Årsrapport 2013. Plan, byggesak og oppmåling



Like dokumenter
Årsrapport Plan, byggesak, oppmåling

Årsrapport Nav Inderøy

Årsrapport «Inn-Trøndelag Regnskap og Lønn»

Årsrapport «Utøy skole og barnehage»

Årsrapport Bistand og omsorg

Årsrapport Mosvik barnehage og skole

Årsrapport Nav Inderøy

VIRKSOMHETSPLAN Mosvik barnehage og skole

Årsrapport Lyngstad skole og barnehage

Del I, bilag 4 MÅLEKART ASKER KOMMUNE 2011

VIRKSOMHETSPLAN Lyngstad skole og barnehage

Årsrapport Sakshaug skole

PROGRAMOMRÅDE 01 VIRKSOMHETSPLAN FOR STRØMSØ BARNEHAGEOMRÅDE Anne Hofstad Dahl Virksomhetsleder

Byplans rolle/oppgave

Trivsel i hverdagen HMS-PLAN

PROGRAMOMRÅDE 01 VIRKSOMHETSPLAN. FOR Konnerud/Fjell BARNEHAGEOMRÅDE. Britt Halden Kvernberg Virksomhetsleder

Oppfølging egenkontroll i kommunene v/ rådmann Kari Andreassen

1 Generelt for alle enheter. 2 Enhetsovergripende mål

Harstad kommune DRIFTSPLAN 2015 FARGEKLATTEN BARNEHAGE

Virksomhetsplan for Vettre skole. Dato: 28. januar 2011 Revidert dato:

SAKSFREMLEGG. Saksnr.: 12/ Arkiv: 420 &32 Sakbeh.: Per Hindenes Sakstittel: MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN

Harstad kommune Dok.id.: V Side: Målekart. 1.1 Felles målekart for alle enheter

Prinsipper for virksomhetsstyring i Oslo kommune

Dokumentet er i hovedsak utarbeidet av saksbehandlerne Berit Bjørkelid og Anette Askildsen, og enhetsleder Anne Grethe Tørressen, høsten 2014.

Gruppeoppgave 5 dag 2

Lederkriterier i norske domstoler

MØTEINNKALLING. Utvalg: Steigen formannskap Møtested: Rådhuset, Leinesfjord Møtedato: Tid: Kl. 09:00

Lokal lønnspolitikk. Ut fra HTA kap. 3.2, utledes en lokal lønnspolitikk med tilhørende bruk av kriterier.

Kommuneplan

Årsrapport Lyngstad skole og barnehage

Overordnet målkart 2011 med kommentarer

Kommunerapport ASSS-nettverket 2015

OMSTILLING 2010 Vedtatte føringer i Formannskap Ringerike kommune

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Orkdal kommune. Vedtatt i kommunestyret i sak 79/14 den

Konsernpolicy for helse, miljø og sikkerhet i Glitre Energi

Risikostyring - for konsensusbygging og operasjonell styring

Senior-policy i ISS v/patricia Keech

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI. for KARMØY KOMMUNE

Årsrapport Helse, rehabilitering og barnevern

OVERORDNET STYRINGSKORT 2013

Samhandlingsmøter i virksomheten Godt samarbeid i form av jevnlige møter med vernetjenesten og tillitsvalgt er i seg selv forebyggende.

Samarbeidsavtale. f DONNA KOMMUNE. Sentraladministrasjonen. Herøy Alstahaug Leirfjord Dønna

Analyse av personalundersøkelsen i Buskerud 2011

ORIENTERINGSSAK OM STATUS BYGGESAKSBEHANDLING

Hovedprosjekt heltid/deltid Helene Nilsen

Medarbeidersamtaler ved Høgskolen i Molde

Vi viser til tilsyn gjennomført ved Hovedgården ungdomsskole i Asker kommune dato

VIRKSOMHETSPLAN Sakshaug skole Behandles i samarbeidsutvalget

Digitaliseringsstrategi

Medarbeider- og ledervurdering

«Glød og go fot» Utviklingsstrategi. Orkdal kommune. Nyskapende. Effek v. Raus Våre strategier er:

HANDLINGSPLAN FOR SENIORPOLITIKK

Arbeidsgiverpolitisk plattform for Bergen kommune

Kommuneplanens arealdel forslag til planprogram

Hva gjør r KS for å heve status innen omsorgstjenestene? Gudrun Haabeth Grindaker direktør KS Arbeidsgiverutvikling og omstilling

Barnehagene i Kongsberg

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON

Brukerorientert plan og byggesaksbehandling

BÆRUM KOMMUNE RÅDMANNEN

Seniorpolitikk for Norges musikkhøgskole

Oversikt over mål, strategier og mulige tiltak i AGP 2020

Kravspesifikasjoner for APS og AB Opprettet :32:00

Sør-Trøndelag fylkeskommune Meldal videregående skole

Intensjonsavtale. mellom Rauma og Vestnes kommuner. Om å skape en ny felles kommune

Transkript:

Årsrapport 2013 Plan, byggesak og oppmåling

1. Om resultatenheten 1.1 Kort om hvilke oppgaver som er tillagt enheten Enhetens navn Plan byggesak oppmåling Enhetsleder* Følgende tjenestesteder inngår i enheten Tjenesteenhetsleder* Pål S Gauteplass *Status pr utgangen av året. Kort kommentar dersom skifte i løpet av året Antall brukere/elever/barn 1.2 Personalet Antall årsverk 4,2 Nærvær 99 % 1.3 HMS 2. Viktige hendelser Aktiviteter er i hovedsak gjennomført i samsvar med virksomhetsplan og vedtatt budsjett og økonomiplan. Bemanning har vært stabil og tilfredsstillende. Det har høy aktivitet på utbygging med flere nye bolig og næringsprosjekter som har vært krevende for byggesaksavdelingen. Saker som er omstridt og blir påklaget er særdeles ressurskrevende. En betydelig kapasitet fra planavdelingen har også gått med til å følge opp Inderøy 2020, sentrumsutviklingsprosjektet og bistand med utbygging av Nessjordet. Kommunens høye ambisjonsnivå på utbygging og planarbeid gjør det krevende å følge opp enhetens egne målsetninger i forhold til tilrettelegging av saksbehandlingssystem og planarkiv. 2

Planavdelingen har fått betydelig utvidet arbeidsområde ved at ansvar for overordna planlegging og beredskapsarbeid er lagt fra rådmannstab til planavdelingen. 3. Enhetens regnskapsmessige driftsresultat 3.1 Regnskap pr funksjon Regnskap 2013 Kostrafunksjon* Navn tjenesteområde Regnskap** Revidert Avvik budsjett** 3010 Plansaksbehandling 1 269 133 1 247 000-22 133 3020 Byggesaksbehandling -4 158 46 000 50 158 3030 Kart og oppmåling 32 384 16 000-16 384 SUM 1297359 1309000 11641 *mest sentrale funksjoner i enheten dvs. de som er omtalt i budsjettdokumentet for 2013 **netto drift = samlet utgift samlet inntekt (dvs. både drift og finans.) 3.2 Forklaringer til avvik fra budsjett Med usikkerhetene budsjettet alltid vil ha i forhold til gebyrinntekter er det for 2013 i praksis ikke noe avvik. 4. Investeringsprosjekter 2013 framdrift og avvik Ingen investeringsprosjekter. 5. Vurdering av måloppnåelse 3

Delmål Målindikator Målemetode Ambisjonsnivå Tiltak Kommentar/vurdering Brukere God kvalitet på tjenestetilbudet Saks-behandlingstid Registrere tidsbruk. Bruker-tilfredshet. Registrere utfall av klagesaker. Behandle enkeltsaker uten unødig opphold og senest innen lovpålagte frister. Korrekte vedtak i henhold til lovverket. Opplæring av ansatte Tilgang på juridiske hjelpemidler Forbedring av maler til saksbehandling Ambisjon oppnådd med noen avvik Delvis gjennomført Gjennomført Ikke gjennomført Forbedre kvalitet på arealplaner Under gjennomføring Tilgjengelige tjenester Opplevd god service Gode internettsider fra brukerne. Høy brukertilfredshet Avsette fond til juridisk bistand Tilstedeværelse / «Åpen dør» for alle henvend. Ikke gjennomført Ambisjon oppnådd med enkelt unntak. Tiltak er gjennomført Internett: Oppdatert tjenestekatalog, Tiltak er ikke gjennomført. 4

øke antallet elektroniske søkemuligheter God brukermedvirkning Opplevd god brukermedvirkning fra brukerne. Høy brukertilfredshet Tilrettelegge for god medvirkning i alle planprosesser Ambisjonsnivå er oppnådd Tiltak gjennomført -ingen registrerte avvik i forhold til medvirkning. Delmål Målindikator Målemetode Ambisjonsnivå Tiltak Kommentar/vurdering Medarbeidere Godt arbeidsmiljø Ambisjon oppnådd Medarbeidertilfredshet fra ansatte Høy trivsel på arbeidsplassen Jevn frekvens på enhetsmøter Gjennomført jevnlige fagmøter/enhetsmøter. Samarbeid om problemsaker og utviklingsoppgav er Gjennomført Minimalisert sykefravær Målt sykefravær, Samtale med ansatte Ikke sykedager som er jobbrelatert. Oppfølging av medarbeidere med vanskelige problemsaker. Fokus på Ambisjon er oppnådd. Tiltak er kontinuerlig 5

God ledelse Medarbeidertilfredshet fra ansatte Høy trivsel på arbeidsplassen arbeidsmiljø. Ikke registrert mistrivsel på arbeidsplassen. Ambisjon oppnådd. Regelmessig oppfølging av den enkelte medarbeider og årlige medarbeidersam taler Ikke gjennomført medarbeidersamtaler i 2013. Mulighet for læring og fornyelse Opplevelse av mulighet for læring, utvikling og fornyelse Antall kursdager Alle skal delta opplæring hvert år. Teambaserte arbeidsprosesser Ambisjonsnivå er delvis oppnådd Gjennomført gjennom jevnlige fagmøter Deltakelse på relevante kurs Delvis gjennomført Delmål Målindikator Målemetode Ambisjonsnivå Tiltak Økonomi God økonomistyring Avvik fra budsjett Regnskap +- 10 % Grundig jobb med månedsrapporte ring. Bedre prognoser på gebyrinntekter. Ambisjon oppnådd Tiltak delvis gjennomført. 6

Delmål Målindikator Målemetode Ambisjonsnivå Tiltak Samfunn Bidra til å utvikle attraktive bolig- og fritidstilbud med gode oppvekstvillkår Økt boligbygging og befolkningsøkning Opptelling av tilgjengelig areal. Kommunen skal ha avsatt tilgjengelige boligtomter i alle grender Bidra til å fremme god næringsutvikling Økt næringsutbygging og flere lokale arbeidsplasser Opptelling av tilgjengelig areal Kommunen skal ha avsatt tilgjengelige næringstomter i kommunen. God og kontinuerlig arealplanlegging Sørge for kapasitet til saksbehandling. God og kontinuerlig arealplanlegging. Sørge for kapasitet til saksbehandling. Ikke oppnådd ambisjon. Tiltak pågår Ikke oppnådd ambisjon Tiltak pågår 6. Framtidige utfordringer og utviklingsområder Enheten er liten, og utfordringen framover er å beholde fagpersonene som i dag fyller tjenestetilbudet til innbyggerne. Det er også en utfordring at enheten pålegges nye arbeidsoppgaver som følge av personalmangel/nedskjæringer i andre deler av administrasjonen. Dette går utover planlagte måloppnåelser. 7