Samhandling med kommuner og med Stokke spesielt 6 april 2011
Sykehuset i tall 2010 55 792 sykehusopphold 2 500 årsverk 3 800 ansatte 19 sengeposter Ca. 400 senger
Den akuttmedisinske kjeden av tjenester utenfor sykehus Legevakt medisinsk nødmeldetjeneste ambulansetjenesten Kommuner og helseforetak har felles ansvar for å sikre det akuttmedisinske tilbudet Den kommunale legevaktordningen skal være en organisert virksomhet som skal sikre befolkningens behov for øyeblikkelig hjelp hele døgnet Lovproposisjoner og melding til Stortinget forventes levert rundt påsketider
Samhandling i planlegging og utvikling av tilbudet til pasientener avgjørende for åsikre en samlet tjeneste av god kvalitet der behandling skjer pålaveste effektive omsorgsnivå. Samhandling krever gjensidig tillit, prioritering, innsats og ressurser fra begge tjenestenivåer. Målet er åskape sammenhengende behandlingslinjer ogsåutover spesialisthelsetjenestens ansvarsområde Våre kvalitetsmål innebærer at tjenestene skal; Være virkningsfulle (føre til helsegevinst) Være trygge og sikre (unngå utilsiktede hendelser) Involvere brukere og gi dem innflytelse Være samordnet og preget av kontinuitet Utnytte ressursene på en god måte Være tilgjengelige og rettferdig fordelt Kunnskapsbasert praksis Dokumentasjon Forbedringskultur Brukermedvirkning Individuell plan Pasientforløp God husholdering Prioritering Tilgjengelighet
Hvordan samarbeider Sykehuset i Vestfold med kommunene for å realisere reformen Ny struktur for samarbeidsutvalg og samarbeidsavtaler Utvikling av lokalmedisinske sentra Helhetlige pasientforløp i samarbeid med kommuner og fastleger Elektronisk samhandling Praksiskonsulentordningen Kompetanseutveksling (hospitering) Fagutvikling forskning Forebyggende helsearbeid Kysthospitalet Kommune- Bedrift NAV
Samhandlingsmodell for Vestfold
Oppbygging av samarbeidet Strategisk forum for samhandling Samhandlingsutvalg for 12K SiV og PiV Lokale arbeidsgrupper, referansegrupper ved behov Gjennomgående avtaler Inn- og utskrivning av pasient Felles utviklings- og utredningsarbeid Kompetanseutveksling - utdanning
Samarbeidsavtalens formål Sikre systematisk arbeid Helhetlige helsetjenester av høy kvalitet som setter pasienten i sentrum KKP Ivareta samfunnets interesser på en god måte Implementering
Lokalmedisinske sentra
Kompetanseutvikling
Behandlingslinje hjerneslag rehabilitering etter hjerneslag- fra akuttsykehus til kommune Prosjektorganisasjonen Kysthospitalet Nevrologisk avdeling Nøtterøy kommune - og de 11andre kommunene
HH Kysthospitalet 24.11
www.siv.no
Elektronisk meldingsutveksling vil bidra til bedre samhandling gjennom tilgang til relevant informasjon NAV Apotek sykmelding resepter Legekontor Pleie-og omsorg Konsultasjon, medisinering Oppfølging av pasienter, epikriser henvisninger, epikriser Sykehus
Prioriterte samhandlingskjeder Fase 1: Legekontor helseforetak Legekontor NAV (sykmeldinger) Legekontor Helsedir (helserefusjoner) Fase 2: Helseforetak - helseforetak Kommunale pleie- og omsorgstjenester legekontor Kommunale pleie- og omsorgstjenester helseforetak Avgrensninger: legevakt, tannleger, MFR, NPR, helsekort for gravide, nødnummer, folkeregister m.fl. (dessuten er e-resept og frikortløsningen prioritert i egne store prosjekt)
Intravenøs antibiotikabehandling ved sykehjem i Vestfold Har til hensikt å undersøke hvorvidt et standardisert opplæringsprogram på intravenøs antibiotikabehandling kan redusere sykehusinnleggelser og bidra til bedre pasientforløp Tilfredshet hos pasient, pårørende, personell Hva er kostnadene på sykehjemmet / sykehuset Etiske spørsmål Økt kunnskap om beslutningsprosessen ved avgjørelser rundt livsforlengende behandling
Trenger vi samhandlingsreformen.. vi trenger et stort kollektivt prosjekt. Et slikt prosjekt vil gi oss muligheten til å overgå oss selv, gjøre noe viktig og vanskelig, høste omgivelsenes anerkjennelse for det, delta i et varmt og bekreftende fellesskap, og utføre noen moralsk riktige handlinger i verden Thomas Hylland Eriksen, Storeulvsyndromet