SAKSLISTE Styre/råd/utvalg: Formannskapet Møtested: Kommunestyresalen Møtedato: 10.04.2018 Tid: 11:00 Det innkalles med dette til møte i Formannskapet Saker til behandling: Saksnr. Arkivsaksnr. Tittel 18/20 18/897 GODKJENNING AV MØTEPROTOKOLL 22.03.2018 18/21 17/3342 PLANSTRATEGI 18/22 18/800 RAPPORTERING FINANS- OG GJELDSFORVALTNING 2017 18/23 18/133 MELDINGER FORMANNSKAPET 10.04.18 Sakene er utlagt på kommunehuset fram til møtedagen. Eventuelle forfall meldes til sekretæren, tlf. 32 71 14 00 eller e-post post@sigdal.kommune.no. Vararepresentanter møter bare etter nærmere innkalling. Prestfoss, 27.03.2018 Anne Kristine Norman(sign) Ordfører
Formannskapet MØTEBOK Sak 20/18 Arkivsaknr.: 18/897-1 Løpenr.: 4581/18 Arkivnr.: 033 Saksbeh.: Trude Aalien Styre/råd/utvalg Møtedato Saksnr. Formannskapet 10.04.2018 FS-18/20 GODKJENNING AV MØTEPROTOKOLL 22.03.2018 Rådmannens forslag til vedtak: Møteprotokoll fra møte 22.03.2018 godkjennes. Saken avgjøres av Formannskapet Vedlegg Møteprotokoll fra 22.03.2018 SIDE: 2
Formannskapet MØTEBOK Sak 21/18 Arkivsaknr.: 17/3342-10 Løpenr.: 3704/18 Arkivnr.: 140 Saksbeh.:Thea Sandsbråten Solum Styre/råd/utvalg Møtedato Saksnr. Administrasjonsutvalget 10.04.2018 AD-18/4 Formannskapet 10.04.2018 FS-18/21 Kommunestyret KS-/ PLANSTRATEGI Rådmannens forslag til vedtak: Sigdal kommune vedtar med hjemmel i plan- og bygningsloven 10-1 kommunal planstrategi 2016-2019 slik den er fremlagt. Saken avgjøres av kommunestyret Vedlegg Vedlegg 1 - Tekstdokument - Planstrategi Sigdal kommune 2016-2020 Vedlegg 2 - Uttalelse fra Fylkesmannen i Buskerud Vedlegg 3 - Uttalelse fra Buskerud Fylkeskommune Vedlegg 4 - Uttalelse fra Krødsherad kommune Vedlegg 5 - Krødsherad kommunes planstrategi Vedlegg 6 - Krødsherad kommunes vedtak Vedlegg 7 - Samla saksframstilling fra kommunestyremøtet 22.02.18 Saksutredning Konklusjon Med henvisning til tabellen under og vedlagt tekstdokument med nærmere beskrivelse, anbefaler administrasjonen at forslag til kommunal planstrategi 2016-2019 for Sigdal kommune vedtas slik den foreligger. Sammendrag Planstrategi er et planleggingsverktøy som ble innført med den nye plan- og bygningsloven i 2009. Kommunal planstrategi skal utarbeides og vedtas senest et år etter at kommunestyret er konstituert, altså høsten 2016. Pga av manglende kapasitet, sykefravær og omstillinger, har Sigdal kommune utsatt ferdigstillelse av planstrategien frem til nå. Prosessen med strategien har derfor hatt fokus på å ferdigstille materialet innenfor kommunal sektor, fremfor bred medvirkning og samhandling slik det forventes av en fullverdig planstrategi. Forslag til vedtak av planstrategi har vært på offentlig ettersyn i 30 dager jf. plan- og bygningsloven 10-1. Det kom inn 3 uttalelser. De var fra Fylkesmannen i Buskerud, Buskerud Fylkeskommune og SIDE: 3
Sak 21/18 Krødsherad kommune. Kommunal planstrategi var til behandling i administrasjonsutvalget og formannskapet 08.02.2018 og kommunestyret 22.02.2018. Det ble vedtatt i kommunestyret at saken skulle sendes tilbake til administrasjonen for å rette opp feil og få inn manglende informasjon, og at den skulle til ny politisk behandling etter at den var gjennomarbeidet. Statusen på boligsosial handlingsplan er nå rettet opp, og planstrategien er forsøkt omarbeidet i tråd med vedtak. Der vi har oppfattet at det er politisk uenighet, er planen forsøkt omarbeidet eller tekst fjernet. Endringene på overordna nivå er diskutert i ledergruppa. Formålet med den kommunale planstrategien er å klargjøre hvilke planoppgaver kommunen bør starte på eller videreføre for å legge til rette for en ønsket utvikling i kommunen. Kommunal planstrategi erstatter det obligatoriske kravet til rullering av kommuneplanen som lå i tidligere plan og bygningslov (PBL 1985). Den kommunale planstrategien er således et hjelpemiddel for det nye kommunestyret til å avklare hvilke planoppgaver kommunen skal prioritere i valgperioden for å møte kommunens behov. Et viktig siktemål er å styrke den politiske styringen av hvilke planoppgaver som skal prioriteres. Grunnlaget for Sigdal kommunes planstrategi og prioriteringer ligger i de forutsettinger som er gjort rede for i Kommuneplans samfunnsdel vedtatt 11.12.15. I arbeidet med planstrategien ligger samfunnsdelen som grunnlag mht statistikker, trender og utfordringer. Der de faktiske forholdene har blitt vesentlig endret siden 2015, er dette justert i strategidokumentet. Den største utfordringen Sigdal kommunen står ovenfor i årene fremover, er å opprettholde et godt tjenestetilbud innenfor kommunal sektor med en forventet befolkningsnedgang. Bakgrunn Planstrategien er et egnet verktøy for å vurdere kommunes plansystem, planressurser og samlede planbehov i kommunestyreperioden knyttet til kommuneplanen, tema- og sektor- (fag-)planer. Kommunal planstrategi er ikke en plan, men nærere en prosess for å drøfte utviklingstrekk i kommunen å vurdere planbehovet i kommunestyreperioden. Hensikten er at alle kommunale planer sees i sammenheng, både med hverandre og med de utfordringer kommunen som samfunn og som organisasjon står overfor. Kommunal planstrategi skal utarbeides og vedtas senest et år etter at kommunestyret er konstituert. Det er opp til kommunestyret å vurdere når det er hensiktsmessig å starte opp arbeidet. Det er det nye kommunestyret som er ansvarlig for utarbeidingen. Det kan likevel være hensiktsmessig at forberedelser og oppstart av arbeidet med kommunal planstrategi skjer før nytt kommunestyre er konstituert. Det kan være en fordel å starte tidlig for å få med erfaringer fra sittende kommunestyre. Planstrategien er retningsgivende for kommunes planlegging og har ingen direkte rettsvirkning for kommunes innbyggere. Det kan ikke fremmes innsigelse mot kommunal planstrategi. Vurdering I Sigdal er arbeidet med planstrategien brukt til å øke bevisstheten rundt planlegging i kommuneorganisasjonen, og til en helhetlig gjennomgang av hele kommunens plansystem. Administrasjonen vurderer at foreslåtte planstrategi inneholder en fullgod drøfting av utfordringer Sigdal kommune står ovenfor i samfunnsutviklingen. På sammen måte er det administrasjonens vurdering at foreslåtte nye planer og planrevisjoner på en rasjonell og formålstjenlig måte oppfyller kommunens behov for kommunalt planarbeid i planstrategi SIDE: 4
Sak 21/18 perioden. Det har vært et viktig mål i arbeidet med planstrategien å senke ambisjonsnivået i forhold til den forrige planstrategien. Dette kommer blant annet til uttrykk gjennom at hovedfokuset ligger på å fullføre igangsatte planprosesser, samt starte opp viktige planprosesser som lå inne i den forrige planstrategien og som av ulike årsaker har blitt utsatt. Det viktigste i planstrategien er å ta stilling til kommuneplanens revisjonsbehov. Kommuneplanens samfunnsdel ble vedtatt 11.12.15, og arealdelen ble vedtatt 22. mars 2018. Det vurderes derfor ikke å være behov for revisjon av kommuneplanen i inneværende periode. Det kom inn tre uttalelser ved offentlig ettersyn. De er som følger; Fylkesmannen i Buskerud: De skriver at forslag til planstrategi gir en enkel og god oversikt over kommunens planer og planbehov innenfor de ulike sektorene i kommunen. De skriver også at det kan vurderes å anslå når planene er foreslått ferdigstilt. De anbefaler at energi- og klimaplan knyttes opp mot planen for flom og skred. I forbindelse med utbygging av hytteområdene viser de til at viktige turveier og skiløyper, snaufjell og intakte myrområder bør bevares som viktige grøntområder i kommunens planer. De forutsetter at kommunen legger til grunn en bærekraftig arealpolitikk og at friluftsliv i nærmiljø prioriteres. De savner en oversikt i dokumentet som drøfter kommunens folkehelseutfordringer og hvilke planer som kommunen ønsker å prioritere ut fra dette. Se vedlegg for hele uttalelsen. Buskerud Fylkeskommune De skriver at forslag til planstrategi gir en god oversikt over kommunens planbehov på bakgrunn av utfordringsbildet kommunen mener de står ovenfor, og at det er positivt at alle regionale planer er lagt til grunn for planlegging for Sigdal kommune. De har allikevel kommet med noen kommentarer. De mener at det kunne vært problematisert mer rundt folketallsutviklingen og boligtyper, og at folkehelseoversikten burde vært utarbeidet i forkant av planstrategien. De anbefaler også kommunen å sette alle kommunens planer og behov for nye i en og samme tabell, men med merknad på de planene som ikke skal aktiveres innenfor perioden. De foreslår også at kommunen legger inn en kommunedelplan for kulturminner og kulturmiljøer i sin planstrategi. Se vedlegg for hele uttalelsen. Krødsherad kommune De skriver at vi har flere like planer til revidering i planperioden og ønsker å samarbeide med Sigdal på bl.a. næringsutvikling og beitebruksplan. Se vedlegg for hele uttalelsen. Det er mye fornuftig i uttalelsene som har kommet. En ny planstrategi skal helst startes på i slutten av denne kommunestyreperioden. Det er naturlig å ta med disse uttalelsene til ny planstrategibehandling. Samarbeid med Krødsherad bør vurderes ved oppstart av aktuelle planer. SIDE: 5
Sak 21/18 Sektor Plan Vedtatt Rev. 2016 2017 2018 2019 Fellestj. Handlingsplan HMS Årlig Fellestj Kompetanse utviklingsplan Årlig Felles Beredskapsplan 27.04.17 Fellestj ROS-analyse 24.04.17 Fellestj Plan for introduksjon av nytilsatte 29.04.94 Fellestj. Strategisk kompetanseplan Årlig Fellestj Smart kommune Oppvekst Fremtidens skole Oppvekst Skole/hjem-samarbeidet Kultur Plan kulturbygg/lokaler 05.12.05. Kultur Ung i Sigdal Årlig H&S Helse -og omsorgsplan H&S Strategisk plan for legetjenester H&S Plan for velferdsteknologi H&S Plan for frivillighet H&S Plan for psykisk helseberedskap 2016 H&S Smittevernplan Delvis 2017 H&S Pandemi - Helseberedskapsplan Delvis 2017 H&S Plan for rehabilitering og habilitering H&S Demensplan H&S Ruspolitisk handlingsplan 23.06.16 H&S Boligsosial handlingsplan 16.12.16 H&S Handlingsplan for flykningtjenesten H&S Handlingspl. mot vold i nære relasjoner 03.08.17 Teknisk Plan for Atomberedskap Teknisk Beitebruksplan 28.02.08 Teknisk Sti- og løypeplan 23.09.10 Teknisk Trafikksikkerhetsplan Teknisk Kommunedelpl. Tempelseter- Djupsjøen-Eggedal sentrum Teknisk Flom og rasplan Teknisk Energi- og klimaplan 10.10.10 Teknisk Friluftskartlegging Teknisk Planstrategi 2020-2024 Nye planer Revisjoner Ferdigstillelse I K K E M E D R E G N E T SIDE: 6
Formannskapet MØTEBOK Sak 22/18 Arkivsaknr.: 18/800-1 Løpenr.: 3669/18 Arkivnr.: 210 &14 Saksbeh.: Natalia Rugland Styre/råd/utvalg Møtedato Saksnr. Formannskapet 10.04.2018 FS-18/22 Kommunestyret KS-/ RAPPORTERING FINANS- OG GJELDSFORVALTNING 2017 Rådmannens forslag til vedtak: Rapport finans- og gjeldsforvaltning for 2017 tas til orientering. Saken avgjøres av: Kommunestyret Vedlegg: Rapport finans- og gjeldsforvaltning 2017 Uavhengig attestasjonsrapport fra Buskerud kommunerevisjon IKS av 21.03.18. Saksutredning Konklusjon/vurdering: Det tilligger rådmannen å inngå avtaler og å utarbeide nødvendige fullmakter/instrukser/ rutiner for de enkelte forvaltningsformer som er i overensstemmelse med kommunens overordnede økonomibestemmelser i overensstemmelse med finans- og gjeldreglementet. Konkrete rammer for forvaltning av henholdsvis kommunens midler til driftsformål (inkl. ledig likviditet), gjeldsporteføljen og langsiktige finansielle aktiva omtales i rapporten. I henhold til reglement for finansforvaltning skal det rapporteres tre ganger årlig. Bakgrunn: Finans- og gjeldsforvaltningen har som overordnet formål å sikre en rimelig avkastning samt stabile og lave netto finansieringskostnader for kommunens aktiviteter innenfor definerte risikorammer. Dette søkes oppnådd gjennom følgende delmål: Kommunen skal til en hver tid ha likviditet (inkludert trekkrettigheter) til å dekke løpende forpliktelser. Plassert overskuddslikviditet skal over tid gi en god og konkurransedyktig avkastning innenfor definerte krav til likviditet og risiko, hensyntatt tidsperspektiv på plasseringene. SIDE: 7
Sak 22/18 Lånte midler skal over tid gi lavest mulig totalkostnad innenfor definerte krav til refinansieringsrisiko og renterisiko, hensyntatt behov for forutsigbarhet i lånekostnader. Forvaltning av langsiktige finansielle aktiva skal gi en god langsiktig avkastning til akseptabel og målbar risiko som over tid skal bidra til å gi kommunens innbyggere et best mulig tjenestetilbud. SIDE: 8
Formannskapet MØTEBOK Sak 23/18 Arkivsaknr.: 18/133-3 Løpenr.: 2229/18 Arkivnr.: 060 Saksbeh.: Jostein Harm Styre/råd/utvalg Møtedato Saksnr. Formannskapet 10.04.2018 FS-18/23 MELDINGER FORMANNSKAPET 10.04.18 Rådmannens forslag til vedtak: Meldingene tas til orientering. Saken avgjøres av Formannskapet Vedlegg Nye lokaler, helsestasjon og andre helsetjenester. «Helsehus» i Prestfoss. LEAN i Sigdal kommune Høring ekspertutvalgets rapport SIDE: 9