Ikke et hvilket som helst byggeprosjekt. - halvering av byggetiden

Like dokumenter
Digitalisering og industrialisering: visjoner og beslutningsstøtte for økt verdi

Fremtidens måte å bygge på

Hvordan planlegging arealbehovet for en ukjent fremtid

Sykehuset i Vestfold HF. Møte med Verdiskaping Vestfold 6/

ÅpenBIM i tidligfasen. Utvikling, oppbygging og bruk av åpen BIM. for beslutningsstøtte i tidligfasen. Kort om tidligfasen

Ledelse og teknologioptimisme utfordringer og muligheter

Hva skjedde i Vestfold? Evaluering av Tønsbergprosjektets planprosess og produkt

LEAN OG IPD. Bjørn Varegg, Ass. Prosjektdirektør, Leder Kontrakt og Anskaffelser Parallellsesjon Bygg og Anlegg, Del 2, Dag 2, Lean Forum 2017

Prosjekt poliklinikk og dagbehandling - felles henvisningsmottak. HSØ erfaringsseminar 20. mai 2014 Thea Ekren Koren, prosjektleder OU

Helse Sør-Øst RHF BIM i et byggherreperspektiv. Webinar NAL Birger Stamsø Prosjektsjef bygg og eiendom

Digitaliseringsstrategi

Saksframlegg til styret

Sykehuset i Vestfold HF. Prosjekt: Nytt parkeringshus med helikopterplass

DIGITALT VEIKART FOR BYGG-, ANLEGGS- OG EIENDOMSNÆRINGEN FOR ØKT BÆREKRAFT OG VERDISKAPING

«Den digital byggeplass» modellbasert prosjektering, produksjon og drift. BIM & merkede komponenter i FDVU DEMO

KURS: NBEF FDVU-verktøy, as built dokumentasjon og BIM Trondheim 19-20/5-2011

Fremtidens sykehus for innbyggere kan ta imot første pasient i

Hvilke problemstillinger må byggeleder fokusere på og hva er kjernen i hva vi ønsker å få til med industrialisering

Prosjektmandat. Forprosjekt Tønsbergprosjektet. Nye bygg til erstatning for A/B-blokka og K1/K2 tilpasset fremtidig behov i Tønsberg

Digitalisering åpenbim fra idé til FM,

Prosjektplan. Utviklingsplan for Sykehuset Telemark HF i perioden

Vi har ikke råd til å la være, - pasientens helsetjeneste

Frokostseminar Multiconsult 28. februar 2017

SiV Linde prosjektet

DIGITALE TJENESTER I HJEMMET

BIM blir i økende grad benyttet i prosjekteringsfasen. Konsekvenser for byggefasen og byggeleder rollen? NTNU Januar 2013 Tom Krogsrud ORAS AS

Hvordan digital samhandling i prosjekter kan legge til rette for bedre informasjonsflyt i drift

Ambulante akutteam, nasjonale anbefalinger

INNOVASJON OG TEKNOLOGI. Anette Aanesland, Dir. Teknologi og utbyggingsstrategi

Saksframlegg til styret

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Mandat for Konseptfasen. Modernisering UNN Breivika Bygningsmessig realisering av Pasientens helsevesen Universitetssykehuset Nord-Norge HF

Digitaliseringsstrategi

E K S V I S E A D M I N I S T R E R E N D E D I R E K T Ø R, H E L S E B E R G E N H F, A N N E S I D S E L F A U G S T A D

Saksframlegg til styret

Digitaliseringsstrategi

Nytt sykehus på Kalnes i Norges mest moderne. Hvilke muligheter gir dette østfoldsamfunnet?

Saksgang: Saksframlegg. Styret Sykehuspartner HF 19. juni 2018 SAK NR SYKEHUSPARTNER HF SIN ROLLE I BYGGEPROSJEKTER I HELSE SØR-ØST

Saksframlegg til styret

Pasientsentrert helsetjenesteteam

sykehus i Østfold Hans Nielsen Hauge Direktør r Strategisk enhet Sykehuset Østfold

LEAN ON LILLEHAMMER Bedre pasientforløp. Best for deg

Det store paradigmeskiftet i samferdselsprosjekter Hva tenker Bane NOR rundt bruk av modeller, status på standardisering og samarbeid i bransjen

STATSBYGG SOM BYGGHERRE - FORVENTNINGER TIL PROSJEKTERENDE/ENTREPRENØR. Kurs prosjekteringsledelse Tekna/Nito Alexander Strand-Omreng

«Ny sykehusplan kursendring eller alt ved det vante?» xx Cathrine M. Lofthus, administrerende direktør Helse Sør-Øst RHF

Samhandling mellom kommuner og helseforetak mye mer enn avtaler

Oslo universitetssykehus HF

Berikelse med FDV i prosjekt. buildingsmart konferansen Gardemoen Inge Aarseth Prosjektleder, Sykehuset i Vestfold HF / Helse Sør Øst RHF

God prosjekteringsledelse: utnytte mulighetene som modellbasert prosjektering gir for produktiv og effektiv informasjonslogistikk

Ambisjoner i UK Construction2025: «Få 2 skoler gratis når du bygger 7!»

Sykehusbygg HF hva skal vi oppnå? Hva er et godt sykehus? Finnes det en løsning? Steinar Frydenlund, styreleder Sykehusbygg HF

Sykehuset Telemark HF. Pressekonferanse om 2010

Industrialisert bygging

Fabrikkbygd sykehus i Kirkenes Hvorfor gjør vi det og hvordan gjør vi det?

Saksframlegg til styret

Et helhetlig perspektiv på utvikling og oppfølging av ledere

LC-NO seminar «Hvilke barrierer møter vi på vår vei mot industrialisering, og hva gjør industrialisering interessant» LC-NO seminar

Sykepleiere i Sykehuset i Vestfold om status og utfordringsbilde. NSF Vestfold Fagdag den 14. mai 2019 HR- direktør Bente Krauss

Lokalmedisinsk senter i Sandefjord

Ringerike sykehus HF. Hallingdal sjukestugu Ringerike Sykehus HF sin desentraliserte spesialisthelsetjeneste i Hallingdal

Helsetjenestene på nett med helsenorge.no. Innbyggers tilgang til enkle og sikre digitale helsetjenester

Særavtale om kommunens tilbud om døgnopphold for øyeblikkelig hjelp mellom Klepp kommune og Helse Stavanger HF

Er vi gode nok? hva er nødvendig kompetanse for å lykkes? Steinar Støre prosjektrådgiver Hospitalitet

På vei mot digitale helsetjenester til befolkningen. Robert Nystuen Healthworld oktober

Organisasjonsendring Avdeling for Fysikalsk medisin og rehabilitering, Sykehuset Innlandet HF

Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser

Det enkle er ofte det beste. Fremtidsrettet byggeledelse på nye Deichmanske Hovedbibliotek

Nasjonalt topplederprogram

Styret i Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 08/12/10

Sykehuset Innlandets vei mot Mjøssykehuset

Nytt østfoldsykehus. Dag Bøhler Prosjektdirektør

Årsmøte NORDAF Digitalisering og standardisering

Styresak Høringsuttalelse Regional handlingsplan for geriatri i spesialisthelsetjenesten

Ingunn Olsen, innovasjonssjef. «Slik blir du best på tjenesteinnovasjon» Gode råd fra Sykehuset Østfold

Vi skal fremme helse og livskvalitet

Øyvind N. Jensen, Norconsult Informasjonssystemer

Gode og likeverdige helsetjenester samspillet mellom sykehus og kommuner

TERTIALRAPPORT DIGITAL FORNYING

nytt østfoldsykehus Nytt Østfoldsykehus NSH konferanse 25. mars 2009 v/tore Dag Olsen og Anne Guri Grimsby

Evaluering av samhandlingsreformen: Noen foreløpige resultater

Forslag til Sykehusinnkjøps nye strategi? Send til

NSFLOS sept Velkommen til Stavanger

Sykehusstruktur i endring. Helhetsbilde og perspektiv. Hva kan vi se for oss mot 2025?

Saksframlegg til styret

Anvendt digitalisering. Maintech konferansen, mars 2019 Johnny Rimestad Sætre Disiplinleder VDC i NIRAS Norge AS

Vår felles framtid - den digitale hverdag Bane NOR sine krav og forventninger til bransjen

Nytt sykehus i Nordmøre og Romsdal

Nye Veier AS. Målsettinger og krav vedr. BIM. Stikningskonferansen Øyvind Moshagen, Prosjektdirektør E6 Mjøsregionen

Saksframlegg til styret

SAKSFREMLEGG. Mottaksfunksjoner videre arbeid

Nytt østfoldsykehus - Kalnes

Styret Helse Sør-Øst RHF 13. mars 2014

Digital fornying i en nasjonal kontekst

Hjerneslag fra hjem til hjem Helhetlig behandlingslinje i Vestfold

LEAN Design & Construction og arkitekturen

Talegjenkjenning (TGK)

Velferdsteknologi i Trondheim kommune

Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF

IT og helse det går fremover

Nytt sykehus i Buskerud prosess og foreslått løsning november NSH-seminar Svein Jacobsen, tidligere prosjektleder NSG2010

Transkript:

Ikke et hvilket som helst byggeprosjekt - halvering av byggetiden v /prosjektleder Bjørn Varegg Prosjektkonferansen BA 2015 «Det handler om KONTINUERLIG FORBEDRING» Oslo 27/1-2015

Tønsbergprosjektet 2013-2020 10% billigere, 50% raskere og 0 byggefeil 2018 Somatikk ca 31.000 kvm Psykiatri ca 12.000 kvm Vi vil realisere Norges beste sykehusbygg raskere, rimeligere og til høyere kvalitet enn hva alle andre tilsvarende prosjekter har oppnådd

«Jeg har lyst til å gratulere Vestfolds innbyggere, Sykehuset i Vestfold, og alle de engasjerte sjelene som har lagt ned et enormt arbeid for at vi har kunnet komme dit vi er i dag, sa justisminister Anders Anundsen (Frp) på en pressekonferanse da statsbudsjettet for 2015 ble lagt fram onsdag formiddag. Det er ikke et hvilket som helst prosjekt. Det er et prosjekt som er gjort veldig spennende. Halvering av byggetiden er målet. Det skaper store forventninger til Sykehuset i Vestfold som skal eie og drive dette fram. For Vestfolds befolkning er det en stor dag.

Kort om Sykehuset i Vestfold HF (2013) o Sørge-for-ansvaret for ca 220.000 innbyggere i Vestfold o Årsverk : 3 954 o Innleggelser: 38 489 o Polikliniske konsultasjoner: 333 213 o Dagpasienter: 23 838 o Fødsler: 2 142 o Antall senger: Somatikk 450, psykiatri 190 o Kvm sykehusbygg: ca 154.500 (98.000 kvm på sykehustomten i Tønsberg) o Budsjett 2013: ca 4,2 milliarder kroner. -> Administrerende direktør: Stein Kinserdal

Målene 50% raskere Mindre belastning for nærmiljø og sykehusdrift Fra byggeplass til montasjeplass 10% rimeligere Markedsutvikling materialer, lønninger Standardisering og industrialisering God planlegging - LEAN 0 byggefeil Sluttbefaring i modell Ingen BH initierte endringer etter sluttbefaring i modellen ÅpenBIM og multidisiplær BIM i alle faser

Oppdraget Designe et komplett velfungerende sykehus med god arkitektur og estetikk som løpende kan tilpasses endringer i pasientbehandlingen. Nye bygg skal: planlegges godt bygges på PC Produseres i fabrikk «off-site» Monteres på plassen

Teknologisk utvikling Sensorer som sier fra når noe er galt, vil gjøre det mulig kontinuerlig å monitorere hjemmeboende pasientgrupper samt tilby raskere og bedre hjelp ut fra behov

Feb 2012

Flytter grenser og behandler utenfor sykehuset I hjemmet mer prehospitalt Uansett hvor du får akutt hjerteinfarkt i Norge, er du tryggere enn «midt i London»!

Hvordan planlegge for en ukjent fremtid? En spesialisthelsetjeneste i rask endring: der sykdomsbildet endres, teknologien gir nye muligheter, endret oppgave og funksjonsfordeling pågår, og økt spesialisering med mer tverrfaglig behandling inne på sykehuset. Bygget skal understøtte organisatoriske endring og nye behov!

Standardisering et premiss For virksomheten Jakte på de gode løsningene for funksjon (rom, planløsning og drift) og repetere de. Øker kvaliteten i behandlingen For bransjen Gjenkjenning og repetisjon av løsninger Industriell produksjon Fra byggeplass til montasjeplass For alle: Å kunne realisere et stort gevinstpotensial i både planlegging og gjennomføring av prosjektet. Byggherren utfordrer og mobilisere til gevinst. Alle vinner!

Fra ON-SITE til OFF-SITE

Fra penn og papir og en til en -> digitale multidisipline arbeidsprosesser og verktøy Illustrasjon: Inge Aarseth SiV HF Åpen BIM dagens og fremtidens teknologi

åpenbim i tidligfasen viktig fordi Forstå - Eksisterende og nye bygg Analysere Tidligfasen -> Fasene som benyttes for å finne det rette prosjektet! Pasient- og arbeidsflyt - optimalisering Byggbarhet og gode løsninger for teknikk og funksjon? Areal, rom og volum nøkkeltall og sammenlikninger Investeringskostnader, økonomisk bærekraft, livsløpsnytte Telle hvilke rom, hvor og hvor mange, kvm til funksjoner? Trygghet for at med skissert løsning samsvarer med romgrammet Se Det tredje språket! Minimere misforståelser mobiliserer kunnskap

Skisseprosjekt modeller - konstruksjon - «et bilde (modell) sier mer en 100 ord»

Skisseprosjekt konseptmodell - «hurtig simulering av kost, FDV-kost og CO2» RESULTAT: -kostnadsestimat -

Og nå starter forprosjektet Konseptmodellen for RASK OPPSTART NESTE FASE Digitalisering og klargjøring for industrialisering.

Valg av byggemetodikk Markedsanalyse Gjennomførbarhetsstudie

AKTIV Modellbruk i prosjekter gir «syn»; innsyn, forståelse og styrker beslutningsevnen KVALITET - bedre Modeller bidrar til bedre beslutningsunderlag, som muliggjør raskere beslutninger Modeller muliggjør innovasjon/nytenking vise at det er mulig TID - kortere Modeller bidrar til bedre beslutningsunderlag, som muliggjør tidsreduksjon Modeller muliggjør innovasjon/nytenking vise at det er mulig KOST - lavere Modeller bidrar til bedre beslutningsunderlag, som muliggjør kostnadsreduksjon Modeller muliggjør innovasjon/nytenking vise at det er mulig MILJØ mindre avtrykk Modeller bidrar til bedre beslutningsunderlag, som muliggjør økt bærekraft Modeller muliggjør innovasjon/nytenking vise at det er mulig

Digitalisering Digital byggeplass Sluttbefaring i modellen før produksjon og utførelse iverksettes. Digitale arbeidsprosess med bruk av åpenbim for å sikre bedre prosjekteringskvalitet, legge til rette for industrialisering og sikre «null-feil». Modellbasert fremdriftsplanlegging (4D) og modellbasert kalkyle (5D) «AS-BUILT»-modellen er et sentralt utgangspunkt for FDVU-BIMen. FDVU-BIM skal ivareta virksomhetens behov for videre drift av bygget med tilstrekkelig detaljgrad og nøyaktighet. Illustrasjon: Lars Chr Christensen, MulitBIM

Modelleringsprinsippet for «AS-BUILT»: «det som er modellert skal bygges, og det som bygges skal være modellert».

Er dette FOR hårete mål?

Tønsbergprosjektet 2013-2020 TAKK FOR OPPMERKSOMHETEN! Bjørn 2015 Varegg, Ellen Kongshaug 27/1-2015