Velferdsprofitørene - Om penger, makt og propaganda i de norske velferdstjenestene Linn Herning For velferdsstaten NSF Østfold 10.12.2015
06.05.2015
Sykehjemsanbud: Mangfold og alle gode krefter? Konkurranseutsatte sykehjem i Norge 1997-2012 Oslo: Paulus sykehjem (Attendo Care) Hovseterhjemmet(Attendo Care) Lambertseter sykehjem (Aleris Omsorg) St.Hanshaugen omsorgsenter (Carema) Oppsal sykehjem (Norlandia Care) Madserud sykehjem (Norlandia Care) Midtåsen (Adecco Helse) Ammerudlunden sykehjem (Adecco Helse) Askøy: Kleppestø sykehjem (Adecco Helse) Ravnanger sykehjem (Aleris Omsorg) Oppegård: Greverud sykehjem (Adecco Helse) Konkurranseutsatte sykehjem i 2010 * 44 fullførte anbudsrunder med flere aktører * 38 vunnet av kommersielle aktører * 5 vunnet av kommunen *1 vunnet av ideell aktør Andre- og tredjegangs konkurranse: * 20 fullførte anbudsrunder * 20 vunnet av kommersielle aktører Bergen: Søreide sykehjem (Aleris Omsorg) Odinsvei Bosenter (Aleris Omsorg) Asker: Risenga omsorgssenter (Norlandia Care) Bærum: 2015: Aleris, Attendo, Norlandia og Unicare Gullhaug bo- og behandlingshjem (Attendo) Stavanger: Boganes sykehjem (Norlandia Care) Konkurranseutsetting er en form for privatisering i de tilfeller der private vinner anbudet noe som skjer i de aller fleste tilfeller. Klæbu: Klæbu sykehjem (Adecco Helse) Konkurranseutsetting fører i tillegg til en kommersialisering flere 2. etg. Luranetunet (Aleris Omsorg) kommersielle selskap fordi de ideelle ikke vinner anbud. Os:
Hvem leverer privat hjemmesykepleie i Oslo? 21% eid av Norlandia
Barnehage: - Kommersialisering, uten privatisering Privat / offentlig : ca 50/50 i lang tid. Ideell / kommersiell (andel plasser) 13% AS i 2000 26% AS i 2005 52% AS i 2012
Velferdsprofitørene - de som profiterer skattefinansierte velferdstjenester «Private aktører» og «alle gode krefter»? Skille innen «de private» mellom kommersielle og ideelle. Gråsoner mellom ideelle og kommersielle Ulike former for kommersielle selskap Finansielle investorer vs «velferdsgründere». Velferdsprofitørene er helt nye aktører i velferdsstaten, og bør skilles fra ideelle/behovsorienterte aktører.
Regjeringen mener i utgangspunktet at produksjon av velferdstjenester skiller seg lite fra andre tjenester.
Hvordan tjene penger på velferdstjenester? Øke finansieringen Utnytte markedet Kutte i bemanningen Kutte lønnsutgifter Kutte i pensjonsutgifter Strategisk selskapsstrukturering
Lønna til hjelpepleierne på tre ulike Aleris-drevne sykehjem i Oslo varierer fra 322 000 til 406 000 kroner avhengig av hvor lenge de har vært konkurranseutsatt. Jo lenger du har vært konkurranseutsatt, jo mere taper du, sier Siri Follerås, leder av Fagforbundet, Pleie- og Omsorg, Oslo. 04.01.2015
Hvordan manipulere offentligheten til å tro at man ikke tjener penger? Andre selskaper Vi tar ikke utbytte fra barnehagen. Barnehagene går med underskudd. Holding AS Morselskap Barnehage 3 AS Barnehageselskap Barnehage 2 Barnehageselskap og arbeidsformidling (enkeltmannsforetak) Eiendom AS Eiendomsselskap 2008: Offentlige driftstilskudd:15 Barnehage 1 AS millioner kr Barnehageselskap Utbytte: 0 kr Fortjeneste: 3,5 millioner kr Forvalter investeringstilskudd.. Leier eiendom av... Kjøper arbeidskraft fra Offentlige kapitaltilskudd til bygging av barnehage Offentlige tilskudd til drift av barnehage Foreldrebetaling
Dagens Næringsliv 31.10.2015: «Tidlig i desember 2013 inngikk alle tre skolene i en komplisert rekke transaksjoner med oppkjøp, opprettelse av nye selskaper og tilsammen fire fusjoner. Operasjonen var så fantasifullt ulogisk at den knapt lar seg forklare. Men resultatet var enkelt: Med noen pennestrøk var 100 millioner kroner tatt ut av skolene, overført til eierne - og frigjort fra alle krav om å bli brukt til utdannelsesformål.»
Hva kan vi gjøre? Åpenhet, innsyn og kunnskap! Ta tjenestene tilbake Velferdstjenester uten profitt Tillit, faglighet og demokratisk styring i det offentlige Felles og tilstrekkelig finansiering + Fagforeningsarbeid
199,- www.manifest.no www.velferdsstaten.no Abonner på elektronisk nyhetsbrev: aksjon@velferdsstaten.no