Styrestudio ---?? Tanker om styrestudio for vareproduserende bedrifter i nettverk. Ola Strandhagen SMARTLOG-seminar 1. - 2.



Like dokumenter
Strategi og Logistikk Innovasjon Logistikkforeningen avd. Østlandet Årsseminar mars Heidi C. Dreyer, NTNU/SINTEF

Lille speil på veggen der, hvem vil lykkes i landet her?

IDEELL FABRIKK. Brukerstyrt Innovasjonsprosjekt j (BIP) Generell presentasjon IDEELL FABRIKK. Sist oppdatert av Torbjørn Netland

MES. løsninger. Jan Ola Strandhagen, NTNU/SINTEF

Lean Manufacturing & ERP

Godsmagi. Ny teknologi gir nye løsninger for godstransport

Verdikjeder: Hva kjennetegner de beste og hva vil framtiden bringe?

Konkurransekraft og bærekraft. Kan teknologien redde oss?

Effektive verdikjeder:

Må vi tenke logistikk på en ny måte?

Sensor & Actuator Solutions

OG OPTIMALISERING av VERDIKJEDEN. Hjalmar Wiik, Salgssjef

Må vi tenke logistikk på en ny måte?

Logistikk for økt effektivitet i fiskeprosessering

Ny teknologi gir nye godstransportløsninger

Hvordan benytte instrumentering og overvåking i forbedringsprosesser

innovative velger Noca

Every product every fast, flexible flow

Driver din bedrift aktivt Travel Management? Travel Management 2.0

Nettverk og relasjonsbygging. Morten H. Abrahamsen Lederskolen, 28. Mars 2014

BIG DATA, DIGITALISERING OG ROBOTISERING. Hvordan vil dette påvirke SCM i oljeservice-industrien?

Posisjonering og sporing som verktøy for å bidra til styrt produksjon av helsetjenester

NBTA Teknologiseminar

Intelligent gods i transportsystemer. SMARTRANS prosjektseminar 8. september Trond Foss. INTRANS visjon

Integrerte verdikjeder i praksis; Hvordan bli raskere, slankere og mer presis? Heidi Dreyer, NTNU

Produksjon og logistikk i matkjeden:

Implementering og bruk av BIM i byggebransjen

Digitalisering innen industrien

Futurum konferanse 2009

Velkommen til Erfaringer fra bedrifter som har oppgradert til Lawson M Clarion Oslo Airport Hotel, Gardermoen 15 juni 2011

Endringer i Ingeniørfaget HiÅ Leve med Moores lov Loven som har skapt innovasjon i 50 år

Rendyrking av kjernevirksomhet En vei mot mer effektiv drift?

IT-ledelse 25.jan - Dagens

SAMFERDSEL TRATEC NORCON

State of the art ERP. Odd Jøran Sagegg

BRIDGE- prosjektet. Nye løsninger for krisehåndtering og samhandling. Jan Håvard Skjetne. Skandinavisk Aku3medisin

Muligheter og utfordringer

Fabrikkbetongkonferansen 28.mars 2009

Supply chain management

Aktuelle FoU-prosjekt ved SINTEF

Virksomhetsarkitektur og AMS

Studentpresentasjon. Røros konferansen, Kunnskap for en bedre verden

Hvordan er mulighetene for økt integrasjon i de viktigste pelagiske eksportmarkedene?

Fokus på fremtiden.

Coop Norge Handel AS Trondheim

Gevinster ved automatisk sporing av containere. Øyvind Haugen Avdelingssjef kvalitet & logistikk

Ledersamling om Lean, Gran og Lunner kommuner Thorbjørnrud 11. mars 2016 Tor Giæver

BIS PP Maintenance Management System Infor EAM Enterprise Edition

FOTO: FORM TIL FJELLS / TOM GUSTAVSEN CUSTOM R TRE KAPABILITETER FOR MASSEPRODUSERT SKREDDERSØM

Muliggjørende teknologier "Teknologibad" Manufacturing

Programseminar for Olje og Gass i Norges forskningsråd Integrert produksjonsstyring; utstyrsbehov og teknologiske nyvinninger

7 tegn på at dere bør bytte forretningssystem

Case: Behov, risikovurderinger, informasjonssikkerhet

University College of Southeast Norway

Strategisk styring og organisasjonsutvikling

Kundecase: Forbedring av Request Fulfillment prosess

Verdinettverk i Grafisk Bransje På vei inn i fremtiden

Industrielle klynger og verdikjedeoptimering

Strategisk salg - med fokus på kundestrategier, nøkkelkundeutvikling og optimalisering av salgsprosesser

Distribusjonskanaler og Supply Chain Management i høyteknologi markedet

industrielle merkeløsninger og sporbarhet, etikettsystemer og etiketter Kameleon. Vi gjør mer

Planning & Forecasting. retning / ansvar / verdi

Elektronisk bestilling til nøye eller besvær? Erfaringer med elektronisk bestilling og faktura

«Ny teknologi, nye muligheter, bedre beslutninger»

Helhetlig integrasjonsplattform. Per Olav Nymo

Industriens dag Verdal 21. Oktober Gaute Knutstad, Dr.ing., forskningsleder SINTEF Teknologi og samfunn Teknologiledelse

1) Hvordan passer Lean inn i virksomhetens overordnede mål og strategi? Hvorfor jobber dere med forbedringsarbeid? (strategisk rasjonale) Hva ønsker d

Enklere, mer effektivt e-læringssystem

Kortreist mat: Hva med småskalaprodusenten?

Kommunikasjonsbærere Mobil/GPRS. Toveiskommunikasjon EBL temadager Gardermoen mai 2008 Harald Salhusvik Jenssen gsm.

APP TIL EFFEKTIV REGISTRERING AV TID OG FRAVÆR

Digitaliseringsstrategi for konsernet

Kompetansebehov i SMBer - i en digital hverdag. eforum, AgnesBeathe Steen Fosse (UFD, 25.11, 2003)

<Insert Picture Here> Oracle BPM Suite. Bjarte Drivenes

Norsk katapult. Utlysning

MODULARISERT EVU I MODERNE AUTOMATISERING KOMPETANSE NORGE «FLEKSIBLE VIDEREUTDANNINGSTILBUD I DIGITAL KOMPETANSE»

Psykososialt IT-miljø

Kostnadskutt i verdikjeden Hva gjør vi?

New supply chain ICT architecture with RFID

Digitalisering i regnskapsbransjen

Namsos Audiosenter AS Postboks 504, Sentrum, 7801 Namsos

Industrielle IT- løsninger.

GS1s sjekklister for innføring av RFID i logistikkprosesser i industri og varehandel

Information Logistics & Services. Ett trykk og du er hekta!! Omfattende handelsprosess eller lettbeint shopping? Åse Marit H. Jørgensen, Produktsjef

7 tegn på at dere bør bytte forretningssystem

Resultater og erfaringer fra Norsk Kundebarometer. Norsk Kundebarometer. Hva kjennetegner de dyktigste bedriftene? Pål R. Silseth Prosjektleder

Hvordan moderne ledere skaper lønnsom vekst gjennom ny teknologi. Oslo, 31. oktober 2018 Tore Berntsen Digitalleder.no MarkedsPartner AS

Visma.net. Redefining business solutions

Takk for invitasjonen!

LEAN! Chris Wilsher MBB LSS

Få forståelse for hva Lean handler om. Underbygge jobben med å skape en sterk prestasjons og forbedringskultur.

Effektivt produksjonsplanlegging gir mer lønnsom drift

Biologic Waste Management & Consulting

PDM i Elektronikkbransjen DNUs Sommerseminar

Presentasjon NAMMO og Lean Supply

Endringer i petroleumssektoren Kortsiktig og forbigående eller varig endring?

Masseprodusert Skreddersøm: Fremgangsmåte og guidelines

Vekst for Innlandets næringsliv

ITS-stasjonen. Kooperative systemer og utvikling av leverandørmarkedet. 24. april 2012

Microsoft Dynamics CRM 2011

Transkript:

Styrestudio ---?? Tanker om styrestudio for vareproduserende bedrifter i nettverk Ola Strandhagen SMARTLOG-seminar 1. - 2. september 2005 1

Fra styringsmodell... 2

fra måling av taktid på enkeltmaskiner Takk til Hydro Automotive! 3

Total oversikt over verdikjeden Styrepult med sanntidsinformasjon 4 Customer Week horizon 1 Customer 2 8 10 LEAD TIME200 ( In days ) 6 12 150 ORDER SPEED 250 Customer Production 3 plan 100 (cars/hour) 14 300 Produced so far Time consumed Product A 2 16 50 350 Product A Product Product B Product A C 7,59 AVERAGE 400 0 24 1 Informasjon Ledetid om egen fra leverandør produksjonskapasitet Week horizon Product A Product B Product C Production plan Produced so far consumed Time Lager Bearbeiding Lager Montasje Transport Lager Transport Kunde 4

Bakgrunn Verdikjeder: Nettverk Raskere Høyere presisjonskrav Dynamisk Mer uoversiktlig Mer komplisert å styre Trenger å være hands-on 5

Muligheter.. Samler, bearbeider og illustrerer nødvendig informasjon som finnes i ulike IT- system Automatisk framhenting og vising av stoda Sammenkobler data fra fortid, sanntid og fremtid 6

Hva oppnår vi?? Helhetlig og sant bilde av situasjonen Alle kan se det samme Se framover Beslutninger kan tas med bedre grunnlag 7

Muliggjørende teknologi (I) Informasjonssystemer ERP (Enterprise Resource Planning) SCM (Supply Chain Management Systems) APS (Advanced Planning System) MES (Manufacturing Execution Systems) 8

Muliggjørende teknologi (II) System for datafangst og sporing : Strekkode RFID Mobile teknologier 9

Muliggjørende teknologi(iii) Maskinstyring: PLS (Programmerbar Logisk Styring) FMS (Flexible Manufacturing System) 10

Muliggjørende teknologi (IV) Visualisering og toveiskommunikasjon 11

Eksempel fra andre bransjer (I) Prosessindustri Lukket system med definert flyt. Hensikt: Overvåking av systemet for å optimalisere effektiviteten uten å overskride gitte parametere Informasjon som visualiseres: Nivåbeholdninger Temperatur Trykk Gjennomstrømming pr tidsenhet 12

Eksempel fra andre bransjer (II) Togtrafikk Definert rutenett med mange kombinasjonsmuligheter for flyt Hensikt: Koordinering av tog for å unngå ulykker med stoppsignal og sørge for punktlige ankomst/avgang Informasjon som visualiseres: Posisjon Hastighet Rutetabell Fra trafikkstyringssentralen på Oslo S. (Foto: Rune Fossum) 13

Eksempel fra andre bransjer (III) Kontrollsystem i flytårn Udefinert rutenett med udefinert muligheter for flyt Hensikt: Koordinering av avgang/landing av fly for å optimalisere flystripe og punktlighet uten å unngå ulykker Informasjon som visualiseres: Køstyring Posisjonering Rutetabell Kontrolltårn, Rygge Flyplass (foto: Roger Holm) 14

Hvorfor er stykkproduksjon så vanskelig? En komponent kan brukes til mange produkter Mange startpunkt og mange sluttpunkt i kjeden Mange åpne sluk (vrak, stans på enkeltmaskiner, fravær, ) 15

Anvendelser av styrestudio Styrestudio kan innrettes mot ulike nivåer: Overordnet nivå (aggregert verdier) mellomnivåer Operativt styring på gulvet (PLS, MES etc.) 16

Styrestudio - overordnet nivå 17

Full kontroll over verdikjeden: Dashbord med aggregerte verdier i sanntid for verdikjedens aktører 4 Customer Week horizon 1 Customer 2 8 10 LEAD TIME 200 (In days ) 6 12 150 ORDER SPEED 250 Customer Production 3 plan 100 (cars/hour) 14 300 Produced so Time consumed far Product A 2 16 50 350 Product A Product Product B Product A C 7,59 AVERAGE 40 0 24 0 1 Informasjon Ledetid om egen fra leverandør produksjonskapasitet Behov hos kunden 6 4 2 8 10 LEAD TIME (In days ) 12 14 Prod uct A 7,59 16 Transport R.V. lager Internt i bedriften Week horizon Product A Product B Product C Bearbeiding Komp. lager Production plan Produced so far consumed Time Montasje F.V. lager Transport Lager Customer 1 Transport 150ORDER 200 SPEED250 100 300 50 0 Product A AVERAGE Cars pr hrr Custo 2 Custo ) 350 Kunde 18

Varemengde 82 51 70 42 60 Internt i bedriften Transport R.V. lager Bearbeiding Komp. lager Montasje F.V. lager Transport Lager Transport Kunde 19

Varefart 101 92 92 86 84 70 65 64 Innkjøp Internt i bedriften Salg Transport R.V. lager Bearbeiding Komp. lager Montasje F.V. lager Transport Lager Transport Kunde 20

Varemengde om 14 dager (estimert): Internt i bedriften Transport R.V. lager Bearbeiding Komp. lager Montasje F.V. lager Transport Lager Transport Kunde 21

Styrestudio - operativt nivå 22

Overvåking i fabrikken (RCT) Oppetid maskiner Produsert antall Som en integrert del av PLS (Programmerbar Logisk Styring) MES (Manufacturing Execution Systems) (Datafangst) 23

Realiserbart? Teknisk er dette mulig Men. Tilgang på informasjon på kryss tvers i verdikjeden (samarbeidsformer, tillit osv ) God integrasjon med andre IT-systemer Endring i hvem som styrer og hvordan det styres og hva er de riktige parametrene å logge? 24

Noen som vil være med? 25