INNSPILL TIL FYLKESMANN

Transkript

1 INNSPILL TIL FYLKESMANN

2 GJØVIKREGIONEN Gjøvikregionen består av kommunene Gjøvik, Østre Toten, Vestre Toten, Nordre Land og Søndre Land. Regionen er hjemsted for nesten mennesker, og er den mest folkerike delen av Oppland fylke. Regionen ligger idyllisk til mellom Mjøsa og Randsfjorden og blir regnet som et nyskapende og teknologisk sentrum i Innlandet.

3 SPØRSMÅL HVORDAN SIKRE KVALITET OG KOMPETANSE I KOMMUNENE FRAMOVER? VIL DET VÆRE EN FASE TO?

4 SIKRE KVALITET OG KOMPETANSE I GJØVIKREGIONEN Viktig at hver enkelt kommune er rustet til å møte fremtidige utfordringer nye oppgaver Søndre Land, Nordre Land, Gjøvik, Vestre Toten og Østre Toten har hvert sitt unike fortrinn og derfor ulike løsninger for bærekraftig utvikling av egen kommune Tema er belyst fra hver enkelt kommune i utredningsfasen om kommunereform og i eget svar til Fylkesmann

5 SIKRE KVALITET OG KOMPETANSE I GJØVIKREGIONEN NTNU Gjøvik Hvordan kan kommunene samarbeide for å dra veksel på etableringen? Er det her noen områder som er spesielt interessante å samarbeide om? Eksempel helse- og velferdsteknologi? Vil etableringen av NTNU kunne forenkle rekruttering av kompetanse? Er vi kommuner i Gjøvikregionen villig til å satse på dette?

6 REGIONALE SATSNINGSOMRÅDER Strategisk plan for Gjøvikregionen Hovedmål - øke antall innbyggere, arbeidsplasser og besøkende Satsningsområder: Bokvalitet: Steds og regionsenterutvikling Samferdsel: Kommunikasjoner og infrastruktur Kompetanse: Kunnskapsutvikling og innovasjon Arbeidsplasser: Næringsutvikling og verdiskaping Kultur: Besøk og opplevelser

7 REGIONALE PROSJEKTER ByRegionprogrammet Industri IKT, teknologi, kompetanse Matsatsing Bioøkonomi Effektmål: Skape arbeidsplassvekst nasjonalt og internasjonalt Bedre samspill mellom kommunene og regionale kompetansemiljøer innenfor næringsutvikling Økt regional kraft bak næringsutviklingstiltak Økt tillit og erkjennelse av felles interesser mellom kommunene og med næringsliv og kompetansemiljøer Samspill mellom regionsenteret og nabokommunene og betydning av et enda sterkere regionsenter for Gjøvikregionen

8 REGIONALE MULIGHETER Kommunikasjonsstrategi for Gjøvikregionen Hvordan fremstå attraktive? Har kommunene fagpersoner, tid og ressurser til å gjøre jobben? Connected living samarbeid offentlig privat sektor Pilot nasjonalt interessant Samarbeid om velferdstjenester Mål om å minske press på offentlige tjenester Lover og regelverk til hinder for å etablering av bærekraftige boformer som muliggjør hjemboerskap framfor institusjonsplass

9 FELLES REGIONALE PROSJEKTER CGSN Campus Gjøvik Science Network Arbeide for å gjøre regionen mer attraktiv for forskning, innovasjon, bosetting, næringsliv og næringslivsetableringer Tilbyr tjenester helt i fra grunnleggende nettverksbygging til konseptutviklinger og bedriftsetableringer Campus Gjøvik Boost Skal tilføre et løft for Gjøvikregionen fra sin base ved Campus Gjøvik Har mål om å opptre som det savnede digitale mellomleddet, som skal være en lavterskel arena for å knytte kontakter som kan gi lønnsomme samarbeid

10 VIL DET VÆRE EN FASE TO? Fylkesmann: Foreslår ikke strukturendringer nå men ANBEFALER kommunene i regionen å slå seg sammen Kritisk til mer interkommunalt samarbeid Utfordrer kommunene til å holde reformarbeidet varmt

11 FASE TO? Alle kommuner har gjennomført en bred utredningsprosess med innbygger involvering Folkeavstemning gjennomført i alle 5 kommuner Endelig vedtak er gjennomført Reform arbeidet er formelt avsluttet

12 BRYLLUP BLE AVLYST

13 TVANGSEKTESKAP?

14 HVA NÅ? Det er gjort en omfattende jobb i utredning av kommunereform Vi må bruke dette som grunnlag for videre utvikling og samarbeid i regionen framover Finne gode løsninger utenfor «ekteskap»!

15 HVILKE OMRÅDER BØR VI SAMARBEIDE MER? Kommunereformen påpeker: Samfunnsutvikling Arealplanlegging Kompetanse erfaringsutveksling - fagmiljøer

16 REGIONSAMARBEID UTEN EKTESKAP Ikke et mål med mer interkommunalt samarbeid Snu fokus fra samarbeid om konkret tjenesteproduksjon til samarbeid om forebygging? Samarbeide i region om kompetanse? Finne gode løsninger for fremtidens oppgaver sammen?

17 STOR-OSLO NORD CITYLINK -EKSEMPEL PÅ SAMARBEID UTENFOR EKTESKAP Brev til statsråden: De 21 kommuner som utgjør CityLink ber derfor at kommende NTP prioriterer dobbeltsporet Gjøvikbane, Hovedbane, Hokksund-Kongsberg, Kongsvingerbane og Spikkestadbane før Ytre Intercity. Brev til Statsråden: Stor-Oslo Nord er en samarbeidsallianse som består av kommunene i Akershus og Oppland som er avhengig av Gjøvikbanen og Rv 4. Med bakgrunn i dette har vi konsentrert oss om hvilke konsekvenser transportetatenes forslag til Nasjonal transportplan får for vårt område.

18 REGIONALE MULIGHETER Behov for innovasjon i offentlig sektor Digitalisering, færre hender i arbeid, flere pleietrengende og trangere kommunebudsjetter Hvordan samarbeide og nyttiggjøre seg gjennom «grenseløs kommunikasjon» uavhengig av kommunegrenser og kommunehus? Hva trengs av ny kompetanse? Kan man dele på kompetansen? Jobbe smartere? Samarbeide med private aktører?

19 REGIONALE MULIGHETER Grønt skifte Konferanse denne uka i regi av fylkeskommunene Hedmark og Oppland peker konkret på mulighetene Mulighetene Innlandet har til verdiskapning basert på grønne ressurser i form av kunnskap, råvarer, videreforedling og nyskaping. Klima, bioøkonomi og næringsvirksomhet må gå hånd i hånd Gjøvik regionen har gode forutsetninger for å bli en ledende kraft i utviklingen innenfor rammen grønt skifte Tør vi å ta en sentral posisjon innenfor dette området?

20 SØNDRE LAND

21 NORDRE LAND

22 VESTRE TOTEN

23 GJØVIK

24 ØSTRE TOTEN

25 TØR VI Å SATSE SAMMEN?

26 FREMTIDEN