Innhold. Fortsatt vekst!

Transkript

1 ÅRSRAPPORT

2 LEDER 3 Innhold Fortsatt vekst! 3 Nøkkeltall 5 Eiendommer i Oppland 6 Eiendommer i Hedmark 11 Utleiearealer og leietakeroversikt 15 MECA Norway AS 16 BaRe Frukt og Grønt AS 17 Elektroimportøren Gjøvik 18 4Sound 19 Gullsmed Westby AS 20 Prosjekter under bygging 22 Prosjekter under utvikling 23 Ferdigstilte prosjekter 28 Styrets beretning 29 Resultatregnskap 33 Balanse 34 Kontantstrømoppstilling 36 Noter 37 Revisors beretning 46 Våre ansatte - vår filosofi 49 Fortsatt vekst! Fra 2003 har vi i snitt økt vår eiendomsmasse med m 2 årlig. Det tilsvarer arealet på gressmatten på Old Trafford 2 ganger årlig. Design og produksjon: M8 design Foto: Jan Tore Øverstad Som det fremgår av regnskapstall og styrets beretning, var 2017 nok et aktivt år med betydelig vekst. Omsetningen og leieinntektene steg med ca 11 % fra 2016 til Med en omsetning på 217 mill var vi i 2017 for første gang over 200 mill. Resultat før skatt økte med 10 % fra 80 mill til 88 mill. Det er lagt opp til en betydelig vekst de neste årene slik at vi i løpet av 2020 skal øke fra dagens 200 mill som er budsjettert i 2018, til 250 mill i årlige leieinntekter. Dette er en ambisiøs målsetting! Vi søker ikke vekst for vekstens skyld. Det har vi aldri gjort i Tema sammenheng. Vi har alltid vært opptatt av at topp og bunnlinjen følger hverandre. Vi er imidlertid overbevist om at skal man sikre jevn og god inntjening på sikt, må man ha en størrelse som tilsier at man kan stå imot markedsmessige svingninger, ikke bli styrt av enkeltsaker, ha størrelse nok til at man er attraktiv for de beste medarbeiderne og at man er en attraktiv kunde for leverandører og banker. Det er også viktig at vi er store nok til å ha et utvalg av mulige leieobjekt for nåværende og potensielle leietakere. Vi ønsker å være den selvfølgelige utleier man henvender seg til hvis man er på utkikk etter næringseiendom for leie, eller den man tar kontakt med hvis man har noe for salg!

3 4 LEDER NØKKELTALL 5 Nøkkeltall Gjennom gode resultat i alle år har vi kunnet bygge opp en solid egenkapital og vi har finansielle muskler til å gjøre nye investeringer. Her er ikke utfordringen å finne eiendommer, men å finne de rette for oss. Vi vurderer årlig flere titalls eiendommer, men ender stort sett opp med 3-5 objekt for kjøp. Vi har helt sikkert sagt nei til eiendommer det i ettertid har vist seg at vi burde sagt ja til, men så har vi mange eksempler der nei var det rette svaret. Samtidig er vi opptatt av å ikke ha for rask vekst. Vi kjøper for å forvalte og være langsiktig eier og det er alltid krevende å implementere nye eiendommer eller eiendomsselskap i vår portefølje. Det er som regel da den mest krevende delen av jobben starter! I en årrekke var fusjoner viktigste faktor til vår vekst. Det var en effektiv måte å vokse på fordi det ofte ikke belastet vår egenkapital i og med at oppgjøret ble Tema aksjer. Det har vært færre fusjoner de senere år. Vår vekst består nå hovedsakelig av oppkjøp av eiendommer og eiendomsselskap og egne byggeprosjekt. Som det fremgår i styrets beretning for 2017, så har vi for tiden flere prosjekt i egenregi på gang og vi har flere i planleggingsfasen. Vi har de siste årene styrket oss bemanningsmessig med to årsverk for utvikling og salg av egne prosjekt. Vi har en betydelig tomteportefølje til disposisjon både på Gjøvik, Lillehammer, Nordre Land og Ringsaker. Vi har for tiden tre reguleringssaker gående og er opptatt av å opprettholde en spennende tomtebank. Det belaster vårt regnskap i og med at tomter uten prosjekt ikke gir inntekter. Samtidig ser vi at egenregi prosjekter gir en inntjening vi ikke oppnår i budrunder. Vår vekst i fjor var på m 2 når vi tar med Mjøssenteret og Kallerudlia 7 som ble overført 1. januar Det antallet m 2 tilsvarer to ganger gressmatta på Old Trafford. Alle de 15 siste årene har vi i snitt fylt opp samme gressmatte to ganger! Vi har flere prosjekt på gang og eiendommer i kikkerten. Det blir fortsatt vekst! Reinert Seljeskog Adm. dir Sum driftsinntekter (mill) 217,8 195,9 192,2 179,3 173,2 64,6 Sum leieinntekter (mill) 185,6 167,6 154,1 144,8 144,3 55,6 Driftsresultat (mill) 115,6 105,5 101,2 96,0 92,2 36,4 Resultat før skatt ( mill) 88,1 80,6 75,8 67,0 60,6 25,8 Resultatgrad ( % ) 40,4 41,1 39,4 37,4 35,0 40,0 Eiendeler (mill) 1 818, , , , ,0 414,1 Egenkapital bokført (mill) 641,6 610,0 575,7 539,6 529,6 145,6 Egenkapitalandel (%) 35,3 36,4 36,5 36,2 37,2 35,1 Egenkapitalavkastning etter skatt (%) 11,8 10,9 11,9 9,0 9,8 12,5 Sum gjeld (mill) 1 176, , ,1 951,1 893,3 268,4 Antall aksjonærer (31.12) Antall aksjer á kr 10,- (31.12) Resultat pr aksje før skatt (kr) 28,9 26,4 24,9 22,0 20,08 13,55 Resultat pr aksje etter skatt (kr) 24,8 21,9 22,6 15,9 16,14 9,58 Utbytte pr. aksje (kr) 13,0 12,0 11,0 10,0 7,75 7,00 Kurs pr aksje (kr) Antall aksjer omsatt Antall ansatte Antall årsverk 10,8 9,8 9,6 8,8 8,6 4,6 Antall eiendommer Næringsareal for utleie (m 2 ) Antall leieforhold Lagerboder Oppstillingplasser bil/båt Leiligheter for utleie Driftsinntekter, leieinntekter og resultat før skatt Resultat og utbytte pr. aksje Driftsinntekter Leieinntekter Resultat før skatt Resultat før skatt Resultat etter skatt Utbytte Mill. 217,8 KR , , , , År År

4 6 KOLUMNETITTEL EIENDOMMER OPPLAND 7 g j ø v i k Eiendommer BIRISENTER: Byggeår: 1987 BIRI-TERMINALEN: Byggeår: 1988 ØVRE TORVGATE 3: Byggeår: 1962/72/86 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: 971 m2 Bruttoareal: m 2 o ppl a n d STORGATA 23: Byggeår: 1987 PARKGATA 12 : Byggeår: 1978 PARKGATA 15: Byggeår: 1958/00 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: 873 m 2 Bruttoareal: 828 m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: 412 m 2 STRANDGATA 13: Byggeår: 1971/96 ROALD AMUNDSENSVEG 1: Byggeår: 1987 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 LOKSTALLEN: Byggeår: 1902 Tomt: m 2 Bruttoareal: 598 m 2 RINGVEGEN 26: Byggeår: 1987 VALDRESVEGEN 4: Byggeår: 1986 VALDRESVEGEN 5: Byggeår: 1967 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: 240 m 2 55 e i e n d o m m e r HADELANDSVEGEN 8: Byggeår: 1987 RINGVEGEN 3: Byggeår: 1988 KALLERUDLIA 2: Byggeår: 2006 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2

5 8 EIENDOMMER OPPLAND EIENDOMMER OPPLAND 9 NY NY KALLERUDLIA 4: Byggeår: 2008 KALLERUDLIA 10-12: Byggeår: 2004 KALLERUDLIA 11: Byggeår: 2006 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 RINGVEGEN 5 Byggeår: 2013 Thomasdalen 7 Byggeår: 1987/04 Studievegen 2 Byggeår: 2005 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 ø s t r e toten KALLERUDLIA 16: Byggeår: 2004 KALLERUDSVINGEN 13: Byggeår: 2000 KALLERUDSVINGEN 15: Byggeår: 2010 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: 696 m 2 HAUGGATA 2: Byggeår: 2001 LENAGATA 32: Byggeår: 1996 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 HAUGGATA 10: Byggeår: 1910 Tomt: 1.827m 2 Bruttoareal: 600 m 2 THOMASDALEN 5A: Byggeår: 1970 THOMASDALEN 5B: Byggeår: 2010 SOMMEROVEGEN 3: Byggeår: 1985 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: 622 m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: 673 m 2 LENAGATA 50: Byggeår: 1956/80/93 VALLEVEGEN 18: Byggeår: 1980/02 VALLEVEGEN : Byggeår: 1956/93 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 l i l l e h a m m e r SIVESINDVEGEN 1B: Byggeår: 1938/50/91 SIVESINDVEGEN 1C: Byggeår: 2009 SIVESINDVEGEN 12: Byggeår: 1980 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: 713 m 2 SILOGATA 20: Byggeår: 1998 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 TOMTEGATA 6: Byggeår: 1997 Tomt: 700 m2 Bruttoareal: m 2 INDUSTRIGATA 37B: Byggeår: 1966/00/15 Tomt: m 2 Bruttoareal: 491 m 2 STRANDGATA 38: Byggeår: 1900/97 LØKKEVEGEN 1A: Byggeår: 1987 LØKKEVEGEN 1B: Byggeår: 1987 Tomt: m 2 Bruttoareal: 975 m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 STORGATA 106: Byggeår: 1964/85 INDUSTRIGATA 37A: Byggeår: 1965/00 Tomt: m2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 INDUSTRIGATA 62: Byggeår: 1978/98 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2

6 10 EIENDOMMER OPPLAND 11 Eiendommer LANDBRUKSVEIEN 1A: Byggeår: 2006 LANDBRUKSVEIEN 1A: Byggeår: 2006 LANDBRUKSVEGEN 1B: Byggeår: 1962/97 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 n o r d r e l a n d n o r d-a u d a l h ed ma rk STORGATA 56-58: Byggeår: 1962 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 STORGATA 123: Byggeår: 1980/00/11 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 SKULEVEGEN 5: Byggeår: 1984/2013 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 n o r d-f r o n v e s t r e toten LOMOVEGEN 21: Byggeår: 1997 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 SIGURD ØSTLIENSVEG 3: Byggeår: 2009 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 g a u s d a l RØDUMSBYGDSVEGEN 23: Byggeår: 1970 Tomt: m 2 Bruttoareal: 520 m 2 35 e i e n d o m m e r

7 12 EIENDOMMER HEDMARK EIENDOMMER HEDMARK 13 s ta n g e h a m a r STORGATA 4: Byggeår: 2004 VIKAVEGEN 15B: Byggeår: 2002/06 TORGGATA 73: Byggeår: 1900/67 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: 700 m 2 Bruttoareal: m 2 BRUGATA 16-18: Byggeår: 2010 BRUGATA 6: Byggeår: 1947/70/81 BRUGATA 8: Byggeår: 1984 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: 736 m 2 BRYGGA 20: Byggeår: 1963/84/09 TORGGATA 82: Byggeår: 1849/1994 STRANDGATA 31: Byggeår: 1967 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: 984 m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: 225 m 2 Bruttoareal: 951 m 2 BRUGATA 17: Byggeår: 1984 FURNESVEGEN 26: Byggeår: 1970/91 STRANDVEGEN 24 : Byggeår: 1985/90 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: 855 m 2 VANGSVEIEN 43: Byggeår: 1920/01 DISENSTRANDVEGEN 2: Byggeår: 1999 KOLLTJERNVEGEN 8: Byggeår: 1975/2005 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: 749 m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 STRANDVEGEN 26-30: Byggeår: 1989 STRANDVEGEN 32: Byggeår: 1989/2014 MAUSETVEGEN 10: Byggeår: 1873 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 r i n g s a k e r ØVERMARKA 2: Byggeår: 1983/15 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 ØVERMARKA 4: Byggeår: 1985 ØVERMARKA 10: Byggeår: 1982 Tomt: m 2 Bruttoareal: 894 m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 MAUSETVEGEN 30: Byggeår: 1938/79 STRANDVEGEN 12: Byggeår: 1965/84 STOLVSTADVEGEN 9: Byggeår: 1988 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: 743 m 2 GJERLUNDVEGEN 2: Byggeår: 1996 GJERLUNDVEGEN 4: Byggeår: 1998 GJERLUNDVEGEN 8: Byggeår: 2000 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: 373 m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 RUDSVEGEN 15: Byggeår: 1988 STOLVSTADVEGEN 11: Byggeår: 1988/89 STOLVSTADLIA 18: Byggeår: 1988 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: 548 m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2

8 14 EIENDOMMER HEDMARK UTLEIEAREALER 15 NY NY NY Utleieareal fordelt på kommuner pr : KINNLIMARKA 57: Byggeår: 2017 Kastbakkvegen 9-11, Mjøssenteret sør: Byggeår: 1988/06 Storgata 150, Mjøssenteret nord: Byggeår: 1985/88/90/04 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 e lv e r u m Gjøvik m 2 33,96% Ringsaker m 2 29,16% Lillehammer m 2 9,46% JON SUNDS VEG 18: Byggeår: 1988/10 Tomt: m 2 Bruttoareal: m 2 Nord-Fron m 2 7,30% Leietakeroversikt basert på budjetterte leieinntekter 2018 Hamar 7,01% m 2 Østre Toten m 2 5,51% Annen detaljhandel 25,5 % Lager og logistikk 17,1% Annen tjenesteyting 16,4 % Stange 3,23% m 2 Vestre Toten m 2 1,25% Dagligvare 8,3 % Offentlig 10,1 % Produksjon 7,7 % Finans (bank, regnskap, revisjon) 5,6 % Privat helse 3,8 % Treningssenter 2,0 % Privatperson 1,5 % Nordre Land m 2 1,14% Nord Aurdal m 2 1,05% Elverum 0,75% m 2 Oppland Oppland m 2 59,85 % Hedmark m 2 40,15 % Hedmark Organisasjoner 1,2 % Restaurant 0,8 % Gausdal 520 m 2 0,19%

9 16 LEIETAKERE LEIETAKERE 17 BaRe Frukt og Grønt AS BaRe Frukt & Grønt A/S avd. Rudshøgda er ett av 11 forskjellige frukt og grønt-terminaler i BaRe A/S sin regi i Norge. BaRe Frukt & Grønt leverer frukt og grønt, juice, ferdigsalater og blomster til Rema 1000 butikker i hele Norge. BaRe avd. Rudshøgda distribuerer varer til butikker i innlandet (Hedmark og Oppland). Lokalene som BaRe leier, ble overlevert fra Tema Eiendom AS til BAMA Eiendom AS 14. februar Bygget er oppført i regi av Tema Næringsbygg AS, som i juni 2016 overtok totalentreprisekontrakten som var inngått mellom BAMA Eiendom AS og Betonmast Innlandet AS. Bygget tilfredsstiller energimerking A. Leietaker har med dette fått et topp moderne anlegg for mottak og distribusjon av frukt og blomster ut til REMA 1000 butikker i Innlandet. Selskapet har 33 ansatte på hel- og deltid inkl. sjåfører. MECA NORWAY AS MECA NORWAY AS er Norges ledende bildelsgrossistforetak. Selskapet omsetter for ca. 900 mill. NOK pr. år og har ca. 300 ansatte fordelt på 24 avdelinger fra Tromsø i nord til Kristiansand i sør. MECA Norway AS ble etablert i 2003 og har hovedkontor på Gjøvik. Selskapet inngår i det svenske konsernet MECA Scandinavia. I konsernet inngår også MECA Car Parts AB (import) og MECA Sweden AB. MECA konsernet er 100 % eid av det børsnoterte selskapet Mekonomen AB. MECA Norway AS med alle sine 24 avdelinger er miljøsertifisert iht. ISO 14001:2015. Det arbeides systematisk og målrettet for å redusere forbruk av energi og begrense utslipp og forurensninger. Selskapet har fokus på å bevare naturressursene i et livssyklusperspektiv gjennom en effektiv innkjøpsvirksomhet, distribusjon og avfallshåndtering. MECA Norway AS driver verkstedkjeden MECA Car Service med over 280 verksteder over hele landet. I tillegg er MECA preferert leverandør til verkstedkjeden Bosch Car Service med over 100 verksteder. Høsten 2017 kjøpte MECA Norway AS opp den lokale bilverkstedgrupperingen Fyksen Servicecenter, som har bilverksteder på Gjøvik, Lillehammer, Brumunddal og Hamar. MECA er leietakere hos Tema Eiendom i Gjøvik, Lillehammer og Elverum, og via Fyksen Servicesenter leier de ytterligere lokaler i Gjøvik og Lillehammer.

10 18 LEIETAKERE 19 Elektroimportøren Gjøvik 4Sound Elektroimportøren Gjøvik er en avdeling innenfor kjeden Elektroimportøren. Varehuset åpent i Kallerudlia 4 på Gjøvik i november 2017 og er det 10. varehuset i rekken. Kjeden åpner 8 nye varehus i Elektroimportøren Gjøvik er både grossist og detaljist som selger elektroinstallasjonsmateriell, varme og belysning til vanlige forbrukere, profesjonelle og bedrifter. På Gjøvik er det 9 ansatte, fordelt på 6 selgere, herav en proffselger, 2 deltidsselgere og varehussjef. Samtlige selgere har håndtverkerbakgrunn, eller er elektrikere, og varehussjefen har lang erfaring fra detaljhandel. Dette er en meget god kombinasjon for å kunne nå ut til både sluttforbruker og de profesjonelle kundene. Butikken i Strandgatat i Gjøvik ble startet i september 2003 og har siden den gang utvidet flere ganger ble butikken en del av den svenske Musikkbørsen-kjeden ble denne kjeden, sammen med de største musikkforretningene i Norge, til 4sound/Music Retail Norway AS. Største eier er Norges Investor. I 2017 var omsetningen ca 16 mill. og 4 årsverk. Butikken på Gjøvik er pr. i dag størst innen sin bransje imellom Oslo og Trondheim. Distriktet er stort og potensialet for fortsatt vekst er tilstede. Bransjen er under sterk konkurranse fra utenlandske aktører på web, men som en del av den skandinaviske 4sound-kjeden står bedriften sterkere enn sine enkeltstående norske konkurrenter. Beliggenheten i Strandgata er god, og bedriften følger nøye med med på utviklingen i Gjøvik sentrum. Hos 4Sound finner du musikkrelatert utstyr i alle sjangere og prisklasser, både for nybegynner og profesjonell, installasjoner til idrettsarenaer,skoler o.s.v. I tillegg til butikk er det både verksted og musikkskole i lokalene.

11 20 LEIETAKERE 21 Gullsmed Westby AS Gullsmed Westby ble etablert på Lena i 1970 av Gullsmedmester Odd Westby, og har siden vært i familiens eie. Butikken flyttet til Audheimgården i Lenagata i 2003, og driftes i dag av datteren Ranveig Westby. I 2016 ble butikken bygd om, og lokalene er lyse og trivelige. Gullsmed Westby er en tradisjonell gullsmedbutikk med eget verksted og egen graveringsmaskin. Verkstedet har alltid vært en viktig del av driften. Gullsmed Westby har enerett på Toten-nåla og Totensmykkene, Gileberlokken og Toten-skje som lages i sølv og plett. Det selges mye sølvsmykker, gjerne i norsk design, artikler til barnedåp, samt sølvbestikk og søljer. Bildet viser hengesmykket «Gileberlokken», som Gullsmed Westby AS har enerett på å selge. Denne støpes etter en bestemt teknikk. Den opprinnelige Gileberlokken ble funnet i en gravhaug i 1949 på gården Gile i Østre Toten, (tidl. Hof). Den var laget i gull og stammer fra 2. århundre e. kristus ( eldre jernalder.) Originalen som ble funnet i 1949 oppbevares i dag i Kulturhistorisk museum i Oslo.

12 22 PROSJEKTER UNDER BYGGING PROSJEKTER UNDER UTVIKLING 23 Prosjekter under bygging Prosjekter under utvikling Ringvegen 16 Gjøvik I Ringvegen 16 reiser det seg nå et nytt og flott BREEAM-sertifisert forretningsbygg, som også bygges som passivhus. Dette bygget vil sette standarden for nybyggene Tema Eiendom planlegger å realisere i de kommende årene. Bygget vil ha fire plan pluss parkeringskjeller. I plan 1, med inngang direkte fra Ringvegen og god eksponering gjennom store vindusfater, kommer BoligPartner til å åpne nye og moderne salgskontorer. I de øvrige tre plan tilrettelegges det for kontorer, der blant annet Betonmast Innlandet og Tema Eiendom flytter inn. I øverste etasje blir det takterrasse langs bygget mot syd og øst. Herfra blir det utsikt over store deler av byen og mot Mjøsa. Bygget blir på kvm i bruksareal med planlagt ferdigstillelse 1. mars Landbruksvegen 1 Lillehammer Reguleringsarbeid for tomten er igangsatt. Vi jobber med å tilrettelegge for ulike virksomheter, inkludert en dagligvareforretning. Skissebilde: JAF arkitektkontor Vi forventer å kunne ta stilling til en konkret byggesak når reguleringen er vedtatt, dvs. i løpet av 2018 og med eventuell oppstart for et byggeprosjekt i Strandvegen 12 Brumunddal «Globus-tomta»; vi er nå i prosess med kommunen om detaljregulering for å legge til rette for realisering av våre planlagte «skyline-bygg», hvor det er konkrete planer for første blokka. Prosjektet planlegges med oppføring av 3 blokker á 5 etasjer over en felles P-kjeller under. Totalt planlegges ca m 2 med ulike næringslokaler. Geotekniske undersøkelser er igangsatt på området.

13 24 PROSJEKTER UNDER UTVIKLING PROSJEKTER UNDER UTVIKLING 25 Parkgata 6 Gjøvik Skissebilde: JAF arkitektkontor Tema Eiendom og Bane NOR Eiendom eier 50 prosent hver av dette prosjektet via Gjøvik Utvikling AS. Parkgata 6 skal bygges etter BREEAM-standard over 4 etasjer pluss parkeringsanlegg i underetasjen. Dette skal bli et moderne signalbygg med gode fasiliteter, sentralt beliggende ved skysstasjonen og jernbanen. Bygget blir totalt m 2 inkludert parkeringskjeller med plass til 55 biler. På gateplanet vil det bli café samt kantine for de ansatte i bygget. Det legges til rette for gode fasiliteter med enkel tilgang til servering o.l., samt at det blir mulighet for å nyte utsikten mot byen og Mjøsa fra byggets takterrasse. Prosjektet er attraktivt i markedet og det jobbes nå med å utarbeide gode og arealeffektive løsninger for aktørene som ønsker seg inn i Parkgata 6. Området rundt skysstasjonen kan utvikles med flere nye bygg i årene som kommer.

14 26 PROSJEKTER UNDER UTVIKLING PROSJEKTER UNDER UTVIKLING 27 Åker E6 Ringsaker Tema Eiendom eier Åker Handelspark (tidligere Ringsaker Handelspark) sammen med Håvi AS. Planområdet på ca. 200 DA ble ferdig regulert i Av dette er ca. 50 DA ferdig detaljregulert til virksomheter innen plasskrevende handel og engroshandel. Det tillates en begrenset andel øvrig næringsvirksomhet og tjenesteyting. Prosessen med å detaljregulere en større del av området er nå iverksatt. I løpet av 2017 ble det jobbet med diverse prosjektering og forberedelser til gravearbeidene på området. Totalentreprenør er kontrahert og det er planlagt fysisk oppstart før påske Første offentliggjorte aktør som blir en del av parken er Biltema. De har kjøpt en tomt på 17,8 DA og kommer til å starte bygging av et kvm stort varehus dette året. Aktør nr. 2 som ble offentliggjort i mars er Byggmakker Skattum. Det jobbes nå med planlegging og prosjektering av et nytt og moderne byggevarehus for Byggmakker som skal stå ferdig til sommeren i Tema Eiendom skal bygge og leie ut dette anlegget til Byggmakker. Det jobbes nå med flere spennende aktører som ønskes inn i Åker Handelspark. Åker E6 blir ferdig utbygd den største Handelsparken mellom Oslo og Trondheim med ca kvm bygningsmasse. Åker E6 skal bygges som en framtidsrettet handelspark med vekt på miljøvennlige og bærekraftige løsninger. Nytt byggevareanlegg for Byggmakker Tema Eiendom bygger nå et nytt og moderne byggevarehus for Byggmakker Skattum i Åker E6. Anlegget vil få en total grunnflate på ca kvm på en tomt på ca 8 DA. Anlegget bygges med «drive through» trelastavdeling på ca kvm og en butikkflate på ca 1500 kvm med mesanin over ca 800 kvm. Anlegget får god eksponering mot både E6 og handelsparkens adkomst. Det vil legges vekt på miljøvennlige løsninger også for dette nybygget. Planlagt åpning er i juni 2019.

15 28 FERDIGSTILTE PROSJEKTER STYRETS BERETNING 29 Ferdigstilte prosjekter Mausetvegen 10 Brumunddal Ferdigstilt tilbygg på 182 m 2 i Mausetegen 10 ble overlevert i oktober Leietaker er Ringsaker kommune som trengte mer plass til Helsestasjon og PP-tjeneste. Tilpasninger er også gjort i eksisterende bygg. Mausetvegen 10 er opprinnelig fra 1873, så her går gammelt og nytt hånd-i-hånd. Styrets årsberetning for 2017 Skulevegen 5 Leira Nytt inngangsparti til leietaker Skattum Handel AS med «portal» tilpasset profilen til Byggmakker. Tilbygget er på ca 80 m 2, og ble ferdigstilt til sommeren Denne årsberetning omfatter Tema Eiendom AS (morselskap) og Konsernet Tema Eiendom AS. Sivesindvegen 1C Hunndalen Tilbygg til leietaker Neuman v/ Raufoss Technology AS på 600 m 2 ble ferdigstilt i oktober Virksomhetens art og hvor den drives Tema Eiendom AS driver utvikling, forvaltning og utleie av fast eiendom i kommunene Hamar, Gjøvik, Lillehammer, Ringsaker, Østre Toten, Vestre Toten, Elverum, Nord-Aurdal, Nordre Land, Stange, Nord-Fron og Gausdal. Virksomheten drives med utgangspunkt i selskapets kontor i Gjøvik kommune. Pr hadde selskapet 12 ansatte fordelt på 10,8 årsverk, hvorav 8,8 årsverk er knyttet til salg, prosjektutvikling og administrasjon og 2 årsverk til drift og vedlikeholdsadministrasjon av bygningene. Selskapet forvaltet ved årsskiftet i alt m 2 næringsareal mot m 2 ved forrige årsskifte, en økning på 6,6 %. Eiendomsmassen er fordelt på 474 leieforhold i ordinære næringsbygg, samt 184 mindre utleieforhold i «hotellager» i Brumunddal, Lillehammer og Gjøvik. I tillegg har selskapet 42 leieforhold knyttet til båt og billagring og 23 leiligheter for utleie. Utleiearealet fordeler seg med m 2 (40,1 %) i Hedmark og m 2 (59,9 %) i Oppland fylke. Fortsatt drift Forutsetningen om fortsatt drift er til stede, og årsregnskapet for 2017 er satt opp under denne forutsetningen. Arbeidsmiljø Arbeidsmiljøet vurderes som godt. Sykefraværet var i 2017 på 1,2 % mot 1,1 % i Ytre miljø Styret er ikke kjent med at selskapets virksomhet forurenser det ytre miljø ut over det som er normalt for denne type virksomhet. Avfallshåndteringen i våre bygg skjer i hovedsak gjennom avtale med godkjent leverandør. Avfall i forbindelse med nybygg og rehabilitering blir håndtert som en del av leveransen til utførende entreprenør og er underlagt gjeldende forskrifter og myndighetskrav. Det er inngått avtaler om leveranser av fornybar energi på m 2 av vår bygningsmasse fordelt på følgende energikilder: fjernvarme m 2, biobrensel m 2 og jordvarme m 2. De siste 6 år har selskapet faset ut oljefyrte anlegg med årsforbruk i snitt på liter olje, - som gir en CO 2 gevinst på 1000 tonn årlig. Selskapet har ingen kjente potensielle

16 30 STYRETS BERETNING STYRETS BERETNING 31 miljøforurensninger knyttet til pcb, asbest, olje eller annet miljøfarlig stoff. Likestilling i virksomheten Selskapet har 4 kvinner og 8 menn ansatt. Selskapet er generelt opptatt av likestilling og følger lov om likestilling mellom kjønnene for å fremme likestilling og forhindre forskjellsbehandling. Det er ikke iverksatt eller planlagt spesielle tiltak. Selskapets styre har 5 medlemmer, hvorav 2 kvinner. Redegjørelse for årsregnskapet og om driften Virksomheten drives med heleide eiendommer, eiendommer organisert i egne aksjeselskap og som deltager i ansvarlige selskaper. Selskap pr : Felleskontrollert virksomhet: Eierandel o Mølla Senter AS 50 % o Mølla Senterdrift AS 50 % (indirekte eierandel) o Gjøvik Utvikling AS 50 % o Lokstallen Gjøvik AS 50 % (indirekte eierandel) o Ringsaker Handelspark AS 50 % Datterselskap: o Tema Næringsbygg AS 100 % o Skaun Eiendom AS 100 % o Tema Utvikling AS 100 % o Vinstra Næringspark AS 100 % o Ring 16 AS 100 % o Litra Eiendom AS 100 % o Dokka Næringspark AS 100 % Tema Eiendom AS står for forvaltningen og daglig drift av alle ovennevnte selskap. Emisjon, fusjon og fisjon Det har ikke vært gjennomført fusjon, fisjon eller emisjon i 2017 unntatt fusjoner internt i konsernet. Økonomi Driftsinntektene for konsern utgjorde i 2017 NOK 217,8 mill mot NOK 195,9 mill i Leieinntektene var i 2017 NOK 185,6 mill mot 167,6 mill i Resultat før skatt ble i 2017 NOK 88,1 mill mot NOK 80,6 mill i I 2017 hadde selskapet en salgsgevinst på NOK 0,7 mill mot NOK 4,6 mill i Resultat pr aksje ble i 2017 kr 28,89 før skatt mot kr 26,44 i Viktige hendelser i 2017 Oppkjøp Det er i løpet av 2017 investert NOK 145,5 mill i oppkjøp av eiendommer og eiendomsselskap: Lokstallen Gjøvik AS Studieveien 2, Gjøvik; Energihuset. Thomasdalen 7, oppkjøp av Øyer Eiendom AS, Gjøvik (pr ) Mjøssenteret, oppkjøp av Mjøssenteret DA, Moelv (pr ) Nye prosjekt Det er i løpet av 2017 investert NOK 52 mill i følgende byggeprosjekt: Bama Eiendom, Rudshøgda. Dette er et nybygg for BAMA Eiendom AS. Bygget er på 3005 m 2 og er et lager/ logistikksenter for distribusjon av frukt, grønt, blomster mm. Anlegget ble overtatt 14. februar 2017 og leieavtale med bindingstid på 12 år startet da. Mesteparten av investeringene ble foretatt i 2016 Mausethvegen 10, Brumunddal. Påbygg til helsestasjon og PP tjenesten. Ringsaker kommune inngått ny leieavtale i hele lokalet på 10 år. Åker E6 (Ringsaker Handelspark AS) tomter og kommunalteknisk infrastruktur Sivesindvegen 1 C, Gjøvik. Tilbygg på 600 m 2 til Neuman. Skattum Handel Leira, nytt inngangsparti, 80 m 2 Ringveien 16, Gjøvik. Begrensede investeringer i Totale investeringer på NOK 60 mill. Oppstart bygging januar Prosjekt på 3100 m 2. Ferdigstilles januar Prosjekt under utvikling i 2017 Kvartal 114 i Gjøvik (området rundt Strandgata 13). Ny reguleringsplan gir mulighet for utbygging av nytt bygg på sydsiden av Strandgata 13. Gjøvik Utvikling AS er et utviklingsselskap vi eier sammen med Bane NOR Eiendom AS. Arealet selskapet eier ved Gjøvik skysstasjon gir muligheter for utvikling av ca m 2 næringsareal i området. Man håper på oppstartsvedtak av Parkgata 6 i løpet av 2018, et kontorbygg på 5100 m 2 pluss 70 parkeringsplasser i kjeller. Det betinger at man har tilstrekkelig areal utleiet. Strandvegen Brumunddal; kontorbygg langs E-6. her jobbes det med detaljregulering av tomten på ca 10 da. Ringveien 16, Gjøvik. Nytt kontorbygg. Bygges som passivhus og med BREEAM very good standard.totalt vel 3100 m 2. Oppstart var januar 2018 og bygget skal overleveres februar Åker E6, Ringsaker: Dette er en handelspark syd for IKEA i Nydal utenfor Hamar som ligger mellom Olrud Handelspark og E6. Vi eier 50 % i dette selskapet som har regulert 160 da til i all hovedsak plasskrevende handel. Vi har flere spennende byggeprosjekt i prosess her, og regner med oppstart av minst ett byggeprosjekt i løpet av Tomter under utvikling Lillehammer: Nordre Ål - Landbruksveien 1; 12 da regulert til næringsformål. I gang med detaljregulering. Planforslag er igangsatt. Lillehammer, Nordre Ål Industrigata 62: Vi har mye ledig tomteareal på dette anlegget og jobber med ny reguleringsplan for å få utnyttet dette bedre. Planforslag er i gangsatt. Gjøvik: Sivesind Hunndalen; 2-3 da i østre del av anlegget mot rundkjøring. Jobber med å få inn endringer i ny kommuneplan for som er under utarbeidelse. Rudshøgda: Flere tomtealternativer totalt ca 15 da Dokka: ved Skattum Handel AS; 18,5 da Nydal: vestsiden av E-6; ca 15 da Biri: ved Biri Senter og Biriterminalen; ca 20 da Gjøvik: Kallerud Thomasdalen; 5 tomter, totalt ca 20 da Av vårt totale tomteareal er ca 150 da ubebygd innenfor regulert område og representerer et antatt utbyggingspotensial på ca m 2. I tillegg eier vi 50 % av Åker E6, en handelspark i Ringsaker tomteareal på 160 da med meget høy utnyttelsesgrad. Rehabilitering/vedlikehold Selskapet vektlegger å bruke tilstrekkelig ressurser på å holde et jevnt godt vedlikehold på eiendommene. I 2017 brukte selskapet NOK 5,9 mill på vedlikehold. NOK 12,5 mill ble i 2017 brukt til oppgraderinger. Utleieandel Belegget er pr februar 2018 på 93,6 % mot 94,7 % i samme tidspunkt i Årsaken til redusert belegg er at vi har overtatt lokaler pr som ikke var utleiet. Det jobbes konkret med flere interessenter til de ledige lokalene og vi har grunn til å anta et normalt belegg på % igjen i løpet av Den økonomiske ledighet (utleieverdi av ledige lokaler) er kalkulert til 4,2 % mot 3,5% i februar Håndtering habilitet I løpet av året har man ved noen anledninger kommet i en situasjon der styreleder og adm dir har erklært seg inhabile. Dette gjelder saker knyttet til Skattum Handel AS eller Skattum Eiendom AS der styreleder Ted Skattum er hovedaksjonær og adm dir Reinert Seljeskog er styremedlem. Forannevnte selskap eies 100 % av Skattum Holding AS hvor Reinert Seljeskog er styreleder. I saker knyttet til disse selskapene har andre fra styret representert Tema Eiendom AS. Styret har en klar policy for behandling av slike saker som skal sikre en god og habil håndtering. Bruk av fullmakt iht aksjeloven 9-4 Styret har i 2017 benyttet fullmakt til å erverve egne aksjer iht aksjelovens 9 4. Det gjelder tilbakekjøp av 1200 aksjer fra ansatt som sluttet og dermed ikke hadde opptjening nok ift aksjeprogram for ansatte. Bruk av fullmakt iht aksjeloven Styret har ikke i 2017 benyttet fullmakt til aksjeutvidelse iht aksjelovens Redegjørelse for selskapets fremtidige utvikling Styret ser for seg en fortsatt positiv og stabil utvikling av selskapets virksomhet og har i sin strategi lagt opp til en vekst i omsetning og resultat pr aksje. Budsjett for 2018 viser en fin utvikling og selskapet har mange spennende utviklingsprosjekt og prosesser i gang. Vurdering av risiko Renterisiko Selskapet har pr en langsiktig pantegjeld på NOK 941,6 mill, mot NOK 843,8 mill pr ,7% av langsiktig gjeld i selskapet var pr sikret med langsiktige rentebindinger (renteswap), mot 43,7% i Pr mars 2018 er rentesikringsandelen på 43,0%. Utviklingen i rentenivå vil ha påvirkning på selskapets resultat. Likviditet Selskapets likviditet er god. Flere av våre eiendommer er ikke pantsatt eller belånt. Markedsmessig risiko Selskapets eiendomsportefølje har generelt en god spredning hva angår geografisk nedslagsfelt i Mjøsregionen, leietageres bransjetilhørighet og leiekontraktenes lengde. Styret anser selskapets markedsrisiko som relativt lav. Aksjeomsetningen Antall aksjer omsatt i markedet 2017: mot i Utvikling aksjekurs 2017: Kurs ved årsskiftet 16/17 var kr 420,- pr aksje. Siste omsetninger i 2017 var til kurs kr 480,-. Dette representerer en økning i aksjekursen på 14,3 %. Det er pr 19. februar 2018 gjort 4 omsetninger, totalt 4200 aksjer til kurs kr 500,- pr aksje. Det er pr dato interessenter til kurs kr 500,-, men ikke aksjer til salgs. Informasjon om kjøp og salg finnes på selskapets hjemmeside www:temaeiendom.no Resultatdisponering for 2017 for konsern Styret foreslår at årets overskudd etter skatt kr ,- disponeres slik: Avsatt til fond for vurderingsforskjeller Kr ,- Avsatt til annen egenkapital Kr ,- Avsatt til utbytte Kr ,- Sum overføringer Kr ,- Egne aksjer: Pr hadde selskapet egne aksjer. 10 største aksjonærer pr : 1 Skattum Eiendom AS aksjer (21,70 %) 2 Johs Olsen Eiendom AS aksjer ( 4,76 %) 3 Lido AS aksjer ( 3,88 %) 4 SIAK AS aksjer ( 2,63 %) 5 TFR Invest AS aksjer ( 2,43 %) 6 KEY AS aksjer ( 2,07 %) 7 Ingvar Skaugen aksjer ( 2,04 %) 8 Bernt Einar Torgerhagen aksjer ( 2,02 %) 9 Kasper AS aksjer ( 1,99 %) 10 Hanne Torgerhagen aksjer ( 1,78 %) TOTALT 45,3 % Styret På generalforsamling 2017 ble Ted Skattum og Marit Lien gjenvalgt som styremedlemmer for 2 år. Ted Skattum ble gjenvalgt som styreleder for 1 år. Styremedlemmene Kristin Tidemand Eckhoff, Erik Arne Eriksen og Sverre Andresen var ikke på valg. Utbytte For regnskapsåret 2017 foreslås utbytte stort kr 13,- pr aksje. Utbytte var kr 12,- i 2016 og kr 11,

17 32 STYRETS BERETNING RESULTATREGNSKAP Gjøvik, 04. april 2018 I styret for TEMA EIENDOM AS Resultatregnskap 2017 Note DRIFTSINNTEKTER OG KOSTNADER TED SKATTUM Styreleder KRISTIN TIDEMAND ECKHOFF MARIT LIEN Leieinntekter Refusjon av felleskostnader eiendommer Gevinst ved salg Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Lønnskostnad Avskrivning varige driftsmidler Nedskrivning av driftsmidler og immaterielle eiendeler Reparasjon og vedlikehold av eiendommer Felleskostnader eiendommer Annen driftskostnad Sum driftskostnader DRIFTSRESULTAT Finansinntekter og finanskostnader Annen renteinntekt Nedskrivning av andre finansielle anleggsmidler Annen rentekostnad Resultat av finansposter RESULTAT FØR SKATTEKOSTNAD Skattekostnad på ordinært resultat ORDINÆRT RESULTAT ERIK ARNE ERIKSEN SVERRE ANDRESEN REINERT SELJESKOG Adm. dir ÅRSOVERSKUDD OVERFØRINGER Avsatt til fond for vurderingsforskjeller Avsatt til utbytte Avsatt til annen egenkapital SUM OVERFØRINGER

18 34 BALANSE BALANSE 35 Balanse Balanse Note Note EIENDELER EGENKAPITAL OG GJELD ANLEGGSMIDLER Immaterielle eiendeler Utsatt skattefordel Goodwill Sum immaterielle eiendeler Varige driftsmidler Tomter og bygninger Transportmidler, inventar og utstyr Sum varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler Andre fordringer Sum finansielle anleggsmidler 9 4 4, EGENKAPITAL Innskutt egenkapital Aksjekapital Egne aksjer Overkurs Annen innskutt egenkapital Sum innskutt egenkapital Opptjent egenkapital Fond for vurderingsforskjeller Annen egenkapital Sum opptjent egenkapital SUM EGENKAPITAL SUM ANLEGGSMIDLER GJELD OMLØPSMIDLER Fordringer Kundefordringer Andre kortsiktige fordringer Sum fordringer Avsetning for forpliktelser Utsatt skatt Sum avsetning for forpliktelser Annen langsiktig gjeld Pantelån Øvrig langsiktig gjeld Sum annen langsiktig gjeld Bankinnskudd, kontanter o.l. SUM OMLØPSMIDLER SUM EIENDELER Kortsiktig gjeld Påløpne renter Trekkrettighet Leverandørgjeld Betalbar skatt Påløpne feriepenger og styrehonorarer Skyldig merverdiavgift, skattetrekk og arbeidsgiveravgift Utbytte Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld SUM GJELD SUM EGENKAPITAL OG GJELD

19 36 KONTANTSTRØMOPPSTILLING NOTER 37 Kontantstrømoppstilling Noter tall i kr Alle tallstørrelser i alle noter er oppgitt i kr hvis ikke annet er oppgitt. KONTANTSTRØMMER FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER Resultat før skattekostnad Periodens betalte skatt Gevinst ved salg av eiendommer og aksjer Ordinære avskrivninger Kjøp og salg av egne aksjer Endring fordringer Endring leverandørgjeld Endring tidsavgrensningsposter Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter KONTANTSTRØMMER FRA INVESTERINGSAKTIVITETER Innbetalinger ved salg av eiendommer og aksjer Utbetalinger ved investering i eiendommer Utbetalinger ved kjøp av transportmidler, inventar og utstyr Utbetalinger ved kjøp av aksjer og andeler i andre foretak Netto kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter KONTANTSTRØMMER FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER Innbetalinger ved opptak av ny langsiktig gjeld Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld Tilgang egenkapital Utbetalinger av utbytte Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter Netto kontantstrøm for perioden Beholdning kontanter og kontantekvivalenter pr NOTE 1 REGNSKAPSPRINSIPPER Tema Eiendom AS er hjemmehørende i Norge. Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og God regnskapsskikk i Norge. Konsoliderings- og klassifiseringsprinsipper: Konsernregnskapet inkluderer morselskapet og selskaper hvor konsernet har bestemmende innflytelse. Bestemmende innflytelse oppnås normalt gjennom eie av mer enn halvparten av stemmeberettiget kapital eller at konsernet faktisk er i stand til å utøve kontroll over selskapet. Datterselskaper blir konsolidert fra det tidspunkt kontroll er overført til konsernet og blir utelatt fra konsolideringen når kontroll opphører. I konsernregnskapet er investeringer i datterselskaper og felleskontrollerte virksomheter konsolidert etter oppkjøpsmetoden. Dette innebærer at kostpris for aksjene og andelene er eliminert mot konsernets andel av selskapenes egenkapital på ervervstidspunktet. Merpris i forhold til konsernets andel av selskapenes egenkapital er henført til respektive eiendeler og for aktuelle eiendeler avskrevet etter samme avskrivningsplan som disse. I den grad det er betalt merverdier utover det som kan henføres til identifiserbare eiendeler, er dette klassifisert som goodwill. Utsatt skatt er balanseført til nominell verdi. Ved oppkjøp kan det oppstå en differanse mellom nåverdi på utsatt skatt i oppkjøpsanalysen og nominell verdi på utsatt skatt i balansen. Denne differansen er ført som goodwill. Konserninterne transaksjoner og konsernmellomværende er eliminert. Konsernets andel i felleskontrollert virksomhet regnskapsføres etter bruttometoden. Konsernet summerer sin andel av de felles kontrollerte virksomhetenes resultat-, balanse- og kontantstrømlinjer med tilsvarende linjer i konsernets regnskaper. langsiktig gjeld. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Gjeld balanseføres til nominelt beløp på opptakstidspunktet. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap. Tomtefeste Festeavtaler for tomter til egne bygninger er ikke balanseført. Festeavgiften kostnadsføres årlig som andre driftskostnader. Skatter Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 23% på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjellersom reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet og nettoført. Kontantstrømsoppstilling Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metode. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige, likvide plasseringer, samt anvendte trekkrettigheter. Beholdning kontanter og kontantekvivalenter pr Inntektsføring Leieinntekter inntektsføres i takt med utleieperioden. Salg av tjenester inntektsføres i takt med utførelsen. NOTE 2 LØNNSKOSTNADER, ÅRSVERK, GODTGJØRELSER MV. Klassifisering og vurdering av balanseposter Anleggsmidler omfatter eiendeler bestemt til varig eie og bruk. Immaterielle eiendeler og varige driftsmidler balanseføres til anskaffelseskost og avskrives over driftsmidlets økonomiske levetid. Anleggsmidler nedskrives ved verdifall som forventes ikke å være forbigående. Nedskrivingen reverseres når grunnlaget for nedskrivingen ikke lenger er til stede Lønn Styrehonorar Arbeidsgiveravgift Pensjonskostnader Andre personalkostnader Sum Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter anskaffelsestidspunktet, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/ Gjennomsnittlig antall årsverk 10,4 10,2

20 38 NOTER NOTER 39 Obligatorisk tjenestepensjon Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsording etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapets pensjonsordninger tilfredsstiller kravene i denne lov. Godtgjørelser i året til administrerende direktør og styret: Lønn, bonus og naturalytelser til administrerende direktør Honorar utbetalt til styrets medlemmer NOTE 4 VARIGE DRIFTSMIDLER Goodwill Anskaffelseskost Tilgang fusjon og kjøp av datterselskap Avgang Anskaffelseskost Administrerende direktør har i 2017 mottatt lojalitetsbonus opparbeidet for perioden på TNOK Administrerende direktør har avtale om lønn i 18 måneder etter fratreden hvis han benytter seg av avtalt rett til å fratre dersom hans stilling får et helt annet innhold som følge av vesentlige endringer i selskapet eller eierskapet. Selskapets forpliktelse til etterlønn er begrenset til maksimalt lønn i 18 måneder også ved selskapets oppsigelse av administrerende direktør etter og tilsvarende for det tilfellet at partene i fellesskap blir enige om å inngå avtale om fratreden. Akkumulerte avskrivninger Balanseført verdi Årets avskrivninger Forventet økonomisk levetid Valgt avskrivningsplan 20 år Lineær Administrerende direktør har også en avtale om lojalitetsbonus hvoretter han opparbeider en rett til å motta 500 aksjer årlig i perioden f.o.m t.o.m Aksjene overføres januar Ved fratreden etter ønske fra styret beholdes opptjent bonus. Tilsvarende gjelder ved fratreden grunnet sykdom/uførhet. Ved fratreden etter eget ønske beholdes 75% av opptjent bonus for 2019 og Utsatt skatt balanseføres til nominell verdi. Forskjellen mellom nominell verdi på utsatt skatt og nåverdi på utsatt skatt benyttet i oppkjøpsanalysene er regnskapsmessig klassifisert som goodwill. Avskrivningstid lengre enn fem år er begrunnet med at goodwill relaterer seg til utsatt skatt som reverserer i takt med avskrivninger på tilhørende bygg og merverdier. Selskapet har også utstedt aksjeopsjonsavtaler til enkelte ansatte. Etter utøvelse av opsjoner i 2017 er det nå gjenstående ikke-utøvde opsjoner på til sammen aksjer. Opsjonskursen er fra NOK 275 til NOK 320. Kostnadsført honorar til revisor Lovpålagt revisjon Andre attestasjonstjenester 6 Skatterådgivning Andre tjenester utenfor revisjon Sum Tomter og bygninger Anskaffelseskost Tilgang Tilgang fusjon og kjøp av datterselskap Avgang fisjon 0 0 Avgang Anskaffelseskost Akkumulerte av- og nedskrivninger Balanseført verdi Årets avskrivninger Årets nedskrivninger 0 0 NOTE 3 OPPKJØP, FUSJON OG FISJON Forventet økonomisk levetid: Opparbeidelse festetomt Forretningseiendommer Bygg- og anleggseiendommer Valgt avskrivningsplan 80 år 67 år 33 år Lineær Konsernet har i 2017 gjennomført transaksjoner med følgende selskaper: Type Oppkjøps- Selskap transaksjon tidspunkt Dokka Næringspark AS Kjøp resterende aksjer 50% Lokstallen Gjøvik AS Stiftelse Energihuset AS Kjøp eiendom Andeler i eiendommer eid gjennom felleskontrollert virksomhet avskrives lineært over år. Flere av selskapets eiendommer står på festet tomt. Årlige festeavgifter utgjør p.t. ca Transaksjonene har medført følgende tilgang/avgang i 2017: Eiendommer ervervet/avhendet ved transaksjoner Eiendommer Sted Transaksjon Lokstallen Gjøvik AS Lokstallen Gjøvik Kjøp Energihuset AS Studievegen 2 Gjøvik Kjøp Alle transaksjonene er regnskapsført til virkelig verdi. Tema Eiendom AS er overtakende selskap i fusjonen med datterselskapet Landbrukssenteret AS. Fusjonen er gjennomført som en vederlagsfri mor-datter fusjon og med konsernkontinuitet. Tema Næringsbygg AS er overtakende selskap i fusjonene med datterselskapene Globus Næringspark AS, Kallerudlia 4 AS, Aannerud Eiendom AS og Kallerudlia 003 AS. Fusjonen er gjennomført som vederlagsfrie fusjoner mellom søsterselskaper og med selskapskontinuitet. Transportmidler, inventar og utstyr Anskaffelseskost Tilgang Avgang Anskaffelseskost Akkumulerte avskrivninger Balanseført verdi Årets avskrivninger Forventet økonomisk levetid Valgt avskrivningsplan 3 10 år Lineær og saldo Sum av- og nedskrivninger alle driftsmidler Gevinst ved salg av eiendommer og selskaper i resultatregnskapet består av: Resultatførte gevinster GU Bil AS 413 Grindalsvegen 7 AS Gevinster ved salg av leilighet Gevinst ved salg av eiendommer

21 40 NOTER NOTER 41 NOTE 5 DATTERSELSKAPER (DS) Forretnings- Eierandel/ kontor stemmeandel Tema Næringsbygg AS Gjøvik 100 % Skaun Eiendom AS Gjøvik 100 % Dokka Næringspark AS Gjøvik 100 % Tema Utvikling AS Gjøvik 100 % Vinstra Næringspark AS Gjøvik 100 % Ring 16 AS Gjøvik 100 % Eid av Tema Utvikling AS Litra Eiendom Lillehammer AS Gjøvik 100 % Eid av Tema Næringsbygg AS NOTE 7 REPARASJON OG VEDLIKEHOLD AV EIENDOMMER Kostnadsført på egen linje i resultatregnskapet Sum NOTE 8 LANGSIKTIG GJELD, SIKKERHETSSTILLELSER MV. NOTE 6 FELLESKONTROLLERT VIRKSOMHET (FKV) Forretnings- Eierandel/ kontor stemmeandel Mølla Senter AS Gjøvik 50% Gjøvik Utvikling AS Gjøvik 50% Ringsaker Handelspark AS Gjøvik 50% Pantelån Pantelån konsern Andel pantelån fra FKV Sum Andel av konsernets pantelån som forfaller mer enn fem år etter regnskapsårets slutt 0 0 Gjeld sikret ved pant Pantelån inklusive andel fra FKV Trukket på trekkrettighet (innvilget ramme: ) 0 0 Påløpte renter inklusive andel fra FKV Sum FKV er regnskapsført etter bruttometoden. Balanseført verdi av pantsatte eiendeler Tomter og bygninger inklusiv andel fra FKV Balanseført Tilgang/ Mer- Resultat- Avskrivn. Utbytte/ Balanseført verdi 1.1. avgang verdier andel merverdier kons.bidr. verdi Mølla Senter AS Dokka Næringspark AS Gjøvik Utvikling AS Ringsaker Handelspark AS Sum Eiendeler stilt som sikkerhet for skattetrekk Bankinnskudd Annen langsiktig gjeld Andel ansvarlig lån i Gjøvik Utvikling Andel langsiktig gjeld i Dokka Næringspark Andel langsiktig gjeld i Ringsaker Handelspark Sum Merverdier fra oppkjøp av FKV knytter seg til bygninger og forskjell mellom nominell verdi og nåverdi på utsatt skatt (klassifisert som goodwill). Merverdiene på bygg avskrives lineært med samme levetid som bygget. Goodwill avskrives linært over 20 år. Negativ merverdi knyttet til Mølla Senter AS er resterende urealiserte gevinst i fm innfusjonering av datter-selskapet Tema To AS i Mølla Senter AS. Urealisert gevinst inntektsføres gjennom reduserte årlige avskrivninger. FKV er innarbeidet linje for linje i regnskapet med følgende andeler: Anleggs- Omløps- Langs. Korts. Drifts- Drifts- Resultat av Skattemidler midler gjeld gjeld inntekter kostnader finansposter kostnad Mølla Senter AS Gjøvik Utvikling AS Ringsaker Handelsp. AS Sum Konsernet har følgende utlån til felleskontrollert virksomhet: Gjøvik Utvikling AS Ringsaker Handelspark AS Sum

22 42 NOTER NOTER 43 NOTE 9 SKATTEKOSTNAD Skattekostnad i resultatregnskapet Betalbar skatt Endring utsatt skatt Andel skatt FKV Effekt på skattekostnad fra oppkjøp i året Utsatt skattefordel ikke balanseført i datter 0 32 Skattekostnad Fusjon/ Grunnlag for utsatt skatt (midlertidige forskjeller) oppkjøp Endring Goodwill Tomter, bygninger og andre driftsmidler Kundefordringer Avsetning for forpliktelser Gevinst- og tapskonto Resultatforskjeller ANS Reduksjon for goodwill som vises netto etter uts.sk Grunnlag for balanseført utsatt skatt Utsatt skatt/-skattefordel, 24/23 % Grunnlag fra FKV Utsatt skatt/-skattefordel, 24/23 % fra FKV Total Utsatt skatt/-skattefordel, 24/23 % NOTE 10 EGENKAPITAL Fond for Aksje- Egne Overkurs- Annen inn- vurd.- Annen Kapital aksjer fond sk. egenk. forskjeller egenkap. Sum Egenkapital i fjor Egenkapital Årets resultat Avsatt til utbytte Utbytte på solgte egne aksjer Aksjebonusordning Utsatt skatt ved omdanning/fusjon Kjøp/salg egne aksjer Egenkapital Egne aksjer Egne aksjer er ervervet for effektivt å administrere tildeling av aksjer til ansatte i henhold til aksjeopsjonsavtaler, jfr. note 2. Erverv av egne aksjer skjer i henhold til styrefullmakt gitt av generalforsamlingen Beholdning egne aksjer Antall Pålydende Vederlag Beholdning Ervervet i året Avhendet i året Beholdning (antall aksjer er i hele tall, øvrige i TNOK) Av avhendede aksjer i 2017 er til ansatte. Av ervervede aksjer i 2017 er fra ansatte. Utsatt skatt i balansen Balanseført utsatt skattefordel Balanseført utsatt skatt Sum Betalbar skatt i balansen Betalbar skatt, 24 % av skattemessig resultat Betalbar skatt fra FKV Balanseført betalbar skatt Skyldig utbytte Balanseført skyldig utbytte per for konsernet består av: Utbytte til aksjonærene i Tema Eiendom AS Utbytte til andre aksjonærer i felleskontrollert virksomhet Skyldig utbytte Fond for vurderingsforskjeller (FFVF) Fond for vurderingsforskjeller er differansen mellom balanseført verdi og anskaffelseskost på investeringer i datterselskap og felles kontrollert virksomhet ført etter egenkapitalmetoden eller bruttometoden. Fondet kan ikke bli negativt for den enkelte investering. Spesifikasjon av fond for vurderingsforskjeller Balanseført verdi Ansk.kost FFVF Tema Næringsbygg AS Skaun Eiendom AS Tema Utvikling AS Vinstra Næringspark AS Mølla Senter AS Dokka Næringspark AS Gjøvik Utvikling AS Ringsaker Handelspark AS Sum

23 44 NOTER NOTER 45 NOTE 11 ANTALL AKSJER, AKSJEEIERE, MV. Selskapets aksjekapital på kr består av aksjer hver pålydende kr 10. Selskapet har én aksjeklasse og eier selv egne aksjer. Selskapet har 332 aksjeeiere (inklusive Tema Eiendom AS) pr største aksjonærer mv. Funksjon i Tema Eiendom AS Antall aksjer Eierandel Skattum Eiendom AS Styreleder Ted Skattum ,7 % Johs Olsen Eiendom AS ,8 % Lido AS ,9 % SIAK AS ,6 % TFR Invest AS ,4 % Key AS ,1 % Ingvar Skaugen ,0 % Bernt Torgerhagen ,0 % Kasper AS ,0 % Hanne Torgerhagen ,8 % GUSS AS ,7 % Hveem Invest AS ,7 % Eva Flagstad ,7 % Dag S AS ,6 % Sva Eie AS Styremedlem Sverre Andresen ,5 % HS Eie AS ,4 % Anne Kjønningsberg ,4 % Wenche Murstad ,4 % A/S Peter Aas ,2 % Thorshaug Holding AS ,1 % Sum 20 største ,1 % Administrerende direktør Reinert Seljeskog ,9 % Øvrige styremedlemmer og nærstående til styremedlemmer ,3 % Andre aksjonærer ,2 % Egne aksjer ,6 % Sum totalt ,0 % NOTE 12 ANDRE FORDRINGER Andre fordringer Ansvarlig lån til Gjøvik Utvikling Lån til Dokka Næringspark Lån til Ringsaker Handelspark Sum Andre kortsiktige fordringer Fordring på utbytte fra Mølla Senter Ikke avregnede felleskostnader Fordring salg Storgata 83 Lillehammer AS Forskuddsbetalinger Fordring merverdiavgift Andre kortsiktige fordringer Sum NOTE 13 ANNEN KORTSIKTIG GJELD Forskudd fra kunder Gjeld fra FKV Uopptjent inntekt Depositum Annen kortsiktig gjeld Sum NOTE 14 NÆRSTÅENDE PARTER Som nærstående parter regnes foretak i samme konsern, felleskontrollert virksomhet, tilknyttede selskaper, enkeltpersoner med bestemmende eller betydelig eiermessig innflytelse, samt personer i besluttende organer og ledende ansatte. Konsernet har følgende mellomværende med felleskontrollert virksomhet per 31.12: FKV Fordringer Gjeld Fordringer Gjeld Dokka Næringspark AS 531 Mølla Senter AS Gjøvik Utvikling AS Ringsaker Handelspark AS Sum Beløpene inngår i balansen under Andre fordringer, Andre kortsiktige fordringer, Annen kortsiktig gjeld og kundefordringer. Konsernet har ordinære utleieforhold mot nærstående parter, herunder selskaper kontrollert av styreleder Ted Skattum. Reinert Seljeskog sitter i styret i Skattum Eiendom AS og Skattum Handel AS. Han er styreleder i Skattum Holding AS. Konsernet har for øvrig ingen vesentlige transaksjoner med nærstående parter. NOTE 15 RENTESIKRING Konsernet har inngått rentesikringsavtaler (swapper) for å sikre seg mot resultatsvingninger som følge av endringer i rentenivået. Det er opprinnelig inngått låneavtaler til flytende renter, og så er det i ettertid inngått rentesikringsavtaler som sikrer fast rente for en andel av låneporteføljen. Konsernet inngår sikringsavtaler knyttet til rente og instrumentet regnskapsføres som sikring. Der hvor rentesikringen dekker underliggende lånebeløp med flytende rente, behandles verdien av sikringsavtalen som en off-balance post hvor rentedifferansen periodiseres i takt med underliggende sikringsobjekt. Verdiendringer i selve sikringsavtalen og underliggende sikringsobjekt regnskapsføres ikke løpende. Per utgjorde andelen lån med fast rente i låneporteføljen 46,7 % (2016: 43,7 %). Eksisterende rentesikringsavtaler har ulikt forfall i perioden Rentebetingelser for rentesikringsavtalene varierer mellom 1,89% og 4,95% med tillegg for margin.

24 46 REVISORS BERETNING REVISORS BERETNING 47 Deloitte AS Trondhjemsvegen 3 NO-2821 Gjøvik Norway side 2 Tel: Fax: Til generalforsamlingen i Tema Eiendom AS UAVHENGIG REVISORS BERETNING Uttalelse om revisjonen av årsregnskapet Konklusjon Vi har revidert Tema Eiendom AS' årsregnskap som viser et overskudd i selskapsregnskapet på kr og et overskudd i konsernregnskapet på kr Årsregnskapet består av: selskapsregnskapet, som består av balanse per 31. desember 2017, resultatregnskap og kontantstrømoppstilling for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper, og konsernregnskapet, som består av balanse per 31. desember 2017, resultatregnskap og kontantstrømoppstilling for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper. Etter vår mening: er årsregnskapet avgitt i samsvar med lov og forskrifter gir det medfølgende selskapsregnskapet et rettvisende bilde av den finansielle stillingen til Tema Eiendom AS per 31. desember 2017 og av selskapets resultater og kontantstrømmer for regnskapsåret som ble avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge. gir det medfølgende konsernregnskapet et rettvisende bilde av den finansielle stillingen til konsernet Tema Eiendom AS per 31. desember 2017 og av konsernets resultater og kontantstrømmer for regnskapsåret som ble avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge. Grunnlag for konklusjonen Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder de internasjonale revisjonsstandardene International Standards on Auditing (ISA-ene). Våre oppgaver og plikter i henhold til disse standardene er beskrevet i Revisors oppgaver og plikter ved revisjon av årsregnskapet. Vi er uavhengige av selskapet og konsernet slik det kreves i lov og forskrift, og har overholdt våre øvrige etiske forpliktelser i samsvar med disse kravene. Etter vår oppfatning er innhentet revisjonsbevis tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon. Øvrig informasjon Ledelsen er ansvarlig for øvrig informasjon. Øvrig informasjon består av årsberetningen og informasjon i «årsrapport 2017», men inkluderer ikke årsregnskapet og revisjonsberetningen. Vår uttalelse om revisjonen av årsregnskapet dekker ikke øvrig informasjon, og vi attesterer ikke den øvrige informasjonen. I forbindelse med revisjonen av årsregnskapet er det vår oppgave å lese øvrig informasjon med det formål å vurdere hvorvidt det foreligger vesentlig inkonsistens mellom øvrig informasjon og årsregnskapet, kunnskap vi har opparbeidet oss under revisjonen, eller hvorvidt den tilsynelatende inneholder vesentlig feilinformasjon. Dersom vi konkluderer med at den øvrige informasjonen inneholder vesentlig feilinformasjon er vi pålagt å rapportere det. Vi har ingenting å rapportere i så henseende. Styrets og daglig leders ansvar for årsregnskapet Styret og daglig leder (ledelsen) er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet i samsvar med lov og forskrifter, herunder for at det gir et rettvisende bilde i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge. Ledelsen er også ansvarlig for slik intern kontroll som den finner nødvendig for å kunne utarbeide et årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil. Ved utarbeidelsen av årsregnskapet er ledelsen ansvarlig for å ta standpunkt til selskapets og konsernets evne til fortsatt drift, og på tilbørlig måte å opplyse om forhold av betydning for fortsatt drift. Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til grunn for årsregnskapet så lenge det ikke er sannsynlig at virksomheten vil bli avviklet. Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet Vårt mål med revisjonen er å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som helhet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil, og å avgi en revisjonsberetning som inneholder vår konklusjon. Betryggende sikkerhet er en høy grad av sikkerhet, men ingen garanti for at en revisjon utført i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder ISA-ene, alltid vil avdekke vesentlig feilinformasjon som eksisterer. Feilinformasjon kan oppstå som følge av misligheter eller utilsiktede feil. Feilinformasjon blir vurdert som vesentlig dersom den enkeltvis eller samlet med rimelighet kan forventes å påvirke økonomiske beslutninger som brukerne foretar basert på årsregnskapet. Som del av en revisjon i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder ISA-ene, utøver vi profesjonelt skjønn og utviser profesjonell skepsis gjennom hele revisjonen. I tillegg: identifiserer og anslår vi risikoen for vesentlig feilinformasjon i regnskapet, enten det skyldes misligheter eller utilsiktede feil. Vi utformer og gjennomfører revisjonshandlinger for å håndtere slike risikoer, og innhenter revisjonsbevis som er tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon. Risikoen for at vesentlig feilinformasjon som følge av misligheter ikke blir avdekket, er høyere enn for feilinformasjon som skyldes utilsiktede feil, siden misligheter kan innebære samarbeid, forfalskning, bevisste utelatelser, uriktige fremstillinger eller overstyring av intern kontroll. opparbeider vi oss en forståelse av den interne kontroll som er relevant for revisjonen, for å utforme revisjonshandlinger som er hensiktsmessige etter omstendighetene, men ikke for å gi uttrykk for en mening om effektiviteten av selskapets og konsernets interne kontroll. evaluerer vi om de anvendte regnskapsprinsippene er hensiktsmessige og om regnskapsestimatene og tilhørende noteopplysninger utarbeidet av ledelsen er rimelige. konkluderer vi på hensiktsmessigheten av ledelsens bruk av fortsatt drift-forutsetningen ved avleggelsen av regnskapet, basert på innhentede revisjonsbevis, og hvorvidt det foreligger vesentlig usikkerhet knyttet til hendelser eller forhold som kan skape tvil av betydning om selskapets og konsernets evne til fortsatt drift. Dersom vi konkluderer med at det eksisterer vesentlig usikkerhet, kreves det at vi i revisjonsberetningen henleder oppmerksomheten på tilleggsopplysningene i regnskapet, eller, dersom slike tilleggsopplysninger ikke er tilstrekkelige, at vi modifiserer vår konklusjon om årsregnskapet og årsberetningen. Våre konklusjoner er basert på revisjonsbevis innhentet inntil datoen for revisjonsberetningen. Etterfølgende hendelser eller forhold kan imidlertid medføre at selskapet og konsernet ikke fortsetter driften. evaluerer vi den samlede presentasjonen, strukturen og innholdet, inkludert tilleggsopplysningene, og hvorvidt årsregnskapet representerer de underliggende transaksjonene og hendelsene på en måte som gir et rettvisende bilde. Deloitte AS and Deloitte Advokatfirma AS are the Norwegian affiliates of Deloitte NWE LLP, a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu Limited ("DTTL"), its network of member firms, and their related entities. DTTL and each of its member firms are legally separate and independent entities. DTTL (also referred to as "Deloitte Global") does not provide services to clients. Please see for a more detailed description of DTTL and its member firms. Registrert i Foretaksregisteret Medlemmer av Den norske Revisorforening Organisasjonsnummer: Deloitte AS

25 48 REVISORS BERETNING VÅRE ANSATTE 49 side 3 Våre ansatte innhenter vi tilstrekkelig og hensiktsmessig revisjonsbevis vedrørende den finansielle informasjonen til enhetene eller forretningsområdene i konsernet for å kunne gi uttrykk for en mening om det konsoliderte regnskapet. Vi er ansvarlige for å lede, følge opp og gjennomføre konsernrevisjonen. Vi alene er ansvarlige for vår revisjonskonklusjon. Vi kommuniserer med dem som har overordnet ansvar for styring og kontroll blant annet om det planlagte omfanget av revisjonen og til hvilken tid revisjonsarbeidet skal utføres. Vi utveksler også informasjon om forhold av betydning som vi har avdekket i løpet av revisjonen, herunder om eventuelle svakheter av betydning i den interne kontrollen. Uttalelse om øvrige lovmessige krav Konklusjon om årsberetningen Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, mener vi at opplysningene i årsberetningen om årsregnskapet, forutsetningen om fortsatt drift og forslaget til anvendelse av overskuddet er konsistente med årsregnskapet og i samsvar med lov og forskrifter. REINERT SELJESKOG Adm. dir reinert.seljeskog@temaas.no BØRGE MOEN Eiendomssjef borge.moen@temaas.no KJELL ARNE HALVORSEN Salgssjef ka.halvorsen@temaas.no Konklusjon om registrering og dokumentasjon Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, og kontrollhandlinger vi har funnet nødvendig i henhold til internasjonal standard for attestasjonsoppdrag (ISAE) 3000 «Attestasjonsoppdrag som ikke er revisjon eller forenklet revisorkontroll av historisk finansiell informasjon», mener vi at ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av selskapets og konsernets regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god bokføringsskikk i Norge. Gjøvik 4. april 2018 Deloitte AS HARALD TUNGEVÅG Senterleder harald@mollastorsenter.no RUNE ANDERSEN Prosjektsjef rune.andersen@temaas.no ELIN OPPEGÅRD TIJINK Regnskapsmedarbeider elin.oppegaard@temaas.no Jens Bjørner Ugland statsautorisert revisor MARTIN ZETTERVALL Økonomisjef martin@temaas.no IDA HOLM GRINDSTRAND Markedssjef ihg@temaas.no EVY ANN HAGEN Regnskapsmedarbeider evy.ann.hagen@temaas.no ERLAND TOLVSTAD Driftsansvarlig erland.tolvstad@temaas.no MONICA HAUGLI Kontormedarbeider monica.haugli@temaas.no DAGFINN LERBERG Salgssjef prosjekt dagfinn@temaas.no

26 50 VÅR FILOSOFI Vår filosofi Konsentrere oss om vår kjernevirksomhet Risikospredning, bransjemessig og geografisk Være miljøbevisst og gjøre årlige forbedringer Langsiktighet i våre tiltak og investeringer Aksjonærene en viktig ressurs Større volum og fleksibilitet Ikke forsømme vedlikehold Nærhet til kundene Styre etter måltall Være synlige