Kommunedelplan helse og omsorg , Levanger kommune Mestring for alle

Like dokumenter
Kommunedelplan helse og omsorg , Levanger kommune. Mestring for alle. vedtatt , sak 54/14 Kortversjon

Kommunedelplan helse og omsorg «Mestring for alle» Levanger kommune

Kommunedelplan helse og omsorg, «Mestring for alle». Høringsforslag. Driftskomiteen

Kommunedelplan helse og mestring, Levanger. Driftskomiteen

Seminar om planlegging av kommunale tjenester på rusområdet

Stortingsmelding 29- Morgendagens Omsorg. En mulighetsmelding for omsorgsfeltet

5.Virkemidler og kritiske suksessfaktorer for fremtiden. På et generelt plan:

Samhandlingsreformen

Heltidskultur et oppnåelig mål? -hvordan bygge slik kultur? Levanger kommune - presentasjon høsten 2015

OU 2012 i helse prosess, involvering og resultat. Strategiske valg og organisatoriske endringer

Samhandlingsreformen Kan Inn på tunet spille en rolle?

Samhandlingsreformen ny helsereform i Norge

Fokus på økt eierskap til folkehelsearbeid hos politikere. seniorrådgiver Heidi Fadum

Tanker om framtidas samhandling

Helse- og omsorgssjefens stab. Implementering av hverdagsmestring og helhetlige pasientforløp

Et velferdssamfunn i endring - hva skjer fra regjeringen side? - om den kommende Stortingsmeldingen om Innovasjon i omsorg

Folkehelse, forebygging i helsetjenesten og Frisklivssentraler. Omsorgskonferansen i Nord-Trøndelag. Stiklestad, 15.oktober 2015

Møte med eldrerådet i Harstad og Sør-Troms regionråd Harstad, 19. mars 2010

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Christine Dahl Arkiv: G19 Arkivsaksnr.: 17/879

Læring og mestring en viktig brikke i helheten. Ellen Margrethe Carlsen, seniorrådgiver Erfaringskonferanse, Trondheim 31.mai 2012

Programområde for helsearbeiderfag - Læreplan i felles programfag Vg2

Arbeidsgiverstrategi - Østre Toten Kommune

Sammen for god folkehelse!

Pasientforløp kols - presentasjon

Samhandlingsreformen Styrings- og tilsynsutfordringer

Habilitering av barn og unge utfordringer for fremtiden

Delavtale om forebyggingstiltak og pasientforløp for utvalgte pasientgrupper

Status for samhandlingsreformen sett fra det nasjonale nettverkets perspektiv. Arbeidsseminar SU 5. februar 2015, Geir Magnussen

Tema: Rehabilitering

Samhandlingsreformen Roger Rasmussen Planlegger helse og omsorg Harstad kommune. Samhandlingsreformen! Sammen for et friskere Norge

Modellen vår. Jens Stoltenberg

"Videreutvikling og ny organisering av psykisk helsevern og tverrfaglig spesialisert rusbehandling (TSB)" - 5 delprosjekter

INTEGRERING MED FOLKEHELSEBRILLER

Casebasert Refleksjon

Samhandlingsreformen Styrings- og tilsynsutfordringer

Samhandling for et friskere Norge

Samhandlingsreformern i kortversjon

Faste medlemmer som møtte: Navn Funksjon Representerer Anne Grete Krogstad Leder DNA/V

Kurs i helsepedagogikk 21/3 11 Ottar Grimstad Kommuneoverlege Hareid og Ulstein

Veileder for kommunale frisklivssentraler og veileder for habilitering, rehabilitering, individuell plan og koordinator.

Samhandlingsreformen Inger Marethe Egeland. Helsenettverk Lister

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter

Lindring der du bor et mål for oss i Nord. Mosjøen, tirsdag 24. mai Magne Nicolaisen, Regiondirektør KS Nord-Norge.

Vi vil ha Friskliv! Forankring og eierskap. V/ Ordfører Kjell Neergaard

Hva er de viktigste utfordringene med reformen? Hvordan kan vi bidra til at den lykkes for innbyggere, myndigheter, ansatte og arbeidsgivere?

Morgendagens sykepleierrolle i lys av samhandlingsreformen. v/ann-kristin Fjørtoft Diakonova 18.okt 2013

Med ny folkehelselov 25 år inn i fremtiden. Rehabiliteringskonferansen 2012

Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling

Helsefremmende og forebyggende arbeid - helsestasjons- og skolehelsetjenestens bidrag

Ledelse og samfunnsoppdraget

Ved å satse på kompetanse søker en å sikre tilstrekkelig, stabil og kompetent bemanning.

ELDRERÅDENES ARBEID MED FOLKEHELSE OG KULTUR I KOMMUNENE

Vekstbedri*enes muligheter i forbindelse med samhandlingsreformen? Rådmann Verran kommune Jacob Br. Almlid

Sosial ulikskap i helse og helsetjensta si rolle

Folkehelsemeldingen. Mestring og muligheter. Agder-fylkene 30.april 2015 Prosjektleder Aina Strand, Helse- og omsorgsdepartementet

ARBEIDSGIVERSTRATEGI Gjeldende fra

Habilitering og rehabilitering i kommunene: - RIKTIGE TILTAK - PÅ RIKTIG NIVÅ - TIL RETT TID

Status for Samhandlingsreformen og vegen videre.. Åpning Valdres lokalmedisinske senter Fagernes 16. januar 2015

Strategi for folkehelse i Buskerud

Samfunnsmål og strategier

Samhandlingsreformen noen viktige perspektiver. Fagdag 18. februar 2011

«Samhandling gir økt kvalitet» - Etiske perspektiver på samhandling

Samhandlingsreformen. Helse- og omsorgsdepartementet

Samhandling og oppgavefordeling Hvem skal gjøre jobben?

NITO-lederdagene 2016

FRIVILLIGHETSMELDING Askim kommune Hobøl kommune

NYSKAPENDE ÆRLIG RESPEKTFULL Arbeidsgiver- politikk

Samhandlingsreformen - en viktigere reform for attføringsfeltet enn NAV-reformen? Geir Riise generalsekretær

Forslag til Strategi for fag- og virksomhet Oslo universitetssykehus

Trøndelagsmodellen for folkehelsearbeid - Systematisk og kunnskapsbasert folkehelsearbeid

Organisering av lokalt folkehelsearbeid Hva kan vi organisere? Hvem kan vi organisere? Hvordan kan vi organisere? ( Kan vi organisere alt?

HVEM ER ROP- PASIENTEN? Kari Remø Nesseth Avd. sjef avd. TSB Klinikk for psykisk helse og rus Helse Møre og Romsdal

Frisklivstjenester. Lene Palmberg Thorsen fra

Samhandlingsreformen konsekvenser, utfordringer og muligheter. Sigrunn Gjønnes, seniorrådgiver Avd minoritetshelse og rehabilitering

Pakkeforløp for hvem? Seksjonsleder Ellen Kobro, Psykisk helse og avhengighet, Helseetaten

Veileder for oppfølging av personer med store og sammensatte behov sterkere pasient- og brukerrolle

Elizabeth Reiss-Andersen Skien kommune

Planprogram. for Kommunedelplan for helse og omsorg i Lindesnes kommune Endelig versjon vedtatt av Lindesnes Kommunestyre

SAMHANDLINGSREFORMEN OG LOV OM HELSE- OG OMSORGSTJENESTER. LEON OG HALVANNENLINJETJENESTER Plenumsdiskusjon

Arkivnr. Saksnr. 2010/ Utvalg Utvalgssak Møtedato Kommunestyret Saksbehandler: Målfrid Bogen

Dokumentet er i hovedsak utarbeidet av saksbehandlerne Berit Bjørkelid og Anette Askildsen, og enhetsleder Anne Grethe Tørressen, høsten 2014.

Kreativ omsorg Drammen, 20. april. Aktiv Senior Telemark Folkehelseprogrammet Telemark fylkeskommune Walborg Krosshaug, prosjektleder

Rådmannen har tiltro til, og en klar forventning om, at alle ansatte i Verran kommune bidrar til at vi når våre mål.

Informasjonshefte om støttekontakttjenesten

Trender og utviklingstrekk sett i lys av samhandlingsreformen

Hvordan kan kommunene planmessig arbeide med folkehelse - forebyggende helsearbeid

Fagdag ernæring. ring. 15. september Lyngdal. Helsenettverk Lister. v/ Bernhard Nilsen. Helsenettverk Lister

«Fra innsikt til handling» KS-tilbud om kurs i styringsdata (samhandlingsreformen)

Avtale om samhandling mellom Dønna kommune og Helgelandssykehuset HF. Tjenesteavtale 2

Status for Samhandlingsreformen - med vekt på helsefremmende og forebyggende arbeid

Bevegelsesvansker og fall hos eldre

Strategi for kvalitet i oppvekst 2025

Veileder om rehabilitering, habilitering, individuell plan og koordinator inkludert læring og mestring

Fagskolens rolle i kompetanseheving sett i lys av Samhandlingsreformen for helse- og omsorgssektoren. Arbeidstakerperspektiv

E K S V I S E A D M I N I S T R E R E N D E D I R E K T Ø R, H E L S E B E R G E N H F, A N N E S I D S E L F A U G S T A D

Nordlandssykehuset HF HØRINGSUTKAST

Viktige utfordringar for folkehelsearbeidet Folkehelselova, Samhandlingsreforma m.m. v/ole Trygve Stigen, Helsedirektoratet

Omstilling 2013 HS-sektoren Kristiansand kommune. OSS møte HS-direktør ; Lars Dahlen Rådgiver ; Janne B. Brunborg

Forebyggende helsearbeid; erfaringer og effekt

Frisklivssentraler. Inger M. Skarpaas. Samling for frisklivssentraler. Skei

Transkript:

Kommunedelplan helse og omsorg 2015 2030, Levanger kommune Mestring for alle vedtatt 19.11.14, sak 54/14 Kortversjon

Vektelegge mer tverrfaglig samhandling Organiseringen etter OU 2012 Fra geografisk organisering til organisering etter tjenestetype

Helse og samfunn utfordringer Helsetilstand Nye oppgaver De fleste av innbyggerne i Levanger kommune er ved god helse. Forskjeller i innbyggernes helsetilstand er imidlertid økende. Sykdomsbildet preges i stadig sterkere grad av livsstilssykdommer som også rammer barn og unge. Problemer som ikke håndteres i barndommen har en tendens til å forsterke seg over tid. Andelen av eldre i befolkningen vil øke sterkt etter 2025. Selv om dette er en ressurssterk eldregenerasjon med god helse vil det også gi et økt behov for kommunale helsetjenester. Staten legger opp til at det skal skje store omveltninger i kommunenes helse- og omsorgstjenester. Folkehelseloven pålegger kommunen som helhet ansvaret for folkehelsearbeidet. Samhandlingsreformen medfører at pasienter som får behandling i spesialisthelsetjenesten tidligere skal overføres til kommunen og motta nødvendig habilitering og rehabilitering i kommunal regi. Reformen stiller kommunen overfor økte behov for å koordinere tjenester, forebygge sykdom, ruste seg for et endret sykdomsbilde og økende behov for arbeidskraft og kompetanse. Kommunen må derfor bygge robuste tjenester og styrke sine kompetansemiljø i et helhetsperspektiv.

Helseforetak versus kommune ulike strategier Helseforetak Kommune Økt spesialisering og økt bruk av sykehustj. forløp forløp forløp samhandlingsrom Helhetlige tjenester Mestring

Visjonen «Mestring for alle» Vi skal strekke oss mot best mulig livskvalitet og helse for innbyggerne i Levanger kommune. Dette er grunnleggende verdier for hver enkelt av oss. Det er også samfunnets viktigste ressurs for videre velstandsutvikling og danner grunnlag for en framtidig bærekraftig utvikling. Vi tror mange har et ønske om, og muligheter til, å gjøre mer for å ivareta egen helse og livskvalitet, eller ønsker å gjøre en større innsats for sine medmennesker. Gjennom å bygge sterkere opp under personlige ressurser og engasjement kan enkeltmennesker oppleve økt mestring og mening i eget liv, uansett funksjonsnivå og alder.

Verdigrunnlag Det viktigste målet er ikke bare god helse, men også selve livet. Noen er avhengige av hjelp til de fleste av hverdagslivets funksjoner, og har stort behov for bistand og omsorg. For andre skal helsetjenestene bidra til at man blir i stand til å klare hverdagslivet på egen hånd gjennom opptrening og rehabilitering. I begge tilfeller er målet å bidra til best mulige forutsetninger for å kunne leve et godt liv. Helsetjenestene er gode på grunnleggende behandling og omsorg, men svakere på forebygging, rehabilitering og fysisk, sosial og kulturell aktivitet. Morgendagens helsetjenester må derfor foredle videre det den er god på i dag, og styrke de områder den er svak på. For i framtida skal den gjøre begge deler. Mestringsorienterte tjenester setter krav til ansattes verdier, holdninger, etikk og arbeidsmetoder. Hjelpeapparatets møte med den enkelte er avgjørende for å lykkes. Vi må se innbyggerne som hele mennesker som er eksperter på egne liv, og ta utgangspunkt i deres ressurser og mål i tjenesteytingen.

Strategier Levanger kommune vil jobbe etter fire strategier for å nå samfunnsmålene: 1. Mestring og mening hele livet 2. Mobilisere og engasjere samfunnets omsorgsressurser 3. Framtidsrettede og bærekraftige tjenester 4. Systematisk og kontinuerlig utvikling og innovasjonsarbeid

Samfunnsmål Vi jobber for følgende mål for levangersamfunnet: Alle innbyggere opplever trygghet, mestrer livet, og har flere aktive leveår med god helse og trivsel. Å bry seg om andre har blitt en viktigere verdi i samfunnet. Helse og mestring står sentralt i all kommunal virksomhet. Helsefremmende arbeid gir et sosialt og økonomisk mer bærekraftig samfunn. Kommunen yter helhetlige helse- og omsorgstjenester med innbyggeren i fokus. Kommunens nye spesialiserte fagområder er samlet i sterke fagmiljø som tiltrekker seg arbeidstakere med spisskompetanse.

Systematisk og kontinuerlig utvikling og innovasjonsarbeid Levanger kommune skal styrke sin evne til å arbeide med utviklings- og innovasjonsarbeid på en systematisk måte, gjennom å vektlegge ledelse, samhandling, tillit, kompetansestyring og nye arbeidsmetoder: Det skal skapes en kultur som verdsetter nye ideer og kreative løsninger. Framtidas løsninger krever kontinuerlig utviklingsarbeid og en organisasjon med stor evne og vilje til å tenke nytt. Det skal satses på tillitsbasert samspill framfor byråkratisk kontroll, som anerkjenner og tar i bruk faglig kunnskap og erfaring, og samarbeider på tvers av faggrenser, forvaltningsnivå og i møte med eksterne aktører. Det skal utvikles en offentlig forvaltning som fremmer mangfold og mobiliserer de mange ressurser som finnes i lokalsamfunnene.

Hjemmeside kommunedelplan helse og omsorg «Mestring for alle»