Sambandsberedskap. Rapport etter sambandstesten for SFJ 3.desember Anders Gjerland

Transkript

1 Sambandsberedskap Rapport etter sambandstesten for SFJ 3.desember Anders Gjerland

2 Bakgrunn Etter uvèret Dagmar i 2011 tok fylkesberedskapssjefen initiativ for å samle etatar og organisasjonar for å drøfte mogelege tiltak for å kompensere for svake punkt i sambandssystema i fylket I brevet frå til mellom anna Firdagruppa av NRRL vert det invitert til eit samarbeid for å drøfte aktuelle problemstillingar og kome fram til relevante tiltak

3 På møtet vart det bestemt å gjennomføre ein sambandstest med HF-radio for å prøve ut eit fylkesdekkande sambandsnett der viktige etatar og institusjonar skulle delta Etter møtet vart det etablert kontakt med dei aktuelle etatar/institusjonar sine beredskapsansvarlege

4 Mål Målsettinga med sambandstesten var å hauste erfaringar med bruk av fagfolk innan radiokommunikasjon (radioamatørar) som på friviljug basis kan stille opp for styresmaktene, når situasjonen vert kritisk ved utfall av offentleg straumforsyning, og infrastruktur for tale og datakommunikasjon

5

6 Firdagruppa Fylkesdekkande organisasjon for folk med interesser for radiokommunikasjon og elektronikk. Eksklusiv, under 20 medlemer Medlem i landsamanslutninga Norsk Radio Relæ Liga som organiserer Sambandstenesta på nasjonalt plan, Gardermoen-gruppa. Har dialog med HRS og politietaten

7

8 SAMBANDSTEST 3.des 2013 Firdagruppa av NRRL

9 Deltakarar 1. FM SJF, Leikanger 2. Sivilforsvaret, Sogndal 3. SFE, Sandane 4. Nordfjord sjukehus, Nordfjordeid 5. Sentralsjukehuset i Førde 6. NRK, Førde 7. Politiet, Florø

10

11 LA4KSA i Florø

12 LA5VLA i Sogndal

13 LA5VLA i Sogndal

14 Erfaringar 1. Sambandet fungerte teknisk tilfredsstillande 2. Mykje støy på talesambandet (80m) 3. Meldingstrafikken via epost fungerte bra 4. Utfordringar med å få antenner montert 5. Utfordringar med å få alle etatane involvert

15 Forslag til tiltak 1. Forankre alternative sambandsløysingar i etatane/organisasjonane/institusjonane 2. Syne respekt for friviljugt arbeid 3. Leggje til rette for montering av utstyr 4. Installere lokal infrastruktur tilpassa eit alternativt samband 5. Kontaktpersonar i kvar kommune, og ei fylkesdekkande oversikt hjå FM

16 Konklusjon Radiomiljøet i fylket har kompetanse og utstyr til å etablere eit alternativt samband under krevjande forhold i heile fylket

17 Erfaringar frå andre stader i landet

18 Krutfjellet 20.april 2013

19 Politistasjonen i Mosjøen

20 Jamtfjellet 16.mai 2010

21 Det nye naudsambandet

22 Utfordringar med nytt naudnett Avhengig av same type infrastruktur som eksisterande naudnett for signalframføring i kabel, distribusjon og straumforsyning Avhengig av kontinuerleg vedlikehald som eksisterande naudnett Avhengig av leverandørarar med ein annan teknisk kompetanse og dyrare kompetanse enn for eksisterande naudnett

23 Eit enkelt lokalt avvik kan få større konsekvensar for utfall av funksjonar i nettet enn det eksisterande naudnettet Vil krevje like stor redundans som eksisterande naudnett

24 Kva er tilgjengeleg i dag?

25 Ressursar i dag, kommersielt Satellitt-telefon El-forsyning radio (Energi) El-produksjon (Hydro, Statkraft) Sivilforsvaret

26 Ressursar i dag, friviljugt Sikringsradio for skogbruket (Skogeigarlaget) Sankeradio (NSG) Jaktradio (NJFF) Raudekrossen Norsk folkehjelp Radioamatørar

27 Utfordringar Kartlegging av ressursane i fylket Koordinering for bruk av ressursane i ein krisesituasjon Kven har ansvar?

28 Men, kva er eigentleg BEREDSKAP?

29 Etter Dagmar 2011

30

31 Kva er det som har ført oss hit? New Public Management som ideologi merkar folk flest ved at offentlege tenester vert konkurranseutsett Trenden i Noreg har vore at offentlege etatar slik som Telenor har vorte delprivatisert og gått på børsen. Kravet til gevinst på aktiviteten har ført til mindre ressursbruk til vedlikehald av infrastrukturen. Dette er til ulempe for samfunnsborgaren, men til fordel for spekulanten

32 Ikkje samband - ingen suksess