Vedlegg 1. Intensjonsavtale om etablering av NAV Drammen

Like dokumenter
Saksbehandler: Ingar Pettersen Arkiv: Arkivsaksnr.: 07/436-1 Dato: ETABLERING AV NY ARBEIDS- OG VELFERDSFORVALTNING (NAV)

Lier kommune. Samarbeidsavtale. mellom. Lier kommune. NAV-Buskerud. etablering og drift av felles lokalkontor ARBEIDS- OG VELFERDSETATEN

NAV Levanger lokal samarbeidsavtale UTKAST LOKAL SAMARBEIDSAVTALE MELLOM ARBEIDS- OG VELFERDSETATEN I NORD-TRØNDELAG LEVANGER KOMMUNE

4. Tilsetting av leder og medarbeidere i det felles lokale kontoret

Rådmannen vil også videre holde bystyret orientert om dette arbeidet.

Lokal samarbeidsavtale mellom NAV Oslo og Bydel Østensjø

SAMARBEIDSAVTALE mellom Kongsvinger kommune og NAV Hedmark

Saksframlegg. Høringsbrev-Utkast til forskrift om rammer for bestemmelser om å utføre oppgaver på hverandres myndighetsområder Arkivsaksnr.

Saksframlegg. Utvalg Utvalgssak Møtedato Komite omsorg Formannskapet 127/ Kommunestyret

I I. Samarbeidsavtale. mellom. Bjugn kommune og NAV Sør-Trøndelag Gjelder perioden

// Vi gir mennesker muligheter

Sjekkliste for gode prosesser ved vertskommunesamarbeid om NAV-kontor

2006/560 I // Samarbeidsavtale. mellom. Ørland kommune og NAV Sør-Trøndelag

Samarbeidsavtale. mellom

6.1 Tilsetting av leder i NAV-kontor

Indre Østfold kommune

POLITIKKDOKUMENT NAV-REFORMEN

BÆRUM KOMMUNE RÅDMANNEN

Lokal samarbeidsavtale mellom NAV Akershus og Ski kommune

Ny arbeids- og velferdsforvaltning Flere i arbeid - færre på stønad

Etablering og drift av NAV-kontor

SAKNR STYRE/RÅD/UTVALG: MØTEDATO: 0072/05 Formannskapet Ark.: Ln r.: /05 Arkivsaksnr.: 05/01505

Gevinstrealisering i NAV. Erik Oftedal Direktør NAV arbeid og aktivitet Arbeids- og velferdsdirektoratet

Nedenfor følger informasjon om rammene for programmet og søknadsprosessen.

SENJA KOMMUNE. Omstillingsavtale for Berg, Lenvik, Torsken og Tranøy kommuner i etablering av Senja kommune

Samarbeid kommune stat i NAV

SENJA KOMMUNE. Omstillingsavtale for Berg, Lenvik, Torsken og Tranøy kommuner i etablering av Senja kommune

Ot.prp. nr. 29 ( ) Om lov om endring i lov 16. juni 2006 nr. 20 om arbeids- og velferdsforvaltningen (arbeidsog velferdsforvaltningsloven)

Vedlagt følger Bergen kommunes høringsuttalelse til forslag til ny lov om arbeids- og velferdsforvaltningen og tilpasninger i visse andre lover.

Saksbehandler: Marit Flydal Arkiv: X05 &13 05/ Arbeids- og sosialdepartementets høringsbrev datert

Veileder for innplassering i Nye Drammen Kommune vedtatt desember 2018

Møteinnkalling for PSU fellesnemnda 5K. Saksliste

NAV. NAV er inne i store endringsprosesser. Dette får konsekvenser for partnerskapet.

1. Formål. 2. Bakgrunn. Side 1 av 5. Utgave pr. 15. mars 2016: Myndige NAV-kontor - mandat for arbeidsgruppe

STATUSRAPPORT FRA NAV. NYE NAV HOLMESTRAND. HILSEN Inger Michelsen.

Oppsummering av status og erfaringer ved etablering av NAV-kontor Servicekonferansen - OSK

PROSESSDELPLAN. for ØKONOMISKE KONSEKVENSER AV NEDLEGGELSEN AV HATTFJELLDAL MOTTAK

III Aktuelt materiale...19

Rapport fra arbeidsgruppe NAV NYE MOLDE KOMMUNE. I gruppa : Anne Jorunn Vågen, leder NAV Molde. Leif Ståle Engdahl, leder NAV Nesset

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Bjørn Hagen, ADM Arkiv: 410 &58 Arkivsaksnr.: 10/26-223

Vertskommuneavtale. NAV Værnes

Boliger for fremtiden kommunal boligforvaltning

Nord-Norge og Helse Nord RHF

STORTINGSMELDING Stortingsmelding 33 ( ) «NAV i en ny tid for arbeid og aktivitet» understreker at arbeid nå skal være første prioritet i NAV.

Ny arbeids- og velferdsforvaltning

PROSESSDELPLAN. for OMSTILLING AV PERSONELL SOM EN FØLGE AV NEDLEGGELSEN AV HATTFJELLDAL MOTTAK

PROSESSDELPLAN. for GJENBRUK AV BYGG OG INFRASTRUKTUR SOM EN FØLGE AV NEDLEGGELSEN AV HATTFJELLDAL MOTTAK

Brukermedvirkning på systemnivå i Arbeids- og velferdsetaten.

OMSTILLINGSDOKUMENT. Arbeidsgiver-/organisasjonspolitiske strategier. Vedtatt av Fellesnemnda sak 13/18

Introduksjon til leksjon 1.2 Partnerskapet

Intensjonsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv

Hva vil vi med brukerutvalg i NAV

SENJA KOMMUNE. Omstillingsavtale for Berg, Lenvik, Torsken og Tranøy kommuner i etablering av Senja kommune

UTSKRIFT AV MØTEBOK HELSE-, MILJØ- OG Sak nr. 60 SAMFUNNSUTVALGET Saksmappe nr: Arkiv: Saksbehandler: 05/ Elisabeth Sommerfelt

Saksbehandler: Glenny Jelstad Arkiv: 233 A10 Arkivsaksnr.: 08/ Dato: OPPFØLGINGSPLAN - UNGE SOSIALHJELPSMOTTAKERE ÅR

Arbeids- og velferdsetatens personalpolitiske føringer for perioden

OMSTILLINGSAVTALE MELLOM ARBEIDSGIVER OG ANSATTE I KOMMUNENE FORSAND OG SANDNES

Kontrollutvalget i Kvalsund kommune I N N S T I L L I N G

Status: Lokalisering av statlige virksomheter i regionen

HOVEDAVTALEN - Et rammeverk for godt samarbeid - Fellesopplæring 2006/2007

Opplæring av brukerrepresentaner NAV i Østfold Onsdag 25.April Kommunikasjonssjef Britt Tunby. Hva er NAV? NAV i tall og fakta

Rådmannsutvalget i Lister.

Møteinnkalling. Administrasjonsutvalg (og likestillingsutvalg) Møtested: 3. etg, Kristiansund rådhus Dato: Tidspunkt: 14:00

TILLITSVALGTORDNING HOLTÅLEN KOMMUNE

ROVAR. Omstillingsavtale. Arbeidsgruppens rapport

Håndtering av risiko i store omstillings og endringsprosesser. Tor Saglie, direktør NAV interim Risikostyring i staten, lanseringsseminar 7.

Til ansatte i Audnedal og Lyngdal kommuner - Ni spørsmål og svar om nye Lyngdal -

Omstilling sdokument Innlandet fylkeskommune

Hovedavtalen. Avtaleverkets samarbeidsformer. Næringspolitisk avdeling

Håndbok for etablering av NAV-kontor

NTL NAV SIN SPØRREUNDERSØKELSE OM PARTNERSKAPET I NAV OPPSUMMERING. Desember Sven Ivar Skodjevåg

Tilsettingsreglement. Foto: Erlend Haarberg. for Dønna kommune

nye Lindesnes kommune Omstillingsavtale for Marnardal, Mandal, Lindesnes kommune Side 1 av 5

Saksframlegg. Samordning av arbeids - og aktivitetstilbudene i Stjørdal.

Omstillingsavtale og retningslinjer for innplassering av ansatte

Omstillingsavtale. mellom arbeidsgiver og ansatte i kommunene Ski og Oppegård

Møtereferat. Referat fra møte i referansegruppen for førstelinjeprosjektet Assisterende politidirektør Vidar Refvik ønsket velkommen.

Hvor langt er NAV kommet? Presseseminar 12. november 2007

Representantforslag 111 S

KURSKOMPENDIE KOMPETANSEUTVIKLING FOR ANSATTE PÅ NAV KONTOR

for Dønna kommune

Nord -Trøndelag fylkeskommune SAKSPROTOKOLL

Oppsummering fra QuestBack-undersøkelsen om partnerskapet i NAV, januar 2012

NY HOVEDAVTALE

NAV: Samhandling i praksis. Olav Ulleren, 10. januar 2008

Inkludering mellom samfunnsansvar og effektivitet

Brukerutvalg Brukermedvirkning og brukerutvalg

Midtre Namdal Region. Saksframlegg. Midtre Namdal Regionstyre. Regional løsning for den kommunale sosialtjenesten som del av NAV i Midtre Namdal

Sluttrapport for forprosjekt og mellomprosjekt Hallingdal lokalmedisinske senter

Saksbehandler: Arne Hvidsten Arkiv: 064 Arkivsaksnr.: 05/ Dato: * ETABLERING AV FELLES IKT-TJENESTE FOR DRAMMEN, RØYKEN, SANDE OG SVELVIK

Saksframlegg. Forslag til vedtak: Formannskapet støtter rådmannens kommentarer og forslag til høringsuttalelse

Omstillingsdokument Innlandet fylkeskommune

Seminar kommunereformen Forsand, Hjelmeland og Forsand kommuner 4. mars Seniorrådgiver Arild Sørum Stana, KS-Konsulent as

Administrative arbeidsgruppe, A1 Virksomhetsoverdragelse, avklaringer Konkretisering av virksomhetsoverdragelse rettslig krav på stilling

Hovedskisse til NAV-organisering i Numedal

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler Ulla Nordgarden Arkiv: 033. Arkivsaksnr.: 17/ Dato: * Sak 17/17_PSU_Omstillingsavtale. INNSTILLING TIL: Felles PSU

Prosjekt Status etter 10 måneders prosjektvirksomhet

Samhandlingsreformen; Implementering psykisk helse. NSH; Nasjonal konferanse om psykisk helse Oslo 17. oktober 2011 Prosjektdirektør Tor Åm

FAKTAARK A-RUNDSKRIV. NAV-reformen januar Kommunikasjon og samfunnskontakt

Arbeidsrettslige utfordringer ved kommunesammenslåinger. Avd dir/advokat Tor Allstrin, KS advokatene Bergen, 23. april 2015

Transkript:

Vedlegg 1 Drammen kommune Buskerud Intensjonsavtale om etablering av NAV Drammen

Intensjonsavtale om etablering av NAV kontor i Drammen kommune Utkast 1 Intensjonsavtalens bakgrunn og mål Stortinget ga 31.05.05 sin tilslutning til forslaget om å etablere ny arbeids- og velferdsforvaltning, jf. St.prp. nr. 46 (2004-2005) og Inst. S.nr. 198 (2004-2005). Lov om arbeids- og velferdsforvaltningen av 16.06.2006 gir det formelle lovgrunnlaget for den nye arbeids- og velferdsforvaltningen herunder det rettslige rammeverk for det lokale samarbeidet som skal være mellom statsetaten og kommunene, jf. Ot.prp. nr. 47 (2005-2006). Hovedmål med reformen er: flere i arbeid og aktivitet, færre på stønad enklere for brukerne og tilpasset brukernes behov en enhetlig og effektiv arbeids- og velferdsforvaltning Reformen skal gjennomføres som et samarbeid mellom stat og kommune, som likeverdige parter. I henhold til arbeids- og velferdsforvaltningsloven og rammeavtalen inngått mellom Arbeids- og Inkluderingsdepartementet og KS, er Arbeids- og velferdsetaten og kommunen pålagt å inngå avtale om å opprette felles lokalt arbeids- og velferdskontor. Slike lokale avtaler omtales som samarbeidsavtaler og vil være et sluttprodukt i den lokale etableringsprosessen. Samarbeidsavtalene skal i henhold til arbeids- og velferdsforvaltningsloven 14 inneholde bestemmelser om lokalisering og utforming, organisering og drift av kontoret, hvilke kommunale tjenester som skal inngå i kontoret, og hvordan kontoret skal samhandle med representanter for kontorets brukere og kommunens øvrige tjenestetilbud. De lokale kontorene skal være kontaktsted også for alle statlige tjenester i arbeids- og velferdsforvaltningen. NAV Buskerud og Drammen kommune er på denne bakgrunn enige om å inngå intensjonsavtale om etablering av NAV kontor i Drammen kommune. Intensjonsavtalen skal bidra til at prosessen, frem mot detaljplanleggingen av NAV Drammen og utarbeidelsen av samarbeidsavtale mellom partene, skjer på et felles grunnlag. De operative mål i etableringsprosessen er å: definere tjenestemenyen i NAV Drammen avklare bemanning /årsverk ved kontoret enes om lokalisering, herunder sentralisert eller desentralisert løsning, og utforming av NAV kontoret i Drammen kommune foreslå oppstartstidspunkt tilrettelegge for tilsetting av leder for NAV kontoret/myndighetsavklaring avklare øvrige forhold som skal reguleres i den lokale samarbeidsavtalen

utarbeide en prosjektplan som beskriver aktiviteter/prosesser som må være gjennomført før oppstart. Svelvik og Sande kommune har tatt kontakt med Drammen kommune og signalisert interesse for et fremtidig samarbeid med NAV Drammen. Dette gjelder spesielt Svelvik kommune. I og med et samarbeid mellom Svelvik og NAV Drammen vil innebære at man vil operere innenfor to fylker, vil det kreve sentral avgjørelse for å videreutvikle et slikt samarbeid. Partene er enige i å holde mulighetene åpne for samarbeid med både Svelvik og Sande, men vil avvente sentral behandling av temaet før nytt initiativ tas i sakens anledning. 2 Varighet Intensjonsavtalen inngås med virkning fra 01.01.07 under forutsetning av Drammen Formannskaps godkjennelse. Intensjonsavtalen opphører på det tidspunkt partene har kommet til enighet om og har undertegnet en lokal samarbeidsavtale. Intensjonsavtalen fremlegges som vedlegg til den innstilling som rådmannen i Drammen kommune fremlegger for Formannskapet i januar 2007. 3 Lokalisering Kommunen skal i samarbeid med NAV Buskerud bestemme lokalisering av NAV Drammen, herunder desentralisert eller sentralisert løsning. Partene har til hensikt å sikre at kravene til universell utforming ivaretas. Ved behov for endringer i eksisterende bygg betaler NAV Buskerud sin andel av bygningsmessige investeringsutgifter iht. omforent nøkkel for fordeling av utgiftene. NAV Buskerud intenderer å dekke sin andel av eventuelle bygningsmessige investeringsutgifter over husleien dersom det ikke stilles midler til disposisjon for dette formål fra Arbeids- og velferdsdirektoratet. Husleieforholdet, herunder pris, reguleres i egen avtale mellom partene. Det igangsettes et delprosjekt som får i oppgave å gjennomføre en mulighetsstudie for lokalisering av mottakskontor for NAV Drammen. Prosjektet skal vurdere hensiktsmessigheten av å etablere en felles lokasjon opp mot desentraliserte løsninger. Valg av løsning skal skje ut fra det som gir brukerne det beste tilbudet. I denne sammenheng skal delprosjektet vurdere køproblematikk i forhold til mottak og om endringer i konjunkturer eventuelt vil ha betydning for valg av sentral, eventuelt desentrale løsninger. Valg av løsning for kontorlokalisering/-utforming er også avhengig av hvilke funksjoner innenfor trygdekontorets arbeids- og ansvarsområde som blir sentralisert og lagt utenom det lokale kontoret i Drammen. 4 Lederskap og styring

Lederstruktur Partene skal komme frem til egnet lederstruktur for NAV Drammen. Den lederstruktur som partene i fellesskap kommer frem til skal nedfelles og reguleres nærmere i den lokale samarbeidsavtalen. Partene er enige i at det vil være enklere å gjennomføre reformen i henhold til lovens intensjon hvis det etableres en struktur med felles enhetlig ledelse. Partene vil derfor legge dette til grunn i det videre arbeidet. Tilsetting av leder Dersom enhetlig ledelse avtales har partene til hensikt at vedkommende lederkandidat selv får velge om vedkommende ønsker kommunen eller staten som arbeidsgiver. Dette må avklares med kandidaten før innstilling fremmes for tilsettingsmyndigheten. Utlysningsteksten, herunder ekstern eller intern utlysning, avtales mellom rådmannen og fylkesdirektør og drøftes med tjenestemannsapparatet i kommune og stat. Både NAV Buskerud og Drammen kommune mener ekstern kunngjøring er å foretrekke i denne sammenheng og legger dette til grunn i planleggingen av en ansettelsesprosess. Fylkesdirektøren og rådmannen v/ omsorgsdirektøren i Drammen kommune, fremmer forslag til tilsetting. Ved valg av enhetlig ledelse fremmes det kun forslag på en kandidat, slik at man vet i hvilken organisasjon tilsettingen skal behandles. Tillitsvalgte fra stat og kommune skal delta under intervjuene og deres kommentarer skal følge saken. Deres deltakelse avklares på forhånd. Avhengig av hvor vedkommende skal tilsettes stat eller kommune foretas tilsetting etter de respektive regler. For at leder skal kunne drive frem motivasjons- og planleggingsarbeidet i forkant av oppstart vil partene tilstrebe at leder er tilsatt og kan tiltre sin stilling 6 måneder før planlagt oppstart. Fordeling av lønnsutgifter til leder NAV Buskeruds og Drammen kommune er enige om at lønnsutgiftene til leder fordeles slik at staten og kommunen hver dekker halvparten av lønnen, uavhengig av hvor mange statsansatte og kommunalt ansatte det blir ved kontoret. Styring Lov om arbeids- og velferdsforvaltningen opprettholder en klar deling mellom statsetaten og kommunen sitt ansvarsområde. Dette gir i utgangspunktet et todelt ansvars- og styringssystem. Kontoret vil derfor stå under instruksjon av både kommune og Arbeids og velferdsetaten. Partene har på denne bakgrunn til hensikt å komme frem til en hensiktsmessig styringsmodell for kontoret og ledelsen av kontoret. Styringsmodell avtales og reguleres nærmere i den lokale samarbeidsavtalen.

Det skal etableres entydig delegasjonsreglement slik at utfordringer knyttet til ulikt lovverk og ulike styringslinjer for statsansatte og kommunalt ansatte elimineres mest mulig. 5 Oppstartstidspunkt Prosjektgruppen utarbeider forslag til fremdriftsplan som ivaretar kravet til en forsvarlig prosess for en så omfattende omstilling. I utgangspunktet ansees 4. kvartal 2008 som forsvarlig etablerings - tidspunkt. Nærmere klarlegging av tidspunkt for oppstart kan først fremlegges når det er avklart hvilken løsning som velges for lokalisering av NAV-kontoret. Endelig tidspunkt for etablering vil bli fastsatt av Direktoratet. 6 Tjenestemeny NAV kontoret skal i henhold til arbeids- og velferdsforvaltningsloven 13 ivareta oppgaver for Arbeids- og velferdsetaten, samt kommunens oppgaver etter sosialtjenesteloven kapittel 5. NAV Buskerud og kommunen kan avtale at også andre av kommunens tjenester skal inngå i kontoret. Hvilke tjenester som skal inkluderes i kontoret, avgjøres av partene i fellesskap, med utgangspunkt i lokale forhold og behov. I utgangspunktet legger partene til grunn at følgende oppgaver legges til kontoret: Hele spekteret av tjenester i NAV Arbeid. I dette inngår attføring, oppfølging, tilbakeføring og markedsarbeid. De oppgaver som skal overføres fra NAV Trygd er avhengig av hvilke sentrale løsninger som bestemmes for enkelte oppgaver. Dessuten vil pensjonsreformen og helsereformen ha betydning for arbeidsinnhold og hvilke oppgaver som overføres til NAV Drammen. Sosialsenterets tjenester i henhold til kap. 5 i Sosialtjenesteloven, gjeldsrådgivertjenesten og deler av boligtjenesten overføres fra Sosialsenteret i Drammen kommune. Fra kommunens side vil det også bli vurdert om introduksjonssenteret og rus vil bli overført i en senere omgang. Videre har partene til hensikt å vurdere om det bør etableres avtaler om samhandling med tilliggende kommunale og statlige tjenester. 7 Bemanning / årsverk

Det er stor usikkerhet knyttet til antall statlig ansatte ved de lokale NAV kontorene. Det er imidlertid nødvendig at partene har et utgangspunkt for å planlegge dimensjonering og utforming av lokalene. I NAV Drammen har partene til hensikt å etablere kontoret med X årsverk. Av denne bemanningen kommer Y årsverk fra NAV Drammen Arbeid, T årsverk fra NAV Drammen Trygd og Z årsverk fra Drammen Sosialsenter. Arbeids- og velferdsdirektoratet har opprettet en egen styringslinje for Spesialenheter. En del av de oppgaver som i dag utføres av staten lokalt og dermed bemanning skal overføres til denne styringslinjen. Det er ikke tatt stilling til hvilke statlige oppgaver som skal løses i spesialenheter og hvor stor bemanningsreduksjonen vil bli ved det lokale NAV kontoret. Videre skal de oppgaver den tidligere trygdeetaten i dag utfører innenfor helserefusjonsområdet overføres Helse- og Omsorgsdepartementet. Disse oppgavene skal løses andre steder enn ved det lokale NAV kontoret og vil også innebære en reduksjon av bemanningen ved det lokale NAV kontoret. Endelig avklaring vedrørende statlige årsverk ved NAV Drammen ventes å foreligge omkring utgangen av første kvartal 2007. Bemanningens størrelse ved det nye NAV-kontoret vil avhenge av den tjenestemeny som velges og hvilke oppgaver som legges til sentrale enheter utenfor Drammen for oppgaver knyttet til NAV Trygd. Det vises i denne sammenheng til pkt. 6 i denne avtalen. 8 Brukermedvirkning Partene vil invitere brukerorganisasjonene til et møte for å drøfte hvordan organisasjonene skal medvirke i prosessen. 9 Samarbeidsform Partene legger til grunn at hver av partene stiller nødvendige ressurser (økonomiske og personalmessige) til disposisjon i prosjektfasen frem mot opprettelsen av NAV Drammen. Det forutsettes videre at begge parter på et tidlig tidspunkt starter nødvendige interne prosesser i forbindelse med etableringen for å komme frem til det stadium hvor rammene for tjenesteinnhold, lokaliteter, styringsform og ledelsesstruktur, herunder rekruttering av leder, kan avtales. Medbestemmelse ivaretas i henhold til hovedavtalene for henholdsvis kommunalt og statlig område. Rådmannen i Drammen v/ omsorgsdirektøren og fylkesdirektør NAV Buskerud samhandler med tjenestemannsorganisasjonene i henholdsvis Drammen kommune og NAV Buskerud i alle spørsmål som kommer inn under hovedavtalens område.

Det etableres en styringsgruppe og en prosjektgruppe. Styringsgruppen består av: Omsorgsdirektøren i Drammen kommune Fylkesdirektør og prosjektdirektør i NAV Buskerud Felles prosjektleder møter i styringsgruppen. Styringsgruppen utarbeider mandat for prosjektgruppen, herunder avklaring av prosjektgruppens fullmakter inntil leder for kontoret er ansatt. Styringsgruppen er også ansvarlig for at det blir utarbeidet Samarbeidsavtale mellom Drammen kommune og NAV Buskerud om etablering og drift av felles lokalkontor. Avtalens innhold skal drøftes med de respektive tjenestemannsorganisasjoner før avtalen inngås. Prosjektgruppen består av: Felles prosjektleder Leder av NAV Drammen Arbeid Leder av NAV Drammen Trygd Leder av Sosialsenteret Representanter for de lokalt ansatte i stat og kommune Vernetjenesten fra stat og kommune Partene er enige om at det benyttes felles prosjektleder. Partene gjør nærmere avtale om fordeling av kostnadene til prosjektledelse. Prosjektleder rapporterer til styringsgruppen. NAV Buskerud bidrar med veiledning og rådgivning knyttet til prosjektering, deltakelse og rådgivning i aktuelle arbeidsgrupper og praktisk bistand til gjennomføring av planlagte aktiviteter etter nærmere avtale. Prosjektgruppen v/prosjektleder rapporterer til styringsgruppen. Partene er enige om at et viktig grunnlag for suksess og en effektiv etablering av NAV kontoret, er at det etableres ordninger som sikrer god samhandling mellom berørte parter. Ordningene må være mest mulig inkluderende slik at ansatte får informasjon så tidlig som mulig og så omfattende som mulig, og slik at de ansatte får ta del i de prosesser og det utviklingsarbeid som skjer. Det skal utarbeides en informasjonsplan for hele prosjektperioden. Partene er enige i at prosjektet skal gjennomføres som en åpen prosess. Prosjektgruppen setter ned egne arbeidsgrupper etter behov. Arbeidsgruppene rapporterer til prosjektleder. Dersom det inntrer uventede eller endrede forhold som har betydning for etableringen og de intensjoner som fremgår av denne avtale, har partene en gjensidig informasjonsplikt.

Sted/ dato: 31.12.06 Rådmann Drammen.. Fylkesdirektør