Ana Carla Schippert. Enhet for utvikling Avdeling for helsefremmende arbeid Migrasjonshelse

Like dokumenter
NONEMI. Norsk nettverk for migrantvennlige sykehus

Strategi Norsk nettverk for helsefremmende sykehus og helsetjenester (Norsk HPH)

Hvordan sikre likeverdige helsetjenester?

Rehabilitering i et flerkulturelt perspektiv Regional rehabiliteringskonferanse 2014, Stjørdal Maria Togba og Anne-Margrethe Linnestad Sunnaas

NORSK NETTVERK FOR HELSEFREMMENDE SYKEHUS OG HELSETJENESTER NORWEGIAN HPH NETWORK. Norway

Strategi Norsk nettverk for helsefremmende sykehus og helsetjenester (Norsk HPH)

Strategi Norsk nettverk for helsefremmende sykehus og helsetjenester (Norsk HPH)

Strategi Norsk nettverk for helsefremmende sykehus og helsetjenester (Norsk HPH)

S T R A T E G I F O R L I K E V E R D I G H E L S E T J E N E S T E O G M A N G F O L D

Oppsummering av utfordringer og løsningsforslag med tidsplan for gjennomføring finnes på side 3-6.

Frokostmøte Kommunikasjon. Veiledning i flerkulturelt helsearbeid

Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling

Hvorfor HPH? Målet med HPH er å fremme kunnskap om og støtte implement eringen av helsefremmende. arbeid i sykehus og helsetjenester

Mellom visjoner og virkelighet. Mulighet og krav til ledelse sett fra arbeidsgiversiden i sykehus det umuliges kunst?

Fremragende behandling

Rapport Standarder for likeverdig helsetjeneste for innvandrere og andre sårbare grupper

Likeverdige helsetjenester Nasjonalt råd for kvalitet og prioritering

En likeverdig rød tråd i sykehuset? Om hvordan OUS jobber for å fremme likeverdige tjenester

Likeverdige helsetjenester Det offentliges rolle og ansvar

SAMHANDLING MELLOM KOMMUNER OG SYKEHUS. Rune Hallingstad rådmann

STRATEGIPLAN

Strategi for brukermedvirkning Seksjon for pasient- og pårørendeopplæring og Brukerutvalget Stab samhandling og internasjonalt samarbeid

Forslag til Strategi for fag- og virksomhet Oslo universitetssykehus

Historikk og status for HPH i Helse Nord-Trøndelag HF. Nancy Haugan Rehabiliteringsklinikken

Erfaringskonferanse: Styrking av likeverdig og integrerende helsetjenester for minoritetsbefolkning i Hovedstadsområdet 29.

Strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge

Fremragende behandling

Ana Carla Schippert Koordinator for Migrasjonshelse. Avdeling for helsefremmende arbeid Migrasjonshelse

Fra visjon til virkelighet

PASIENT- OG BRUKERROLLEN En ny og styrket rolle. V/ Kari Os Eskeland

Innspill fra OMOD i møte med Helse- og omsorgsminister Anne-Grete Strøm -Erichsen 23.mars 2010

Nå skal vi følge kurdiske Avar i forløpet fra hjemmet hennes til Ahus og hjem igjen.hun blir akutt syk hjemme og tilkaller Trine som er

Etiske retningslinjer i Helse Sør-Øst

Innvandrerbefolkningen helse og helsetjenester

Mestringstreff - hvordan etablere gruppebaserte mestringstilbud i kommunen?

Høringsuttalelse fra Fosen Helse IKS med eierkommunene Indre Fosen, Ørland, Bjugn, Åfjord og Roan om revidert Utviklingsplan /2035

ETISKE RETNINGSLINJER i Helse Sør-Øst

Brukermedvirkning i Forskningen Trender nasjonalt og internasjonalt

Samarbeidsavtale mellom St. Olavs Hospital HF og N kommune

Sunnaas sykehus HFs mål for 2016

Kompetente, endringsdyktige og motiverte medarbeidere vår viktigste ressurs og innsatsfaktor. HR-strategi

Lederavtale for 2013

BRUKERERFARINGER. V/ Kari Os Eskeland

Strategisk plan Sunnaas sykehus HF

VURDERING AV KOMPETANSEMÅLENE SKJEMA B. Helsearbeiderfaget

Rullering Plan for utviklingsmål i barnehagene i Fet. Hovedmål

Læreplan i helsearbeiderfaget Vg3 / opplæring i bedrift

Dykkar ref: Vår ref Saksbehandlar Dato 2013/ Elizabeth Miciano Regional plan for habilitering - uttale fra Surnadal kommune

Sykehjemsetatens strategiske kompetanseplan. Ragnhild Høisæth Spesialkonsulent kvalitet- og fagavdelingen

STRATEGI Fremragende behandling

TANA KOMMUNES ARBEIDSGIVERPOLITIKK

Delavtale om forebyggingstiltak og pasientforløp for utvalgte pasientgrupper

Læringsnettverk for gode pasientforløp for eldre og kronisk syke. Bedre samhandling mellom NLSH HF og kommunene

Samhandlingsreformern i kortversjon

Saksbehandler: Toril Løberg Arkiv: F02 &13 Arkivsaksnr.: 12/ Dato:

Sørlandet Sykehus. NONEMI 10 år. Birgit Lie, dr med, avd sjef Spesialisert poliklinikk for psykosomatikk og traumer

Flerkulturelt lederskap i norske helseforetak - Helsepolitisk idealisme eller målrettet forbedringsarbeid

Innledning I. Etiske retningslinjer Helse Midt Norge. Versjon 1.0

Det Internasjonale HPH-nettverket

Pakkeforløp for hvem? Seksjonsleder Ellen Kobro, Psykisk helse og avhengighet, Helseetaten

Strategisk plan Sunnaas sykehus HF

PROSJEKTPLAN. Likeverdige helsetjenester. Likeverdige helsetjenester - Med fokus på innvandrere/norskfødte med innvandrerforeldre

Den eldre pasientens helsetjeneste

Brukermedvirkning. Brukerutvalget for Helgelandssykehuset Strategiplan

Vårt målbilde med et klinisk perspek.v. Stein Kaasa Viseadministrerende direktør, St. Olavs Hospital

Læringsnettverk for gode pasientforløp for eldre og kronisk syke. Bedre samhandling mellom NLSH Bodø og Bodø kommune

Ledelse og samfunnsoppdraget

STRATEGISK UTVIKLINGSPLAN

Somatikk kostnad pr DRG-poeng

Samhandling og brukermedvirkning

Likeverdige helsetjenester i Vestre Viken. Innføringskurs i migrasjon og helse 27. og 28. januar Elisabeth Kaasa Helsefaglig sjef, Vestre Viken

Brukermedvirkning i Helse Øst

Nasjonal strategi om innvandreres helse Likeverdige helse- og omsorgstjenester - god helse for alle

og Akershus sykehusområder

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 20/08 Helse Midt-Norge - overordnet strategi

Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helse og omsorgstjenesten. Sundvollen Julie Wendelbo SFF/ USHT

Likeverdige helsetjenester i Vestre Viken Innføringskurs i Migrasjon og helse 16. og 17. september 2014

Hva gjør Helsedirektoratet for å sikre utsatte barns rett til helsehjelp?

Brukermedvirkning i søknader om forskningsmidler

Sykepleieledelse/Helhetlige kvalitetssystemer i sykepleie. OUS 22. januar 2013 Øyvind Nordbø, NSF

Barrierar i helsevesenet og likeverdige helsetenester

Prioritering, koordinering og monitorering v Anita Schumacher, fagdirektør SiV

Helsefag og IKT to sider av samme sak! Kristin Bang, direktør helsefag

Finn Arthur Forstrøm, AGENDA. Helse, pleie og omsorg er - og vil være - noen av de viktigste basisoppgavene kommunene har ansvar for.

Strategisk plan Sunnaas sykehus HF

Metodikk og verktøy for utvikling av behandlingslinjer (BHL)

OVERORDNET SAMARBEIDSAVTALE MELLOM. KOMMUNE OG SYKEHUSET INNLANDET HF

Regjeringens helsepolitikk - og kunnskapsbasert praksis. Statssekretær Lisbeth Normann PPS brukerforum,

Nordlandssykehuset HF HØRINGSUTKAST

Status for Samhandlingsreformen - med vekt på helsefremmende og forebyggende arbeid

Kvalitetsstrategi Overordnet handlingsplan

Individuell lærekandidatplan

Styresak Status for arbeidet med Utviklingsplan 2035

Saksframlegg Referanse

Rehabilitering og hverdagsrehabilitering i Hvaler kommune 2018 til 2020

Bruk av IPLOS registeret til utvikling av nye nasjonale kvalitetsindikatorer

LÆRINGS- OG MESTRINGSTILBUD

Samhandling og oppgavefordeling Hvem skal gjøre jobben?

Flere eller færre sykehus? Flere eller færre senger? Sundvolden-foredraget november 2013 Folke Sundelin

Transkript:

Ana Carla Schippert Enhet for utvikling Avdeling for helsefremmende arbeid Migrasjonshelse

Likeverdige helsetjenester

Lovverk Rett til tjenester Helseforetakenes formål er å yte gode og likeverdigespesialisthelsetjenester til alle som trenger det når de trenger det, uavhengig av alder, kjønn, bosted, økonomi og etnisk bakgrunn (helseforetaksloven 3)

Statsbudsjettet 2014 Helse og omsorgstjenester i et flerkulturelt samfunn (s.169) Regjeringen har som mål å arbeide for likeverdige helse-og omsorgstjenester uavhengig av etnisk, religiøs, kulturell og språklig bakgrunn

NASJONAL STRATEGI OM INNVANDRERES HELSE 2013-2017 Et inkluderende og likeverdig samfunn er et viktig mål for regjeringen. At alle føler seg som en del av det norske samfunnet uavhengig av etnisitet, religion, språk og kultur er viktig både for den enkelte og for samfunnet. En likeverdig helse og omsorgstjeneste er en svært viktig del av, og en forutsetning for å nå dette målet. Nasjonal strategi om innvandreres helse 2013-2017 side 3

Helse Sør- Øst Plan for strategisk utvikling 2009-2020 Visjon: Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi

AHUS Strategisk utviklingsplan 2012-2015 1 - Øyeblikkelig hjelp og god behandling til kritisk syke pasienter 2- Pasientforløp 3 - Sikre tilstrekkelig kapasitet og god logistikk 4 - Videreutvikle pasientnært forebyggende arbeid 5 - Håndtere ulikeheter i levekår og pasientsammensetning Ahus opptaksområde: Hver sjette innbygger er registrert som innvandrer/norskfødt med innvandreforeldre 2011: Ahus opptaksområde ca. 500.000 ca.85000 med flerkulturell bakgrunn

Plattform for Ahus i arbeid med likeverd og mangfold 2010 Målsettingen er at fokuset på innvandrerbefolkningens behov blir en naturlig del av: 1) sykehusets fire lovpålagte oppgaver (pasientbehandling, forskning, utdanning, og pasient og pårørende -opplæring); 2) arbeidet med samhandling med tilhørende kommuner og bydeler; 3) arbeidet med brukerinvolvering. 4) Sykehus sitt arbeidsgiveransvar, ved a sikre utviklingen av en velfungerende flerkulturell arbeidsplass med kompetente medarbeidere. SYKEHUSET GIR LIKEVERDIGE HELSETJENESTER TIL ALLE http://www.ahus.no/fagfolk/samhandling/mangfold-og-likeverdigehelsetjenester/documents/plattform-%20ahus%20likeverd.pdf

Likeverdig helsetjeneste Likeverdige tjenester betyr at alle har tilgang til tjenester av like god kvalitet som er tilpasset den enkelte Behovet for differensiering av tjenestene for å møte mangfoldet og legge til rette for involvering av brukerne på deres premisser Likeverdige helsetjenester er et politisk mål i Norge. Helsearbeidere og ledere skal levere likeverdige tjenester til alle. Dette er pålagt av myndighetene, og inngår som en plikt i norsk lovgivning og i menneskerettighetene

Differensiering kan være nødvendig for å oppnå rettferdighet

Likeverdige Helsetjenester Felles mål Felles spørsmål Samarbeid

Standarder for likeverdige helsetjenester Ana Carla Schippert, Ahus Ragnhild Storstein Spilker, NAKMI Anne-Margrethe Linnestad, Sunnaas

Hverdagen Undring Dårlig forankring Få konkrete prosedyrer Hverdagen Famlende praksis Refleksjonsbasis Ildsjeler

Behov for verktøy Brukerne Den enkelte helsearbeider Ledere Direktør Likeverdig helsetjeneste HR Interne tjenester Økonomi

Bakgrunn EU prosjektet 2002-2005: Migrant Friendly hospitals Task Force on Migrant Friendly and Culturally Competent Health Care HPH (International Network of Health Promoting Hospitals and Health Services NONEMI (Norsk nettverk av migrantvennlige sykehus)

Hvorfor standarder? Standardene er et redskap til å stille følgende spørsmål: Hva gjør vi? Hvorfor gjør vi det? Hva kan vi gjøre bedre?

Standarder for likeverdige helsetjenester 5 standarder: 1. Likeverd i policy 2. Likeverdig tilgang og bruk 3. Likeverdig kvalitet i behandling 4. Likeverdig deltakelse 5. Fremme likeverd og likeverdige tjenester

Arbeidet med standarder - Internasjonalt I den internasjonale prosjektgruppen var det to representanter fra Norge Disse foreløpige standardene ble pilottestet i april-oktober 2012 i 45 helseorganisasjoner: 5 i Australia, 10 i Canada og 30 i Europa. Målet med pilottesten var å evaluere standardenes klarhet, relevans og anvendelighet.

Pilottesting i Norge Viktig at Norge deltok i pilottesting fasen for å sikre norsk medvirkning og kvalitetssikring av standardene etter norske forhold Norge stilte opp med 148 skjemaer (52 fra Ahus) som ble samlet under diskusjoner i 27 fokus grupper. Fire norske institusjoner deltok i prosjektet: Ahus, Ous, Sunnaas og Grynnerløkka sykehjem. Ahusstilte opp med 10 grupper og leverte 52 utfylte skjemaer: dette var det største bidraget fra Norge

Arbeidet med standardene Prosessen på sykehuset Ledelsesforankring Fokusgrupper God oppfølging av prosjektgruppa, Nakmi Vurdering av tydelighet, relevans, anvendbar og fullstendighet

Rekruttering til fokus gruppene 10 grupper

Før Etter

God forankring ga prosjektet tyngde

Resultater fra pilotprosjekt Pilottestingen viste at standardene er relevante og nyttige. Behov for et slikt verktøy. Standardene er viktige for å oppnå likeverd og gi likeverdige helsetjenester.

Endring etter pilottesting i organisasjonen Økt bevissthet omkring likeverdige tjenester Endringer i nyansatte program og internundervisning. Økt lederengasjement Felleskap og samarbeid mellom sykehusene

Standarder for likeverdige helsetjenester (selvevalueringsverktøy) Standardene ble revidert i forhold til tilbakemeldinger fra pilotteringen 1 - Likeverd i policy 2 - Likeverdig tilgang og bruk 3 - Likeverdig kvalitet i behandling 4 - Likeverdig brukermedvirkning 5 - Fremme likeverdige helsetjenester 1 Mål og strategi for likeverd 2 Likeverdig tilgang og bruk 3 Likeverdig kvalitet, omsorg og pleie 4 Likeverdig brukermedvirkning 5 Fremme likeverdige tjenester

Veien videre - Implementering

Pilotimplementering Gjennomføre en ny pilottest for å vurdere hvordan institusjonen kan bruke standardene i praksis Fylle ut selvevalueringsverktøy for å se hvor institisjonen er i henhold til hver enkelt standard Analysere resultatene av selvevalueringen for å identifisere forbedringsområder innenfor hver standard velge en eller flere forbedringsområder for utvikling av en plan for å opnå målbar forbedringer utvikling av handlingsplan

Standarder for likeverdige helsetjenester Verktøy som kan hjelpe oss å finne veien Vi er på vei

Takk for oppmerksomheten