DISPOSISJON 1. Fokus på næringsutvikling 2. Statusoversikter - utviklingstrender 3. Strategi etisk standard 4. Oppkjøp 2017/18 5. Prosjekter 6. Miljøstandard 2
NÆRINGSEIENDOM GENERELT NÆRINGSUTVIKLING? Næringseiendom dreier seg mye om bygg og bygningstekniske utfordringer. Det dreier seg også om å skaffe kapital/finansiering, men det handler mest om næringsutvikling: «Det ska bu folk i husan!» 3
INNHOLDET I TEMA EIENDOM SINE CA 100 NÆRINGSBYGG: 4000 ANSATTE 7 MRD KRONER I OMSETNING Hvis vi ikke tar vare på «innholdet i byggene»; opprettholder eller skaper aktivitet, vil vi heller ikke ha tilstrekkelige ressurser til å ivareta og vedlikeholde byggene eller betjene våre forpliktelser overfor kreditorer og eiere. 4
NÆRINGSEIENDOM GENERELT NÆRINGSUTVIKLING - En god dag på jobben!! 5
STAUTUS UTVIKLINGSTRENDER: 6
ØKONOMI Regnskap Regnskap Budsjett DRIFTSINNTEKTER 2016 2017 2018 Leieinntekter 167 566 023 185 647 687 207 750 000 Refusjoner felleskostnader 21 612 525 28 748 091 29 000 000 Gevinst ved salg av eiendommer 4 596 518 688 907 1 500 000 Andre driftsinntekter 2 102 688 2 739 844 3 375 000 Sum driftsinntekter 195 877 754 217 824 529 241 625 000 DRIFTSKOSTNADER Lønnskostnad 12 323 597 12 559 689 14 000 000 Avskrivning varige driftsmidler 33 797 414 36 922 943 40 950 000 Rep. og vedlikehold av eiendom 4 842 653 5 980 577 7 000 000 Felleskostnader eiendommer 23 977 278 31 415 928 32 000 000 Annen driftskostnad 15 420 611 15 308 118 17 175 000 Sum driftkostnader 90 361 553 102 187 253 111 125 000 DRIFTSRESULTAT 105 516 201 115 637 276 130 500 000 FINANSINNT. OG KOSTN. Renteinntekter 850 133 539 497 750 000 Nedskrivning andre fin. anl. midler - - Rentekostnader 25 789 489 28 118 073 31 000 000 Resultat av finansposter 24 939 356 27 578 576 30 250 000 Side Ordinært resultat før skattekostn. 80 576 845 88 058 700 100 250 000
HISTORISK UTVIKLING (30 ÅR) DRIFTSINNTEKTER, LEIEINNTEKTER OG RESULTAT FRA 1987 TIL 2017 250 200 150 Mill kroner 100 Driftsinnt. Leieinnt. Res før skatt 50 0 87 92 97 2 7 12 17 1987-2017 8
RESULTAT PER AKSJE 35 Kroner 30 25 Res før skatt 20 15 10 Utbytte 5 0 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 9
HISTORISK UTVIKLING VEKST I AKSJEPRIS 600 Kr 520,- 500 400 300 200 100 0 95 97 99 1 3 5 7 9 11 12 13 14 15 16 17 18 10
350 300 250 200 150 100 50 Ant. Aksjonærer Ant. Aksjonærer 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 11
UTVIKLING I ANTALL M2 1000 m2 300 250 200 150 Ant m2 100 50 0 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 12
DE SISTE 15 ÅRENE HAR VI ÅRLIG KUNNET FYLLE OPP GRESSMATTEN PÅ OLD TRAFFORD 2 GANGER ÅRLIG MED NYE BYGG 106 x 69 meter = 7300 m2 13
VOLUMVEKST Tradisjonelt : FUSJONER OG OPPKJØP Siste 5-10 år: OPPKJØP OG EGENUTVIKLEDE PROSJEKT 14
BOKFØRT EGENKAPITAL 40 Bokført EK i % 35 30 25 20 15 10 5 0 98 99 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 15
FORDELING AV UTLEIEAREAL : 274 000 M2 Vestre Toten; 3 420 Stange; 8 842 Nordre Land; 3 130 Nord-Aurdal; 2 880 Elverum; 2 058 Gausdal; 520 Østre Toten; 15 091 Hamar; 19 222 Nord-Fron; 20 000 Lillehammer; 25 742 Ringsaker; 79 915 Gjøvik; 93 072 Gjøvik Ringsaker Lillehammer Nord-Fron Hamar Østre Toten Stange Vestre Toten Nordre Land Nord-Aurdal Elverum Gausdal 12 kommuner 16
Leietakeroversikt basert på budsjetterte leieinntekter 2018 UTLEIEAREAL FORDELT PÅ KOMMUNER
SUKSESSFAKTORER Tydelig forretningsmessig filosofi Forankret etisk standard Generelt god norsk økonomi.. Lave renter Hva man oppnår er OGSÅ et resultat av hva man vil; - hvilke mål man setter:.. Hard jobbing riktige analyser og mål 18
ETISK STANDARD Være til å stole på Følge lover og avtaler Ryddige arbeidsforhold Kontroll av leverandører Strenge regler for korrupsjon / bestikkelser i egen virksomhet og i virksomheter vi driver forretning med 19
FILOSOFI VALG AV STRATEGIER 1. KONSENTRERE OSS OM VÅR KJERNEVIKSOMHET 2. NÆRHET TIL KUNDENE VÆRE SYNLIGE 3. LANGSIKTIGHET I VÅRE TILTAK OG INVESTERINGER 4. VOLUM OG FLEKSIBILITET 5. RISIKOSPREDNING BRANSJEMESSIG OG GEOGRAFISK 6. IKKE FORSØMME VEDLIKEHOLD 7. VÆRE MILJØBEVISST OG GJØRE ÅRLIGE FORBEDRINGER 8. STYRE ETTER MÅLTALL 9. AKSJONÆRENE - EN VIKTIG RESSURS! 20
FILOSOFI VALG AV STRATEGIER: 1. KONSENTRERE OSS OM VÅR KJERNEVIRKSOMHET Utvikle og forvalte næringseiendom Virksomheten skal foregå i regi av Tema Eiendom AS eller gjennom selskap der vi eier minimum 50 % av aksjene, har daglig ledelse og forvaltning. Vi skal være industrielle! 21
FILOSOFI VALG AV STRATEGIER: 2. NÆRHET TIL KUNDE VÆRE SYNLIGE Vi skal ha fokus på Hedmark og Oppland og bør nå våre fleste bygg innen 1 time Ønsker å bli «best på hjemmebane» Utnytte vår lokalkunnskap og vårt lokale nettverk Være «til stede» Kundene skal vite hvem vi er og hva vi står for Dette er viktige konkurransefortrinn!! 22
FILOSOFI VALG AV STRATEGIER: 3. LANGSIKTIGHET I VÅRE TILTAK OG INVESTERINGER Vi tenker de neste 25 år i våre investeringer og disponeringer Ikke først og fremst opptatt av realisasjonsgevinster, men av den langsiktige kontantstrøm. Leietakerne skal kunne føle trygghet og forutsigbarhet ved å leie av oss. Selger nesten ikke noen eiendommer 23
FILOSOFI VALG AV STRATEGIER: 4. ØNSKE OM ØKT VOLUM OG FLEKSIBILITET Være store nok til å kunne ha et utvalg av muligheter for nåværende og potensielle leietakere Være store nok til å være den selvfølgelige utleier man henvender seg til hvis man er på utkikk etter næringseiendom Være store nok til å være synlige og kunne påvirke / lyttet til! Være store nok til ikke å bli styrt av enkeltsaker. Ha «råd til» å finne de langsiktig beste løsningene. Være store nok til å ha «råd til» den beste kompetansen Ha «råd til» et godt utvalg av sentrale tomter/eiendommer for utvikling 24
17 000 NYE M2 I 2017 : KJØP OG NYBYGG/TILBYGG KJØP I 2017 : - Vurdert 30 eiendommer i løpet av 2017: kjøpte 4 (7): 25
LOKSTALLEN (INKLUSIV TOMT) 600 M2 TOMT : 2,2 DA 1902 26
ENERGIHUSET TOMT : 2,5 DA BYGG: 4000 M2 27
MJØSSENTERET SYD: KASTBAKKVEGEN 9-11 TOMT 9,7 DA BYGG: 3300 M2 28
MJØSSENTERET NORD TOMT: 14,4 DA BYGG : 3200 M2 29
THOMASDALEN 7 - GJØVIK TOMT: 8,5DA BYGG: 2200 M2 THOMASDALEN 7 30
FERDIGSTILTE PROSJEKT 2017 31
BAMA - BARE Bygg 3100 m2 Tomt 12,3 da 32
Utvidelse NEUMAN 550 m2
MAUSETHVEGEN 10 UTVIDELSE MED EKSTRA ETG TIL RINGSAKER KOMMUNE. FERDIGSTILLELSE NOVEMBER 2017. NY LANGSIKTIG AVTALE PÅ 10 ÅR MED RINGSAKER KOMMUNE.
PROSJEKTER UNDER UTVIKLING CA 25 prosjekt under utvikling Potensial på ca 300.000 m2 næringsareal Noen av de mest aktuelle er: - Ringveien 16, Gjøvik - Parkgata 6, Gjøvik - Åker E6, Ringsaker - Strandvegen 12, Ringsaker - Industrigata og Landbruksvegen- Lillehammer
RINGVEIEN 16
37 19.04.18
RINGVEGEN 16 KIRKEBY BYDELSSENTER SYD, GØVIK Tomta eies av Tema Eiendom AS og ligger rett ved innkjøring til BM Skattum i Ringvegen. 4-etasjer og underetasje/ parkeringskjeller med 34 innendørs plasser, samt utendørs parkering. Plan 1 tilrettelegges for handel med ca 550 m2 Plan 2,3 og 4 : kontorer. Bygget blir moderne og miljøvennlig ihht. BREEAM standard og passivhus.
39
40
41
Skysstasjonen, Parkgata 6, Gjøvik
SKYSSTASJONEN, PARKGATA 6, GJØVIK Gjøvik Utvikling AS eies av Bane Nor Eiendom AS (tidligere ROM) og Tema Eiendom AS. 4-5 etasjers kontorbygg med stor parkeringskjeller (ca 55 p-plasser). Hver etasje blir på 1 100 1 300 m2. Kafè og kantine på gateplan nærmest skysstasjonen. Bygget blir moderne og miljøvennlig ihht. BREEAM-standard. Sentralt v skysstasjonen; tog, buss og taxi. Rv 4, kjøpesenteret CC, Mjøsa, parkområder, kino, kulturhus, Skibladner, båtmarina, Gjøvik Gård m.m. er rett utenfor døra. Planlagt oppstart av byggeprosjekt er i 2018 med ferdigstillelse i 2020.
Parkgata 6
PÅGÅENDE REGULERINGSPLANER: Landbruksveien 1, Lillehammer Industrigata 62, Lillehammer Strandvegen 12, Brumunddal - Ringsaker Ringsaker Handelspark - Venstresvingsavkjøring - Formålsjustering - Krav om utnyttelse 47
INDUSTRIGATA, LILLEHAMMER Reguleringsarbeid for tomten er igangsatt. Vi jobber med å tilrettelegge for ulike virksomheter, inkludert en dagligvareforretning. Vi forventer å kunne ta stilling til en konkret byggesak når reguleringen er vedtatt, dvs. i løpet av 2018 og med eventuell oppstart for et byggeprosjekt i 2019.
INDUSTRIGATA 62 Tema Eiendom «Fra liten familiebedrift til et av innlandets største eiendomsselskap hvordan fikk vi det til?» 49
Brumunddal Strandvegen 12, Brumunddal
160 000 kvm inntil E6 ved Hamar
Åker E6 blir den største Handelsparken mellom Oslo og Trondheim spredt over et område på 160 000 kvm. Parken ligger i hjertet av Innlandet godt synlig ved «hovedpulsåren» E6, som i 2020 vil stå ferdig som en moderne firefelts motorveg hele veien fra Mjøsbrua til hovedstaden. Ikea, Obs og øvrig handelstilbud ligger i umiddelbar nærhet, i tillegg til at Hamar sentrum bare er noen minutter unna. 260 000 personer kan nå Åker Handelspark på under 60 minutter! Åker E6 skal bygges som en framtidsrettet handelspark med vekt på miljøvennlige og bærekraftige løsninger. Det materialiserer seg i eks. solcellepanel på tak, BREEAM-sertifiserte bygninger og ladestasjoner for el-biler, samtidig som det satses på grønne, beplantede soner.
VÅR MILJØPROFIL: Drift: God avfallshåndtering gjennom godkjente leverandører Stadig økning i leveranser av fornybar energi Faset ut alle oljefyrte anlegg God oppfølging av teknisk anlegg Sensorstyring Nybygg: skal ha energimerke A eller bedre. 2017: oppstart kontorbygg med passivhusstandard og BREEAM standard. Det innebærer bygg med lavt energiforbruk og bruk av miljøvennlige materialer. BREEAM sertifisering forutsetter dokumenterte miljøprestasjoner i ni ulike kategorier; ledelse, helse og innemiljø, energi transport, vann, materialer, avfall, arealbruk, økologi og forurensning. 54
MILJØBEVISSTE VALG Vi er overbevist om at BREEAM bygg har høyere markedsverdi; - at det i markedet er villighet til å betale for miljøriktige løsninger. Å bygge riktig miljømessig er også riktig forretningsmessig Bedre VINN VINN situasjon kan man vanskelig tenke seg! 55
STYREMØTE 20.04.18 5 investeringscase vurdert : FORTSATT VEKST! 56
Takk for oppmerksomheten!