Produktivitetsutvikling i somatisk spesialisthelsetjeneste

Like dokumenter
SAMDATA spesialisthelsetjeneste

Produktivitetsutvikling i somatisk spesialisthelsetjeneste

Utviklingen i reinnleggelser fra 2011 til 2016 Somatiske sykehus

Pasientsikkerhetskultur i norske helseforetak og sykehus. Undersøkelser gjennomført i 2012 og 2014.

Kostnader i spesialisthelsetjenesten

Noen resultater fra SAMDATA 2010 (publisert i dag) Styremøte 1. september Kjell Solstad

Somatikk kostnad pr DRG-poeng

Samdata spesialisthelsetjenesten 2015 Marit Pedersen Ragnild Bremnes. Sørlandet Sykehus 15. desember 2016

Forbruk av antibiotika tertial 2017 NORSKE SYKEHUS

SAMDATA spesialisthelsetjenesten 2014

Døgnplasser i det psykiske helsevernet 2016

Antall varsler. Antall varsler fordelt på måned (7 md)

Kommunal medfinansiering. Betalingsgrunnlag per ansvarlig virksomh.

Antall varsler. Antall varsler fordelt på måned (7 md)

Antall varsler. Antall varsler fordelt på måned (7 md)

Presentasjon av noen resultater fra SAMDATA Spesialisthelsetjenesten 2009

Tall og fakta fra varselordningen

Andre steder i helsetjenesten Norsk 93 % % % 45 Utenlandsk 6 % % % 8 Både norsk og utenlandsk 1 % 19 2 % 29 7 % 4

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst

Oppbygging av døgnenheter med ø-hjelpsplikt

Grunnlagsdata aktivitet og kostnader. Somatisk sektor

Vedlegg 2 Kontrollgrafer for helseforetak og private sykehus

Notat til styret i St. Olavs Hospital HF. Analyse av St. Olavs Hospital HF i Samdata 2010

Foreløpige resultater

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst

Ledelsesrapport Februar 2018

Ledelsesrapport. Juli 2017

Ledelsesrapport. Desember 2017

Ledelsesrapport Januar 2018

Kostnadsnivå og produktivitet i psykisk helsevern og TSB

Foreløpige resultater

Fritt behandlingsvalg

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 18. desember 2014 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER Forslag til vedtak:

Ledelsesrapport. August 2017

Ledelsesrapport. September 2017

Ledelsesrapport. November 2017

Aktivitet, liggetid og gjennomstrømning i somatiske sykehus 2016

SAMDATA spesialisthelsetjenesten

Ledelsesrapport. Oktober 2017

Organisering og struktur

Nasjonalt register for organspesifikke autoimmune sykdommer (ROAS)

Øyeblikkelig hjelp-innleggelser i det psykiske helsevernet

Regional utviklingsplan Helse Sør-Øst. Nicolai Møkleby 15. Januar 2019

Pakkeforløp for prostatakreft

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. mars Styret tar aktivitets- og økonomirapport per januar 2011 til etterretning.

Arkitekt- og rådgivende ingeniørtjenester Vedlegg 1 - Oversikt deltilbud

Styresak. Foreløpige resultater per april 2013

Dekningsgradsanalyse Norsk register for kronisk obstruktiv lungesykdom

Styret Helse Sør-Øst RHF Styret tar foreløpig aktivitets- og økonomirapport per februar 2009 til etterretning.

Styresak Foreløpige resultater per desember 2014

Ledelsesrapport. September 2016

Benytter du deg vanligvis av elektronisk pasientjournal i ditt daglige kliniske arbeid?

Kostnadsvektarbeid basert på KPP

Styresak. Januar 2016

Ledelsesrapport. Mars 2017

Til fagdirektør: Informasjon om prosjektet revisjon av nasjonal faglig retningslinje for bruk av antibiotika i sykehus

Styresak. Desember 2017 (Foreløpige tall)

Habilitering i spesialisthelsetjenesten 2016

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Utvikling og variasjon i opphold, liggetid og andel reinnleggelser for utskrivningsklare pasienter

Styresak. Desember 2016

Styresak. Oktober 2017

Saksframlegg Referanse

Styresak. Januar 2013

Grunnlagsdata kostnader og finansiering. Somatisk sektor

(Langsiktige rammebetingelser i Helse Midt-Norge )

Styresak. September 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 20. juni Styret tar aktivitets-, kvalitets- og økonomirapport per mai 2013 til etterretning.

Styret Helse Sør-Øst RHF Styret tar foreløpig aktivitets- og økonomirapport per desember 2008 til etterretning. Hamar, 17.

Prioritering av psykisk helsevern og rusbehandling (TSB) i 2016 «Den gylne regel»

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Dekningsgradsanalyse Norsk kvalitetsregister for artrittsykdommer

Ledelsesrapport. Januar 2016

Styresak. Januar 2015

Styret Helse Sør-Øst RHF

Fylkesmannens tilsynsvirksomhet Fylkeslege Anne-Sofie Syvertsen 1

SAMDATA. Sektorrapport for somatisk spesialisthelsetjeneste 2008

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet. 4. Aktivitet. 5. Samhandlingsreformen. 6. Bemanning. 7. Økonomi/ finans. 8.

Dekningsgradsanalyse 2015 Nasjonalt medisinsk kvalitetsregister for barne- og ungdomsdiabetes

Andel (%) fristbrudd for pasienter på venteliste innen somatisk helsetjeneste

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Varsel mottatt.. aktivitetstall fra varselordningen

Helse Sør-Øst RHF - Offentlig journal

Samdata hvordan kan tallene brukes?

Styresak. Desember 2015

Saksframlegg til styret

DRG og utvikling innen dagkirurgi. Leena Kiviluoto Avd. Finansiering og DRG

Notat nr 1 Følge - evaluering finansieringsmodellen Interne pasientstrømmer

- Forslag til retningslinjer for helsetjenesten når helsepersonell er smittet med blodbårent virus

Styret Helse Sør-Øst RHF 21. april 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2016

Ledelsesrapport. Februar 2016

Gjennomsnittlig ventetid for pasienter med helsehjelpen påstartet og for ventende pasienter (alle tjenesteområder)

Saksframlegg Referanse

Ledelsesrapport. Januar 2017

Høring EPJ Standard del 2: Tilgangsstyring, redigering, retting og sletting

Statsråden 17/4748- Jeg viser til brev av 20. november 2017 vedlagt spørsmål 302 til skriftlig besvarelse fra stortingsrepresentant Tuva Moflag:

Uakseptable feil. - eksempler og analyser. Bente Urfjell, seniorrådgiver, Seksjon for registerkvalitet

Transkript:

Produktivitetsutvikling i somatisk spesialisthelsetjeneste SAMDATA Spesialisthelsetjeneste Rapport IS-2848

Innhold Forord 2 Sammendrag 3 1. 4 1.1 Nasjonal utvikling 4 1.2 Regional utvikling 6 1.3 Kostnad per DRG-poeng i Helseforetak 11 1.4 Nasjonale og regionale grunnlagsdata 13 1

Forord Formålet med SAMDATA er å utarbeide sammenlignbar statistikk og analyser av utvikling og forskjeller i spesialisthelsetjenesten. Resultatene utgjør et av grunnlagene for styring og utvikling av tjenestene. Kostnader, produktivitet, aktivitet og bruk av tjenester er sentrale tema i SAMDATA. 2

Sammendrag Produktiviteten i somatisk spesialisthelsetjeneste, målt som kostnad per DRG-poeng, har vært stabil gjennom perioden fra 2014 til 2018. I 2018 var kostnaden per DRGpoeng 50 554 kroner. Siste år var det en vekst i kostnaden per DRG-poeng på 0,7 prosent, det vil si en liten nedgang i produktiviteten. Effektiv ressursutnyttelse er et sentralt mål for den offentlig finansierte spesialisthelsetjenesten. DRGpoeng er aktivitetsmål som tar høyde for ulikt ressurskrav i pasientbehandlingen. Det vil si at et lengre og mer komplisert sykehusopphold får høyere DRG-poeng enn et kortere eller mindre krevende opphold. Kostnader til pasientbehandling sett i forhold til DRG-poeng er dermed et mål på kostnadsnivå, eller produktivitet. Utviklingen i kostnadsnivået, målt som kostnad per DRG-poeng, er dermed interessant å følge over tid. Det er også interessant å sammenligne kostnadsnivået mellom helseforetak som kan antas å ha relativt like driftsbetingelser. Denne rapporten fokuserer i hovedsak på nasjonal og regional produktivitetsutvikling. Tall for helseforetak presenteres også i avsnitt 1.3. Dempet vekst i aktivitet og kostnader de to siste årene Gjennom perioden fra 2014 til 2018 så økte kostnadene til pasientbehandling og DRG-poengene omtrent i takt, og veksten var på 5-6 prosent. Veksten i både kostnader og aktivitet var svakere i de to siste årene av perioden fra 2016 til 2018 (ca. 1,5 prosentpoeng), sammenlignet med de to første fra 2014 til 2016 (ca. 3,5 prosentpoeng). Nedgang i produktivitet siste år Dempet vekst i somatisk spesialisthelsetjeneste er i tråd med styringssignaler. Det kan imidlertid være krevende å dempe kostnader i takt med dempet aktivitet. Siste år i perioden gikk produktiviteten ned med 0,7 prosent for regionene samlet. Dette skyldtes at kostnadene økte mer enn aktiviteten i Helse Sør-Øst og i Helse Nord. Effektivisering i form av kortere liggetider og dreining mot poliklinikk Kostnaden målt per liggedøgn gikk opp med 7 prosent fra 2014 til 2018. Dette knyttes til effektivisering i form av mer intensivert døgnbehandling, herunder kortere liggetider og overgang til mer poliklinisk behandling. Gjennom perioden så gikk antallet liggedøgn ned med 5 prosent, og kostnaden til døgnbehandling økte med 2 prosent. Nedgangen i antall liggedøgn på 5 prosent var jevn over perioden som betraktes. Det var regionale variasjoner i nedgangen. Helse Vest hadde en sterkere reduksjon i antall liggedøgn, med en nedgang på 10 prosent. Helse Midt-Norge hadde en svakere reduksjon i antall liggedøgn på 1 prosent. Ulik nedgang i liggedøgn må tolkes i lys av ulikt omfang av døgnbehandling og ulike liggetider i utgangspunktet, og også i lys av samarbeid med kommunene om utskrivningsklare pasienter. Alle regioner har hatt en nedgang i antall liggedøgn i de somatiske sykehusene gjennom perioden. 3 Olga Pink/Mostphotos (illustrasjonsbilde)

1. Produktivitetsutvikling i somatisk spesialisthelsetjeneste 1.1 Nasjonal utvikling Stabil produktivitet Kostnaden per DRG-poeng var 50 554 kroner i 2018. Fra 2014 til 2018 var det en nedgang i kostnaden per DRG-poeng, det vil si en produktivitetsforbedring, på 0,8 prosent. Produktivitetsforbedringen kom først i perioden fra 2014 til 2015. Fra 2015 til 2018 har nivået på kostnaden per DRG-poeng vært nokså stabilt. Dempet vekst i både kostnader og aktivitet to siste årene i perioden Fra 2014 til 2018 økte kostnadene og DRG-aktiviteten noenlunde i takt, med en vekst på 5 prosent i kostnadene og på 6 prosent i aktiviteten. Veksten i både kostnader og DRG-poeng var sterkere i de 2 første årene i perioden sammenlignet med de 2 siste, se figur 1 nedenfor. Siste år i perioden, fra 2017 til 2018, økte kostnaden per DRG-poeng med 0,7 prosent. Bak produktivitetsnedgangen siste år var det en vekst i kostnadene på 1 prosent, og en vekst i DRG-poengene på 0,4 prosent. Jevn nedgang i antall liggedøgn Kostnaden per liggedøgn økte med 7 prosent fra 2014 til 2018. Kostnadene til døgnbehandling gikk opp med 2 prosent, samtidig som antall liggedøgn ble redusert med 5 prosent. Nedgangen i antall liggedøgn har vært jevn gjennom perioden. Nedgangen i antall liggedøgn reflekterer en mer intensivert døgnbehandling, og en dreining mot mer poliklinisk aktivitet. Veksten i kostnader til døgnbehandling kom i løpet av de 2 første årene i perioden, fra 2014 til 2016. 4

Figur 1 Utvikling i kostnad per DRG-poeng, herunder kostnader og DRG-poeng. Indeks, 2014 = 100. 108 106 104 106 105 102 100 99 98 96 2014 2015 2016 2017 2018 Kostnad per DRG-poeng Kostnader DRG-poeng Figur 2 Utvikling i kostnad per liggedøgn, herunder kostnader til døgnbehandling og liggedøgn. Indeks, 2014=100. 110 108 106 107 104 102 100 102 98 96 94 95 92 90 88 2014 2015 2016 2017 2018 Kostnad per liggedøgn Kostnader døgnbehandling Liggedøgn 5

1.2 Regional utvikling Kostnad per DRG-poeng For regionene samlet var det en produktivitetsforbedring på 0,8 prosent fra 2014 til 2018, når produktivitetsutviklingen måles som endring i kostnad per DRG-poeng. Det var regionale variasjoner i utviklingen se figur 3. Helse Sør-Øst hadde en sterkere produktivitetsforbedring på 2 prosent. Sterkere produktivitetsbedring for Helse Sør-Øst gjennom perioden skyldes i hovedsak sterkere aktivitetsvekst, samtidig som at kostnadsutviklingen var i tråd med gjennomsnittet. For Helse Vest var produktivitetsutviklingen lik utviklingen for regionene samlet, det vil si en forbedring på 0,8 prosent fra 2014 til 2018. Veksten i både kostnader og aktivitet var litt svakere for Helse Vest enn for regionene samlet. Helse Midt-Norge hadde en nedgang i produktiviteten på 1,3 prosent i denne perioden. Dette skyldtes svakere aktivitetsvekst. Kostnadsveksten var lik som for for regionene samlet. Produktiviteten gikk ned med 2,1 prosent i Helse Nord. Dette skyldtes i hovedsak sterkere vekst i kostnadene. Økte regionale variasjoner i produktivitetsnivå I 2018 varierte nivået på kostnaden per DRG-poeng fra 20 prosent over gjennomsnittet for Helse Nord, til 5 prosent under for Helse Vest. De regionale forskjellene i kostnadsnivå har økt fra 2014 til 2018 se figur 5 nedenfor. En del av de regionale forskjellene i nivået på kostnad per DRG-poeng kan knyttes til ulikt nivå på strukturelle kostnader, som ikke skyldes ulikt produktivitetsnivå. Basisbevilgningen til Helse Nord gis et påslag på 9,5 prosent, Helse Midt-Norge får et tillegg på 2 prosent, Helse Vest får et trekk på 2 prosent, og Helse Sør-Øst får et trekk på 1,5 prosent. De strukturelle kostnadene tallfestes ikke på foretaksnivå, og korrigeres ikke ut ved beregning av kostnad per DRG-poeng. Ulik produktivitetsutvikling for regionene siste år knyttes til ulik kostnadsutvikling Siste år i perioden, fra 2017 til 2018, var det en nedgang i produktiviteten på 0,7 prosent. Utviklingen siste år varierte mellom regionene se figur 4. Helse Sør-Øst og Helse Nord hadde nedgang i produktiviteten på henholdsvis 0,9 og 2 prosent. Helse Vest og Helse Midt-Norge hadde marginal produktivitetsforbedring på 0,1 og 0,2 prosent. Ulik produktivitetsutvikling skyldtes ulik kostnadsutvikling. Det vil si at kostnadene til pasientbehandling økte mer for Helse Nord og Helse Sør-Øst sammenlignet med Helse Vest og Helse Midt-Norge. Veksten i DRG-poeng var omtrent lik for alle regionene siste år, og den varierte mellom 0,3 til 0,5 prosent. Avsnitt 1.3 viser kostnad per DRG-poeng på foretaksnivå for 2017 og 2018. 6

Figur 3 Utvikling i kostnad per DRG-poeng, dekomponert i prosentvis endring i kostnader og DRG-poeng. 2014-2018. 8 6,6 7,5 6 4 4,5 4,3 5,1 4,7 3,3 5,3 4,8 5,7 2 1,3 2,1 0-2 -2,0-0,8-0,8-4 Helse Sør-Øst Helse Vest Helse Midt-Norge Helse Nord Regionene samlet Endring kostnad per DRG Endring kostnader Endring DRG-poeng Figur 4 Utvikling i kostnad per DRG-poeng, dekomponert i prosentvis endring i kostnader og DRG-poeng. 2017-2018. 2,5 2,3 2,0 2,0 1,5 1,0 0,5 0,9 1,2 0,3 0,4 0,5 0,2 0,7 1,0 0,4 0,4 0,4 0,0-0,5-0,1-0,2 Helse Sør-Øst Helse Vest Helse Midt-Norge Helse Nord Regionene samlet Endring kostnad per DRG Endring kostnader Endring DRG-poeng 7

Figur 5 Utvikling i relativt nivå på kostnad per DRG-poeng 2014-2018. Landsgjennomsnitt = 100. 125 120 115 118 120 110 105 100 95 102 98 97 95 95 104 90 2014 2015 2016 2017 2018 Helse Sør-Øst Helse Vest Helse Midt-Norge Helse Nord Kostnad per liggedøgn Regionale variasjoner i utviklingen Kostnaden per liggedøgn økte med 7 prosent for regionene samlet i perioden fra 2014 til 2018. Veksten i kostnad per liggedøgn varierte fra 3 prosent for Helse Midt-Norge til 11 prosent for Helse Vest. Helse Sør-Øst og Helse Nord hadde en utvikling i kostnad per liggedøgn som var i tråd med gjennomsnittet for regionene samlet. Ulik vekst i kostnad per liggedøgn skyldes i hovedsak ulik nedgang i antall liggedøgn. Regionale variasjoner i omfanget av reduksjon i liggedøgn kan knyttes til både ulik reduksjon i liggetid for døgnopphold, og ulik grad av dreining mot mer poliklinisk aktivitet. Variasjoner i både liggetid for døgnopphold, og dreining mot poliklinisk behandling, gjennom perioden må tolkes i lys av nivået for disse størrelsene ved starten av perioden. Hvis f.eks. liggetiden for døgnopphold i utgangspunktet var høyere, så vil potensialet for reduksjon i antall liggedøgn være større. Sterkere vekst i kostnad per liggedøgn for Helse Vest, svakere for Midt-Norge Sterkere vekst i kostnad per liggedøgn for Helse Vest skyldes en sterkere nedgang i antall liggedøgn. I Helse Vest gikk antallet liggedøgn ned med 10 prosent i perioden, mot 5 prosent for landet samlet. Samtidig hadde Helse Vest en sterkere nedgang i liggetiden for døgnopphold gjennom perioden 1. I 2014 hadde Helse Vest en liggetid for døgnoppholdene på 4,3 døgn, som var om lag 0,2 døgn lengere enn gjennomsnittet, men i 2018 var liggetiden 3,9 døgn og i tråd med gjennomsnittet for regionene samlet. 1 Se https://www.helsedirektoratet.no/statistikk/statistikk/samdata-spesialisthelsetjenesten/samdata-somatikk Liggetiden for døgnopphold som refereres i teksten er korrigert for overføringer. 8

Svakere vekst i kostnad per liggedøgn for Helse Midt-Norge skyldes i hovedsak mindre reduksjon i antall liggedøgn. Antall liggedøgn gikk ned med 1 prosent fra 2014 til 2018 i Helse Midt-Norge, mot en reduksjon på 5 prosent for regionene samlet. Samtidig hadde Helse Midt-Norge stabil liggetid for døgnoppholdene gjennom perioden, mot en nedgang på 0,2 døgn for regionene samlet. I 2014 var liggetiden i Helse Midt- Norge 4,1 døgn, som var i tråd med gjennomsnittet. I 2018 var liggetiden for døgnoppholdene i Helse Midt-Norge fortsatt 4,1 døgn mot 3,9 for regionene samlet. Figur 6 Utvikling i relativt nivå på kostnad per liggedøgn 2014-2018. Landsgjennomsnitt = 100. 115 110 111 111 105 100 104 101 101 100 95 90 85 89 92 80 2014 2015 2016 2017 2018 Helse Sør-Øst Helse Vest Helse Midt-Norge Helse Nord Figur 7 Utvikling i kostnad per liggedøgn, dekomponert i prosentvis endring i kostnader og liggedøgn. 2014-2018. 15 10,9 10 5 6,7 1,5 3,2 2,1 7,5 7,3 4,5 1,5 0-5 -4,9-0,5-1,1-2,8-5,3-10 -15-10,3 Helse Sør-Øst Helse Vest Helse Midt-Norge Helse Nord Regionene samlet Endring kostnad per liggedøgn Endring kostnader til døgnbehandling Endring i liggedøgn 9

Figur 8 Utvikling i kostnad per liggedøgn, dekomponert i prosentvis endring i kostnader og liggedøgn. 2017-2018. 4 3 2,4 2,7 2 1,4 1,4 1,6 1 0 0,5 0,0 0,1-1 -2-0,9-1,3-0,3-0,4-1,3-1,4-3 -4-3,6 Helse Sør-Øst Helse Vest Helse Midt-Norge Helse Nord Regionene samlet Endring kostnad per liggedøgn Endring kostnader til døgnbehandling Endring i liggedøgn 10

1.3 Kostnad per DRG-poeng i Helseforetak Figur 9 Relativ kostnad per DRG-poeng 2017 og 2018, Helseforetak. Landsgjennomsnitt = 100 Sykehuset Østfold HF 2018 2017 Akershus universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF Sunnaas sykehus HF Sykehuset Innlandet HF Vestre Viken HF Sykehuset i Vestfold HF Sykehuset i Telemark HF Sørlandet sykehus HF Lovisenberg Diakonale sykehus Martina Hansens hospital Revmatismesykehuset Betanien hospital Helse Stavanger HF Helse Fonna HF Helse Bergen HF Helse Førde HF Haraldsplass Diakonale sykehus Haugesund Sanitetsforenings Revmatismesykehus Helse Møre og Romsdal HF St Olavs hospital HF Helse Nord-Trøndelag HF Helgelandssykehuset HF Nordlandssykehuset HF Universitetssykehuset i Nord-Norge HF Finnmarkssykehuset HF Helse Sør-Øst totalt Helse Vest totalt Helse Midt-Norge totalt Helse Nord totalt 80 85 90 95 100 105 110 115 120 125 130 135 140 145 1 Helse Nord-Trøndelag HF har ikke rapportert datagrunnlag for beregning av kostnad per DRG-poeng 2018. Presenterte resultater er basert på prisjusterte størrelser fra 2017. 11

Tabell 1 Kostnad per DRG-poeng 2018. Prosentvis endring fra 2017 dekomponert i kostnadsendring og endring i DRGpoeng. Kostnad per DRG 2018 Prosent endring fra 2017 Relativt Absolutt Kostnad per DRG Kostnader DRG-poeng Helse Sør-Øst totalt 97,3 49 193 0,9 1,2 0,3 Sykehuset Østfold HF 91,5 46 260 1,8 6,7 4,8 Akershus universitetssykehus HF 98,6 49 870 0,3 1,6 1,3 Oslo universitetssykehus HF 112,7 56 995-0,7-0,8-0,1 Sunnaas sykehus HF 138,8 70 166 1,1-0,2-1,3 Sykehuset Innlandet HF 88,2 44 588 4,0 2,2-1,7 Vestre Viken HF 84,3 42 603 0,6 1,9 1,3 Sykehuset i Vestfold HF 86,0 43 498 1,7 0,2-1,5 Sykehuset i Telemark HF 87,8 44 362-1,6-0,6 1,0 Sørlandet sykehus HF 94,7 47 873 4,1 3,5-0,6 Diakonhjemmet sykehus Lovisenberg Diakonale sykehus 94,6 47 831 0,2-0,7-1,0 Martina Hansens hospital 84,5 42 707 0,1-4,6-4,7 Revmatismesykehuset 102,5 51 840 3,1-1,8-4,8 Betanien hospital 90,6 45 798 6,4 7,2 0,8 Helse Vest totalt 95,2 48 127-0,1 0,4 0,5 Helse Stavanger HF 90,7 45 836 1,4 0,3-1,0 Helse Fonna HF 98,0 49 541 3,8 0,9-2,7 Helse Bergen HF 94,7 47 898-1,3 0,2 1,5 Helse Førde HF 111,4 56 297-2,3-1,7 0,5 Haraldsplass Diakonale sykehus 96,2 48 616 1,0 5,2 4,1 Haugesund San.for. revm.shus 111,6 56 415 2,9 4,1 1,2 Revmatismesykehus Helse Midt-Norge totalt 104,3 52 704-0,2 0,2 0,4 Helse Møre og Romsdal HF 99,7 50 386-0,4 0,4 0,8 St Olavs hospital HF 107,6 54 398 0,4-0,3-0,7 Helse Nord-Trøndelag HF 1 102,5 51 838-1,7 1,4 3,1 Helse Nord totalt 120,4 60 870 2,0 2,3 0,4 Helgelandssykehuset HF 111,0 56 108-2,2 0,8 3,1 Nordlandssykehuset HF 120,8 61 070 3,7 3,1-0,5 Univ. shus. i Nord-Norge HF 119,1 60 202 2,8 3,7 0,9 Finnmarkssykehuset HF 137,8 69 643-0,4-3,4-2,9 Alle foretak 100,0 50 554 0,7 1,0 0,4 1 Helse Nord-Trøndelag HF har ikke rapportert datagrunnlag for beregning av kostnad per DRG-poeng 2018. Presenterte resultater er basert på prisjusterte størrelser fra 2017. 12

1.4 Nasjonale og regionale grunnlagsdata Tabell 2 Kostnader til pasientbehandling DRG. Mill. kr., faste priser 2018 = 1. 2014 2015 2016 2017 m/ mva 2017 u/ mva 2018 Helse Sør-Øst 41 401 41 972 42 920 42 752 40 835 41 336 Helse Vest 14 291 14 498 14 744 14 840 14 141 14 199 Helse Midt-Norge 10 916 10 909 11 269 11 408 10 889 10 907 Helse Nord 8 178 8 296 8 527 8 593 8 156 8 346 Regionene samlet 74 785 75 675 77 460 77 593 74 020 74 788 Tabell 3 Kostnader til pasientbehandling DRG, avgrenset til døgnbehandling. Mill. kr., faste priser 2018 = 1. 2014 2015 2016 2017 m/ mva 2017 u/ mva 2018 Helse Sør-Øst 33 749 33 919 34 560 34 105 32 577 32 726 Helse Vest 11 759 11 789 11 891 11 855 11 297 11 150 Helse Midt-Norge 8 713 8 622 8 927 8 922 8 516 8 487 Helse Nord 6 625 6 676 6 816 6 831 6 483 6 572 Regionene samlet 60 846 61 005 62 194 61 713 58 874 58 934 Tabell 4 DRG-poeng. 2014 2015 2016 2017 2018 Helse Sør-Øst 788 067 812 841 831 262 837 588 840 276 Helse Vest 280 819 290 199 292 374 293 437 295 041 Helse Midt-Norge 200 364 204 762 204 726 206 173 206 947 Helse Nord 130 233 133 030 134 943 136 604 137 107 Regionene samlet 1 399 457 1 440 837 1 463 312 1 473 798 1 479 371 Tabell 5 Liggedøgn. 2014 2015 2016 2017 2018 Helse Sør-Øst 2 007 341 1 992 484 1 964 976 1 926 953 1 909 268 Helse Vest 800 574 785 253 763 034 744 839 717 969 Helse Midt-Norge 505 595 508 407 511 695 501 633 499 801 Helse Nord 359 137 356 664 360 063 353 817 349 185 Regionene samlet 3 672 647 3 642 808 3 599 768 3 527 241 3 476 222 13

Tabell 6 Kostnad per DRG poeng. Kr., målt i faste priser, 2018 = 1. 2014 2015 2016 2017 m/ mva 2017 u/ mva 2018 Helse Sør-Øst 52 535 51 636 51 632 51 042 48 753 49 193 Helse Vest 50 889 49 960 50 430 50 573 48 190 48 127 Helse Midt-Norge 54 480 53 277 55 044 55 330 52 814 52 704 Helse Nord 62 794 62 362 63 188 62 906 59 706 60 870 Regionene samlet 53 439 52 522 52 935 52 648 50 224 50 554 Tabell 7 Kostnad per liggedøgn. Kr., målt i faste priser, 2018 = 1. 2014 2015 2016 2017 m/ mva 2017 u/ mva 2018 Helse Sør-Øst 16 813 17 023 17 588 17 699 16 906 17 140 Helse Vest 14 688 15 013 15 584 15 916 15 167 15 529 Helse Midt-Norge 17 233 16 959 17 446 17 786 16 976 16 981 Helse Nord 18 448 18 717 18 929 19 306 18 323 18 822 Regionene samlet 16 567 16 747 17 277 17 496 16 691 16 954 14

Utgitt September - 2019 Forfatter Marit Pedersen Bestillingsnummer IS-2848 Utgitt av Helsedirektoratet Postadresse Pb. 220 Skøyen 0213 Oslo Besøksadresse Vitaminveien 4, Oslo Telefon 810 20 050 E-post: postmottak@helsedir.no Forsidefoto Syda Productions / Mostphotos Design Itera as www.helsedirektoratet.no 15