Offshorerederiene: Konsolidering eller konkurs

Like dokumenter
Utviklingen i det totale antall opplæringsplasser med tilskudd hvert første halvår

Hvor er fremtidens arbeidsplasser? Paul Chaffey, Abelia

Offshorerederiene: Konsolidering eller konkurs

Attraktivitet, kompetanse og endringsvilje - og hvordan teknologi og innovasjon forandrer spillereglene. Paul Chaffey, Abelia

Offshorenæringen i radikal omstilling

STIG REMØY CEO - Olympic Shipping. Infrastruktur for fremtidig vekst i Kyst-Norge

Avanserte marine operasjoner STATUS OG VEIEN VIDERE. Globalisering av offshore servicevirksomheten

Rogaland på høyden i en flat verden om kunnskapsbedrifter, innovasjon og utdanning

Kva skal me bygga framtida på, og kor kjem veksten i arbeidsplassar?

MARITIME UTSTYRSPRODUSENTER I 2016

OFFSHOREKONFERANSE FOSNAVÅG

Offshore supply Veien videre? Lars Kirkeby Sjefanalytiker Kreditt

Dialogmøte. Tromsø 18 oktober Letedirektør Yngve Vassmyr

Asker midt i det kunnskapsbaserte næringslivet

Fremtiden ligger i havnæringene

Rolls-Royce` globale strategi og maritimsatsingen

Hvordan kunnskap og teknologi kan bidra til å løse klimautfordringene. Paul Chaffey, Abelia

Hva skal til for å få en kulturendring i olje- og gassindustrien? Professor Torger Reve Handelshøyskolen BI

Exploiting global renewable energy growth

Omstillling og innovasjon

Skangass` utvikling av infrastruktur for LNG og forventinger til markedet marin markedet

Russland etter Shtokman

Vekst og verdiskaping. 1. november 2006

Go to

A NEW REALITY. DNV GL Industry Outlook for Kjell Eriksson, Regional Manager Oil & Gas, Norway 02 Februar - Offshore Strategi Konferansen 2016,

Westcon Group. Geo/ Seismic. Power & Automation. Lifting Techniques. Yards. Rig repairs & classification. Ship repairs. Subsea 2

Et kunnskapsbasert Norge: Olje- og gassektoren som FoU-drivkraft

Fra ide til verdiskaping

ergefri E39: Utvikling av næringsklynger

Global performance Benchmark GCE Blue Maritime klyngekonferanse 25. september Erik W. Jakobsen, Christian Svane Mellbye, Yuriy Zhovtobryukh

Erfa møte Arendal

OG21: Nasjonal teknologistrategi for den norske petroleumsnæringen verdiskapning og klyngeutvikling!

SINGAPORE. Skipsverft og rederi

Antall bedrifter. Rederi 17 9 (53 %) 85 % Skipsverft (79 %) 98 % Skipskonsulenter 15 9 (60 %) 96 %

Hvordan skape de nye arbeidsplassene: Fra Start-ups til Scale-ups

Sikkerhetsforum Offshore Markedssituasjon. Fra vondt til verre. Øyvind Jonassen Sr Rådgiver Norges Rederiforbund

Hvordan utvikle og profilere norsk grønn skipsfart

MARITIME UTSTYRSPRODUSENTER

Eit blømande og levande Vestland i 2050: Kva må til?

Hvilke næringer har størst utviklingspotensial?

Landstrømforum Elektrifisering av skipsflåten - et innblikk fra leverandørindustrien Westcon Power & Automation AS. westcon.

Er reiselivet en næring verdt å satse på?

Commercial Marine. Yrjar Garshol Vice President Marketing. Trusted to deliver excellence

LNG som drivstoff til skip

ODIN Offshore Fondskommentar Januar Lars Mohagen

Gode strategiske valg for næringsutvikling i Ytre Namdal

Bergensregionen Insert company logo here

Et kunnskapsbasert Norge: Hva skal vi leve av når oljen tar slutt?

Forskning og kunnskap som grunnlag for fremtidens næringsliv

Prosjekt: Merkevaren Norge Vertskapsattraktivitet. Anne Grete Ellingsen GCE NODE

Hordaland til nye høyder på Børsen. 18. august 2016, Hordaland på børs

Shell satser i Norge. Prosjekter. Organisasjon. Kontrakter. Prosjektdirektør Bernt Granås

Fosnavåg Shippingklubb «Har vi mista respekta for milliardlån?» v/ Per Sævik

Velkommen Rektor Geirmund Oltedal

Velkommen til vårmøte

Det norske i vekst i Trondheim

Hva må Hordaland satse på for å være konkurransedyktig i fremtiden?

Klikk for å redigere tittelstil

SINTEF ÅLESUND ROLLE I NYSKAPNING OG OMSTILLING

Er næringslivet og organisasjonene tilpasset dagens behov

FoU som drivkraft i byggenæringen Professor Torger Reve Handelshøyskolen BI

Offshore Logistikkonferansen 2016 Færre folk - smartere løsninger? Fra et forsynings- og logistikk perspektiv

Bedriftsperspektiv; kva gir effekt?

Industriutvikling og faglige utfordringer. Arne Otto Rogne Konserntillitsvalgt Aker Yards

LNG som drivstoff til skip

Norsk Marinteknisk Forskningsinstitutt AS. Velkommen. Tyholt, 9. oktober 2014

Boa Offshore AS Maritimt Forum 30 Januar 2017 Markedsutsikter Offshore Service skip- er bunnen nådd? Helge Kvalvik, CEO

MARUT MARUT Et løft for maritim næring

Oljeserviceanalysen Stavanger-regionen. Energiregionen mot 2030

Verdien av gode veier

Endring og kompetanseutvikling. Owe Hagesæther, CEO GCE Subsea

Japan - ny vår for den maritime næringa? Jan Børre Rydningen

Konjunkturutsikter Møre og Romsdal

NCE Maritime Klyngeanalysen 2012

MIT Reap Status Bergen/Hordaland og S&F. Owe Hagesæther, CEO

Hva har leverandørindustrien behov for fra myndighetene for å utvikle forretningsmodeller? Bjørn Åge Hjøllo Prosjekt ansvarlig NAVTOR A/S

Et kunnskapsbasert Norge Hva med Hordaland?

Maritim klynge 2030 Fagseminar Maritimt Forum Nordvest

Verftskonferansen 2014 Markedsutsiktene for offshore skip subsea

Maritim verdiskaping Utvikling fra 1996 til Menon Business Economics Erik W. Jakobsen 15. mars 2010

Et kunnskapsbasert Norge: Hva er fremtidens næringer og fremtidens arbeidsplasser i Norge?

OFFSHORE NÆRINGSVIRKSOMHET I FOSNAVÅG, FRA STARTEN I 1972

Norges nordområdesatsing. Hvilken betydning har dette i et samisk perspektiv?

Innhold: 1. Presentasjon av Umoe 2. Tilbudet 3. Vedlegg

Hvordan utvikle et kunnskapsbasert næringsliv regionalt?

MARITIM VERDISKAPINGSBOK Presentasjon Maritim Forum 6.febuar 2018

Kunnskapsbaserte næringsklyngjer

Fagskolesamling i Bodø 13. mai Presentasjon av norsk skipsfart og maritim næring. 1. Kort historikk 2. Status og veien videre Tor Husjord.

Internasjonalisering av kunnskapsnettverk

Et kunnskapsbasert Norge. Professor Torger Reve Handelshøyskolen BI

Konkurranse i en flat verden

«Kunnskapsbasert petroleumsnæring i alle landets fylker»

Norske selskapers etableringer i Afrika

Et kunnskapsbasert Norge: Hvor står byggenæringen og hvor er potensialet? Professor Torger Reve Handelshøyskolen BI

KYSTVEGEN ÅLESUND/BERGEN

Status Aker Verdal Mai 2010

Medlemsbedrifter i. Samarbeidsforum for Studieprogram Marin teknikk, NTNU og Maritimt næringsliv

Fortøyning av offshore konstruksjoner Helhetlig forankring i havbruksnæringen Værnes 15/9-16

Barentshavkonferansen 2016 Hvordan jobbe sammen? Fra et forsynings- og logistikk perspektiv

Sjømatnæringen i et kunnskapsbasert Norge

Transkript:

Offshorerederiene: Konsolidering eller konkurs Professor Torger Reve Handelshøyskolen BI GCE Blue Maritime Annual Conference NTNU-Ålesund, 30.09.2016

orge har tre globale kunnskapsnav nnen havbaserte næringer 1. Offshorenæringen 2. Maritim næring 3. Sjømatnæringen

INTSOK Offshoreklyngene hadde på det høyeste over 250 000 sysselsatte New firms 4000 Fabrication 3 000 R&D 2 000 Offshore service 20 000 Oil & gas companies 20 000 Operations 20,000 Drilling/wells 28.000 Offshore vessels 5 000 Drilling tech 10,000 Engineering 8000 FPSO 1 500 Subsea 30,000 Finance & Law 1 000

Offshorerederiene utgjør kjernen i offshore supplyklyngen Fosnavåg Ulsteinvik Ålesund Storebø Bømlo Kristiansand Skudeneshavn Grimstad

PSV vessel Subsea vessel Offshore construction vessel AHTS vessel

Fallende oljepriser rammer Norge hardt

Vestlandet har lagt alle eggene i den samme svarte oljetønnen

6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 Peak Jan 2016 Now Next Round

«Vinteren kommer» Øystein Olsen, CEO, Central Bank of Norway

Norwegian Blues?

Norwegian maritime-offshore is hardest hit Targeting seismics and drilling Targeting subsea and ultradeep Targeting arctics and ice Targeting Brazil and Russia

Offshore oil & gas industry in major transition Drastic fall in offshore investments Offshore projects are cancelled Major layoffs of people, rigs and vessels Heavy costs cuts everywhere Overcapacity conditions and low rates Refinancing and restructuring

De store offshoreselskapene konsoliderer + + +

Oversikt over norske offshore supplyrederier (2016)

Juli 2016

«Dette vil aldri kunne gå dersom en kjenner Fosnavåg»

Over 85 milliarder i gjeld Company Number of ships Net Debt (BN NOK) Owner GC Rieber Shipping 11 2,5 Rieber family Rem Offshore 19 4 Åge Remøy & Solstad/Aker group Olympic Ship 23 5,7 Stig Remøy Eidesvik Offshore 24 3 Eidesvik family Havila Shipping 27 5,3 Sævik family Island Offshore 31 7,2 Ulstein family Siem Offshore 57 8,5 Kristian Siem Farstad Shipping 58 11,8 Farstad family Deep Sea Supply 37 1,9 John Fredriksen Solstad Offshore 44 10,3 Solstad family & Aker group DOF 67 20,5 Møgster family Bourbon Offshore 22 4,6 Bourbon Group Total 420 85,3

Verftene sliter med snart tomme ordrebøker

Sammensetningen av skipsportefølje er kritisk

Rederiene er kjernen i den maritime klyngen Rederiene er hovedkunden til alle de andre bedriftene i klyngen Rederiene er de som står nærmest det endelige kunden Rederiene har kompetanse som alle de andre i klyngen trenger Rederiene har overkontrahert i oppgangstiden (som de alltid gjør) Rederiene har hatt lett tilgang til rimelig kreditt i oppgangstider Rederiene har gjort seg altfor avhengig av olje og gass

Den maritime klyngen har utviklet seg til en komplett kompetanseklynge Offshore oil and gas industry Maritime policies Advanced fisheries Maritime education Ship design Specialized ship yards Maritime lawyers Maritime R&D SHIPPING Advanced ship equipment Shipping finance Maritime IT Effective ports and terminals Logistics systems Marine insurance Shipping brokers Ship classification services Ship management Environmental standards

Den martime klynge har utviklet seg til en komplett kompetanseklynge SHIPPING

ersom rederiene svikter, vil den maritime lyngen degenerere Rederiene og den maritime klynge lever i en slags økonomisk og kompetansemessig symbiose Rederiene og den maritime klyngen har stor omstillingskapasitet Rederiene og den maritime klyngen må diversifisere til andre markeder enn offshore Rederiene og den maritime klyngen trenger flere bein å stå på, men kanskje er det allerede for seint.

Dersom rederiene forsvinner, degenererer hele den maritime klyngen Offshore oil and gas industry Maritime policies Advanced fisheries Maritime education Ship design Specialized ship yards Maritime lawyers Maritime R&D SHIPPING Advanced ship equipment Shipping finance Maritime IT Effective ports and terminals Logistics systems Marine insurance Shipping brokers Ship classification services Ship management Environmental standards

Veien videre: Konsolidering eller konkurs Bankene og obligasjonseierne kan bestemme utfallet Ingen er tjent med at rederiene går konkurs og at offshorebåtene går på opphørssalg Den strategiske løsningen er KONSOLIDERING - Selv om oljeprisen øker, vil ratene forbli lave lenge, gitt overkapasiteten i markedet - Nye strukturelle løsninger må tåle flere dårlige år - De eldste båtene bør skrapes, men de er lite verd som stål

Hva er de mulige løsningene? Konkurs og billigsalg: «Gribbene står klare» Eierskap fra staten: Relativt uaktuelt pga EU regler Nye feltutbygginger på sokkelen: Liten effekt på kort sikt Bankene kan ta på seg større risiko og gi selskapene mer handlingsrom: Aktuelt hvor de lokale eierne er solide nok Konsolidering av de mindre rederiene: Nye eiere inn Storstilt konsolidering: «Fredriksen metoden»

Ulike typer konsolidering har ulike effekter for næringen Industriell konsolidering - Lokalt eierskap (med minoritetspartnere utenfra) - Nasjonalt eierskap (med nye norske majoritetseiere) - Internasjonalt eierskap (med nye utenlandske majoritetseiere) Finansiell konsolidering - Spekulasjonsoppkjøp (med sikte på rask gevinst) - Restruktureringsoppkjøp (av store oppkjøps- eller P/E fond) Vertikal integrasjon - Oljeselskapene overtar rederiene

Hvilken rolle har eierskap på rederisiden? Eiere tilfører risikovilje og soliditet Eiere tilfører kompetanse og markedsrelasjoner Internasjonale eiere er kan være viktige for å gjøre næringen global Finansielle eiere kan være viktige hvor det er behov for shake-outs Behov for et mangfold av solide eiere for å redusere sårbarhet Det verste er når eierskapet går i oppløsning og rederiene dør

Hva slags konsolidering er best for den maritime klyngen på Sunnmøre? Solide lokale eiere med sterk klyngeforankring og globalt fokus er best for den maritime klyngen Nasjonale eller internasjonale eiere med klyngeforståelse og globalt fokus er nest best for den maritime klyngen Nasjonale eller internasjonale eiere som flytter rederiene fra Sunnmøre, gir en varig svekking av den maritime klyngen Finansielle restruktureringseiere gir smertefull omstilling Finansielle gribber er det som skader klyngen mest