FAFO Hva er tillit og hvordan måle det?

Like dokumenter
Norsk Kundebarometer. Hvorfor etterstrebe fornøyde kunder? Hva kjennetegner de beste og dårligste bedriftene på kundetilfredshet?

Resultater og erfaringer fra Norsk Kundebarometer. Norsk Kundebarometer. Hva kjennetegner de dyktigste bedriftene? Pål R. Silseth Prosjektleder

Lojalitetens mange ansikt. Pål Silseth Leder, Norsk Kundebarometer Handelshøyskolen BI

Norsk Kundebarometer. - Kunderelasjoner - Servicemarkedet - Fremtidige utfordringer. Pål R. Silseth. Prosjektleder. Norsk Kundebarometer

Omdømmebygging og kommunikasjon

Tema for foredraget. Norsk Kundebarometer. Verdien av tilfredse kunder

KTI: Eidefoss M.h.t. kartlegging av de ulike selskapers omdømme så er blant annet følgende områder dekket av undersøkelsen:

McKinsey&Company rapport September 2016

KTI: Haugaland Kraft 2013

Norsk Kundebarometer. Innsikt i kundetilfredshet. Pål R. Silseth. Prosjektleder Norsk Kundebarometer Høyskolelektor, Handelshøyskolen BI

POLITIETS MEDARBEIDER- UNDERSØKELSE 2011 HOVEDRAPPORT

Kundetilfredshet 2016

Hva er hemmeligheten bak fornøyde kunder og et godt omdømme? Energi Norge 21. september 2011

Kommentar til leverandør. Område for styringsinformasjon. Opprinnelse. RESULTATOMRÅDE: Tilfredshet INNSATSOMRÅDER. Forventninger til.

Norsk Kundebarometer. Innsikt i kundetilfredshet. Pål R. Silseth. Prosjektleder Norsk Kundebarometer Høyskolelektor, Handelshøyskolen BI

Norsk Kundebarometer Resultater 2017

Rapportspesifikasjoner. Konseptrapportering - Fiktivia Norge AS Medarbeidertilfredshetsundersøkelse

Hvorfor er servicen så dårlig? Av Tor W. Andreassen & Fred Selnes Handelshøyskolen BI

Kundetilfredshet. Eiendom Norge April 2015

Kundetilfredshet skadeforsikring Norge 2013

Kundetilfredsheten Bemanningsbransjen & revisjons- og regnskapsbransjen. Juni 2016

KOMMUNEKONFERANSE POLITIKK OG PLAN

EPSI studie av kundetilfredsheten Offentlige tjenester i Norge, 2012

Strategier og systemer for en god kundehåndtering. Hvordan håndtere krevende kunder best mulig? Terje Kili Fagdirektør, Forbrukerrådet

INTRANETT FOR DEN NORSKE KIRKE. Kristine Ekeberg-Andersen, Prosjektleder Kirkerådet Ingebjørg Holm Vogt, Prosjektleder Making Waves

Etiske retningslinjer for folkevalgte og ansatte Kongsberg kommune.

LANGSIKTIG PARTNER FOR LOKAL VELFERD STRATEGISK RETNING

Strategisk retning Det nye landskapet

VERDIER OG ETIKK I CRAMOOG VERDIER I CRAMO

HF-PROSJEKTET. Innlegg Byggenavet Torkild

Digital modenhet. IT-puls Trondheim november. Bli digitalt moden ved hjelp av god datakvalitet. Bente Arntzen Bakken, EVRY

Kundetilfredsheten blant bankene i Norge

Noen markedsmessige utfordringer for næringslivet i Finnmark

Tillitsundersøkelsen 2018

Omdømme og kommunikasjon

Kundetilfredshet bredbåndsleverandører, Norge 2013

Kriminalitets- og sikkerhetsundersøkelsen i Norge (KRISINO ) Tirsdag 28. november 2006

Innbyggerundersøkelsen

Soknedal Sparebank etablert 1885

Innbyggerundersøkelsen. Statens undersøkelse av innbyggernes syn på offentlige tjenester

KS Glitre Energi AS ETISKE RETNINGSLINER

VERDI FOR BRUKER. Blir det reflektert i tidligfaseprosjektutvikling? Fokus på byggherrer og FM-leverandører. Margrethe

Versjon: Dato: Forfatter: Avdeling: 1.0

Arbeidsglede smitter

Fort og riktig Ledelse og styring i offentlig sektor

Kundeundersøkelse Aktiv Helse Bedriftshelsetjeneste. Pulsana Indeks BHT 2013 Versjon pr 18.sept

Måling av medarbeidere som immaterielle verdier: Hvorfor, hva og hvordan?

Etiske retningslinjer for Glåmdal sekretariat IKS Basert på etiske retningslinjer for NKRFs medlemmer

RegleR for god opptreden 1

Rapport Brukerundersøkelse Stange offentlige servicekontor november 2005.

FORNØYDE KUNDER VÅR MOTIVASJON

Hovedfunn. Følgeforskning på satsningen «IA-ledelse 2.0 NED med sykefraværet!»

Felles studieadministrativt tjenestesenter (FSAT)

Innledning på forbundets sikkhetsklareringskonferanse

Fornyings- og administrasjonsdepartementet. Medarbeiderundersøkelsen 2007

DEN STORE ANNONSØR- RAPPORTEN 2018

HVORDAN SKAL DU BESVARE SPØRSMÅLENE?

Innbyggerundersøkelsen Kongsberg 2017

Innhold. Prosjektet Bygg ned barrierene! - formål - hovedfunn. Hva betyr dette?

Medarbeiderundersøkelsen i staten 2016

KUNNSKAP, STOLTHET OG ARBEIDSGLEDE HALVOR BING LORENTZEN KOMMUNIKASJONSDIREKTØR

Informasjon og kommunikasjonsstrategi Sør-Trøndelag fylkeskommune

PR-BAROMETRET- SAMFUNN. Journalistenes forhold til statsforvaltningen

Digital samhandling og informasjonsforvaltning

OMDØMMEUNDERSØKELSE GJENNOMFØRT

INNBYGGERUNDERSØKELSEN Foreløpig rapport.

KTI: Markedskraft 2009

Hvordan moderne ledere skaper lønnsom vekst gjennom ny teknologi. Oslo, 31. oktober 2018 Tore Berntsen Digitalleder.no MarkedsPartner AS

Om omdømme og omdømmebygging Evig eies kun et dårlig rykte

Folkevalgte og ansatte skal være seg bevisst at de danner grunnlaget for innbyggernes tillit og holdning til kommunen.

Saksframlegg. Saksb: Kristen Rusaanes Arkiv: 18/ Dato: GRØNN OMSORG OG UTVIKLING AV DAGESENTERTILBUDET VED LILLEHAMMER HELSEHUS

NS-EN Ledelsessystemer for kvalitet - NS-EN ISO 9001 for helseog omsorgstjenester

«DINE HANDLINGER SKAPER EIDSIVAS GODE RELASJONER OG OMDØMME»

Vann- og avløpstjenesten. Time Kommune 2011

Frivillighetsbarometeret Frivillighet Norge

Optimalisering av bedriftens kundeportefølje

Vår referanse: Adressater etter liste Arkivkode: 19/00300 Saksbehandler: Jon A. Drøpping Deres referanse: Dato: 28.

ETISKE RETNINGSLINJER FOR ANSATTE I SKI KOMMUNE

Den norske kirke. Innbyggerundersøkelsen 2014/15 Brukerdelen. Grafikkrapport. Innbyggerundersøkelsen 2014/15 Brukerdelen.

Målselv kommune. Sluttrapport Innbyggerundersøkelse Målselv kommune

BRUKERUNDERSØKELSE BYGGESAKSBEHANDLING

For Leva-Fro as er dette de verdier vi ønsker å utføre våre handlinger etter:

Kontroll og rapportering hva er godt nok?

Hvordan bli en preferert leverandør til det offentlige?

Styret Sykehuspartner HF 11. november Styret slutter seg til fremlagte forslag til måling av tilfredshet på kundenivå

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI FOR met.no

Brukerundersøkelser helse og omsorg 2017

Kundereisen Vedlegg 1 Oppdragsbeskrivelse/kravspesifikasjon Konkurransegrunnlag for anskaffelse av Kundereisen 2016

Etikk i. Filmkraft Rogaland as Orgnr.: Arkitekt Eckhoffs gate STAVANGER

Innbyggerundersøkelse 2016

ETISKE RETNINGSLINJER

Temperaturmåling Felles visjon og samspill i kollektivtrafikkfamilien. Juni Temperaturmåling om samhandling TNS

WebOn - for din lønnsomhet. Google Analytics og konvertering i praksis Oluf Haugen, Senior Rådgiver

Kundeundersøkelser 2017 En oppsummering

Folkevalgte og ansatte skal være seg bevisst at de danner grunnlaget for innbyggernes tillit og holdning til kommunen.

INNBYGGERUNDERSØKELSE

«Leva-Fro skal tilrettelegge for arbeid til personer som ikke uten videre kan nyttiggjøre ordinært arbeidstilbud..»

Resultater brukerundersøkelsen Sør-Trøndelag

Etikk i Secora. Vedtatt av styret

KONFIDENSIELL Sammendrag Brukertilfredshet. Folkehøgskoler i Norge. EPSI Rating, 2013

Transkript:

FAFO 2017 Hva er tillit og hvordan måle det? Pål R. Silseth Prosjektleder Norsk Kundebarometer Handelshøyskolen BI Partner Barcode Intelligence Rådgivning og analyse - kundeinnsikt

Hvorfor er tillit til offentlige tjenester viktig? Tillit til offentlige tjenesteleverandører påvirker tilliten vår til staten som institusjon generelt Tilliten til én offentlig tjenesteleverandør påvirker oppfattelsen din av tillit til andre offentlige tjenester Tillit til politiet påvirker vår lovlydighet I privat sektor er lojalitet en viktig parameter. I mangelen på å kunne bytte ut en offentlig tjenesteleverandør så er tillit kanskje den viktigste «avhengige variabelen» å bli målt på i offentlig sektor

Norsk Kundebarometers relasjonsmodell Pris Produkter Tjenester Omdømme Materielle kvalitet Digitale løsninger Informasjon Kundeservice Tilfredshet Affektiv tilknytning Kalkulativ tilknytning Lojalitet Tillit

Skille på viktige begreper Kundeopplevelse kan defineres som summen av alle inntrykk og erfaringer en kunde/bruker har av en leverandør av produkter og tjenester gjennom hele relasjonen med denne leverandøren. Kundetilfredshet er kundens «svar» på disse opplevelsene. Omdømme kan ses på som en identitetskomponent, slik som «andre» ser det. Altså slik vi tror «alle andre» oppfatter leverandøren. Tillit er min tro på leverandørens ærlighet, pålitelighet og gjennomføringsevne

Måle tillit Tre målbare hoveddimensjoner av tillit: Kompetanse: Tro på at du har evner (kunnskap og ferdigheter) til å gjennomføre det du sier du skal gjøre, også med tanke på effektivitet Integritet: Tro på at du er ærlig, rimelig og rettferdig Pålitelighet: Tro på at du leverer det du sier du skal gjøre, konsistent, forutsigbart og i henhold til lovnader (inkl gjennomføringsevne (ressurser))

Innbyggerundersøkelsen 2015 Difi Resultater på «tillit» Spørsmål: «Hvor stor eller liten tillit har du til tjeneste»? Kun brukere av tjeneste har deltatt Antall respondenter som har svart på tillit: Politi: 785 NAV: 1517 Hva med ikke-brukerne? Ingen grunn til å bruke tjenesten Har grunn til å bruke tjenesten, men gjør det ikke

Tillit og utfall av anmeldelse - politiet Hvis du har levert en anmeldelse: Hva ble utfallet av anmeldelsen 85 80 79,6 64,7 N = 181 (64%) Tillit til politiet 75 70 65 60 64,7 71,3 71,3 68,0 N = 785 Har levert en anmeldelse N = 285 (36%) Oppklaring 79,6 67,7 N = 53 (19%) N = 51 (17%) 55 50 Henleggelse Oppklaring Total

Tillit og utfall av saksbehandling - NAV Hvis du har en sak eller en søknad til behandling de siste 12 månedene: Ble søknaden/saken innvilget eller avslått? 59,9 N = 487 (68%) Tillit til NAV 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 Innvilget (positivt svar) 59,9 35,7 N = 50 (7%) 51,7 Delvis innvilget Avslått (negativt svar) 31,1 35,7 53,8 N = 716 (47%) 31,1 N = 77 (11%) Saken er ikke ferdig behandlet 36,2 N = 1517 56,6 36,2 N = 102 (14%) Total 53,8 N = 713 (47%) * 6% missing

Kundeopplevelse påvirker tillit Politi (N = 1645) Nav (N = 2834) Gjennomsnitt tilfredshet 0,885 Tillit R 2 = 78% Gjennomsnitt tilfredshet 0,926 Tillit R 2 = 86% 0,760 0,193 0,812 0,136 Omtale R 2 = 88% Omtale R 2 = 88%

Oppsummering Tillit er en av de viktigste måleparameterne for offentlige tjenester Begrepsavklaring og begrepsforståelse er viktig Begrepet «tillit» må nyanseres og måles på flere dimensjoner Selve leveransen (tilfredshet) er den viktigste driveren av tillit Tenk gjennom målgruppene. Tillit må bygges både ovenfor brukere og ikke-brukere av tjenestene.