Faktaark. Volda kommune. Oslo, 9. februar 2015

Like dokumenter
Faktaark. Giske kommune. Oslo, 9. februar 2015

Faktaark. Sande kommune. Oslo, 9. februar 2015

Faktaark. Vanylven kommune. Oslo, 24. februar 2015

Faktaark. Ulstein kommune. Oslo, 9. februar 2015

Faktaark. Norddal kommune. Oslo, 9. februar 2015

Faktaark. Hareid kommune. Oslo, 9. februar 2015

Faktaark. Herøy kommune. Oslo, 9. februar 2015

Kostra funksjonskode Kostrafunksjon Ansatte Årsverk Grunnølnn. Oppgave mangler 000 Oppgave mangler

Oppgave mangler ,7. Administrasjon ,2 1,6

KOSTRA- og effektivitetsanalyse Luster kommune 2013

KOSTRA- og effektivitetsanalyse Skaun kommune (Foreløpige/ureviderte KOSTRA-tall 2017)

KOSTRA- og effektivitetsanalyse Grimstad kommune (Foreløpige/ureviderte KOSTRA-tall 2018)

Økonomi og rammer for HP Gyrid Løvli, kommunalsjef økonomi og IT

KOSTRA data Verran kommune siste tre år sammenlignet med andre kommuner

KOSTRA- og effektivitetsanalyse Gran kommune (Foreløpige/ureviderte KOSTRA-tall 2018)

Skyggebudsjett Presentasjon for fellesnemnda 8. desember 2015

KOSTRA og nøkkeltall 2016 Sel kommune

KOSTRA og nøkkeltall 2016 Midtre Gauldal

KOSTRA og nøkkeltall 2017 Sel kommune

RAMMEREDUKSJONER. prioritering

KOSTRA- og effektivitetsanalyse. Vadsø kommune (2013) Audun Thorstensen, Telemarksforsking

Verdier Regnskap Busjett 2012

KOSTRA data Verran kommune siste tre år sammenlignet med andre kommuner

RAPPORT ANALYSE AV KOSTRA-STATISTIKK FOR EIDSVOLL KOMMUNE UTKAST

KOSTRA ureviderte tall. Link til SSB KOSTRA FORELØPIGE TALL 2011

Skatt på inntekter og formue Skatt på inntekter og formue Skatt

Skatt på inntekter og formue Skatt på inntekter og formue Skatt

Skatt på inntekter og formue Skatt på inntekter og formue Skatt

Planlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering:

KOSTRA- og effektivitetsanalyse. Fjell kommune (2014) Audun Thorstensen, Telemarksforsking

Skyggebudsjett Presentasjon for fellesnemnda 8. desember 2015 (del 2)

KOSTRA- og effektivitetsanalyse

STATISTIKK: - samfunnsutvikling. - tjenesteutvikling

Dato: Saksmappe: Saksbeh: Arkivkode: 2017/126 Atle Hillestad, tlf

Nye vedtak etter tilleggsinnstilling 2 og bystyrets budsjettvedtak

Foreløpig versjon grunnlagsdokument pr

ØKONOMIRAPPORTERING PER 31 OKTOBER

KOSTRA NØKKELTALL 2011 VEDLEGG TIL ÅRSMELDING 2011 FOR RENNESØY KOMMUNE

Bruk av KOSTRA-data Eksempler på metodikk i en helse/pleie og omsorgsgjennomgang. Audun Thorstensen, Telemarksforsking

Saksframlegg BU sak 26/14

KOSTRA NØKKELTALL 2012 VEDLEGG TIL ÅRSMELDING 2012 FOR RENNESØY KOMMUNE

KOSTRA og nøkkeltall 2016 Alta kommune

KOSTRA NØKKELTALL 2013

KOSTRA NØKKELTALL 2014

Fra: Kommuneøkonomi et godt økonomisk år for kommunene, men med betydelige variasjoner

10.1 Bydelsdirektørens forslag til vedtak budsjett 2011 etter bystyrets vedtak.

Overordnet analyse. Forvaltningsrevisjon i Tynset kommune ( ) Oslo 6. desember 2016

Vedlegg til Rådmannens forslag til Handlingsprogram og økonomiplan Budsjettrammer august. Rollag kommune KOSTRA

Effektiviseringspotensial

BYDELSDIREKTØRENS FORSLAG TIL VEDTAK BUDSJETT 2009.

KOSTRA- og effektivitetsanalyse (2017) og demografikostnadsberegninger ( ) Fjell kommune

Økonomiplan Forutsetninger

KOSTRA NØKKELTALL 2010 VEDLEGG TIL ÅRSMELDING 2010 FOR RENNESØY KOMMUNE

Saksframlegg BU sak 42/14

Tiltak 12.2: Økonomisk analyse

Nøkkeltall for kommunene

Nøkkeltall for kommunene

Forslag budsjett og økonomiplan. 16 nov 2016

KOSTRA NØKKELTALL 2009 VEDLEGG TIL ÅRSMELDING 2009 FOR RENNESØY KOMMUNE

Detaljert forslag budsjett 2016

Folkemengde i alt Andel 0 åringer

Fredrikstad 2030 Økonomisk analyse av regnskap 2016 FORELØPIG RAPPORT 9. JANUAR 2018 FREDRIKSTAD KOMMUNE

Melding til formannskapet /08

STYRINGSINDIKATORER BUDSJETT 2015

Innbyggere. 7,1 mrd. Brutto driftsutgifter totalt i Overordnet tjenesteanalyse, kilder: Kostra/SSB og kommunenes egen informasjon.

Noen KOSTRA-tall og figurer Verdal Kommune mai 2015.

Kostnadsanalyse Elverum kommune 2014

KOSTRA og nøkkeltall 2016 Sula

Dato: Saksmappe: Saksbehandler: Arkivkode: 2013/189 Atle Hillestad, tlf

Dato: Saksmappe: Saksbehandler: Arkivkode: 2013/189 Atle Hillestad, tlf

KOSTRA NØKKELTALL 2016

KOSTRA NØKKELTALL 2015

Dato: Saksmappe: Saksbehandler: Arkivkode: 2013/189 Atle Hillestad, tlf

Vurdering av økonomisk status i tilknytning til kommunereformprosjektene: -Nye Lindesnes -Lyngdal 4 -Lindenes kommune

Hvor er vi og har vi råd til å fortsette slik? 22. april 2013 Ine Ch. Haustreis, KS-Konsulent

Utfordringer statistikker og analyser Utarbeidet av Agenda Kaupang, januar 2015

KOSTRA 2016 VERDAL KOMMUNE

INNLEDNING REGNSKAP Brutto driftsresultat Netto driftsresultat Gjeld... 6

Økonomianalyse 2017 Nye Lindesnes

KOSTRA-nøkkeltall 2010 (reviderte nøkkeltall pr )

Driftsutgifter 2002 etter funksjon og art

Dato: Saksmappe: Saksbeh: Arkivkode: 2013/90 Atle Hillestad, tlf

1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon Om planlegging av forvaltningsrevisjon... 2

Folketall pr. kommune

KOSTRA-analyse foreløpige tall 2016 Utvalgte nøkkeltall Larvik og Lardal

KOSTRA-rapportering for 2014

Tiltaks- og endringsliste B-15, ØP KOSTRAFUNKSJON - Netto driftsutgifter pr funksjon

KOSTRA- og effektivitetsanalyse 2016 Demografikostnadsanalyse Fjell kommune

Nøkkeltall for Telemarkskommunene KOSTRA 2010

BYDELSDIREKTØRENS FORSLAG TIL BUDSJETT 2015 OG ØKONOMIPLAN

Regnskapsrapport for Bydel Grünerløkka per 31. mars 2010

Statsbudsjettkonferanse 9. oktober 2015

Budsjettregulering pensjonsutgifter 2015 Beregnet Avrundet Buds(end) Budsjreg Budsjreg

Driftsutgifter 2001 etter funksjon og art

Oslo kommune Bydel St. Hanshaugen. Protokoll 10/08

"PERSPEKTIVMELDING" KOSTRA 2018 "FRA KOMMUNEPLAN TIL ØKONOMIPLAN" NØKKELTALLSANALYSE MÅL OG STRATEGIER ØKONOMISK STILLING RAMMEBETINGELSER

Dato: Saksmappe: Saksbeh: Arkivkode: 2012/46 Atle Hillestad, tlf

Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Formannskapet /10

Muligheter i Den grønne landsbyen

Oslo kommune Bydel Nordstrand Enhet for service og forvaltning. Protokoll 7/07

Transkript:

Faktaark Volda kommune Oslo, 9. februar 215 Rapporten er utarbeidet for oppdragsgiver, og dekker kun de formål som med denne er avtalt. All annen bruk og distribusjon skjer for oppdragsgivers regning og risiko. BDO vil ikke kunne gjøres ansvarlig overfor en tredjepart.

Innholdsfortegnelse 1. Om kommunen... 3 2. Nøkkeltall som beskriver kommunen... 3 3. Tjenesteprofilanalyse... 4 3.1. Administrasjon... 4 3.2. Barnehage... 5 3.3. Grunnskolen... 6 3.4. Barnevern... 7 3.5. Sosial... 8 3.6. Pleie og omsorg... 9 4. Vedlegg - Oversikt over KOSTRA-funksjoner for de aktuelle tjenesteområdene... 1 Side 2 av 1

1. Om kommunen Volda kommune hadde per 1.1.214 nesten 9 innbyggere. Høyskolen i Volda har registrert om lag 4 studenter. I dag er de store offentlige institusjonene som høyskolen, sykehuset og kommunen de som sysselsetter flest i kommunen. 2. Nøkkeltall som beskriver kommunen I denne delen av analysen har vi sammenlignet kommunen med gjennomsnittet for alle kommunene på Sunnmøre. Vi har tatt for oss nøkkeltall som beskriver kommunens økonomiske og finansielle situasjon. Figur 1 viser at kommunens økonomi har hatt en negativ utvikling de seneste årene og ligger i dag under finansdepartementets anbefalte nivå. Figur 2 viser at kommunen i dag har betraktelig mindre oppsparte midler som fritt kan benyttes til finansiering av både drift og investeringer sammenlignet med foregående år. Figur 3 og 4 viser nedbetaling av lån og lån. Her ser vi at kommunen har en lånegjeld på 9 % som dermed overstiger de anbefalte nivået på 6 prosent av totale brutto driftsinntektene. Figur 1: Netto driftsresultat i % av brutto driftsinntekter 4, 3, 2, 1,, -1, Volda Samlet -2, -3, -4, 28 29 21 211 212 213 Anbefalt nivå Figur 3: Netto finans og avdrag i % av brutto driftsinntekter 9, 8, 7, 6, 5, 4, 3, 2, 1,, Volda Samlet 28 29 21 211 212 213 Anbefalt nivå Figur 2: Disposisjonsfond i % av brutto driftsinntekter 6, 5, 4, 3, 2, 1,, Volda 28 29 21 211 212 213 Anbefaling Samlet Figur 4: Netto lånegjeld i % av brutto driftsinntekter 12, 1, 8, 6, 4, 2,, Volda Samlet 28 29 21 211 212 213 Anbefaling Side 3 av 1

3. Tjenesteprofilanalyse I dette avsnittet har vi gjennomført tjenesteprofilanalyser for 213 innenfor 6 områder. I tjenesteprofilanalyser er gjennomsnittet av kommunene på Sunnmøre brukt som en referanseverdi. Det vil si at gjennomsnittet for de kommunene som er med i sammenligningen er satt lik 1 for alle indikatorene. I den grafiske presentasjonen av analysen er også skåret til den kommunen som ligger høyest presentert gjennom den røde trekanten, og den som skårer lavest er presentert med den røde streken. Hvordan den kommunen som er analysert skårer i forhold til gjennomsnittet er vist ved søylene. Tjenesteprofilen er bygget opp på følgende hovedområder: Behov: Beregnet gjennom bruk av kostnadsnøklene fra utgiftsutjevningsmodellen til Kommunal- og regionaldepartementet. Synliggjort med den røde stolpen. Ressursinnsats: Beregnet ved bruk av data fra KOSTRA. Synliggjort med blå stolper. Dekningsgrader: Beregnet ved bruk av data fra KOSTRA/SSB. Synliggjort med grønne stolper. Resultater: Data hentet fra andre offentlige kilder. Synliggjort med gule stolper. Til forskjell fra en ren KOSTRA-analyse forklarer tjenesteprofilanalysen behovsforskjeller mellom kommunene og den viser enkelte viktige aktivitetsparametre som forklarer utgiftsnivået. Analysen er gjort med utgangspunkt i kommunens innrapporterte tall til ulike offentlige registre, og gir et grunnlag for å vurdere hvor det bør foretas nærmere analyser. 3.1. Administrasjon For administrasjon ser vi at kommunen har et mindre behov for tjenester sammenlignet med gjennomsnittet på Sunnmøre. Vi ser også at kommunen har lavere utgifter knyttet til administrasjon og politisk styring. Det eneste område hvor kommunen ligger over gjennomsnittet er utgifter til administrasjonslokaler per innbygger som ligger 44 prosent over gjennomsnittet i sammenligningsgrunnlaget. 29 24 19 14 177 211 226 3 144 261 138 9 4-1 69 82 6 71 53 25 17 7 73 62 38-8 11 57 Side 4 av 1

3.2. Barnehage For dette tjenesteområdet ser vi at kommunen har et noe større behov for tjenester sammenlignet med andre kommuner. Utgiftene på dette tjenesteområdet er relativt likt sammenlignet med gjennomsnittet for kommunene på Sunnmøre, med unntak av utgiftene til styrket tilbud til førskolebarn per innbygger hvor utgiftene er 2 prosent lavere sammenlignet med andre kommuner på Sunnmøre. 3 28 26 24 22 2 18 16 14 12 1 8 6 4 2 136 123 125 86 16 11 13 81 69 228 79 81 293 23 14 133 138 12 122 8 87 87 94 96 13 74 216 249 177 13 76 Side 5 av 1

3.3. Grunnskolen For dette tjenesteområdet ser vi at behovet for tjenester er relativt likt med sammenligningskommunene på Sunnmøre. Til tross for dette viser analysene at kommunen har høyere utgifter knyttet til SFO og skolelokaler. Årsakene til dette kan ikke alene forklares gjennom denne tjenesteprofilanalysen. 2 18 16 14 12 1 8 6 4 2 161 142 14 134 13 12 85 11 82 82 96 96 78 46 11 94 187 163 132 124 124 18 17 15 18 112 111 74 68 87 85 94 38 89 93 93 91 93 9 11 97 13 99 11 97 99 59 53 Side 6 av 1

3.4. Barnevern Behovet for tjenester er beregnet til å være likt sammenligningsgrunnlaget for dette tjenesteområdet. Utgiftene er derimot svært mye høyere enn sammenligningsgrunnlaget. Dette kan forklares med at kommunen har en høy adel barn med undersøkelsessak eller tiltak. 6 55 5 45 4 35 3 25 2 15 1 5 357 357 116 8 11 88 3 584 583,9 45 45 348 314 348 299 242 178 24 212 113 131 151 128 87 112 18 145 112 37 3 29 48 52 64,2,2 5 81 28 Side 7 av 1

3.5. Sosial For dette tjenesteområdet ser vi at behovet for tjenester er likt gjennomsnittet på Sunnmøre. Utgiftene er således også på samme nivå som gjennomsnittet for Sunnmøre, med unntak av utgifter til rustilbud og sysselsettingstiltak. At utgiftene er over 2 prosent høyere enn for sammenligningskommunene kan ikke alene forklares ved bruk av tjenesteprofilanalysen. 5 45 4 35 3 25 2 15 1 5 55 367 223 176 182 184 129 75139 12 4994 398 3 23 4-475 193 16 174 163 117 11 116 18 21-41 37 82 95 178 135 134 131 72117 53114 124 42 58 Side 8 av 1

3.6. Pleie og omsorg For dette tjenesteområdet er behovet for tjenester beregnet til å være lavere enn gjennomsnittet for kommunene på Sunnmøre. Vi ser derimot at kommunen har betraktelig høyere utgifter til aktivisering av eldre (f234) og per kommunale institusjonsplass. Årsakene til dette kan ikke alene forklares av tjenesteprofilanalysen og manglende KOSTRA-rapportering vedrørende innbyggere som bor på institusjon gjør det vanskelig å gi et entydig bilde av situasjonen i Volda sammenlignet med resten av kommunene på Sunnmøre. 24 22 2 18 16 14 12 1 8 6 4 2 248 17 134 149 77 95 94 6492 62 75 213 11 95 191 136 99 71 54 92 19 184 179 169 175 181 132 112 67 55 96 63 47 94 54 19 151 132 12 54 28 Side 9 av 1

4. Vedlegg - Oversikt over KOSTRA-funksjoner for de aktuelle tjenesteområdene Administrasjon og styring 1 Politisk styring 11 Kontroll og revisjon 12 Administrasjon 121 Forvaltningsutgifter i eiendomsforvaltningen 13 Administrasjonslokaler Barnehage 21 Førskole 211 Styrket tilbud til førskolebarn 222 Skolelokaler Grunnskole 22 Grunnskole 215 Skolefritidstilbud 221 Førskolelokaler og skyss 223 Skoleskyss Barnevern 244 Barneverntjeneste 251 Barnevernstiltak når barnet ikke er plassert av barnevernet 252 Barnevernstiltak når barnet er plassert av barnevernet Sosial 242 Råd, veiledning og sosialt forebyggende arbeid 243 Tilbud til personer med rusproblemer 273 Arbeidsrettede tiltak i kommunal regi 281 Økonomisk sosialhjelp Pleie og omsorg 234 Aktiviserings- og servicetjenester overfor eldre og personer med funksjonsnedsettelser 253 Helse- og omsorgstjenester i institusjon 254 Helse- og omsorgstjenester til hjemmeboende 261 Institusjonslokaler Side 1 av 1