver Innovasjon - En operativ definisjon Innovasjoner er
DetaljerHvilke suksesskriterier er nødvendige for å lykkes med klyngearbeid? Klyngeseminar 8. februar 2016
Hvilke suksesskriterier er nødvendige for å lykkes med klyngearbeid? Klyngeseminar 8. februar 2016 Menon og klynger (www.menon.no) Faglig grunnlag for utvikling av klyngeprogrammene gjennom forskningsprosjektet
DetaljerKommu nikasjo nsplan
Kommu nikasjo nsplan 2013-2015 Innhold 1. Sentrale føringer... 3 2. Kommunikasjonsmål... 3 3. Målgrupper... 3 Søkere til fondet... 3 Virkemiddelaktører... 4 Myndigheter... 4 Presse og offentlighet... 4
DetaljerFORNYELSE OG OMSTILLING HVA INNEBÆRER DET?
FORNYELSE OG OMSTILLING HVA INNEBÆRER DET? Norwegian Innovation Cluster Forum 2016 Erik W. Jakobsen Bergen, 8. september FORNYELSE OG OMSTILLING HVA ER DET? Omstilling = innovasjon Omstilling uten innovasjon
DetaljerHvordan bidrar internasjonalt samarbeid i næringslivet til innovasjon? Direktør Astrid Langeland, Gardermoen 03.11.2009
Hvordan bidrar internasjonalt samarbeid i næringslivet til innovasjon? Direktør Astrid Langeland, Gardermoen 03.11.2009 Innhold Litt om innovasjon Litt om Innovasjon Norge Litt om samarbeid Noen eksempler
DetaljerFoU-Strategi for Trøndelag Sør-Trøndelag fylkeskommune Rådgiver Susanna Winzenburg
FoU-Strategi for Trøndelag 2012-2015 Sør-Trøndelag fylkeskommune Rådgiver Susanna Winzenburg Agenda Utgangspunkt for FoU-strategien Arbeidsprosess Strategiens innretning Oppfølging av strategien Hovedmål
DetaljerOm Arena-programmet. Mo i Rana 5. november 2013. Bjørn Kymre, Innovasjon Norge. Et samarbeidsprosjekt mellom:
Om Arena-programmet Mo i Rana 5. november 2013 Bjørn Kymre, Innovasjon Norge Et samarbeidsprosjekt mellom: Klynger: Legitimitet og forankring Tverrpolitisk oppslutning om klynger i nærings- og distriktspolitikken
DetaljerKorleis lukkast med etablering av næringsklynger Hardangerkonferansen 2016, 10. november Nils Aadland, NCE Maritime CleanTech
Korleis lukkast med etablering av næringsklynger Hardangerkonferansen 2016, 10. november 2016 Nils Aadland, NCE Maritime CleanTech 60 virksomheter deltar i klynga Vårt mål NCE Maritime CleanTech skal styrke
DetaljerOfte stilte spørsmål om Innovasjonsprosjekter i BIA
Ofte stilte spørsmål om Innovasjonsprosjekter i BIA Søkere og deltakere Kan et forskningsmiljø søke på vegne av en gruppe bedrifter? Hvor mange bedrifter bør være med i et prosjekt? Må vi samarbeide med
DetaljerLitt om miljøet på Skogmo
Litt om miljøet på Skogmo Hva vi tenker Eksempler «Konklusjon» Skogmo Industripark Fakta Skogmo Industripark AS etablert i 2006 30 bedrifter Sterk vekst de senere årene Bygg og anlegg utgjør ca. 60% Tre
DetaljerForskningsrådets bidrag til et styrket samarbeid mellom næringsliv og akademia. Avdelingsdirektør Elise Husum
Forskningsrådets bidrag til et styrket samarbeid mellom næringsliv og akademia Avdelingsdirektør Elise Husum Innovation Union Scoreboard Norway moderate innovator Innovasjonsundersøkelsen 2010-2012 Samarbeid
DetaljerNorwegian Seafood 2030 -Enabling seafood growth
Norwegian Seafood 2030 -Enabling seafood growth Eventyret kan fortsette om vi vil Hvert år bidrar sjømatnæringen med 61 milliarder kroner til den norske økonomien, og den har en sysselsetting på i underkant
DetaljerOrientering om Forskningsrådet og satsing på regionale partnerskap. v/ Trine Steen, regionansvarlig Buskerud / Vestfold
Orientering om Forskningsrådet og satsing på regionale partnerskap v/ Trine Steen, regionansvarlig Buskerud / Vestfold Langtidsplan for forskning og høyere utdanning (2015 2024) - Forskningsrådets strategiske
DetaljerVelkommen til informasjonsmøte for søkere til Norsk katapult 2018
Velkommen til informasjonsmøte for søkere til Norsk katapult 2018 Innhold 1. Norsk katapult bakgrunn, mål, hensikt og forventninger 2. Søknads -og beslutningsprosessen for utlysning 2018 3. Søknad - vurderingskriterier
DetaljerForskning for innovasjon og bærekraft hvordan kan vi lykkes sammen? Kongsberg, 21. august 2015 Anne Kjersti Fahlvik
Forskning for innovasjon og bærekraft hvordan kan vi lykkes sammen? Kongsberg, 21. august 2015 Anne Kjersti Fahlvik Buskerud topp i næringsrettet forskning! Millioner Millioner Fra Forskningsrådet til
DetaljerEt samordnet initiativ for å øke regionens attraktivitet og konkurransekraft.. Veien videre
Et samordnet initiativ for å øke regionens attraktivitet og konkurransekraft.. Veien videre Petropolen, 23.april 2015 Bjørnar Loe, Daglig leder ON Offshore Network 2 24 registrerte DELTAGERE 3 Overordnet
DetaljerSøknadsmal og -kriterier for vurdering av regionale VRI-satsinger i 2011-2013, samhandlingsprosjekt og forskerprosjekt.
Søknadsmal og -kriterier for vurdering av regionale VRI-satsinger i 2011-2013, samhandlingsprosjekt og forskerprosjekt. Hver regional VRI-satsing må delta i minst to søknader til Forskningsrådet. Søknadene
DetaljerKollegaforum Forskning en drivkraft for innovasjon og verdiskaping. Thomas Stang Regionansvarlig Buskerud og Vestfold
1 Kollegaforum 2018 Forskning en drivkraft for innovasjon og verdiskaping Thomas Stang Regionansvarlig Buskerud og Vestfold ths@forskningsradet.no 20.11.2018 2 20.11.2018 Kolumnetittel Agenda 1 Virkemiddelaktørene
DetaljerGrønnere Smartere Mer nyskapende. Nærings- og fiskeridepartementet
Nærings- og fiskeridepartementet Grønnere Smartere Mer nyskapende "Den teknologiske utviklingen har ytterligere skutt fart. Automatisering og økt anvendelse av avansert datateknikk på stadig flere områder
DetaljerUtlysninger i klyngeprogrammet Trykk på boksene for å manøvrere mellom utlysningene. EU-rådgiver. Gründerskap i klyngene.
Utlysninger i klyngeprogrammet 2018 Trykk på boksene for å manøvrere mellom utlysningene EU-rådgiver Innovasjonsrammen Gründerskap i klyngene Innovasjonsrammen Hva Samarbeidsprosjekter med stor innovasjonshøyde
DetaljerAktuelle program og satsninger i Forskningsrådet. Elisabeth Frydenlund, Regional representant i Innlandet Brumunddal næringshage 19.02.
Aktuelle program og satsninger i Forskningsrådet Elisabeth Frydenlund, Regional representant i Innlandet Brumunddal næringshage 19.02.2014 Forskningsrådets hovedroller Rådgiver Finansiere der vi skaper
DetaljerFORNY StudENT. Odd M Reitevold, spesialrådgiver Norges forskningsråd
FORNY StudENT Odd M Reitevold, spesialrådgiver Norges forskningsråd FORNY StudENT Støtte for Masterstudenter/-kandidater med en god ide som de ønsker å gjøre business ut av Inntil 1 mill kr pr. prosjekt
DetaljerHvordan blir næringsklynger en suksess? Stål Heggelund Daglig leder
Hvordan blir næringsklynger en suksess? Stål Heggelund Daglig leder NCE Aquaculture Nasjonalt nettverksprogram eid av Innovasjon Norge, SIVA og Norges Forskningsråd. Langsiktig utvikling av regionale næringsmiljøer
DetaljerWorkshop søknad Arena tunnelsikkerhet Atle Riskedal
Workshop søknad Arena tunnelsikkerhet 8.2.16 Atle Riskedal Verdikjede mat Kompetansemeglere: Morten Bergslien Eli Munkeby Serigstad Helge Bergslien Tilretteleggende virkemidler: Kompetansemegling Innovasjonsdialoger
DetaljerFOU, innovasjon og trebruk et utviklingsprosjekt i Kystskogbruket
Oppfølging av Melding om Kystskogbruket FOU, innovasjon og trebruk et utviklingsprosjekt i Kystskogbruket Det grønne skiftet - muligheter for vekst i skog og trenæringa av Kirsti Haagensli En verdiskapende
Detaljer02/11/17, Tone Jakobsen. Idéverksted Bodø vgs
02/11/17, Tone Jakobsen Idéverksted Bodø vgs Kunnskapsparkens arbeidsområder Kompetanse - Kurs og studier Konferanser Trainee Nettverk - Klynger Synliggjøre regionen Samfunnsbygging Innovasjon - Mobilisering
DetaljerRelevante virkemidler for FoU Narvik Bjørn G. Nielsen Regionansvarlig Nordland
Relevante virkemidler for FoU Narvik 27.4.2016 Bjørn G. Nielsen Regionansvarlig Nordland Hovedpoenger i min presentasjon 1. Nordland i et næringsrettet FoU perspektiv 2. Relevante virkemidler for finansiering
DetaljerMEDLEMSAVTALE
MEDLEMSAVTALE 2018 www.smartconstruction.no/bli-medlem/ MEDLEMSAVTALE 1 Om Smart Construction Cluster SA - sammen for lønnsom digitalisering Smart Construction Cluster SA, heretter SCC, er en medlemsstyrt
DetaljerINTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning
INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning Programbeskrivelse 1 MÅL OG MÅLGRUPPER 1.1 Formålet med programmet Formål med programmet er å utvikle verdensledende fagmiljøer
DetaljerBrukerstyrt Innovasjonsarena
Brukerstyrt Innovasjonsarena Bred arena: En mulighet for læring mellom bransjer og fag. Øystein Strandli Oslo 22.11.2005 Brukerstyrt Innovasjonsarena (BIA): Erstatter 5 av dagens tematiske og bransjeorienterte
DetaljerSentrale aktører innen næringsutvikling i regionen. = finansiering
Sentrale aktører innen næringsutvikling i regionen = finansiering Mål for næringsutvikling i Østfold fylkeskommune: Øke verdiskapingen og konkurransekraften i næringslivet for å styrke økonomien, velferdsgrunnlaget
DetaljerVerdiskapning og grønt skifte Hva skjer og hva er mulighetene framover
Verdiskapning og grønt skifte Hva skjer og hva er mulighetene framover Honne, 20. mars 2018 Engebret Dæhlin, klyngeleder Utgangspunktet Innlandet har gode forutsetninger for å ta en nasjonal rolle innenfor
DetaljerKlynger som motor for omstilling og varig kompetansebygging. Norwegian Smart Care Cluster
Klynger som motor for omstilling og varig kompetansebygging Norwegian Smart Care Cluster Arild Kristensen, Validé AS arild.kristensen@ipark.no Tlf. 90532591 Kommunene er midt oppe i en stor omstilling
DetaljerPresentasjon av virkemiddelaktører og virkemidler
Presentasjon av virkemiddelaktører og virkemidler Case: Fjellrypa/MadeToFit presenterer egne erfaringer. Truls Terje Hoel, Innovasjon Norge Oppland Elisabeth Frydenlund, Norges forskningsråd Hilde Ulvatne
DetaljerBetydningen av forskning for bærekraftig verdiskaping
1 Betydningen av forskning for bærekraftig Møteleder Avdelingsdirektør Christina Abildgaard, Dr. Scient 25.04.2018 3 25.04.2018 HAVBRUK2018 agenda siste plenumssesjon FNs bærekraftsmål det er ikke lenge
DetaljerINNOVASJON OG NYSKAPING
INNOVASJON OG NYSKAPING HANDLINGSPLAN 2018 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN DET MATEMATISK-NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET HANDLINGSPLAN FOR INNOVASJON OG NYSKAPING 2018 2022 // DET MATEMATISK-NATURVITENSKAPELIGE
DetaljerFoU i Sør-Trøndelag. Lars André Dahle, Norges forskningsråd, Regionkontoret i Trøndelag
FoU i Sør-Trøndelag Lars André Dahle, Norges forskningsråd, Regionkontoret i Trøndelag 19.04.2012 Knut Sunde i Norsk Industri mener langt flere bedrifter burde fått støtte til viktige omstillingsprosjekter.
DetaljerInnoventus Sør Sørlandets innovasjonsselskap.
Innoventus Sør Sørlandets innovasjonsselskap 13 Patenter søkt i 2016 Over 1500 Ideer behandlet siden 2001 3,5 Milliarder kroner Akkumulert i omsetning fra inkubatorstartups (2001-2014) 25 Nye produkter
DetaljerPETROMAKS 2. DEMO2000 Søkerseminar 20. juni 2016
PETROMAKS 2 DEMO2000 Søkerseminar 20. juni 2016 Mål for PETROMAKS 2 Ved kunnskaps- og næringsutvikling skal programmet bidra til økt verdiskaping for samfunnet ved at norske petroleumsressurser utvikles
DetaljerMuligheter i Horisont 2020
Muligheter i Horisont 2020 Inger Nordgard Internasjonal stab, Forskningsrådet Horisont 2020 Samfunnsutfordringene Helse, demografi og velvære Matsikkerhet, marin og maritim forskning, bærekraftig landbruk
DetaljerInnovasjonsfremmende satsinger for regional utvikling. Direktør Astrid Langeland Ullevål 19.01.2010
Innovasjonsfremmende satsinger for regional utvikling Direktør Astrid Langeland Ullevål 19.01.2010 Innhold Litt om innovasjon Slik jobber Innovasjon Norge Litt om Innovasjon Norges samarbeids programmer
DetaljerNCE Culinology. Anne Siri Høiland April 2009
NCE Culinology Anne Siri Høiland April 2009 Norwegian Centres of Expertise Norwegian Centres of Expertise (NCE) er en ambisiøs satsing som har gitt flere gode resultater. Bak NCE står SIVA, Forskningsrådet
DetaljerAlfred Øverland
Alfred Øverland 99 27 49 00 alove@innovasjonnorge.no Formål Innovasjon Norge er staten og fylkeskommunenes virkemiddel for lønnsom næringsutvikling over hele landet Hovedmål Innovasjon Norges virkemidler
Detaljer