Fra idé til virkelighet DNB Næringseiendom AS. Erlend Simonsen Teknisk Direktør 16.okt. 2012

Transkript

1 Fra idé til virkelighet DNB Næringseiendom AS Erlend Simonsen Teknisk Direktør 16.okt. 2012

2 Agenda DNB Næringseiendom AS og vår Miljøstrategi ENOVA program ENOVA program Suksess kriterier for det videre arbeid

3 DNB Næringseiendom AS En av Norges største private eiendomsforvaltere 100 % eid datterselskap av DNB Livsforsikring ASA Forvalter eiendomsverdier på totalt 39,9 mrd Totale leieinntekter utgjør 2,5 mrd Totalt forvaltet areal utgjør 1,5 mill. kvm Antall ansatte: 96 Kontorer i Bergen og Oslo

4 Miljøstrategi DNB Næringseiendom skal bidra til å redusere den samlede miljøbelastningen fra våre forvaltede eiendommer bl.a. gjennom redusert energiforbruk, høy sorterings- og gjenvinningsgrad på avfall og bygningsmaterialer. DNB Næringseiendom skal benytte miljøvennlige produkter samt strebe mot å finne løsninger som i varetar gode LCC verdier i sine utbygnings og vedlikehold prosjekter. DNB Næringseiendom prioriterer investeringer i bygg som tilfredsstiller klassifiseringen Very Good i BREEAM. DNB Næringseiendom ønsker å gi våre leietakere en tilleggsverdi gjennom økt lønnsomhet og redusert miljøbelastning.

5 ENOVA program hovedtall Oppvarmet areal: m 2 Energiforbruk: 253 GWh Søknadsbeløp: 13,9 MNOK Samlet prosjektkostnad: 142 MNOK Energiresultat: 41,4 GWh Konverteringsresultat: 4,43 GWh Samlet spesifikt forbruk er redusert fra 283 til 235 kwh/m 2 Reduserte energikostnader tilsvarer 90 millioner kr 5

6 Resultater ENOVA program Enovaprosjektet, forbruksutvikling pr Enovaprosjektet, forbruksutvikling tom 1.juli 2009 Sparemål akummulert Sparemål akummulert Besparelser akkumulert Besparelser hittil Konverteringsmål Konverteringsmål Konvertering akkumulert Konvertering hittil Resultat Enovaprosjektet Sparemål akummulert Besparelser akkumulert Konverteringsmål Konvertering akkumulert årlige energibesparelser på bygg med EOS

7 Tydelig kommunisert handlingsplan Energioppfølging: EOS på alle bygg. Måling av forbruk større forbruksapparater og leietakere individuelt 2. Investeringer i tiltak: Enøk skal vurderes i alle prosjekter og ved alt periodisk vedlikehold som standard. 3. Samlinger og opplæring: Intern opplæring i Vital Eiendom drift. Iso sertifisering inkl. energiledelse 4. Enøk og miljøanalyser: bygg analyseres årlig med tiltaksrapport. Beregne enøkpotensialet på alle byggene 5. Leietaker involvering: Invitere utvalg av leietakere til aktiv EOS Utarbeide avtaler om investeringer i enøktiltak 6. Rapportering: Forbruks- og kostnadsrapportering for VE og deres leietakere. Informasjon publikum. 7

8 Arbeider systematisk med energi oppfølging Fokus på energiforbruk siden 1994 Etablert systematisk Energioppfølging (EOS) Innarbeidet energiledelse i selskapet Energi og miljøplaner er en naturlig del av styringsverktøyet Dedikert prosjekt resurs viktig pådriver! Alle ledd i organisasjonen er engasjert 8

9 «ENØK Årshjulet» 9

10 Fokus bygg med potensiale Hvilke kriterier ser man da etter: Bygg med kommende stor ledighet Bygg hvor større vedlikehold kommer de nærmeste årene Bygg hvor energiforbruket eller energimerket i dag nærmer seg lavenergibygg Bygg som skal utvikles mht salg eller som signalbygg 10

11 Enøkanalyser eller kjente enøktiltak 11

12 Formålsfordeling av energiforbruk for å identifisere enøkpotensialet på byggene 12

13 Energimerking - alle bygg merket i løpet av

14 Energimerking - Bergens bygg 14

15 Leietakerinnvolvering Motivere leietaker til deltagelse i EOS og investeringer i Enøk 15

16 Grønne leiekontrakter 1. Leietaker skal involveres både mht finansiering av energisparetiltak og i vår løpende kundeoppfølging. 2. Det skal utvikles grønne leiekontrakter som forplikter både leietaker og utleier til tiltak for å redusere energiforbruket samt oppnå kvaliteter i eiendommen som samsvarer med miljøstrategien. 3. Velge ut konkrete kunder/bygg og prosjekter for finansiering av miljøtiltak definer ambisjonen! 4. Utarbeide grønne kontrakter Norsk Eiendom som innføres i Krever at det etableres en god målerstruktur i bygget. 6. EOS logg er en forutsetning for dokumentasjon bla. overfor leietaker.

17 Veien videre 17

18 Energiledelse for hele bedriften 18

19 Målsettinger 1. Vår miljøstandard ved investeringer skal være: Nyoppførte bygg: Exellent i BREEAM eller tilsvarende kvalitet Egne nybygg: Exellent i BREEAM eller tilsvarende kvalitet. Eksisterende bygg: Energiklasse B 2. Ved omfattende rehabilitering av eksisterende bygningsmasse skal kriteriene for Very Good i BREEAM være retningsgivende 3. Vi skal ha som ambisjon at større ombygninger og store vedlikeholdsinvesteringer gir en bedring på min. ett trinn i energimerkeordningen. Tiltakene skal medføre en reell reduksjon i energiforbruket. 4. Miljøklassifiserings verktøyet BREEAM In Use skal benyttes når løpende drift på våre eiendommer skal klassifiseres.

20 Foreløpig handlingsplan Grønne vedlegg Sterk leietaker involvering. 2. Energiledelse: ISO sertifisering inkl. energiledelse 3. Kompetanse bygging: Intern opplæring i alle seksjoner. Deltakelse i Uppgrade prosjektet 4. Miljøsertifisering: BREEAM In Use for eksisterende bygningsmasse. BREEAM Nor for større rehabilitering og nybygg 5. Rapportering: Forbruks- og kostnadsrapportering for DNB NE og deres leietakere. Informasjon publikum. 20

21 Avklaringer ovenfor ENOVA ENOVAS tilbud nå og nære framtid - Tiltak Eksisterende bygg (0,6-0,8 kr./kwh) - Rehabilitering til Lavenergibygg 105kWh/m² 450kr/m² (5-10kr/kWh) - Omlegging i Varmesentraler/Varmepumper/Kjølemaskiner Kommer? - Energiledelse i næringsselskaper 2013? - Økt støtte til Eksisterende bygg 1,2 kr/kwh - Energimerke B Lav energibygg - Kombinere to eller flere søkbare programmer i en søknad?

22 Utforming av detaljer til søknaden Kostnadsbilde hvor leietaker bekoster alle energikostnader og byggeier alle innvesteringer Leietakerinvolvering m/grønne leiekontrakter Ambisjoner om energiledelse og miljøsertifisering Ambisjoner for EOS med egen driftsorganisasjon - innleide driftsselskaper og leietakere Sparemål innen enøktiltak Ambisjoner innefor lavenergi og passivbygg ved rehabilitering

23 Viktige erfaringer og suksess tiltak Samarbeidet med ENOVA har gjennom tidligere prosjekter utløst betydelige energigevinster og økt selskapets kompetanse og miljøengasjement. EOS energi oppfølgingssystem. Sterkt miljøengasjement gjennom GBA og NGBC. Energimerking lete etter bygg som kan forbedres. Hvordan kommer vi oss fra et merke til et høyere merke. Sammenligne forbruk. Bruke energimerke aktivt. Systematisk arbeide over tid - vår viktigste erfaring for å kunne gjennomføre ulike tiltak som i sum gir virkelige besparelser. 23

24 Ingen selvfølge at besparelser varer evig!

25