Flaskehalser i pakkeforløp Morten Tandberg Eriksen Avdelingsleder Avdeling for gastro- og barnekirurgi Kreft, kirurgi og transplantasjonsklinikken
Pasientforløp
Pakkeforløpenes «100 dager» er snart gått. Eksakte antall inn i pakkeforløp vanskelig å anslå selv med kjent insidens Relativt få henvisninger - tid før «bølgen treffer»
Halvparten av nye krefttilfeller dekkes av de fire første pakkeforløpene
Hvor kommer ressursmangelen? Forskjeller etter Krefttype Organisering av forløpene Hvor i forløpet: Logistikk Utredning Endoscopi Radiologi Behandling Kirurgi Strålebehandling
Kjente flaskehalser CRC Endoskopi Radiologi
Håndtering av flaskehalser og ressursproblematikk løses ved god ledelse!
Administrerende direktør Bjørn Erikstein Økonomi, juridisk og IKT Morten Reymert (viseadm. dir) Forskning, innovasjon og utdanning Erlend Smeland Kommunikasjon Morten A. Meyer (kst.) Samhandling og internasjonalt samarbeid Tove Strand (viseadm. dir) Medisin, helsefag og utvikling Terje Rootwelt (kst. viseadm. dir) Pasientsikkerhet og kvalitet Eva Bjørstad HR Rolv Økland Klinikk psykisk helse og avhengighet Medisinsk klinikk Klinikk for kirurgi- og nevrofag Kvinne- og barneklinikken Kreft-, kirurgi- og transplantasjonsklinikken Hjerte-, lunge- og karklinikken Akuttklinikken Klinikk for diagnostikk og intervensjon Oslo sykehusservice Kreftregisterets enhetsstyre Kreftregisteret kreftbehandling Marit Bjartveit med. fysikk Lena Gjevert Olav Røise transplan tasjonsmedisin Gastromedisin Gastrokirurgi gastro- og barnekirurgi Radiologi Andre avdelinger urologi Bjørn Busund (kst.) blodsykdommer Sigbjørn Smeland Radiologi Patologi Onkologi revma, hud og infeksjon ssykdom mer Otto Smiseth Utredning Øyvind Skraastad Onkologi Gastrokirurgi Klinisk service Lars Eikvar Institutt for indremedisinsk forskning Geir Teigstad Institutt for medisinsk informatikk Giske Ursin Institutt for kreftforskning -Stråleterapifysikk - Med.fysikk Kristiansand - Med.fys.Gjøvik - Fagutv. og undervisning Diagnose -Barnekirurgi -HPB kirurgi -Kolorektalkirurgi -Øvre abdominalkirurgi -Utdanning -Rekonstruktiv urologi og nevrourologi -Sengeposter -Poliklinikk -Gen.urologi -Operasjon -Tx kirurgi -Gastromedisin -Nyremedisin -Poliklinikk og dagbeh. -Hudsykdommer -Klin.immunologi og infeksjon -Voksenrevmatologi -Barnerevmatologi -Behandlingsreiser -Olafiaklinikken -Poliklin. blodsykd.rh - Sengepost bodsykd. Ullevål - Poliklinikk blodsykd Ullevål - Hematolog. lab Behandling -Psykososialt team - Indremedisinsk -Seksjon for forskning kreftrehabilitering - Fysioterapi - Klinisk ernæring - Læring og mestring -Kreftcytogenetikk -Interfasegenetikk -Anvendt informatikk
Gastromedisin Gastrokirurgi Radiologi Andre avdelinger Diagnose Radiologi Patologi Onkologi Gastrokirurgi Utredning Onkologi Gastrokirurgi Behandling Forløp = matrise Ledelse av forløp = kobling fra matrise til linje
Viktige momenter for vellykkede pakkeforløp Forløpsledelse / -styrer Koordinator drifter forløp Ledelse med myndighet til endring Eierskap til forløp Kontinuitet i forløp Kontaktpunkt ved komplekse forløp Skriftlig dokumentasjon av overganger
Vedtak i Ledermøtet 10.02.15: For hvert av pakkeforløpene etableres et ansvarlig team / en forløpsledelse som består av personer med beslutningsmyndighet innen de ulike involverte avdelinger. Disse personer utnevnes av avdelingsleder. Teamet/forløpsledelsen skal ha en leder med ansvar å koordinere arbeidet i teamet. Leder utnevnes av viseadm direktør MHU. De ulike deltakerne i teamet rapporterer til sin linjeleder, slik at alle avgjørelser tas i linjeledelsen, på lavest mulig nivå. Hvis utfordringer ikke kan løses innen forløpsledelsen, løftes saken til de aktuelle avdelingsledere/klinikkledere og evt. viseadmin direktør MHU.