Handlingsprogram for næringsutvikling i Sarpsborg
|
|
|
- Ruth Mathisen
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Handlingsprogram for næringsutvikling i Sarpsborg
2 Innledning Handlingsprogrammet er basert på Sarpsborg kommunes samfunnsplan. Samfunnsplanens kapittel om verdiskaping beskriver forutsetninger for arbeid med næringsutvikling. Med verdiskaping menes her bruk av kunnskap, kapital og/eller arbeid med det formålet å skape økonomiske verdier. Overordnet mål: Sarpsborg skal ha et allsidig og konkurransedyktig næringsliv med høy kompetanse og spennende jobbmuligheter. Sarpsborg skal ha spennende og allsidige jobbmuligheter: Fremme Sarpsborg som attraktivt sted for næringsetablering og bosetting ved å tilby: o Egnede og attraktive arealer tilpasset næringslivets behov o Gode boliger og boområder Tilrettelegge for utvikling av eksisterende næringsliv og etablering av nye bedrifter, spesielt innen helse- og omsorgstjenester og opplevelser Stimulere til styrket forsknings- og utviklingsaktivitet i næringslivet Stimulere innsats for etablererstøtte og entreprenørskap Utvikle en effektiv og miljøvennlig vare- og persontransport som ivaretar næringslivets behov og styrker bysentrum Kommunen skal ha en aktiv rolle som pådriver, koordinator og tilrettelegger når det gjelder nærings- og sentrumsutvikling Næringslivet og kommunen skal være attraktiv for faglært arbeidskraft og arbeidskraft med høyere utdanning: Utvikle Sarpsborg og Nedre Glommaregionen som motor for utviklingen i Østfold Samarbeide med næringslivet og høgskolen for å utvikle riktig utdanningstilbud med god kvalitet Bidra til utvikling av møteplasser innen og mellom bransjer lokalt og internasjonalt Motivere ungdom til å fullføre videregående skole og ta høyere utdanning. Samarbeide med Inspiria Science Center og fylkeskommunen i dette arbeidet Næringslivet og kommunen skal tilby arbeid til alle grupper av arbeidssøkende Samarbeide med næringslivet, videregående skoler m.fl. for å gi arbeidssøkende ungdom jobbtilbud Samarbeide med næringslivet om etablering av tilrettelagte arbeidsplasser Legge til rette for utdannings- og arbeidstiltak som bidrar til økt mangfold og integrering Samarbeide med næringslivet om å skaffe til veie et tilstrekkelig antall lærlingeplasser Det er fattet følgende verbalvedtak i Bystyret i forbindelse med behandlingen av budsjettet for 2014: "Kommunen skal bli en aktiv tilrettelegger for å tiltrekke seg ny attraktiv næringsvirksomhet". Handlingsprogrammet er utarbeidet i nært samarbeid med Vekst i Sarpsborg.
3 Mål og strategi Det er viktig å ta pulsen på utviklingen i næringslivet. Telemarksforsknings metode er mest anvendt (NHO s Nærings-NM, Attraktivitetsbarometeret). I Sarpsborg måles dette slik: 1. Etableringsfrekvens. Antall nyregistrerte foretak i et år som andel av eksisterende foretak i begynnelsen av året. 2. Lønnsomhet. Andel foretak med positivt resultat før skatt. 3. Vekst. Andel foretak med vekst i omsetning større enn konsumprisindeksen. 4. Størrelse: Antall arbeidsplasser i næringslivet som andel av folketallet. Antall arbeidsplasser totalt som andel av folketallet. Sarpsborg kommune deltar i et attraktivitetsprosjekt i samarbeid med Telemarksforskning og andre kommuner, og dette vil også bli benyttet til målinger.
4 Attraktiv for kunnskapsbedrifter og arbeidskraft Det er viktig for Sarpsborg å være en attraktiv kommune for næringsetableringer. Det er ønskelig at nye bedrifter etableres i Sarpsborg, særlig bedrifter som finner spennende muligheter i bransjer i vekst Antallet nyetableringer per år har ligget på mellom 350 og 480 de siste ti år. Det er et mål at allerede etablerte bedrifter som tenker på relokalisering skal foretrekke Sarpsborg. Sarpsborg skal markedsføres sammen med lokalt næringsliv, for å vise omverdenen hvor attraktivt det er å etablere seg i Sarpsborg. Barn og unge skal fullføre utdanningen og finne spennende muligheter i sin egen hjemby. Det skal finnes spennende utviklingsmuligheter i samspillet mellom det offentlige, akademia og næringslivet. Bedrifter som satser på forskning og utvikling skal føle seg sett og verdsatt. TILTAK: 1. Samarbeide tett med Inspira Science Center for å fremme næringsutvikling innenfor næringer som krever høyere utdanning i Sarpsborg. 2. Deltakelse i NCE Smart Energy Markets, spesielt med tanke på Smart Cities. NCE Smart Energy Markets / Smart Cities danner grunnlaget for et samarbeid i Nedre Glomma om næringsutvikling. 3. Tett samarbeid med Etablererservice Østfold som leverer gratis rådgivning og kurs til etablerere i Sarpsborg. 4. Utnyttelse av byens 1000-års jubileum som arena for markedsføring av byens næringsliv. Forberede en kampanje i 2016 i forbindelse med lokalisering i Sarpsborg.
5 Kommunen som medspiller for næringslivet Et av de viktigste ønskene fra næringslivet selv er at kommunen blir god i sitt samspill med næringslivet og oppfatter seg som en servicekommune. Dette kan dreie seg om effektive planprosesser, raske avgjørelser, hurtig saksbehandling og klar kommunikasjon. Kommunen må klare å plassere næringslivet i sentrum for verdiskapingen og få aksept for dette internt. Det er viktig å motivere til entreprenørskap og vekst i eksisterende næringsliv. TILTAK: 1. Etablere faste frokostmøter sammen med Sarpsborg Næringsforening, «Byselskapet» og resten av næringslivet (2-4 ganger per år) 2. Etablere «Sarpsborg konferansen» som en møtearena for lokalt næringsliv og offentlig sektor. Den første konferansen gjennomføres i 2015, en stor 1000-års konferanse i Ordfører og næringssjef er aktive samtalepartnere for lokalt næringsliv, og besøker næringslivet. 4. Samarbeide med næringslivet om tiltak i forbindelse med tusenårsjubileet Samarbeid med servicetorg / kommunikasjonsavdelingen om næringsspørsmål. Utvikle næringsdelen på kommunens nettsider og i sosiale medier. 6. Næringsarbeidet i kommunen styrkes.
6 Byutvikling Sarpsborg kommune ønsker et levende bysentrum med vekst. I 2014 etableres «Byselskapet», som skal forsterke arbeidet med Sarpsborg som by. Byselskapet med arbeidstittelen «Sarpsborg AS» skal være en arena hvor Sarpsborg kommune, handels- og servicenæringen, øvrig næringsliv, kultur- og idrettsliv går sammen for å utvikle Sarpsborg til en levende og attraktiv by. Byselskapet skal være en spydspiss i arbeidet med å profilere Sarpsborg som et sted å bo, jobbe og besøke. Dette skal byselskapet lykkes med ved å fokusere på å være et attraktivt og kompetent fagmiljø for både ansatte og eiere, samt å sette høye krav til gjennomføringsevne og kvalitet på utført arbeid. Det er viktig å skape vekst og utvikling i sentrum. Kommunens rolle som eiendomsbesitter og eiendomsutvikler bør benyttes aktivt. TILTAK: 1. Etablering av nytt byselskap. Sarpsborg kommune støtter utvikling og vekst i «Byselskapet». 2. Benytte kommunens rolle som eiendomsutvikler aktivt i transformasjonsprosesser. 3. Stimulere til utvikling av næringsbygg også i sentrum.
7 Infrastruktur Det er viktig å legge til rette for nok næringsarealer. Det er gjort en analyse av behov for næringsarealer i årene fremover, og konklusjonen er at Sarpsborg har en teoretisk arealreserve for 40 år (Asplan Viak) 1. Like viktig er det at disse næringsarealene ligger på steder der næringslivet ønsker å etablere seg. De næringsområdene som utpeker seg i Sarpsborg er Grålum (kompetansebedrifter), Kampenes (avlastningsområde, lettere industri) og sentrum (kompetansebedrifter). TILTAK: 1. Utvikle næringsarealer på Kampenes i perioden for tilrettelegging for lettere industri. 2. Utvikle Grålum som utstillingsvindu og område for kunnskapsbedrifter. 3. Åpne opp Borregaardsjordene for næringsvirksomhet, og i samspill med Borregaard finne spennende muligheter i dette området. 4. Utvikle sentrum som et attraktivt sted å etablere næringsvirksomhet. 1 «Nærings- og lokaliseringsanalyse for Nedre Glommaregionen», utgave 3,
8
STRATEGISK NÆRINGSUTVIKLINGSPLAN Kommunens ambisjoner og tanker rundt etablering av en «Næringskomite»
STRATEGISK NÆRINGSUTVIKLINGSPLAN Kommunens ambisjoner og tanker rundt etablering av en «Næringskomite» Med fokus på dialog og samarbeid, og for innspill til den nye planen Tore Ulsund Kommunalsjef - SUM
KOMMUNEPLANEN SAMFUNNSDELEN
GRATANGEN KOMMUNE KOMMUNEPLANEN 2017-2029 SAMFUNNSDELEN Gratangen, 06.juni 2017 Forord Arbeidet med kommuneplanens samfunnsdel startet med vedtak om planprogram i Planutvalget møte den 07.10.2013. Planprogrammet
Utfordringer for næringslivet i Tydal. Samarbeid kommune og næringsforening. v/fagsjef næring og kultur Anne Kathrine Sæther, Tydal kommune
Utfordringer for næringslivet i Tydal. Samarbeid kommune og næringsforening v/fagsjef næring og kultur Anne Kathrine Sæther, Tydal kommune Kort om Tydal: Areal: 1.328 kvadratkilometer, 30 % vernet Beliggenhet:
Fremtidsrettet by- og regionsutvikling - Næringsutvikling gjennom samarbeid. Yngve B. Lyngh, prosjektleder
Fremtidsrettet by- og regionsutvikling - Næringsutvikling gjennom samarbeid Yngve B. Lyngh, prosjektleder Næringsforeningen i Tromsøregionen - den største næringsorganisasjonen i Nord-Norge Medlemmer:
1. Utfordringer. Følgende utfordringsbilde er diskutert underveis i prosessen (muntlig, i stikkordsform):
1. Utfordringer Følgende utfordringsbilde er diskutert underveis i prosessen (muntlig, i stikkordsform): Arealdisponering Kommunene må sikre gode utviklingsmuligheter og framtidig arealbruk. E6 og sjø
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
2015 Befolkning Nordkapp 3517 3505 3513 3497 3468 3415 3330 3274 3219 3180 3185 3224 3228 3205 3213 3278 Nordkapp 100 100 100 99 99 97 95 93 92 90 91 92 92 91 91 93 Befolkning Indeks Finnmark 100 100 100
På sporet av morgendagens næringsliv (eller kanskje gårsdagens?)
På sporet av morgendagens næringsliv (eller kanskje gårsdagens?) Næringskonferanse i regi av Sandefjord Næringsforum Rica Park Hotel Sandefjord 15. januar 2012 Knut Vareide Ny strategi for næringsutvikling
Østfold fylkes omdømme som næringsregion. Ole Christian Apeland Apeland 25. april 2017
Østfold fylkes omdømme som næringsregion Ole Christian Apeland Apeland 25 april 2017 Bakgrunn og metode OVERBLIKK: Befolkningsundersøkelse i Østfold, Akershus, Oslo, Buskerud og Vestfold Undersøkelsen
Attraktivitetsbarometeret. Knut Vareide Telemarkforsking-Bø
Attraktivitetsbarometeret Knut Vareide Telemarkforsking-Bø Telemarksforsking-Bø Prosjekter og rapporter om attraktivitet: Attraktivitetsbarometeret 2007 (NHO) Forskerprosjekt i VRI: Kultur som attraksjonskraft
SWOT-analyse. Slik gjør vi Lillestrøm mer attraktiv
SWOT-analyse Slik gjør vi Lillestrøm mer attraktiv Et samarbeidsprosjekt mellom: Lillestrøm har alle muligheter! Lillestrøm er lett å komme til Positive forventninger til byvekst Mange positive ressurspersoner
Strategisk næringsplan Drammen kommune. Frokostseminar 6.4.2011 Øyvind Såtvedt
Strategisk næringsplan Drammen kommune Frokostseminar 6.4.2011 Øyvind Såtvedt Hvorfor Strategisk næringsplan? Næringsliv og verdiskaping er viktige motorer i samfunnsutviklingen Det er viktig at kommunen
Glåmdal og Kongsvinger
Glåmdal og Kongsvinger Utvikling og utfordringer Kongsvinger 1. mars 2012 Knut Vareide Regioner som er analysert i 2011 NæringsNM Attraktivitetsbarometeret Attraktivitetspyramiden Glåmdal er på delt sisteplass
KOMMUNEPLAN FOR RENNEBU - SAMFUNNSDEL 2013-2025 MÅL OG STRATEGIER
KOMMUNEPLAN FOR RENNEBU - SAMFUNNSDEL 2013-2025 MÅL OG STRATEGIER Rennebu et godt sted å være! Vedtak i kommunestyret sak 24/13 den 20.6.2013 om høring og offentlig ettersyn i perioden 24.6.2013 13.9.2013
RV13- regionen. Næringsutvikling og attraktivitet. Telemarksforsking
RV13- regionen Næringsutvikling og attraktivitet telemarksforsking.no 1 Prosjekter og rapporter om næringsutvikling og attraktivitet: Nærings-NM (NHO) Attraktivitetsbarometeret (NHO) Forskerprosjekt i
Vekst i Hjelmeland fortid, nåtid og framtid lokale og regionale forutsetninger
Vekst i Hjelmeland fortid, nåtid og framtid lokale og regionale forutsetninger Hjelmeland 29. oktober 2009 telemarksforsking.no 1 Prosjekter og rapporter om næringsutvikling og attraktivitet: Nærings-NM
Samfunnsplan Porsanger kommune
Samfunnsplan Porsanger kommune Hensikt: Samfunnsplanen skal utarbeides som en overordnet strategisk plan for samfunnsutvikling i Porsanger kommune Skal dekke 2014-2020 Porsanger kommunes målsetning: Porsanger
Næringsutvikling på Notodden
Næringsutvikling på Notodden Åsmund Groven Notodden Utvikling AS Disposisjon 1. Mål for utviklingen 2. Organisering av næringsutviklingsarbeidet 3. Kompetansebehov 4. Tilrettelegging 5. Forventinger til
Er Skedsmo/Lillestrøm attraktiv? Telemarksforsking
Er Skedsmo/Lillestrøm attraktiv? Knut Vareide Telemarksforsking 5,0 54 000 0,03 1,2 Årlig vekst Endring andel 4,0 Folketall 49 000 44 000 0,03 0,02 Andel av Norge 1,0 3,0 39 000 0,02 08 0,8 2,0 34 000
Handlingsprogram 2015 for Regional plan for Nyskaping og næringsutvikling i Telemark og Regional plan for reiseliv og opplevelser.
Handlingsprogram for Regional plan for Nyskaping og næringsutvikling i Telemark og Regional plan for reiseliv og opplevelser. Mål for nyskaping og næringsutvikling Regional plan for nyskaping og næringsutvikling
VERDISKAPING & ARBEIDSPLASSER. Hva er vi? Hva gjør vi? Hvor går vi?
VERDISKAPING & ARBEIDSPLASSER Hva er vi? Hva gjør vi? Hvor går vi? Moss 1. desember 2015 Yngvar Trandem Administrerende direktør Mosseregionens Næringsutvikling AS FOKUSOMRÅDER Samarbeidspartnere ØFK,
Besøk. Bedrift. Næringsriket Østfold. MNU 1. desember
Bo Bedrift Besøk Næringsriket Østfold MNU 1. desember Bestilling i Økonomiplanen 2015-18 omdanne en ren bransjesatsing bred mobilisering organiseres i et partnerskap en samlende kraft for alle næringsaktører
Næringsutvikling og attraktivitet
Næringsutvikling og attraktivitet Hvordan er status og utvikling i Oppland og regionene der? Hva skaper bostedsattraktivitet? Hvordan henger ting sammen? telemarksforsking.no 1 Arbeidsplasser Regional
Telemarksforsking-Bø. Et viktig supplement til næringsanalysene
Telemarksforsking-Bø Prosjekter og rapporter om attraktivitet: Attraktivitetsbarometeret 2007 (NHO) Forskerprosjekt i VRI: Kultur som attraksjonskraft Vri samhandlingsprosjekt: Kulturøkonomiske strategier
Næringsstrategiens tiltaksdel 2015-2016. Vedlegg 2 til strategi for næringsutvikling i Sørum, 2015-2027
Næringsstrategiens tiltaksdel 2015-2016 Vedlegg 2 til strategi for næringsutvikling i Sørum, 2015-2027 Vedtatt i Sørum kommunestyre 09.09.2015 Næringsstrategiens tiltaksdel angir konkrete tiltak under
Næringslivets Hovedorganisasjon. NHO i Østfold. f oto: Olav Heggø
Næringslivets Hovedorganisasjon NHO i Østfold f oto: Olav Heggø Dette er NHO Norges største interesseorganisasjon for bedrifter 21 500 medlemmer og 525 000 årsverk i medlemsbedriftene f oto: Olav Heggø
Attraktivitetbarometeret
Attraktivitetbarometeret Resultat for Steinkjer og Innherred Hva skjer når Steinkjer, Innherred settes inn i et attraktivitetsbarometer? Knut Vareide Telemarksforsking-Bø Prosjekter og rapporter om attraktivitet:
Strategisk næringsplan for Trondheimsregionen forslag foreligger!
Strategisk næringsplan for Trondheimsregionen forslag foreligger! Struktur på planprosessen Arbeidet med planen har vært delt inn i følgende fem faser/delprosjekter: 1. Statusbeskrivelse som grunnlag for
Vekst i Sør-Troms med Harstad som motor Hemningsløst, vakkert og ekte
Vekst i Sør-Troms med Harstad som motor Hemningsløst, vakkert og ekte 1 Agenda Presentasjon av prosjektet Arbeidsmodell/prosess Tidsplan Milepæler Status Lansering Videre fremdrift Harstadregionens Næringsforening
Handlingsprogram. Regional plan for by- og regionsenterpolitikk Høringsutkast, Nordland fylkeskommune
Handlingsprogram Regional plan for by- og regionsenterpolitikk 2017-2025 Høringsutkast, 21.06.2016 Nordland fylkeskommune VISJON: Nordland skal ha kompakte, bærekraftige og innovative byer 1. Generelle
FORSLAG PLANPROGRAM KOMMUNEDELPLAN FOR NÆRING
FORSLAG PLANPROGRAM KOMMUNEDELPLAN FOR NÆRING 2017-2020 INNSTILLING FRA FORMANNSKAPET 14.04.2016, SAK XX/15 1 INNHOLDSFORTEGNELSE: S. 3: INNLEDNING S. 3: FORMÅL S. 4: UTFORDRINGER OG UTVIKLINGSTREKK DE
Fredrikstad mot 2030
14. juni 2018 Fredrikstad mot 2030 Ny samfunnsplan og visjon = kommunens retning Ina Tangen FREDRIKSTAD MOT 2030 Kommuneplanens samfunnsdel 4 Utfordringsbildet: 5 HVORDAN SVARE OPP UTFORDRINGENE? Å leve
Midt-Gudbrandsdal. Næringsutvikling og attraktivitet. Telemarksforsking
Midt-Gudbrandsdal Næringsutvikling og attraktivitet telemarksforsking.no 1 Tema Befolkning Arbeidsplasser, næringsstruktur, pendling Attraktivitet Nyetableringer Vekst Lønnsomhet Næringslivsindeksen Oppsummering
Framtidstro og utfordringer i Ytre Namdal. Rørvik 1.10.2013
Framtidstro og utfordringer i Ytre Namdal Rørvik 1.10.2013 Gratulerer med opprykk for en inspirasjon! De fleste respondentene er eiere og ansatte/ledere i privat sektor 10 9 8 7 1 0,525 0,4 0,05 0,025
Kommunikasjonsstrategi Søndre Viken næringsregion. Versjon: 1.1. Historikk Versjon Dato Signatur Beskrivelse
Kommunikasjonsstrategi Søndre Viken næringsregion Versjon: 1.1 Historikk Versjon Dato Signatur Beskrivelse 1.0 26.07.2019 Thomas Engh Første versjon av dokumentet. 1.1 15.08.2019 Thomas Engh Hovedbudskap
STRATEGI Vedtatt av styret 11. januar 2016
Vedtatt av styret 11. januar 2016 STRATEGI 2016-2019 Visjon: «Drammensregionen skal være et område med suksessrike bedrifter hvor innbyggerne trives i arbeid og fritid.» Misjon: «Utvikle Drammensregionen
Strategisk næringsplan Elverum kommune. Grovt utkast pr. 27. februar 2014
Strategisk næringsplan Elverum kommune Grovt utkast pr. 27. februar 2014 Hva er status? Vi gjennomførte et halvdags innspillsseminar 21.januar med 40 deltakere fra næringslivet. Prosessleder Inger Karin
STRATEGIPLAN 2015-2017 STRATEGIPLAN MED BUDSJETT OG HANDLINGSPLAN FOR 2015
STRATEGIPLAN STRATEGIPLAN 2015-2017 MED BUDSJETT OG HANDLINGSPLAN FOR 2015 MNU skal være pådriver for næringsetableringer, for innovasjon og nyskaping i eksisterende og nye virksomheter MNU skal i næringssaker
Næringslivets hovedorganisasjon. NHO i Østfold
Næringslivets hovedorganisasjon NHO i Østfold Dette er NHO Norges største interesseorganisasjon for bedrifter 22 300 medlemmer og 546 000 årsverk i medlemsbedriftene foto: Olav Heggø En del av et større
Kommuneplan for Vadsø
Kommuneplan for Vadsø 2006-2017 STRATEGIDEL Visjon, mål og strategier PÅ HØYDE MED TIDEN STRATEGI 1 Vadsø er et naturlig senter i Varangerregionen 1.1. Kompetanseutvikling Vadsø kommune skal være det sterkeste
Utviklingstrekk og forventinger i lokalt næringsliv. Spørreundersøkelse gjennomført blant lokalt næringsliv i Sauda september 2013
Utviklingstrekk og forventinger i lokalt næringsliv Spørreundersøkelse gjennomført blant lokalt næringsliv i Sauda september 2013 Om undersøkelsen Følgende invitasjon ble sendt ut 6. september 2013 Visjonen
Bosetting. Utvikling
Bosetting Utvikling Bedrift Besøk Kap 1: Kap 2: Kap 3: Kap 4: Befolkning og arbeidsplasser Nærings-NM Attraktivitetsbarometeret Attraktivitetspyramiden Befolkningsutvikling Flytting Arbeidsplassutvikling
Attraktivitet og næringsutvikling i Fusa
Attraktivitet og næringsutvikling i Fusa 24. juni 2009 telemarksforsking.no 1 Prosjekter og rapporter om næringsutvikling og attraktivitet: Regionale analyser for kommuner, regioner og fylker Nærings-NM
PLANER OG UTVIKLING I ULLENSAKER KOMMUNE. Næringsdag 11. mai, Thon Hotel Oslo Airport Tom Staahle, Ordfører
PLANER OG UTVIKLING I ULLENSAKER KOMMUNE Næringsdag 11. mai, Thon Hotel Oslo Airport Tom Staahle, Ordfører Hvem og hva? Navn: Tom Staahle Stilling: Ordfører fra 2015 Parti: Fremskrittspartiet Utdannet:
Eiermøte 10. februar 2014
Eiermøte 10. februar 2014 Innhold Selskapets formål Viktige hendelser i 2013 Nøkkeltall 2013 Veien videre Forutsetninger for å lykkes Planlagte prosjekter Eier og Formål AS Aurskog-Høland Utbyggingsselskap
Hva og hvordan gjør vi en region attraktiv!
Hva og hvordan gjør vi en region attraktiv! Finnsnes 1. oktober 2009 telemarksforsking.no 1 Prosjekter og rapporter om næringsutvikling og attraktivitet: Nærings-NM (NHO) Attraktivitetsbarometeret (NHO)
Næringsmonitor for Øst- Telemark. Stiftelsesmøte for Øst-Telemark Næringsforum Sauland 1. oktober Knut Vareide
Næringsmonitor for Øst- Telemark Stiftelsesmøte for Øst-Telemark Næringsforum Sauland 1. oktober Knut Vareide Nei, tror ikke det. 3,2 % Nei, dette har vi ikke behov for! 1,3 % Vet ikke 5,1 % Nei, synes
Prosjektet Kongsberg 2024 - en arena for utvikling av næringslivet i Kongsberg
Prosjektet Kongsberg 2024 - en arena for utvikling av næringslivet i Kongsberg Prosjektet Kongsberg 2024 er et langsiktig, helhetlig utviklingsprosjekt i regi av Kongsberg Næringsforum. Utgangspunktet
Fylkesplan for Nordland
Fylkesplan for Nordland Ole Bernt Skarstein Dato 19.10.12 Ofoten Foto: Bjørn Erik Olsen Kort om prosessen Oppstart des. 2011 Oppstartsseminar februar 2012 Reg. planseminar marsmai 2012 Høring 24.10-12.12.12
STRATEGIDOKUMENT 2014-2016 STRATEGIDOKUMENT MED HANDLINGSPLAN FOR 2014
STRATEGIDOKUMENT 2014-2016 STRATEGIDOKUMENT MED HANDLINGSPLAN FOR 2014 MNU skal være pådriver for næringsetableringer, for innovasjon og nyskaping i eksisterende og nye virksomheter. MNU skal i næringssaker
Utfordringer for Namdalen
Utfordringer for Namdalen Næringsutvikling og attraktivitet 21. april 2009 telemarksforsking.no 1 Prosjekter og rapporter om næringsutvikling og attraktivitet: Regionale analyser for kommuner, regioner
Dato: utkast HANDLINGSPLAN FOR OMSTILLING HURUM KOMMUNE 2017
Dato: utkast 06.01.2017 HANDLINGSPLAN FOR OMSTILLING HURUM KOMMUNE 2017 Vedtatt av Omstillingsstyret, Hurum2020 31.01.2017 Kommunestyret 07.03.2017 Innhold 1. Innledning... 3 2. Overordnet målsetting for
GJØVIK INN I FRAMTIDA. Kommuneplanens samfunnsdel kort fortalt
GJØVIK INN I FRAMTIDA Kommuneplanens samfunnsdel kort fortalt KJÆRE INNBYGGER Vi ønsker å fortelle deg om planen vår for utviklingen av gjøviksamfunnet. I kommuneplanens samfunnsdel ligger vår visjon for
Omstilling og næringsutvikling i Mosseregionen
Omstilling og næringsutvikling i Mosseregionen Ullensaker 4. juni 2015 Yngvar Trandem Mosseregionens Næringsutvikling AS Samarbeidspartnere ØFK, Innovasjon Norge, NHO-Østfold, Oslo MedTech, NCE Smart Energy
Fylkesplan for Nordland
Fylkesplan for Nordland Plansjef Greta Johansen 11.12.2012 Foto: Crestock Det regionale plansystemet Demografi Miljø og bærekraftig utvikling Areal og infrastruktur, natur og friluftsområder Næring og
Næringsanalyse Trondheim
Næringsanalyse Av Knut Vareide Telemarksforsking-Bø Arbeidsrapport 27/2004 - Næringsanalyse - Forord Denne rapporten er en analyse av utviklingen av næringslivet i, med hensyn på lønnsomhet, vekst og nyetableringer.
Bosetting. Utvikling
Bosetting Utvikling Bedrift Besøk Kap 1: Kap 2: Kap 3: Kap 4: Befolkning og arbeidsplasser Nærings-NM Attraktivitetsbarometeret Attraktivitetspyramiden Befolkningsutvikling Flytting Arbeidsplassutvikling
Attraktivitet og næringsutvikling Frogn
Attraktivitet og næringsutvikling Frogn 5. mars 2009 telemarksforsking.no 1 Prosjekter og rapporter om næringsutvikling og attraktivitet: Regionale analyser for kommuner, regioner og fylker Nærings-NM
Regional plan for bærekraftig arealbruk
Regional plan for bærekraftig arealbruk Administrativ styringsgruppe 31. januar 2018 Dagsorden - administrativ styringsgruppemøte 31 januar 09.00 12.00 i Skiringssal 1. Velkommen v/ Sverre Høifødt 2. Framdrift
Sør-Trøndelag: Her vil jeg bo og leve. Om attraktivitet og næringsutvikling
Bosetting Utvikling Bedrift Besøk Sør-Trøndelag: Her vil jeg bo og leve. Om attraktivitet og næringsutvikling Fylkestinget i Sør-Trøndelag - 14 april, Trondheim. Knut Vareide Telemarksforsking Bosetting
Stavangerregionen God på næring svak på attraktivitet?
Stavangerregionen God på næring svak på attraktivitet? Møte Greater Stavanger Economic Development Gjesdal, 31. August 2011 Knut Vareide NæringsNM Attraktivitetsbarometeret Attraktivitetspyramiden 0 Stavangerregionen
MULIGHETER OG PROGNOSER. Muligheter og prognoser Krister Hoaas 22.10.13
MULIGHETER OG PROGNOSER Hva er Bergen Næringsråd 3000 medlemmer Representerer over 125.000 ansatte Over 200 deltar i ressursgrupper og styrer / utvalg Chamber of Commerce Næringsalliansen 2500 berifter
Næringsutvikling, forskning og innovasjon i Østfold Innovasjonstalen 2016 Østfold, 16. juni 2016
Næringsutvikling, forskning og innovasjon i Østfold Innovasjonstalen 2016 Østfold, 16. juni 2016 Siv Henriette Jacobsen, fylkesvaraordfører og leder Næringsriket Østfold Oversikt over attraktiviteten til
Næringslivets hovedorganisasjon. NHO i Østfold
Næringslivets hovedorganisasjon NHO i Østfold Dette er NHO Norges største interesseorganisasjon for bedrifter 22 300 medlemmer og 546 000 årsverk i medlemsbedriftene foto: Olav Heggø En del av et større
OVERORDNET STRATEGI. Kunnskap framtid verdiskapning
OVERORDNET STRATEGI Kunnskap framtid verdiskapning Visjon Førstevalget for forskning og kunnskapsbasert næringsliv. Formål Kunnskapsbyen Lillestrøm (KL) skal være en pådriver og utvikler for bedring av
Næringsutvikling og attraktivitet i Skedsmo / Romerike
Næringsutvikling og attraktivitet i Skedsmo / Romerike Innspill til Kunnskapsbyen Forum 26. februar 2009 telemarksforsking.no 1 Arbeidsplasser Regional utvikling Befolkning Flytting Fødselsbalanse Innvandring
iflatanger næringsutvikling Flatanger - aktivt og åpent!
iflatanger næringsutvikling 2 Miljøbygget og Lauvsnes sentrum Om Flatanger Flatanger kommune ligger idyllisk til på Namdalskysten i Nord-Trøndelag, med 1130 innbyggere (1.1.2009). Flatanger er et populært
FORPROSJEKT HELSEKLYNGE
FORPROSJEKT HELSEKLYNGE Forprosjekt Helseklynge Nye Drammen sykehus gir oss en unik mulighet! En mulighet som bare dukker opp med ca. 50 års mellomrom. Bakgrunn Mange snakker om å buke muligheten til å
