Biblioteklokaler og læringsmiljø i dynamisk samspill. Erfaringer fra Handelshøyskolen BI Kristin S. Vigdal og Bente Saxrud

Like dokumenter
Læringsmiljøutvalget,

VISJON Bibliotekets faglige styrke og relevans bidrar til å gjøre BI til en ledende europeisk handelshøyskole HANDELSHØYSKOLEN BI BIBLIOTEKET

Hva er institusjonenes ansvar og rolle i arbeid med utvikling av studenters psykososiale læringsmiljø og hva er LMUs rolle? Rektor Helge Klungland

Disposisjon. 5. Etablering av arbeidsgruppe

Campusutvikling i VID

Benchmarking med bruk av resultat og styringsindikatorer

Arrangement 58 Søkeportaler på godt og vondt

Allmøte med studentene på Handelshøyskolen i Trondheim,

Utvikling av Medisinsk biblioteks lokaler for et bedre arbeids- og læringsmiljø for studentene oppfølging av møte

Prosjekt Internt handlingsrom Universitetet i Oslo Universitetsdirektør Gunn-Elin Aa. Bjørneboe Personallederkonferansen 2013

Bodø 4-5. november 2015 Utdanning for fremtiden - erfaringer med kombinerte stillinger

Utviklingen av det fysiske læringsmiljøet i bibliotekene, Bakgrunn, idéer og prosess

Vurdering av utdanning for bærekraftig utvikling. Blindern 31. oktober 2013

Vardeveien Lederutvikling 2016 En god og verdifull investering i deg selv eller nøkkelmedarbeidere i din organisasjon. Mål:

Fort og riktig Ledelse og styring i offentlig sektor

Kvalitetssikring av universitetsstudiene

Frid Helen Olsen Hop, Sissel Hafstad, Erik Lundberg, Inger Milde, Martin Berhovde, Matteo Blomberg Ghini (Deltakelse fra sak 21/15), Kaja Toset

Libraries of the future - noen refleksjoner ved introduksjon av nye tjenester

Ungdomstrinn i utvikling og Høgskulen i Volda sin rolle

SKOLEVANDRING MED KOLLEGA- OBSERVASJON

TILSTANDSRAPPORT 2014 FOR FRYDENHAUG BARNEHAGE

SAKSLISTE SU-MØTE Psykologisk Studentutvalg Universitetet i Bergen. Vedtektssaker. Rom: Møterommet i 4.etg Tid: kl 16:15-17:15

Arbeidsgiverstrategi for Nesodden kommune. Juni 2009

Eierne, styret og ledelsen Corporate governance i Norge

Kommunenettverk for fornyelse og effektivisering

Medarbeiderundersøkelse 2015 Horten vgs

Frid Helen Olsen Hop, Alexandra Bjørndal, Erik Lundberg, Thor- Inge Næsset, Morten Skaar, Matteo Blomberg Ghini, Bård Johansen,

Innfallsvinkel: Helse- og omsorg har i sine utredninger forutsatt at biblioteket flyttes ut fra sykehjemsbygget

Bibliotek i videregående skole Bibliotekmøtet, Fauske

Søknad om finansiell støtte til universitetssatsingen i Telemark

Årsmelding for Selvik skole skoleåret

Helsefremmende arbeidsplasser, BI 19. September 2013

Last ned Organisasjonslæring - Cathrine Filstad. Last ned

Bedre skolebygg et løft for Sør-Trøndelag fylkeskommune.

Samhandling rus- og psykisk helsearbeid Læringsnettverk, 28.okt Ann Sissel Misund Nedberg, prosjektleder

Studentevaluering av undervisning. En håndbok for lærere og studenter ved Norges musikkhøgskole

Skoleutvikling gjennom nettverk og dialogkonferanser

Sissel Hafstad, Erik Lundberg, Inger Marie Milde, Thor-Inge Næsset, Martin Berhovde, Matteo Blomberg Ghini, Frid Helen Olsen Hop, Kaja Toset

Medarbeidersamtaler i Meldal kommune

Pedagogisk entreprenørskap en tolkning fra matematikkseksjonen. Frode Olav Haara Høgskulen i Sogn og Fjordane

Lokal samhandling mellom NAV Larvik og ifokus AS. Et suksesseksempel til deltakers beste

God smak og kvalitet eller det folk vil ha? Roswitha Skare Universitetet i Tromsø

Frid Helen Olsen Hop, Sissel Hafstad, Inger Milde, Matteo Blomberg Ghini (Delvis møtt), Kaja Toset (Delvis møtt), Bård Johansen

Organisasjonspolitikk. Kultur for ledelse og medarbeiderskap

qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasd fghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzx cvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq

LMU-sak 23/2011 Læringsmiljøtiltak 2012

God formidling avgjørende for å oppnå resultater? (Hvor vil du sette fokus?) Fagseminar Agronomi. Thon Hotel Norslys Bodø - 20 oktober 2011

! I Rosterud blir barna sett og hørt!

TIPS OG RÅD I STRATEGIARBEIDET FRA SØKNAD TIL STRATEGI

Politisk uttalelse om fremtidig skolestruktur for videregående opplæring i Akershus. Saksbehandler: Ellen Benestad Saksnr.

UTDANNINGSSTRATEGI

Strategisk plan

Vil du bli internkonsulent/prosessveileder?

CAMPUSUTVIKLING - TRENDER HVA ER EN CAMPUSUTVIKLINGSPLAN?

ÅRSPLAN MOSVOLD BARNEHAGE

Vardeveien Lederutvikling 2015 En god og verdifull investering i deg selv eller nøkkelmedarbeidere i din organisasjon. Mål:

Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Utvalg for kultur og oppvekst /

Kultur- og merkeplattform for Kunsthøgskolen i Oslo

Erfaringer og utfordringer knyttet til utvikling av tiltak for ungdom i svevet. Reidun Follesø, Universitetet i Nordland.

VAKTMESTERMØTE NR 1/2014

Overordnet beskrivelse av fusjonsprosessen SiTel SIBV

Emneplan Småbarnspedagogikk

Samlokalisering i Bergen:

Pedagogisk Plattform

NYE DEICHMANSKE HOVEDBIBLIOTEK I BJØR VIK A

SOTRA FJELL FOLKEBOKSAMLING RAPPORT UNIVERSELL UTFORMING

Oppsummering Temperaturmåler Sykehjem

Hvordan skal det syns i min kommune at jeg er med i etikk ledernettverk?

Alexandra Bjørndal, Ylva Stavland Mobæk, Frid Helén Olsen Hop, August Aase Boge, Marcus Nilsson, Helena Hopland, Atle Askeland

Implementering av utviklingsarbeid i skolen

Sykepleien helsetjenestens hemmelige tjenester?

Høgskolen i Oslo og Akershus HiOA

SPØRSMÅLSKJEMA. Hva mener du selv museenes rolle som aktiv samfunnsaktør innebærer?

«Fyr» Fellesfag, Yrkesretting og relevans Endring og utvikling til beste for elever og lærere på yrkesfaglig utdanningsprogram i VGO

Kvinne-/barnklinikkens dagbehandling og poliklinikk i nye K

1. Sammendrag 2. Innledning 3. Nærmere beskrivelse av prosjektet: Vestvågøy kommunes hovedmål i prosjektet 3.1 Prosjektorganisering

Universitetet i Bergens strategi , "Hav, Liv, Samfunn".

Rådmannens rolle i ledelsesforankring og utvikling av en helhetlig boligpolitikk - «Slik gjør vi det i Bodø»

Utbyggingsavtaler og rekkefølgekrav som verktøy for utvikling. Ullensaker kommune

LÆRERPROFESJONENS ETISKE RÅD

Kvalitetssikring av sivilingeniørutdannelsene

FS-67/10 Første drøfting av fellesstyrets handlingsplan Forslag til vedtak: Vedlegg

Seminar for barnehagenes lederteam mai Ledelsesutviklingsprogrammet i Bergen kommune

Strategi for utvikling av biblioteket KUNNSKAP KULTUR NYSKAPING

Hjelp24 HMS Norges største landsdekkende bedriftshelsetjeneste

VERDIER Mot og Refleksjon Generøsitet og Ambisjon Lidenskap og Arbeidsdisiplin

Strategisk plan UTKAST

Personalpolitikk

Fra verdsettende lederskap i en lærende kommune, til kontinuerlig forbedring med tavlemøter, leanverktøy og MDI.

din kunnskapspartner

Samarbeidsavtale om Drammensbiblioteket

Vardeveien Lederutvikling 2015/16 En god og verdifull investering i deg selv eller nøkkelmedarbeidere i din organisasjon. Mål:

Ove Eide I Endre Aas

Innhold. Kapittel 1 Å møte personer med demens Kari Lislerud Smebye. Kapittel 2 Hva er demens? Anne Marie Mork Rokstad

Lærings- og innovasjonssystem ved AiR - Nasjonalt kompetansesenter for arbeidsrettet rehabilitering

Indikatorer til nytte og besvær

Prosjektark SKOLER FOR FRAMTIDA. Ferdigstilte prosjekter NTFK GRONG VIDEREGÅENDE SKOLE, GRONG

Hovedavtalen Modul 2 Kurs i avtaleforståelse Tariffområde KS Grunnskolering for nye tillitsvalgte

Etikk for arbeidslivet

Virksomhetsplan

Transkript:

Biblioteklokaler og læringsmiljø i dynamisk samspill Erfaringer fra Handelshøyskolen BI Kristin S. Vigdal og Bente Saxrud

Historikk 1997; Læringsressursenter BI Oslo (Schous) 2001; Læringsressursenter BI i Sandvika

Prinsipper lagt til grunn i Sandvika Mange ulike typer arbeidsplasser inne i biblioteket Bokreoler som skjerming mot stille områder Den gamle lesesalen innlemmet i bibliotekets arealer ingen egen lesesal It-veileder inn i biblioteket Grupperom inn i biblioteket Eget kursrom for biblioteket

Nydalen nytt bygg i 2005 Samlokalisering av tre avdelinger; Sandvika, Schous og Ekeberg Biblioteket utgjør 6500 m2 over to plan og legges på toppen av bygningen Rulletrappen binder sammen undervisningsarealer og bibliotek

Visjon for campus Nydalen BIs nybygg skal reflektere vårt mål om å skape et miljø som inspirerer til refleksjon, læring og nytenkning for studenter, ansatte og næringsliv

Fra læringsressurssenter tilbake til Bibliotek LRS-modellen et virkemiddel for økt fokus på studentenes arbeidsmiljø Liten forståelse Navnet er viktig; politisk, strategisk og som identitet derfor tok vi tilbake navnet Bibliotek i 2005

Prinsipielle beslutninger De samme prinsipielle beslutningene som lå til grunn for ombyggingen i Sandvika I tillegg: alle typer arbeidsplasser i alle fløyer alle grupperom samlet i biblioteket èn inngang til Biblioteket tekstilgulv et bibliotek for alle brukergrupper differensiering skal skje på tjenestenivå

Hva fungerte godt underveis i prosjektet? Dialog med arkitekten Egen interiørarkitekt Dialogmøter med alle brukergrupper

Etter innflytting? Fungerte godt: Bruken Lys/luft Adkomst Tekstilgulvet mtp akustikk Follow-me løsningen Fungerte ikke så godt: Boksamlingen/skranke/leseplasser Mangel på stillesoner Søppelhåndtering Tekstilgulvet mtp renhold Etter en stund Luft i grupperomsavdelingen

Tilbakemeldinger fra eget personale For mange skrankepunkter disse fungerte ikke godt Utstillinger/forskningsformidlingen ikke nok profilert Mangelen på tilbud av helt stille leseplasser Hvor ble det av de faglige? Inngangspartiet fungerte ikke optimalt

Brukerundersøkelser LibQUAL 2006 og 2008 Hva ligger til grunn for de beslutningene vi tar? Lærings- og fasilitetsundersøkelsen Tellinger; observasjonstellinger Lokale spørreundersøkelser Statistikk Tilbakemeldinger fra bibliotekets ansatte

Hva ligger til grunn for de beslutningene vi tar? Dialogmøter med studentene Læringsmiljøutvalget (LMU) Biblioteket er en del av det totale læringsmiljøet på campus

Evaluering av lokalene Igangsatt høst 2007 Full gjennomgang av: bruk plasser pågang veiledningstjeneste tilbakemelding fra brukere ønske om nye tjenester

Studentens tilbakemelding prioritering av arbeidsplasser (høst 07)

Studentens tilbakemelding Hva er bra/hva savner du i bibliotekslokalet? (høst 07)

Ansattes tilbakemelding Hvorfor bruker du ikke det fysiske biblioteket? (høst 07)

Endringer 2008 Utvidet åpningstid fom januar søndagsåpent Samlet alle leseplassene Bygget leserom Reservasjonssystem for grupperommene Etablerte Forskningstorget SPSS-veiledning Endret møblering på torgene

Endringer 2009 Bygget et leserom til Flyttet de fleste samlingene; de mest brukte samlingene ut av stillesonen Flyttet skrankepunktet ut av stillesonen Flyttet tidskriftsamlingen Datastream-veiledning Kaffe/sjokoladeautomat Endringer ellers på huset Bygget leserom i U1 Flere leseplasser og gruppearbeidsplasser nedover i etasjene

Informasjon/Holdningskampanjer

Statistikk Besøk Utlån 2006 545.000 67.500 2007 544.000 58.500 2008 612.600 58.000 2009 624.000 74.500

Utfordringer Brukergrupper som ønsker dedikerte områder Studenters solidaritet overfor hverandre Nye studenter gamle krav Uendelig behov.. Strøm Rydding Eksterne brukere

Samarbeid - Drift og vedlikehold Stor bruk sliter også på nye møbler Stort bygg kontinuerlig fokus på utskifting og forbedring Samarbeid med Internservice, Eiendomsforvaltningen og Renhold

Siste nytt Kursrom/leserom Større kopirom/sentralisering av kopieringsfunksjonene Inngangspartiet; Videreføre ny møblering Børsgruppa eget område

Oppsummering Ta tilbakemeldinger på alvor Forankring i egen institusjon Biblioteket er en del av det totale læringsmiljøet Best mulig arbeidsmiljø tar hensyn til at studentene trenger forskjellige plasser til forskjellige oppgaver