MANDAL KOMMUNE TILLITSPROSJEKTET



Like dokumenter
Mandal kommune MANDAL KOMMUNE. Tillitsprosjektet det handler om bedrifskultur! v/prosjektleder Siren Vetnes Johannessen

MANDAL KOMMUNE NÆRVÆRS- og TILLITSARBEID

v/kommunalsjef Irene Lunde

v/personal- og organisasjonssjef Tore Neset

Tiltak som virker v/spesialrådgiver og prosjektleder Siren Vetnes Johannessen

Utvalgssaksnr Utvalg Møtedato 023/07 Ordfører /07 KOMITE II /07 Bystyret

Mo i Rana. 5. mai Magnar Kleiven, Vivilja AS

VIRKEMIDLER FOR ET MER INKLUDERENDE ARBEIDSLIV

MANDAL KOMMUNE Sentraladministrasjonen

GRAVID? Har du ikke sykemeldt deg enda?

Inkluderende arbeidsliv

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Cathrine Fosso, PER Arkiv: FDA Arkivsaksnr.: 11/ VURDERING AV MANDALSMODELLEN SOM TILTAK FOR REDUSERT SYKEFRAVÆR

IA Avtale og IA arbeid

Gjennomføring av Dialogmøte 1 og utarbeidelse av oppfølgingsplaner. Rådgiver Hilde Jappe Skjærmoen Rådgiver Ingrid Kristine Kalfoss 1.

Reduksjon av sykefravær hva nytter?

NAV Arbeidslivssenter Møre og Romsdal

Ansatt i Sirdal kommune: HVA GJØR DU HVIS DU BLIR SYK? Se Intranett/personal

BEDRE NÅR DU ER TILSTEDE - HVER DAG

Ditt ansvar som ansatt i Archer dersom du blir syk. Forventninger og retningslinjer for ansatte i Norge

Er det en sammenheng mellom sykefravær og medarbeidertilfredshet?

Rutiner for sykefraværsoppfølging Retningslinjer for oppfølging av ansatte som er sykmeldt eller i fare for å bli det

Quality Hotel Panorama Fredag 23. oktober 2009

Stor interesse for forsøket

Løtenmodellen. En metode for redusert sykefravær gjennom bruk av

Forankring og prosess

Hvordan forebygge sykefravær og skape helsefremmede arbeidsplasser?

Saman for ein betre kommune

Rutiner for sykefraværsoppfølging Retningslinjer for oppfølging av ansatte som er sykmeldt eller i fare for å bli det

Tett og tidlig sykefraværsoppfølging i Holmestrand og Sande kommuner

Presentasjon for Norkorn 25. mars 2010

IA skolen dag 2. NAV Arbeidslivssenter Hedmark Hauge & Hagen HELHETLIG PERSONALOPPFØLGING

1. Videreutvikle rutiner for sykefraværsoppfolaing i kommunen

Kommunal- og regionaldepartementet

IA Situasjonsbeskrivelse og forventningsavklaring!

Roller i IA-arbeidet - Partssamarbeidet. Bristol Energi Norge

Nettverkssamling Pulje III des 08

Hva kan JEG gjøre? Om tillitsvalgtes rolle i IA-arbeidet

SPEED DATE Kjappe samtaler om hvordan arbeide med nærværskultur og redusert sykefravær. Kommunal- og regionaldepartementet

Er sykdom oppsigelsesgrunn? Tillitsvalgtes rolle i slike saker. Opplæringskonferanse Fagernes

EVALUERING AV IA-AVTALEN

Tilrettelegging og oppfølging av sykmeldte

Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune

Saman om ein betre kommune. NETTVERKSSAMLING Tromsø 3. og 4.september

SLUTTRAPPORT PROSJEKT NÆRVÆR MANDAL KOMMUNE. Av prosjektleder Siren Vetnes Johannessen

Rutine for oppfølging av sykefravær i Porsanger kommune

Rådgiver Kari-Marie Sandvik NAV Arbeidslivssenter Nordland

Arbeid og psykisk helse

Informasjon om ny IA- avtale Bakgrunn for IA- samarbeidet - Ny IA avtale - IA arbeid i praksis - Virkemidler

Tiltak for å redusere sykefraværet. Gravid og i arbeid. Seniortiltak

I arbeid under og etter kreft. Informasjon til deg som er arbeidsgiver, arbeidstaker og kollega

Samhandling lege arbeidstaker arbeidsgiver.

Konkurranseutsatt industri, økt nærvær og lønnsomhet - en suksesshistorie

Ny IA- avtale, hva kan Nav arbeidslivssenter bidra med?

Treparts - samarbeidet mellom. Jan Emil Kristoffersen Fastlege og leder av Allmennlegeforeningen

Hva kan JEG gjøre? Om tillitsvalgtes rolle i IA-arbeidet

MED NAV PÅ LAGET. Konferansen: JOBB for HELSA! Oslo Kongressenter, mandag 13. februar Avdelingsdirektør Per Ivar Clementsen NAV Østfold

Bedre når du er. hver dag

Tilrettelegging og oppfølging av sykmeldte

IA-handlingsmål - I henhold til gjeldende HMS plan

Rutine for oppfølging av sykemeldte arbeidstakere

26. November 2014, Bjørn Gudbjørgsrud. Forventninger IA-arbeidet og Arbeidslivssentrene

Sjekkliste for IA-arbeid. Et hjelpemiddel ved planlegging, gjennomføring og evaluering av det inkluderende arbeidet i virksomheten

HJELPEGUIDE TIL WEB-TIME

IA-handlingsmål - I henhold til gjeldende HMS plan

Arbeidsgivers tilretteleggingsplikt for arbeidstakere som er sykemeldte eller har redusert arbeidsevne

DOKUMENTASJON AV ARBEIDSTAKERS FRAVÆR PGA. BARNS ELLER BARNEPASSERS SYKDOM

Saksframlegg. Sykefravær i Engerdal kommune -oppfølging av kommunestyrets vedtak. Saksgang: Utvalssaksnr Utvalg Møtedato Formannskapet Kommunestyret

IA Inkluderende Arbeidsliv. Kolbjørn Sandsdalen NAV Arbeidslivssenter Telemark

Hjelp24 HMS Norges største landsdekkende bedriftshelsetjeneste

Mandal kommune SONE HOLUM. Soneleder LINDA U. PEDERSEN Verneombud ELIN BLØRSTAD

Rutiner for sykefraværsoppfølging i Dønna kommune

Tilrettelegging for livssituasjoner og livsfaser

Sykefraværet IA, NAV og legene

Administrasjonsutvalget Hovedarbeidsmiljøutvalget Sentraladministrasjonens arbeidsmiljøutvalget

Inkluderende Arbeidsliv Samling for Landbrukets Arbeidsgiverforening

Saksbehandler: Elin Vikene Arkiv: 033 Arkivsaksnr.: 14/3254. Hovedutvalg helse og omsorg

Er du syk og ikke kan møte på jobb skal du:

Nøtterøy kommune HMS håndbok

Ny intensjonsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv 1. mars desember 2013 (IA- avtalen)

Vi er glade for at du velger Avantas som din arbeidsgiver, og håper du vil trives hos oss.

Et inkluderende arbeidsliv

HÅNDTERING AV SYKMELDTE fra tilretteleggingsplikt til oppsigelse

6. Skal det alltid utarbeides plan og avholdes dialogmøte?

Ke ska e jær når at. Et informasjonshefte for medarbeidere i Vefsn kommune om sykefraværsarbeid. Vefsn kommune et steg foran SYK

Fordeling av trygdene. Sykdom, uførhet og arbeidsledighet

Rett behandling av sykefravær med registrering og håndtering av sykepenger.

PROSJEKTBESKRIVELSE. Aktiv og Trygt Tilbake

Namsos arbeidsmiljøutvalg

Endringer i NAV Fibromyalgiforbundet v/ Jarl Jønland, rådgivende overlege NAV Buskerud

passord: [PWD] Alternativ 2: Gå til nettsiden: for arbeid og helse og last ned skjemaet

Delprosjekt i Kvalitetskommuneprogrammet i Nordre Land kommune Prosjektplan Fravær-Nærvær

«egenmelding 365 dager» E det mulig det a?

Din ansettelse hos oss: Arbeidsavtale. Oppdragsbekreftelse. Medarbeidersamtale/oppfølging. Taushetsplikt. Oppsigelse og oppsigelsesfrist

INTERNKONTROLL HMS. Sykefraværsoppfølging. Tidlig og tett oppfølging

MØTEINNKALLING SAKLISTE 4/15 GODKJENNING AV AMU`S MØTEPROTOKOLL AV DEN

Lokale brukerundersøkelse høsten fylkessammenligning

BRA FOR INNBYGGERNE, MEDARBEIDERNE, OG ORGANISASJONEN EN HELSEFREMMENDE OG LANGTIDSFRISK ORGANISASJON

IA-handlingsmål - I henhold til gjeldende HMS plan

Oppfølging av sykmeldte

Transkript:

Mandal kommune MANDAL KOMMUNE TILLITSPROSJEKTET v/prosjektleder Siren Vetnes Johannessen

Mandal kommune Mandal er Norges sydligste by Ca 14.500 innbyggere Kystby med en del sjørettet næring Sykkel by 1059 ansatte, 760 årsverk Såkalt flat struktur 19 enheter.

INKLUDERENDE ARBEID I MANDAL KOMMUNE IA bedrift i 2002 med fokus på alle delmål Nærværsprosjektet: 14.11.2003 30.06.2007 - Reduksjon i sykefraværet fra 9,5% i 2003 til 6,8% i 2007 - Høy grad av uføreuttak, mistet verdifull arbeidskraft - 11 underprosjekter bl.a jobbrotasjon, oppfølging gravide, arbeidsmiljøtiltak, trening i arb.tiden, BHT til alle, uføre tilbake i arbeid - Tydeliggjøring av rutiner - Nærværsutvalgt for 12 ukers samtale og andre saker Kvalitetskommuneprogrammet, innsatskommune sykefravær

MANDAL KOMMUNE 01.07.2007 30.06.2011

TILLITSPROSJEKTET 010707-300611 365 egemeldingsdager: Mandal kommune har fått tillatelse av Arbeids- og inkluderingsdepartementet til å likestille egenmelding og sykemelding fra lege. Oppstart: 1. mai 2008 Eneste bedrift i Norge med 365 egenmeldingsdager

SAMARBEID EKSTERNE NAV (samarbeidsavtale), viktig!!! KLP FORSIKRING KVALITETSKOMMUNEPROGRAMMET NETTVERK MED OFF. OG PRIVATE GE Helthcare, Elkem Solar, Nordic Dørfabrikk AS, TINE meierier, Hennig-Olsen is og Kristiansand kommune UNIVERSITETET I AGDER

MÅLSETTING OG ORGANISERING Målsetting: Under 6% sykefravær (2%poeng under komm.norge) Øke den reelle pensjonsalderen med 1,9 år Innen utgangen av 2008, 60% av de syke benytter egenmelding, etter 1 års utprøving 90% av ansatte som er syke benytter egenmelding. Trepartssamarbeid: Tillitsvalgte, ledelse og Politikere Følgeforskning: UiA og Agderforskning

HVORFOR BLIR ALLE FRISKE PÅ EN MANDAG?? Behovsstyrt fravær eller datostyrt? Er voksne mennesker i stand til å kjenne etter selv om de er friske nok til å gå på jobb? Legene som kontrollør, gir legitimitet. Nødvendig? Lederne må GI tillit Ansatte må ta ansvar har solgt sin arbeidskraft..

TILLITSPROSJEKTET 365 EGENMELDINGSDAGER Legen behandler sykdom Viktig! Legen som behandler og rådgiver Legen får mer tid til deg? Leder og ansatt har dialog om fravær og graden av fravær Ved bruk av egenmelding - ingen diagnose De to har lokalkunnskapen i og om jobben Max. 8 dager x 2, deretter max. 16 dagers egenmelding Ingen diagnose - unntak: 100% utover 8 uker, sykemelding II Bedriftskultur og tillit er nøkkelen for at vi skal lykkes!

Ei elektronisk løsning Elektroniske egemeldinger utviklet av TietoEnator Opprinnelig et turnusprogram (GRS) Den ansatte ringer alltid sin leder ved fravær Den ansatte logger seg på www.mandal.kommune.no Alle har fått eget brukernavn og selv laget passord Alle har fått et tillitskort i lommeboka Leder kan velge å få varsel på sms eller epost Leder godkjenner i systemet

TILLITSPROSJEKTET

Hvordan sikre at alle ledere følger opp? Leder vil få automatiske pop-ups : - Dette er rutinen nå, ingen håndbøker - Eksempler: Etter 3 dager: ring NN, spør om..., langvarig? Etter dag 16; send blomster til NN Etter 21 dager; dersom NN er 100% syk ring personal for time på BHT Etter 30 dager; ring NN, inviter til møte hvor IOP skal fylles ut og sendes til NAV Dersom leder ikke griper tak i meldingen går eposten videre til leder 2, dernest til Personalavd. Sikrer oppfølging, leder må logge hva og hvordan det er fulgt opp. Sikrer at Folketrygdens regler følges

INTERN OG EKSTER INFORMASJON Alle ansatte har fått et tillitskort, lommeboka A5 kort til informasjon på arb.stedene Lederplakat med viktig info. Info. på arbeidsstedene og på medlemsmøter Stor ekstern etterspørsel etter informasjon

Hvordan bygger vi tillit? Hva betyr tillit for meg? Må jeg bidra? Hvordan få bort alle missene? Hvordan vil jeg bli behandlet av: Mine kollegaer Min leder Hvilket rykte skal min arbeidsplass ha?! Lederkurs våren 2009, kafèdialog.

sykefravær Mandal kommune 9 8 7 6 5 4 3 januar februar mars april mai juni juli august fraværsprosent september oktober november desember mån ed 2005 2006 2007 2008

KOSTNADER SYKEFRAVÆR KS beregningsmodell, kommunens tall 9,5% FRAVÆR (2003) Mandal kommune 11,06 mill Staten 18 mill totalt 29,06 mill. 5,7% FRAVÆR (2008) Mandal kommune 9,46 mill Staten 9,6 mill totalt 19,02 mill

Tillitsprosjektet T-3. Hvor mange ganger har du vært borte fra jobben på grunn av egen sykdom i løpet av de siste 4 månedene? Ingen 61 % 1 gang 23 % 2-5 ganger 10 % Totalt 38% Mer enn 5 ganger 5 %

Tillitsprosjektet T-4. Ved siste fravær som følge av egen sykdom: T-4a. Tok du kontakt med en lege, eller annen behandler? Ja 43 % Nei 57 % T-4b. Leverte du egenmelding eller legemelding? Egenmelding 77 % Legemelding 16 % Begge deler 7 %

Tillitsprosjektet T-6. I hvilken grad er du fornøyd med muligheten til å levere egenmeldinger? 5,2 T-7. Alt i alt, hvor fornøyd er du med Tillitsprosjektet? 5,2

TAKK FOR MEG