Møteinnkalling Utvalg: Møtested: Dato: 08.06.2016 Tidspunkt: 09:00 Styret for næringsfondet Inderøy Rådhus, møterom: Skarnsundet Eventuelt forfall må meldes snarest på tlf. 74124228. Vararepresentanter møter etter nærmere beskjed. Ida Stuberg Ordfører Rita Dahl Staberg Utvalgssekretær
Sakliste Utvalgssaksnr PS 2/16 PS 3/16 Innhold Søknad om støtte fra Inderøy næringsfond til markedsføring i 2016 stor kr. 100 000 fra Den Gyldne Omvei Søknad om støtte kr. 60.000 fra Visit Innherred for gjennomføring av Smaken av Inderøy på Trøndersk Matfestival august 2016 Unntatt off.
Arkivsak. Nr.: 2013/93-14 Saksbehandler: Trygve Wannebo Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Styret for næringsfondet 2/16 08.06.2016 Søknad om støtte fra Inderøy næringsfond til markedsføring i 2016 stor kr. 100 000 omsøkt av Den Gyldne Omvei (DGO). Rådmannens forslag til vedtak Rådmannen innstiller på å innvilge en støtte til Den Gyldne Omvei (DGO) sine 20 medlemsbedrifter på inntil kr. 100 000 fra Inderøy næringsfond til generell utvikling og markedsføringstiltak for 2016. Utbetaling kan skje som delutbetaling eller sluttutbetaling etter dokumentasjon via attestert prosjektregnskap som bekrefter medgåtte kostnader i prosjektet. Vedlegg 1 Markedssegmenter for markedsføring i 2016 - Den Gyldne Omvei Bakgrunn Den Gyldne Omvei har siden 1998 jobbet jevnt for å bygge opp et godt omdømme og merkenavn. Det er i dag 20 ulike medlemsbedrifter og de regnes som et svært vellykket nettverk. Flere kommer tilreisende hvert år for å høre og se hvordan de jobber. Studieturer og foredrag har derfor blitt en kjærkommen inntekt for nettverket. Dette er likevel på langt nok til å jobbe med markedsutvikling i stor grad og derfor søker man i fellesskapet kommunen om midler til dette i 2016. Det er gjennomført en ringvirkningsanalyse av reiselivet på Inderøy som viser at reiselivet genererer 15 millioner i omsetning for dagligvarehandelen. Overrislingseffekten er derfor merkbar for hele Inderøy samfunnet! Prosjektmål Bli en enda mer synlig opplevelse i regionen og Trøndelag. Ved å markedsføre Inderøy og Den Gyldne Omvei bygger man konkret innhold til Innherred og Trøndelag! Bidra til å sette Innherred og Trøndelag på reiselivskartet. Forankring Arbeidet er forankret hos medlemsbedriftene: SAGA, Strømnes, Nils Aas Kunstverksted, Rødbrygga, Bunadsaum, Inderøy Slakteri, Flyndra, Ystgård
Gartneri, Øyna, Husfrua Gårdshotell, Jægtvolden Fjordhotell, Inderøy Gårdsbryggeri, Mosvik Brygge, Fortidsminneforeningen, Berg Gård, Fjordturer, Kjerknesvågen kai og båtforening, Gangstad Gårdsysteri, Glasslåven og Gulburet. Inderøy kommune er også en viktig samarbeidspartner. I 2016 skal nye rutiner for konsekvent bruk av kommunenavnet på plass i mer av markedsføringen. Visit innherred og Trøndelag Reiseliv er viktige samarbeidspartnere når det kommer til markedsføring. Det er ikke slik at representanter fra bedriftene greier å delta på mange arenaer samtidig. Da er det bedre å være synlig i kraft av samarbeidspartnere og at man kjøper seg synlighet på hjemmesider og i fellesbrosjyrer. Markedsutviklingen i 2016 bygger videre på strategien som ble utarbeidet i 2014 og den vil revideres i løpet av året. Avslutning av bærekraftprosjektet og videre jobbing som ev bærekraftig reisemål må vektlegges og inkluderes i utviklingen fra og med 2016. Nyhetsverdien er viktig å ta være på og det må utarbeides en ev mediaplan/kommunikasjonsplan. Prosjektorganisering Prosjektet behandles i styret til Den Gyldne Omvei. Det består av Astrid Aasen, Lise Værdal og Håvard Gausen. Varamedlemmer er Inger Lillesand og Steinar Kvam. I tillegg er det en egen markedsføringsgruppe hvor Lise Værdal, Inger Lillesand og Heidi Bullen sitter. De koordinerer de tiltakene som blir besluttet. Samarbeidspartnere Visit Innherred og Trøndelag Reiseliv er viktige samarbeidspartnere når det kommer til markedsføring. Det er ikke slik at representanter fra bedriftene greier å delta på mange arenaer samtidig. Da er det bedre å være synlig i kraft av samarbeidspartnere og at man kjøper seg synlighet på hjemmesider og i fellesbrosjyrer. Aktiviteter Produsere egen brosjyre for Den Gyldne Omvei (inkl. engelsk og tysk tekster fra 2015) Opplag 30 000. Delta i Trøndelag Reiseliv sin brosjyre (norsk, engelsk og tysk) Opplag 65000. Delta i reiselivssatsingen på Innherred med service - og markedsavtale til Visit Innherred og at alle medlemmer får egen annonse i Innherred Guide. (Norsk, engelsk og tysk - opplag 85 000) Fellesannonsering i Trønderavisa, Inderøyningen, Sommeravisa mfl. Gjennom samarbeidet med Visit Innherred satser vi også på en bedre distribusjon av vår egen brosjyre i 2016. Ansvaret deles ved at Flyndra kjører ut på Inderøy og Visit Innherred sørger for distansen 1 dagsreise fra Inderøy - (Dvs. Nordmøre, Mo i Rana, Lillehammer, og Sundsvall.) Det må selvsagt tas hensyn til opplaget og ved en helhetlig presentasjon i Innherred Guide har vi bedre synlighet enn tidligere. Digitalt løft (arbeidet utføres i all hovedsak i eget utviklingsprosjekt) og Facebook må uansett jobbes med og det er viktig å ressurser til annonsering for å bygge tilhengerantallet. I utviklingsprosjektet tas også standpunkt til Tripadvisor, Instagram m.fl. sosiale kanaler på web. Derfor omtaler vi ikke dette i vesentlig grad i denne søknad. Målgrupper Målgruppene spenner vidt og varierer fra tiltak til tiltak. Her følger våre primære segment: Lokalt og regionalt - aksen Namsos - Trondheim Nasjonalt Internasjonalt - Sverige, Tyskland, Nederland, Stor Britannia (her følger vi de hovedmarkedene som det jobbes med via Trøndelag Reiseliv og Visit Innherred). Bedriftsmarkedet Den Gyldne Omvei ønsker å videreføre en felles satsning mot kurs, konferanse og MICE. Rundreiseturister o Urbane 40+ o Familier
o Etablere flere aktiviteter mot lokale festivaler og arrangement o Jobbe med skuldersesongene vår og høst med å utvikle egne tema som for eksempel utvikle egne tema som for eksempel Markens Grøde i oktober Tidsplan Generell markedsføring gjøres høsten før - dvs. kostnadene for 2016 påløper høsten 2015 (bestilling av annonser og evt. kampanjer). Bedriftsmarked: Fra mai 2016 - sept. 16. Rundreiseturister: Fra sept.16 - juni 17. Resultat I undersøkelsen fra Bærekraftprosjektet viser det seg at ca. 200 000 besøker Inderøy og Den Gyldne Omvei. Totalt generer det omsetning på ca. 57 Mill og derav 15 Mill til dagligvarehandelen. Trøndelag og Innherred viser en tydelig vekst og tar markedsandeler. En kan med sikkerhet si at Inderøy bidrar og målet er fortsatt vekst. Effekter Økt synlighet - økt besøk og omsetning i Inderøy. Vi ønsker et fokus på den positive spiralen som Inderøy allerede har - for å øke attraksjonskraften som bidrar til et enda bedre omdømme og dermed også effekten: økt lønnsomhet. Reiselivet bidrar også til økt bolyst og vil med sin markedsføring gjøre det mer attraktivt å enten finne seg jobb her eller bosted og så pendle til en av nabokommunene. Vurdering DGO er en sterk merkevare som har eksistert i 18 år. I søknaden viser DGO et høyt ambisjonsnivå både for seg selv og Inderøy kommune. Behovet for å skape vekst og kontinuerlig utvikle merkevaren «Den Gyldne Omvei» bidrar også i sterk grad til profilering av Inderøy kommune som et attraktivt samfunn. Ved å støtte DGO er man med på å støtte 20 medlemsbedrifter som er selve grunnlaget og bærebjelken for at DGO har suksess og kan fortsette sin offensive markedsføring for å skape utvikling og vekst. DGO har vist seg å være en av driverne for å skape vekst og utvikling i Inderøy-samfunnet med å skape attraktivitet og bolyst i Inderøy. En annen effekt som er vel så vesentlig for DGO, er å sette seg i stand til også å markedsføre seg enkeltvis, men også samlet under begrepet Den Gyldne Omvei. Dette er en krevende øvelse hvor DGO over år har vist å beherske meget godt. Dette skaper synergier som kommer hele Inderøysamfunnet til gode og som Inderøy kommune verdsetter og heier fram.
Inderøy kommune har presisert i Strategisk Næringsplan 2013-2025 at DGO er kommunens sterkest merkevare og omdømmebygger. "Et av de mest markante trekkene ved Inderøy siden starten av 2000-tallet er den posisjonen kommunen har opparbeidet seg som en mat- og opplevelseskommune. Den Gyldne Omvei har blitt et begrep med nasjonal gjenklang, og besøkstallene for bedriftene som er medlemmer øker fra år til år. Den Gyldne Omvei har på den måten blitt en omdømmeskaper med en betydning for kommunen som går langt ut over den omsetningen og sysselsettingseffekten som medlemsbedriftene også skaper." Et annet viktig punkt som nevnes i SN 2013-2025 under punkt 3.2 Hovedmål for næringsarbeidet er: "Gjennom veiledning og bruk av næringsfond skal verdiskaping økes blant annet med vekt på lokale ressurser. Målet er en vekst i sysselsettingen i Inderøy på 10 %." Inderøy kommune har synliggjort dette ved å gi hovedansvaret til DGO for utvikling av Inderøy som bærekraftig destinasjon og vertskapskommune. Dette prosjektarbeidet er nå ferdig. Uoffisielt har Inderøy klar kravene for å få betegnelsen: Bærekraftig destinasjon, men dette blir først offentlig den 09.06.16 med utdeling av merket i Oslo. En samlet vurdering fra rådmannens side vil være å tilrå en støtte til medlemsbedriftene i «Den Gyldne Omveg» på inntil kr 100 000 for å gjennomføre en generell markedsføringsutvikling i 2016. Konklusjon Se rådmannens forslag til vedtak!
Markedssegmenter Arbeidsgruppens forslag til budsjett Totalt budsjett 250.000 Generelle tiltak 100.000 Brosjyre Drift av nettsted Annonser i Innherred Guide 2016 Vi anbefaler at det innenfor rammen av 100.000 letes rom for oppgradering av brosjyren. Spesielle tiltak 150.000 Rundreiseturister fra Norge og primært Trondheim 20% 30.000 Urbane 40+ Familier Synergimarkedet lokale festival og arrangement Webredaktør 10.000 Bildeserier 5.000 Sosiale media annonsering 5.000 Annonse Adressa sommer 10.000 Temabasert turisme 40% 60.000 Mat- kunst- og håndverksopplevelser med historikk integrert Sykkel, vandring og bærekraftige naturopplevelser Webredaktør 10.000 Bildeserier 10.000 Markens Grøde 10.000 Sykkelens Dag 10.000 Kunstprosjekt Koatunnelen 20.000 Bedriftsmarkedet 40% 60.000 Kurs, konferanse og MICE Webredaktør 10.000 Etablering 50.000 Alle i DGO har nytte av satsing på bedriftsmarkedet. Her kan det selges møter, overnatting, aktiviteter (timesaktiviteter) og produkter (julegaver). Vi kan tilby et spennende alternativ til det som finnes rundt oss.
Markedsprosjekter Digitalt løft Utarbeide digital strategi. Oppgradering av dgo.no til Universell Utforming og med Responsive design. Ink. Engelsk og tysk versjon med integrasjon av subsiter (medlemsbedriftenes nettsteder) og mot salgsapparatet (VisitInnherred, Trøndelag Reiseliv og VisitNorway) Implementering av den digitale strategi Digitale Oppslagstavler på 5 lokasjoner Kvalitetsløft av innholdet og funksjonalitet på visitinnherred.com. Pakking Det er viktig med utvikling av noen få eksempler på hvordan du kan «pakke» din reise langs Den Gyldne Omvei. De fleste søker i dag skreddersøm så da sendes henvendelsene til Visit Innherred, men for å synliggjøre mulighetene året rundt er det viktig å få på plass. Det samme gjelder bedriftsmarkedet. Spesielt fokus på skuldersesongene. Inkludere bruk av sykkel og de mange nye kulturstiene i Inderøy som har fått oppgradert skiltingen til nasjonal standard. Tyskland Samarbeid med VisitInnherred og Innovasjon Norge. Utarbeide tiltak for utenlandssatsing. Kommentarer til slutt Det er flere områder som burde vært budsjettert med midler. Presse og visningsturer er mer og mer aktuelt ettersom synligheten blir bedre og attraktiviteten til produktet øker i manges øyne. Dette er noe som kommer alle til gode selv om noen naturlig nok også løftes ved at de faktisk trekkes fram. Verdien av omtaler er enorm siden den også blir sett på som objektiv. Det er heller ikke avsatt midler til Trøndersk Matfestival eller Straumens Dag. Her stiller man opp med mye egeninnsats, samt at det søkes om egne midler via Visit Innherred som koordinerer tiltaket for alle aktører i Inderøy. Vi har derfor prioritert hardt. Vi har prioritert arrangement i skuldersesong Markens Grøde framfor arrangement og festivaler i sommersesongen. Kobling til Soddjazz og Vinterleik bør vurderes i 2017, men er for sent i 2016. Det er ikke avsatt til markedsføring mot lokalbefolkningen spesielt eller til hytteeiere. Sistnevnte har imidlertid fått en egen facebook gruppe i bærekraftprosjektet. Endelig avgjørelse rundt webredaktør avventes og avstemmes med det som blir resultatet av prosjektet «Digitalt løft». At det må settes av midler til digital jobbing er uansett helt sikkert, men navnet på tiltaket kan endres når vi har kommet videre i prosjektet. Den Gyldne Omvei finnes i flere apps, bl.a. VisitNorway. Den er god men kan bli bedre. Det finnes intet brukerforum, men vi kan sende inn henvendelser til deres kontaktperson: Hans Petter Aalmo [Hans.Petter.Aalmo@innovasjonnorge.no]
Organisering De angitte satsingsområder innebærer en rekke arbeidsoppgaver som må organiseres. Selv med en webredaktør vil det være mange arbeidsoppgaver som må løses av fellesskapet i Den Gyldne Omvei. Brosjyre, Innherredsguide, Reisehåndboka Oppgradering av brosjyren Markens Grøde Kunstprosjekt Koa Bedriftsmarkedet Sommerannonsering Juleannonsering Prosjekt Digitalt løft Kunst og Matsafari Fotoansvarlig - bildebank Prosjekt Tyskland Alle andre tilbud som kommer evt. koordinering Eva Markedsføringsgruppen: Lise, Inger og Heidi Arbeidsgruppe: Ann Kristin og Frode Koagruppa: Elisabeth, Inger Markedsføringsgruppen: Lise, Inger og Heidi Margarete Markedsføringsgruppen: Lise, Inger og Heidi Styringsgruppe: Elisabeth, Inger, Astrid, Anne Kathrine Tysklandsgruppa: Anne, Margarete Markedsføringsgruppen: Lise, Inger og Heidi * Når det her står Markedsføringsgruppen betyr ikke det nødvendigvis at de gjør jobben, men de må ta styringen og ev delegere/bestemme hvordan tiltakene gjennomføres.
Arkivsak. Nr.: 2013/93-15 Saksbehandler: Trygve Wannebo Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Styret for næringsfondet 3/16 08.06.2016 Søknad om støtte kr. 60 000 fra Visit Innherred for gjennomføring av Smaken av Inderøy på Trøndersk Matfestival august 2016 Rådmannens forslag til vedtak Rådmannen innstiller på å støtte søknaden fra Visit Innherred med inntil kr 60 000 for å gjennomføre deltakelse på Trøndersk Matfestival 2016 under forutsetning av at revidert prosjektregnskap dokumenterer kostnader før utbetaling kan skje i form av del eller sluttutbetaling. Bakgrunn Den Gyldne Omvei er en viktig merkevare for Inderøy og Innherreds-regionen. De skal bygge ytterligere kjennskap og omdømme for Den Gyldne Omvei og Inderøy. Det er 6. året aktørene i Inderøy stiller til samlet innsats for å markedsføre egne produkter og Inderøy på Trøndersk Matfestival. Inderøy og Den Gyldne Omvei skal sette nye besøksrekorder i årene framover. I løpet av 2015 og 2016 utvikler 6 av medlemmene sine bedrifter med nye produkter. Da må det jobbes enda mer med markedsføring og utvikling av gode tiltak som løfter det helhetlige reiselivskonseptet. Trøndersk Matfestival har utviklet seg til å bli den viktigste arenaen for lokalmat satsninger i Trøndelag. Dette krever også mer av deltakerne. For Inderøy handler det om mer enn dagene på festivalen. Det handler om å spisse budskapet rundt koblingen mat og reiseliv og bli synlig på flere plattformer. Da må det produseres innhold som harmonerer med dagens trender innen digitalisering og markedsføring. Det er også lagt vekt på at bedriftenes logo sammen med SMAKEN AV INDERØY skal være en del av budskapet. Logo til Den Gyldne Omvei er med der det passer, men løsningen kan også nyttes av bedrifter utenom Den Gyldne Omvei. Det blir sydd en prototype og materialer, farging, trykk osv. blir
testet. Forkleet presenteres for medlemmene i Den Gyldne Omvei og deltakerne på Trøndersk Matfestival. Det må sette av mye tid til utvikling av modell og farging av 80 forkle. I tillegg er det ønsket innkjøp av linskjorter eller beige t-skjorter til å ha under. Begge deler kan selvsagt brukes uavhengig av Trøndersk Matfestival men denne arenaen er unik for å kunne nå ut til et viktig regionalt marked samt at alle Inderøyninger som reiser til Trondheim blir stolte av å se lokale aktører vise seg fram på en helhetlig og god måte! Kort om Trøndersk matfestival 2016 Trøndersk Matfestival arrangeres 4.-6. august 2016 og er det 11. året arrangementet går av stabelen. Årets utstillertema er «Historisk Mat». Omsetning var på 7,5 Mill kr i 2015. I 2016 forventes det å bli 125 utstillere og ca. 200 000 besøkende. Under samme paraply som Trøndersk Matfestival gjennomføres også «BRYGGERIFESTIVALEN». Her deltar ca. 20 håndverksbryggeri fra Trøndelag, Norge og internasjonalt (2 i 2016). Det presenteres 150 ulike sorter og selges ca. 10 000 glass. Fredag 5. august arrangeres finale i Bryggeri-NM: Øl og Mat NM 2016 hjemmebryggere I løpet av året vil det være sju lokale kåringer i Trøndelag skjer dette under InderøyFest 9.-12. juni. Målsettingen med prosjektet er å koble mat og reise. På den måten skal vi bringe forbrukeren enda tettere på, slik at de som produserer og selger - kan selge enda mer. Arbeidet skal bygge et godt omdømme for lokal mat og trekke aktørene fram i lyset. Strategisk er det viktig for oss å synliggjøre den nære og viktige sammenhengen som eksisterer mellom reiseliv og matprodusenter. Denne måten å jobbe på er blitt lagt merke til og bidratt til en styrking av Inderøy sitt omdømme som mat og reiselivskommune. I tillegg er vi med på å bidra til å bygge Trøndelag som matregion nr. 1 i Norge. Det ble blant annet tydelig under deltakelsen på «Grüne Woche» i Berlin 2013-2015 og blir enda referert til av Innovasjon Norge. Deltakelsen inkluderer Brød & Cirkus fra Steinkjer. De har vært motoren i restauranten og bidratt med mye egeninnsats mht. utlån av utstyr og transport for andre. I tillegg skal følgende bedrifter med pr. i dag: Berg Gård - markedsfører Inderøy akevitt på egen stand Inderøy Gårdsbryggeri - markedsfører eget øl og eplemost Gangstad Gårdsysteri deltar med is og ost. (Det jobbes også for at Mari Aasen skal delta for å markedsføre sitt nye konsept!) Gulburet selger brød og andre egne produkter Havfruene står på stand med sin tran Røra Bakeri deltar med sine produkter (I år også Gullimunn) Husfrua Gårdshotell Strømnes servering og overnatting Overnattingsbedriftene som er med fokuserer også på sine egne produkter og deres egne matkonsepter - en veldig fordel mht. helheten i Den Gyldne Omvei. Visit Innherred er fast vertskap alle dager og deler ut brosjyrer Bunadsaum med utlån av bunad Ystgård Gartneri med blomster til å pynte på stand + transport av utstyr Øyna mannskaper i restauranten + transport / rigg / rydd Glasslåven - rigging / rydding Jægtvolden Fjordhotell - rigging / rydding / vertskap Denne solide forankringen gjør det mulig med deltakelse år etter år - som er viktig for å bygge godt omdømme og synlighet i markedet.
Visit Innherred er prosjekteier og prosjektleder. Vi oppretter en prosjektgruppe med daglig leder i Gangstad Gårdsysteri - Jostein Austli og Trond Asgeir i Brød & Cirkus. Visit Innherred rapporterer ellers under veis om status til styret i Den Gyldne Omvei og andre deltakere fra Inderøy kommune som for eksempel Havfruene. Vi kommer til å samarbeide med både Trøndelag Reiseliv og Oi Trøndersk Mat og Drikke som også er eiere av Trøndersk Matfestival. I tillegg vil Inderøy kommune være en viktig samarbeidspartner. Aktiviteter For å skille seg ut må det fornying til. I år skal man utvikle nye felles forkle som er designmessig bra og kan brukes sammen med egne bedrifters profil-klær. Det er viktig når publikum kommer til Inderøy-teltet, at de opplever en atmosfære av kvalitet i alt de ser, hører og smaker. Derfor er også bekledningen viktig. I denne forbindelse satses det på et forkle med god kvalitet. De blir sydd hos Frode Bjøru på Segelloftet på Jøa. Rådyrdama på Ytterøy syr sorte skinnreimer. Tema for årets festival er historisk mat og vi mener med dette antrekket at vi både bygge oppunder tema og vi utvikler et plagg som passer godt til aktørene på Inderøy. Digitalisering av oppskrifter I Innovasjon Norge sin reiselivsundersøkelse fra 2014 kommer det fram at ferierende i Trøndelag spiser i snitt mye mer lokalmat enn andre steder i Norge. I tillegg skiller de seg ut mht. alder de er i alderen fra 35 år og eldre. Det er derfor viktig å se på et oppskriftshefte med 10 ulike retter du kan lage med lokalmat fra Inderøy med et moderne preg. Dette fordrer en digitalisering av oppskrifter som er planlegges lagt ut på hjemmesider og det lages en publiseringsplan fram mot festivalen på facebook. Det inkluderer også samarbeid med Trøndelag Reiseliv, Oi Trøndersk Mat og Drikke, Visit Innherred og bedriftene. For å gjøre dette på en kvalitativ god måte må det det tas bilder. Vi ser at selve oppskriftsheftet og fotos til det har behov for en proff fotograf. Disse kobles til Visit Innherred sin Instagram konto mfl. Oi Trøndersk Mat og drikke jobber for å skape innhold på togreisene til Trondheim og matfestivalen. Her skal Den Gyldne Omvei posisjonere seg som en perfekt samarbeidspartner. Da må det jobbes fram en markedsplan og tiltak langs de togstrekningene som involveres i samarbeid med NSB. Det skal også produseres historier til pressen rundt tema «Historisk Mat», samt settes opp gruppetur(er) med buss og tog i forkant og etterkant av festivalen. Her er det viktig å jobbe for å finne samarbeidspartnere i de ulike destinasjonene. Vi har planer for å profilere oss via en presseplan hvor historier fra Inderøy kan fortelles i regionavisene og Adressa. Vårt mål er å lage minimum 5-8 unike historier fra Den Gyldne Omvei for å bruke et av produktene til hver bedrift som har en historie pluss maten for å skape et - Historisk Måltid. Budsjett for utvikling av profil-klær Aktivitet Totale kostnader Egen finansiering Finansiering av Inderøy Næringsfond Søm 1 000 0 1 000 Trykk 48 000 10 000 38 000 Firmalogo 11 000 8 000 3 000 Utvikling 28 000 15 000 13 000 Farging 5000 0 5 000 Utvikling meny 12 000 12 000 0 Foto 5 000 5 000 0 Markedsføring og salg forkle 10 000 10 000 0 Total oversikt 120 000 60 000 60 000 Målgrupper Regionalt marked i Trøndelag
Sverige Norge Damer på tur som liker shopping og kunst Herrer på tur som søker kunnskap om brygging og akevitt produksjon Resultat Økt trafikk langs Den Gyldne Omvei Synliggjøring av sammenhengen mellom mat og reiseliv Nytt digitalt innhold Presseomtale for aktører, Den Gyldne Omvei og Inderøy Effekter Dialog mellom DGO og andre aktører i Inderøy Bedre omdømme og attraktivitet for Inderøy kommune Tettere samarbeid mellom aktørene i Inderøy om kommersielle produkter Vurdering Inderøy kommune utarbeidet Strategisk Næringsplan for 2013-2025 (SN)som viser utfordringer og muligheter. En av de mulighetene det pekes på er hentet fra SN som sier følgende: "Et av de mest markante trekkene ved Inderøy siden starten av 2000-tallet er den posisjonen kommunen har opparbeidet seg som en mat- og opplevelseskommune. Den Gyldne Omvei har blitt et begrep med nasjonal gjenklang, og besøkstallene for bedriftene som er medlemmer øker fra år til år. Den Gyldne Omvei har på den måten blitt en omdømmeskaper med en betydning for kommunen som går langt ut over den omsetningen og sysselsettingseffekten som medlemsbedriftene også skaper." Søknaden er godt forankret blant deltakere fra DGO og hvor Visit Innherred har fått ansvar for gjennomføring av prosjektet fram til overstått Trøndersk Matfestival. Søknaden viser også i år at over 15 aktører fra Inderøy er engasjerte og godt innstilt på å oppnå mer enn heder og ære på matfestivalen. Her er temaet i 2016 "Historisk måltid" hvor viktigheten av å framstå enhetlig og unikt på festivalen for å profilere Inderøy og DGO, er avgjørende for å skille seg som unik. Den solide forankringen og forpliktelsen til festivalen gjør det mulig med deltakelse år etter år - som er viktig for å bygge godt omdømme og synlighet i markedet. Prosjektmålene for gjennomføring på matfestivalen som bygger på økt trafikk langs Den Gyldne omvei, ny bekledning, nytt digitalt innhold samt et mål om å oppnå maksimal presseomtale er med på å forsterke og gå nye veier for å nå et større publikum. Settes dette også i sammenheng med kommunens prosjekt profilflater Inderøy hvor også DGO har inkludert Inderøy som geografisk sted i egen logo bidrar dette til at Inderøy som reisemål løftes. I søknaden nevnes også tre målsettinger sett i et lengre tidsperspektiv enn prosjektets gjennomføring: Dialog mellom DGO og andre aktører i Inderøy Bedre omdømme og attraktivitet for Inderøy kommune Tettere samarbeid mellom aktørene i Inderøy om kommersielle produkter Effektmålene bidrar til sammenfallenhet med de målsettingene som ligger til grunn for prosjektet profilflater Inderøy hvor Inderøy som reisemål eller samfunn ønskes løftet under slagordet:
Best - i lag. Her er essensen å koble dette til konkrete aktiviteter eller tilbud som Inderøy kan tilby egne innbyggere i tillegg til alle tilreisende. Reiselivsbransjen er en av flere viktige bidragsytere i Inderøy kommune som også har inkludert Inderøy som reisemål og geografisk sted i egen profilering. Inderøy kommune ønsker å støtte en slik utvikling som også kan gi gevinster ut over hva en enkelt deltakelse på Trøndersk Matfestival kan gi av økonomisk vinst for hver enkelt deltaker. Det i seg selv er positivt. Det viktigste er kanskje ikke de kortsiktige målene med deltakelse på en matfestival, men det å se sammenhengene som en slik profilering og omdømmebygging kan bidra til for Inderøy som reisemål og bosted. Dette kan bidra til å tydeliggjøre hva Inderøy som reisemål ønsker å være for å skape samsvar med hva vi oppfattes til å være hvor vi også kan profilere oss som et "Bærekraftig reisemål" etter den 09.06.16. Dette er godt samsvarende med vår Strategiske Næringsplan 2013-2025 og bidrar til å konkretisere begrepet: Best i lag hvor Inderøy som et av flere Bærekraftig reisemål bygges langsiktig og over tid i fellesskap. Konklusjon Se rådmannens forslag til vedtak