Aktiviteter Ny strategisk næringsplan for Grenland høst 2011 Felles formannskapsmøte 08.03.16, Langesund
Byregionprogrammet (KMD) «Mer vekst i Grenland» utvikling i by og omland Delprosjekt 1 Samfunnsanalyse Strategisk næringsplan Delprosjekt 2 Kartlegging av nærings arealer Strategi for næringsarealer Mål: forsterke samspillet mellom grenlandskommunene for å øke konkurransekraften som næringsregion.
Kartlegging og strategi for næringsareal i Grenland Birgitte Hellstrøm, Prosjektleder Bystrategi Grenland, Telemark Fylkeskommune Dialogmøte med næringslivet Ælvespeilet 29.02.2016 Samarbeid mellom Telemark fylkeskommune, Skien kommune, Porsgrunn kommune, Bamble kommune, Siljan kommune, Jernbaneverket og Statens vegvesen.
Bakgrunn ATP Grenland Kommuneplanenes arealdeler Strategisk næringsplan for Grenland Fra ATP Grenlands handlingsprogram: Det gjennomføres en regional kartlegging av næringsarealer og framtidig arealbehov. Kartleggingen vil blant annet avklare om det er behov for nye arealer til små og mellomstore bedrifter, og om Ånnerød-Lakåsen bør være en langsiktig arealreserve.
Hva skal vi oppnå? Sikre attraktive næringsarealreserver Sikre samsvar mellom næringsarealreserver og -behov Sikre et variert utvalg av ledige næringsareal Sikre effektiv arealutnyttelse av næringsareal Følge prinsippene for lokaliseringi ATP- Grenland Skape enighet på tvers av kommunegrenser om lokalisering og prioritering av næringsareal Lage et grunnlag for prioriteringer av langsiktige samferdselsinvesteringer koblet til næringsareal Legge til rette for en næringsarealpolitikk som skal bidra til å gjøre Grenland mer konkurransedyktig og nå overordna mål om befolkningsvekst og bærekraft
Bypakke Grenland gir føringer 3 faser For å nå mål om befolkningsvekst og 0-vekst i biltrafikken må vi: bygge tettere og på rett sted endre reisevaner Det er utfordrende!
2014/2015 Fase 1: Kartlegge næringsarealer og behov Fase 2: Utarbeide strategi Fase 3: Implementering i kommuneplaner, ATP- Grenland, ViGs næringsarbeid
Hvem har vært med? Styringsgruppe (Rådmennene +fylkesrådmann) Prosjektgruppe (kommunene, fylkeskommunen, ViG) Arbeidsgruppe (næringsliv) 7 møter med næringslivet i januar/februar 2015 3 møter med næringslivets arbeidsgruppe i april/mail 2015
Gjennomføring av kartleggingen 1. Identifisering av næringsareal i kommuneplanene 2. Identifisering av næringsareal i reguleringsplaner 3. Oppretting av felles database med alle næringsareal 4. Registrering av informasjon ved bruk av reguleringsplan, flyfoto og ressurspersoner 5. Beregning av regionens totale arealreserver innen 9 næringskategorier 6. Kvalitetssikring av kommunen (plan/næring) 7. Kvalitetssikring/drøfting av funnene med representanter fra næringslivet
Hva er registrert? Reguleringsstatus Klargjøring Bruk Egnethet Transformasjon Spesielle forhold Er arealet regulert? Hva er arealet regulert til? Er arealet opparbeidet og klargjort? Når forventes arealet å være klargjort? Er arealet tatt i bruk? Hvor stor del av arealet er tatt i bruk? Hva slags næringsvirksomhet er etablert? Dersom arealet ikke er regulert eller tatt i bruk. Hva er arealet egnet til? Er arealet tenkt transformert fra næringsareal til byutvikling/boligbebyggelse? Er det forhold som gjør at arealet ikke kan inngå i den generelle arealreserven?
Kategorier Bysentrum Handel Tjenesteyting Reiseliv/opplevelse Små industri Terminaler Krevende industri Råstoffutvinning Ubestemt
Eksempel: Kategori - Krevende industri Brutto areal: 9.000 dekar, Ledig areal: 3.700 dekar I bruk Framtidig areal Ledig areal 30 % 11 % 59 % DEKAR Nå 1 5 år 5 20 år 271 3091 302 Tidsperiode Ledig areal klar til bruk
Hvor mye ledig næringsareal? 7000 Blå = Tatt i bruk Rødt = Ledig 6000 5000 4000 Ca. 10.500 dekar ledig næringsareal totalt 3000 2000 1000 0
Når kan ledig areal tas i bruk? 5804 Ca. 10.500 dekar ledig næringsareal totalt 2770 867 877 Nå 1-5 år 5-20 år >20 år
Det er plass til flere i sentrum
Vi har store arealreserver 10322 Ledig Kartlegging Arealbehov ved utvikling som foregående 10 år Arealbehov sett ifht befolkningsvekst 3555 5872 Grenland 7924 2196 5155 Sentrale Grenland 2398 1359 717 Vestmar Regionen har store nok arealreserver og variert utvalg Ikke alle er attraktive nok Framover blir det viktig å: Sikre høy utnyttelse av sentrale arealer Prioritere strategisk i samsvar med satsingsområder Prioritere kvalitet fremfor kvantitet Prioritere områdene med størst potensial for verdiskaping
Markedsføring av næringsareal Utdrag fra nettsiden «arealguiden.no» Kartleggingen er et godt grunnlag for å markedsføre og synligjøre næringsarealene i Grenland VIG vurderer å bruke «arealguiden.no» til dette
Grenlands muligheter (fra næringslivets arbeidsgruppe) Satse på industri (kompetansearbeidsplasser og miljøteknologi) Løfte i flokk (kommunesammenslåing) Synliggjøre kvaliteter (arealressurser og kompetanse) Arbeide for å sikre og få flere statlige arbeidsplasser Bli et knutepunkt i InterCity trianglet og på Sørvestbanen Utvikle internkommunikasjon i bybåndet (Bypakke Grenland) Bli et logistikknutepunkt Utvikle en mer urban region!
I prosessen videre skal vi Involvere transportetater og næringsliv Samordne strategisk næringsplan, byanalyse - Bypakke Grenland Etablere felles forståelse på tvers av kommunegrenser
Mennesker i sentrum
Ny strategisk næringsplan Aktiviteter (SNP) for Grenland høst 2011 Hanne Gro Haugland 29.2.2016 Ælvespeilet
Rullering av Strategisk næringsplan for Grenland 2012-2015 Overordnede mål: A) Økt antall arbeidsplasser B) Økt attraksjonskraft C) Økt kunnskap, forskning og utvikling
Organisering SNP Oppdragsgiver: De seks grenlandskommunene Prosjektansvarlig: Grenlandssamarbeidet v/karianne Resare Prosjektleder: Vekst i Grenland v/hanne Gro Haugland Styringsgruppe: Rådmennene i Grenland, sammen med fylkesrådmannen i Telemark fylkeskommune. Prosjektgruppe: representanter fra næringsliv, administrasjonen i grenlandskommunene, Telemark fylkeskommune, Innovasjon Norge og Vekst i Grenland. Intern arbeidsgruppe: representanter fra Vekst i Grenland og Telemark fylkeskommune.
«Det klimastyrte samfunnet»
«Atferdsoptimisten»
«Teknologi er svaret»
PetEll
1982 1990 1995 2007 2012
Konsentrer deg om fremtiden, det er der vi skal være resten av livet.
Fundamentet Det grønne skiftet
Målene Jobb
Trender Kollektivisering Globalisering
Ressurs Verktøy og virkemidler Flaks
Ressurs Jobb Flaks
PetEll
PANIKKSONEN KREATIV SONE KOMFORT SONE Foroverlent PetEll
Oppsummering fra næringslivet Svein Erik Olesen Nestleder Skien Næringsforening Styremedlem Klosterøyafondet AS Styremedlem Grenland Næringsforening CFO GSGroup i Sandefjord
Generelle tilbakemeldinger Vi er i en nasjonal og internasjonal konkurransesituasjon Vi har mange muligheter og styrker disse må vi ivareta og videreutvikle Viktig at innspillene fra næringslivet blir hensyntatt i SNP «Hele Grenland må stå sammen» Det grønne skiftet bærekraftig utvikling er fremtiden Næringslivet ønsker kommunesammenslåing!
Målsetninger for SNP - arbeidsplasser Økt antall både offentlig og privat Tiltrekke nye og utvikle eksisterende Strategisk og samordnet satsning på ny teknologi Tilgang på kapital lokale fond Satse på arbeidsplasser i kunnskapsnæringer, fremtidsrettet og bærekraftig Mangfold Økt fokus på unge i næringlivet Utvikle en grønn region Re industrialiering Eksportrettet næring Klynger Spennende jobbmuligheter gir økt befolkningsvekst!
Målsetninger for SNP - attraksjonskraft Bedre infrastruktur inn / ut Grenland Større kommuner Arenaer for kunnskapsutvikling og samarbeid Samarbeid og samordning på tvers av sektorer og nivåer Jobbe med kultur- og holdningsendring (intern stolthet / bygge positivt omdømme) Økt attraksjon gjennom å stå samlet som region, løfte opp fordeler og bygge omdømme Lokale myndigheter må fremme regionens interesse nasjonalt Tro mot målsetninger Være på tilbudssiden Forenklet system for næringsetablering
Målsetninger for SNP kunnskap, forskning og utvikling Industrikompetanse som fremste fortrinn Fokus på relevant utdanning i regionen fremtidsrettet Styrke FoU Sikre at Høgskolen Sørøst Norge har en sterk rolle i regionen Samarbeid på tvers av sektorer og nivåer Samarbeid, kompetanse og relevant utdanning vil hjelpe oss på veien!
LÆRE Industrikompetanse som fremste fortrinn Fokus på relevant utdanning i regionen fremtidsrettet Styrke FoU Sikre at Høgskolen Sørøst Norge har en sterk rolle i regionen Samarbeid på tvers av sektorer og nivåer Høyskolen er viktig for oss - jobbe for universitet! Kunnskapsdeling på tvers
SKAPE Videreutvikle fortrinn innen prosessindustri til å utvikle grønn og fremtidsrettet industri Økt samarbeid mellom offentlige og private Tydelig rolle for ViG Samordning og tydeliggjøring av virkemiddelapparatet (forenkle) Lokal risikokapital Bedre lærlingordninger satse på de unge Styrke Proventia Areal og infrastruktur Sol Bio Thorium Turisme Co2 Helse Mat Fengsel IKT Forskning Teknologi
RESSURSER Grenland har mye - formidle og markedsføre ressursene Større fokus på det «grønne Grenland» Tilrettelegge for at internasjonale eiere vil / kan forske mer i Grenland Fokus på det «grønne» Grenland Samarbeid Risikokapital Innovasjon Prioritere Tilrettelegge
VERTSKAP «En dør inn» er mer kundeorientert og forutsigbart Bruke «vi» og dra i samme retning Trekke næringslivet mer inn i planutviklingen Raskere behandlingstid Aktive kommuner, eksempelvis Frier Vest Krav til vertskap er situasjonsbestemt Hotellkapasitet Variasjon i boliger Universitet Infrastruktur Mentorordninger Markedsføring Tomter og areal
FLAKS Ta utfordringene Utvikle apparat som snur seg raskt Frikjøp av ansatte i næringslivet Lange penger «Regionsguvernør» som kan hente bedrifter Vi må bygge beredskap for flaks!
Næringsapparat Støtteapparat Bransjer Areal Ressurs Kapital TEAM Nye virksomheter Politikk Beredskap
Oppsummering Vi er i en nasjonal og internasjonal konkurransesituasjon Vi har mange muligheter og styrker disse må vi ivareta og videreutvikle Viktig at innspillene fra næringslivet blir hensyntatt i SNP «Hele Grenland må stå sammen» Det grønne skiftet bærekraftig utvikling er fremtiden Næringslivet ønsker kommunesammenslåing!
Gruppearbeid
Om veien videre..
Takk for deltakelsen, og vel hjem!