Hvordan skal NIM styrke menneskerettighetene i Norge?



Like dokumenter
På lederutviklingsprogrammene som ofte gjennomføres på NTNU benyttes dette verktøyet. Du kan bruke dette til inspirasjon.

Først vil jeg takke for invitasjonen til lanseringen av Rovdata.

Tilsyn med brukeromtaler på

Veien videre etter opptrappingsplanen Hva bør prioriteres? Arne Repål Fagdirektør Psykiatrien i Vestfold HF

ETISKE RETNINGSLINJER FOR FOLKEVALGTE I

Brukermedvirkning på systemnivå i spesialisthelsetjenesten

INSTRUKS. for daglig leder i Eidsiva [

Hvorfor er etisk kompetanse viktig for Ski kommune?

Etiske retningslinjer for Universitetet i Agder.

Medarbeidersamtale. Veiledningshefte. Medarbeidersamtale. Mars 2004 Avdeling for økonomi og personal

VELKOMMEN TIL INNTAKSSAMTALE.

Kommunereformen, Rådmannens vurdering av 0-alternativet - tilleggssak

Vedtekter for Osloregionen

Planstrategier. Opplæring i plandelen av Plan- og bygningsloven Nedre Glomma

Avsnitt : Endring av lønn (lokale forhandlinger) kriterier og prosedyrer

Oslo universitetssykehus HF

Høringsuttalelse fra Faglig Råd for Pedagogisk- psykologisk tjeneste Endringer i barnehageloven Barn med særlige behov

Saksfremlegg. Saksnr.: 08/ Arkiv: A10 &32 Sakbeh.: Per Hindenes Sakstittel: BRUKERUNDERSØKELSE I BARNEHAGEN 2010

Debattnotat: Er lønn viktig for deg?

Vestfold EnergiForum Til: Vestfold Energiforum - partnerskapet Dato: Status: Forslag Vedtatt av partnerskapet

NORSK KIROPRAKTORFORENING

Anonymisert versjon av uttalelse - oppsigelse på grunn av epilepsi

Preken 14. august s i treenighet Kapellan Elisabeth Lund. Tekst: Joh. 15, 13-17

Tvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven

ARBEIDSBOKA Kapittel 1 NN kommune

Handlingsplan for Mental Helse Telemark

Tvisteløsningsnemnda etter arbeidsmiljøloven

Hvordan møte kritikk?

Årsplan Voksenopplæringen. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten.

Anette Babcock Hvorfor ønsker du å stille til valg?

Det er også første gang vi har et møte som dette for å drøfte hvordan vi skal satse på Kina, og ikke om vi skal satse!

SAKSFRAMLEGG. Spørsmål 2: Det bør innarbeides regningslinjer for å ivareta partenes interesser i prosesser og planer vedr. endring av kommunestruktur.

Norsk senter for menneskerettigheter Lovavdelingen. P.b St. Olavs plass Postboks 8005 Dep. NO-0130 Oslo 0030 Oslo Universitetsgt.

Foreldrerepresentanter mener at diskusjoner som var under siste møtet ikke ble belyst godt nok, Anna Ingeborg skal se på det.

OVERORDNET HMS MÅLSETTING

Ledelsesprinsipper. i Østfold fylkeskommune

Litt om kommunereform og sånt. Jan Erik Innvær

IKT-styring hvordan kan det gjøres bedre? Diskusjon med deltakelse fra salen

Saksframlegg. Høring - Rett til opphold i sykehjem eller tilsvarende bolig særskilt tilrettelagt for heldøgns tjenester - kriterier og ventelister

Saksbehandler: rådgiver politikk og samfunn Anne Grønvold OVERSIKT OVER HELSTILTSTAND OG FAKTORER SOM PÅVIRKER HELSETILSTANDET (FOLKEHELSELOVEN)

Medarbeidersamtalen ved Det helsevitenskapelige fakultet

Møteprotokoll. Kommunalt råd for mennesker med nedsatt funksjonsevne

VEDTAK NR 42/12 I TVISTELØSNINGSNEMNDA. Tvisteløsningsnemnda avholdt møte torsdag 6. september 2012.

Advokatlovutvalget Advokatforeningen Saksbehandler ØPJ Dato Docsnr Innspill til Advokatlovutvalget om høyesterettsprøven

Læringsmiljø Hadeland. Felles skoleutviklingsprosjekt for Gran, Lunner og Jevnaker. Vurderingsbidrag

Olav Ulleren, administrerende direktør, KS. Hva anbefaler KS? Arbeidsgiverpolitikk. Rekruttering. Belønning

Høring: Kvalitets- og strukturreform i barnevernet forslag til endringer i barnevernloven

Samvær. med egne. barn. under soning

Studiedag om mobbing

Hilsen Jørgen Larsen Epost: Tlf: KFU Sandefjord

Innspill til konsept for Stevningsmogen Møteplass for læring, bevegelse og opplevelser.

Høring - finansiering av private barnehager

Regler og rammer for anbudsprosesser

REKRUTTERING/INNTAK. Brukere Foreldre Barn Totalt

Medvirkning i ny plan- og bygningslov

Forsøk med redusert arbeidstid for seniorer i Statens vegvesen.

Informasjon og medvirkning

Mal for vurderingsbidrag

MEDARBEIDERSAMTALEN INNLEDNING. GJENNOMFØRING Obligatorisk. Planlegging og forberedelse. Systematisk. Godkjent August 2010 Evaluert/revidert: 06/12,

Folkehelseloven konsekvenser for kommunene v/daglig leder KS Nordland Elin Bye

SKOLEEKSAMEN I. SOS4010 Kvalitativ metode. 19. oktober timer

NORDISK HELSE- OG SOSIALDIREKTØRMØTE. Barne-, ungdoms- og familiedirektoratet

FYLKESNEMNDA FOR BARNEVERN OG SOSIALE SAKER, SENTRALENHETEN. Deres ref Vår ref Dato 13/ mai 2014

Være i stand til å identifisere situasjoner hvor det kan være aktuelt å bruke bestemmelsene i pasientrettighetsloven kap. 4A

0 z UNIVERSITETET I OSLO

VEDTAK NR 27/13 I TVISTELØSNINGSNEMNDA. Ved behandlingen av saken var tvisteløsningsnemnda sammensatt slik:

BEBY-sak 57-04: Forvaltningsrevisjonsprosjektet "Barnevern i barnehager". Delrapport I

Mal for vurderingsbidrag

Saksbehandler, innvalgstelefon Vår dato Deres dato Vår referanse Deres referanse Grete R. Reinemo/ /

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Liv Marit Torbergsen Arkiv: 026 Arkivsaksnr.: 13/986 INTERKOMMUNALT BARNEVERN - SAMARBEID ETS

Fylkesråd for næring Mona Fagerås Innlegg Innspill Oljevern-Miljøversenter Lofoten og Vesterålen Bodø, 11. august 2016

Handlingsplan for nordisk barne- og ungdomskomité

Fylkesråd for utdanning Unni M. Gifstad Strategisk kompetansestyring Kick Off Samling for ledere og tillitsvalgte Nfk Bodø, 26.

Høring - finansiering av private barnehager

Kommunereform i Finnmark

Deres ref. Vår ref. Dato 2011/ /

- Se alltid lyst på livet og ha tro på deg selv!

"Samfunnsansvar internasjonalt arbeid og initiativ" Innspill fra SMR

Uttalelse - spørsmål om diskriminering på grunn av religion og livssyn

Høring - finansiering av private barnehager

Skoletinget. Sjumilssteget et felles løft for å iverksette barnekonvensjonen v/seniorrådgiver Eivind Pedersen

Enkeltvedtak krav etter forvaltningsloven

HØRINGSDOKUMENT

Brannstudien. Fagforbundet - Brannkonferansen 3. april 2014 i Stavanger. Hans Kr. Madsen

Erfaringer fra revisjon av informasjonssikkerhet i statsforvaltningen

Informasjonsskriv fra Sosial- og familieavdelingen

HANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING

Veiledning og vurdering av Bacheloroppgaven

HØRINGSSVAR FRA DRAMMEN KOMMUNE OM ET FORSVARLIG SYSTEM I OPPLÆRINGSLOVEN

Kommunestyret vedtar framlagte forslag til handlingsplan for likestilling og arbeid mot diskriminering med følgende endringer;

INNLANDET VELFORENING Skanseveien 10 B, 6507 Kristiansund

Du kan lese om følgende temaer:

Programlederrollen i praksis. Siri Anette Brandtzæg Rådgiver i Strategiavdelingen og programleder for Boligsosialt utviklingsprogram i Hamar

På en god arbeidsplass er det plass til alle!

Høring - finansiering av private barnehager

Finn ditt sete. STRATEGIPLAN

REFLEKSJONSPROTOKOLL. for MARS 2011

PPT for Ytre Nordmøre

Kan være studiesjef, eventuelt må vedkommende samarbeide tett med studiesjefen på dette feltet Sikrer at studiesjef har oversikten, og er involvert i

Fosnes kommune Fellesfunksjoner Saksframlegg Høring - forslag til sterkere rettighetsfesting av ordningen med brukerstyrt personlig assistanse (BPA)

Transkript:

1 Hvordan skal NIM styrke menneskerettighetene i Norge? Petter Wille, Direktør Stortingspresident, Sametingspresident, kjære gjester, Dette er en lanseringskonferanse, både for å presentere oss selv og for å lytte til dere. Målet er å få en god dialog om hvordan vi best mulig kan fremme og beskytte menneskerettighetene i Norge. Styreleder Cecilie Østensen Berglund har gitt en orientering om NIM og om målet med konferansen. Jeg skal si litt mer om hvem vi er, hva vi tar sikte på å utrette og hvordan. Vi er fortsatt i en oppstartsfase, med tre medarbeidere på heltid og en på deltid. Men i løpet av kort tid vil vi få på plass en nestleder og fire nye medarbeidere, og vi er godt i gang med å legge strategien for det videre arbeidet. Jeg har jobbet med menneskerettigheter i mange år. En ting som slår meg, og som styreleder var inne på nettopp, er at mens vi har vært flinke til å sette søkelys på menneskerettsproblemer internasjonalt, har det vært mindre oppmerksomhet om situasjonen i vårt eget land. Selv om Norge har et godt utbygget system for overvåkning og gjennomføring av menneskerettighetene må vi ikke bli selvtilfredse, og overse at også vi har utfordringer. For systemet i Norge er godt. Sentrale menneskerettigheter er tatt inn i Grunnloven, og vi har en egen menneskerettslov som gir flere internasjonale konvensjoner forrang fremfor norsk lov. Og vi har et kontrollsystem på plass gjennom domstoler, ulike ombud og menneskerettighetsorganisasjoner som fører kontroll med at menneskerettighetene ivaretas av norske myndigheter. Temaer av særlig interesse for NIM Men, til tross for lover, konvensjoner og kontrollsystemer: vi har menneskerettslige utfordringer i Norge som bør undersøkes. De utfordringene som påpekes av internasjonale overvåkningsorganer er særlig interessante for NIM. De omfatter blant annet diskriminering på etnisk grunnlag, situasjonen for urfolk, nasjonale minoriteter, behandlingspraksis innenfor psykiatrien, situasjonen for asylsøkere, menneskehandel og isolasjon i forbindelse med frihetsberøvelse.

2 Kunnskapsbasert rådgiver og pådriver Den nasjonale institusjonen skal utrede slike temaer, og være en kunnskapsbasert rådgiver og pådriver overfor myndighetene. Vi skal kort og godt bidra til at norske myndigheter etterlever de lover som er vedtatt og de konvensjoner som Norge har sluttet seg til. NIM skal ikke drive med saksbehandling av enkeltsaker. Sånn sett skiller vi oss fra for eksempel sivilombudsmannen. Og selv om vi skal være en tydelig pådriver for at menneskerettighetene oppfylles i Norge, skal vi ikke ta aktivistrollen slik enkelte ikke-statlige organisasjoner gjør. Vår rolle er en annen. NIMs innsatsområder skal ligge på systemnivå og være av prinsipiell betydning for menneskerettighetenes stilling i det norske samfunnet. I vår første rapport har vi tatt opp spørsmålet om bruk av isolasjon i norske fengsler. Dette er et område hvor Norge har blitt kritisert gjentatte ganger internasjonalt for å ikke oppfylle menneskerettighetene. Sivilombudsmannens forebyggingsenhet mot tortur og umenneskelig behandling ved frihetsberøvelse og andre utfører viktig arbeid på dette området. Vi anser det imidlertid som en klar fordel at både nasjonal institusjon og Forebyggingsenheten tar opp dette spørsmålet. Det viser sakens alvor og det øker muligheten for en debatt når to ulike, uavhengige, institusjoner fremmer dette men med ulik innfallsvinkel. Sammen kan man derfor bidra til å løfte frem et svært viktig tema. Isolasjon er et av de mest inngripende tvangsmidler samfunnet benytter. Det er et grunnleggende menneskerettslig utgangspunkt at isolasjon aldri skal brukes mer enn strengt nødvendig. Norske myndigheter har plikt til å forebygge unødig isolasjonsbruk. I rapporten kommer vi med flere konkrete forslag til hvordan man kan forebygge brudd på våre internasjonale forpliktelser når det gjelder bruk av isolasjon. I dag brukes isolasjon systematisk i politiarrester. Dette er et paradoks når internasjonale menneskerettsorganer er samstemte om at isolasjon bare må brukes i unntakstilfelle når det er strengt nødvendig. Vi foreslår at det alltid må vurderes om det er behov for isolasjon ved innsettelse i politiarrest. Videre foreslår vi at fristen for fremstilling for fengsling bringes i samsvar med praksis fra FNs menneskerettskomite; 48 timer, eventuelt med mulighet for unntak der det foreligger helt ekstraordinære omstendigheter. Det er også et problem at politiarrestene ikke gir rom for fellesskap. Det enkleste tiltaket vil derfor være å innrede fellesskapsrom og at det legges til rette for besøk. Når det gjelder rettsbesluttet isolasjon er dagens lovtekst skjønnspreget og kan åpne for at bruken av isolasjon blir for høy. Her bør man få klarere kriterier for hva dommeren skal vurdere.

3 Det vil også være interessant for oss å se nærmere på hvordan Norge praktiserer menneskerettighetene for øvrig i strafferettspleien, i domstolene og i norske fengsler. Urfolksrettigheter Vi har også et særskilt ansvar for å bidra til at urfolks rettigheter forstås, respekteres og etterleves av det offentlige Norge. I forbindelse med Stortingets behandling av loven om nasjonal institusjon, ble det lagt til grunn at Urfolksrettigheter skal være en viktig del av NIMs arbeide. Dette arbeidet skal vi prioritere høyt. NIM skal gi råd til Sametinget og vi vil etablere et nært samarbeide med organisasjoner som representerer det samiske sivile samfunn. For å sette oss best mulig i stand til å ivareta urfolks rettigheter, er det også satt i gang en prosess med sikte på å integrere Gáldu, Kompetansesenteret for urfolks rettigheter, i NIM. Svake grupper I tillegg vil vi være særlig interessert i menneskerettighetssituasjonen for utsatte og svake grupper i det norske samfunnet som for eksempel migranter og asylsøkere, barn, rusmisbrukere og psykisk syke. Tvangsbruk i psykiatrien er for eksempel beslektet med tematikken isolasjon. NIM har høye ambisjoner for sitt arbeid og for menneskerettighetenes ivaretakelse i Norge, og vårt mål er å medvirke til at Norge tar en internasjonal lederrolle på menneskerettsområdet. Internasjonalt arbeid Vår hovedjobb er i Norge. Men med den økte oppmerksomheten om våre internasjonale forpliktelser, må vi selvsagt se vårt arbeid i en internasjonal sammenheng. Deltakelse i det internasjonale nettverket for nasjonale institusjoner og samspill med de internasjonale overvåkningsordningene når de behandler rapporter om menneskerettssituasjonen i Norge, blir en viktig del av vårt arbeid. Nasjonale institusjoner har fått en spesiell og omfattende tilgang internasjonalt som premissleverandør til de forskjellige tilsynsordningene. Alle menneskerettslige temaer som ikke følges opp i tilstrekkelig grad nasjonalt, vil kunne være gjenstand for diskusjon i ulike internasjonale fora med påfølgende anbefalinger til norske myndigheter. En nasjonal institusjon vil også her være en kunnskapsbasert bidragsyter som supplement til myndighetenes egen rapportering til internasjonale overvåkningsorganer, og derved gi et kvalitativt bedre grunnlag for internasjonale anbefalinger.

4 Kompetente og kritiske For å lykkes med alt dette må vi få til tre ting: (1) vi må utvikle det ledende kompetansemiljøet i Norge på menneskerettighetsfeltet. Det vi leverer skal holde høye faglige mål. Hver gang. Faglig grundighet og soliditet skal derfor være vårt varemerke. Eller for å si det på en annen måte: Vi skal aldri jukse med jussen. Vår legitimitet er nært knyttet til objektivitet og faglighet. Uten dette vil vi hverken få eller kunne opprettholde den gjennomslagskraften vi ønsker. (2) vi må bruke vår kompetanse til å være tydelige overfor norske myndigheter. Som en del av dette arbeidet har NIM en rolle å spille i å gjøre det klart for norske politikere hvilke lover de har vedtatt, hva våre internasjonale forpliktelser innebærer, og hvilket politisk handlingsrom det gir. Dette vil vi gjøre gjennom å tydelig adressere eventuelle gap mellom konvensjoner og lover på den ene siden og praktisk politikk og myndighetsutøvelse på den andre. (3) vi må bli gode til å sette Norges posisjon inn i en internasjonal kontekst: Det verden kritiserer Norge for når det gjelder mangelfull etterlevelse av menneskerettigheter, vil derfor være særlig interessant for oss å se nærmere på. Skal Norge gjøre seg gjeldende som en stat med høy internasjonal anerkjennelse på menneskerettighetsområdet og spille en rolle i utviklingen av nye demokratier, må Norge feie for egen dør. Derfor skal vi påpeke og utfordre dersom politikere og myndigheter går på akkord med menneskerettigheter for å løse kortsiktige utfordringer eller for å høste politiske gevinster. Høringsinstans NIM skal også være en høringsinstans når nye lover skal vedtas og vi ønsker å være normgivende for lovgiving og etterlevelse og vi har en klar målsetting om å bli en viktig rettskilde. Folkeopplysning Sist, men ikke minst: Nasjonal institusjon for menneskerettigheter skal drive folkeopplysning om menneskerettighetene på en måte som oppleves relevant for folk. Det forutsetter blant annet at NIMs eksperter tar del i det offentlige ordskiftet når viktige menneskerettighetsspørsmål er oppe til debatt, eller hvor vi ser bekymringsfulle konsekvenser for menneskerettighetene av vedtatt politikk. En politisk aktør på feltet menneskerettigheter Vi både erkjenner og forventer at mange av disse spørsmålene vil kunne medføre atskillig debatt: Vår rolle er da å gjøre premissene krystallklare på menneskerettighetsområdet.

5 NIM vil kunne være en politisk aktør i viktige spørsmål om menneskerettigheter, men vi skal aldri opptre som partipolitisk aktør, eller over tid kunne tas til inntekt for en partipolitisk agenda. Vi skal gå inn i pågående politiske debatter der menneskerettigheter står på dagsorden, og vi vil også kunne være kontroversielle, men NIMs tilnærming skal alltid være prinsipiell, faglig og juridisk. Vi skal også klargjøre dilemmaer når menneskerettighetene står opp mot hverandre. Oppsummert i tre hovedpunkter skal Nasjonal institusjon: 1. belyse de menneskerettslige utfordringene vi har i Norge 2. overvåke hvordan Norge etterlever menneskerettigheter og gi råd til myndigheter og andre 3. styrke kunnskapen om menneskerettighetene i befolkningen gjennom å engasjere oss i samfunnsdebatten. Jeg sa innledningsvis at vi har lovene og systemene for gjennomføring og overvåkning av våre menneskerettsforpliktelser. Problemet er at systemene er fragmentert. Norge har så langt manglet et organ som kan gjennomføre en helhetlig overvåkning av alle menneskerettigheter, og det er dette hullet som nå fylles av NIM. Helhetlig overvåkning er derfor en hovedoppgave for den nye institusjonen. NIM vil bla. dekke oppgaver som faller utenfor de eksisterende ombudsordningene. På enkelte områder overlapper vårt mandat med andres. Her er det ekstra viktig at vi samarbeider nært, for bla å fremme koordinering og samordning av de ulike overvåkningsorganenes arbeid på menneskerettighetsområdet. En sentral oppgave vil også være å holde nær kontakt og samarbeid med sivilt samfunn. I Norge er det heldigvis stor interesse for menneskerettigheter. Vi har de beste forutsetninger for å møte utfordringene på området. Dette gir oss gode arbeidsforhold, men det gjør også at vi forventer å møte interesse og forståelse hos både myndigheter og private aktører når vi tar opp konkrete utfordringer. NIM har høye ambisjoner og vil vise at vi kan utgjøre en forskjell når vi griper fatt i utfordringene på menneskerettighetenes område. Til slutt: Ikke bare fortelle hva vi vil. Nå har jeg prøvd å formilde hva vi i NIM selv ønsker å legge vekt på i arbeidet for å fremme menneskerettigheter, men vi er veldig interessert i å høre hva dere mener at vi bør gjøre. Denne konferansen skal også være lyttepost for oss, der dere inviteres til å gi råd og å komme med forslag. Det kan være valg av temaer vi bør prioritere, hvordan vi skal jobbe, eller synspunkter på det vi har levert, som for eksempel årsmeldingen eller årboken, som ligger utenfor. Jeg har store forventninger til at paneldebatten vil gi oss gode råd og jeg håper også på kommentarer fra salen.